大臉貓商標

1、怎麼在拼多多開網店？

首頁點擊商家入駐，登錄賬戶，填寫資料，上傳證明，布置網店，更新商品即可。

一、在拼多多官網，找到點擊【商家入駐】頁面，然後點擊【我要入駐】或登錄。未登錄的商家，輸入手機，以收到的手機驗證碼作為驗證，登錄商家平台。

二、用戶成功登錄後，進入入駐選擇頁面，商家根據自身需要入駐的類型，選擇不同的入口。不同入口入駐，需要上傳的資質不一樣。

三、個人入駐：按照上面的資料填寫完整，和上傳好資料就行了。不過現在拼多多有一個不一樣的地方，就是需要在這里要選擇你經營的類目，你賣什麼產品就要選擇什麼類目，另外請認真閱讀《保證金說明》；

四、企業入駐：企業三證、質檢報告、商標注冊證明、授權書、開戶證明；企業入駐主要是多了這些文件。（質檢報告，只支持圖片和 PDF，可上傳多個文件）

五、填寫完整後，就直接進入【下一步】，填寫店鋪信息，只需要和入駐拼趣多一樣，填寫好店鋪名稱，上傳好店鋪LOGO，還有店鋪介紹就好了

六、填寫完成提交後，只需要等待審核結果就可以了，審核通過後就可以進入簽約流程了，進入簽約流程後補交一下保證金，之後即可入駐成功。

2、拼多多怎麼開網店 開網店要多少錢

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2、用戶成功登錄後，進入入駐選擇頁面，商家根據自身需要入駐的類型，選擇不同的入口不同入口入駐，需要上傳的資質不一樣。

3、個人入駐：和拼趣多一樣，按照上面的資料填寫完整，和上傳好資料就行了。不過現在拼多多有一個不一樣的地方，就是需要在這里要選擇你經營的類目，你賣什麼產品就要選擇什麼類目，另外請認真閱讀《保證金說明》。

3、為什麼藍貓淘氣、海爾兄弟之類的動畫片不在電視上播了？

一、《海爾兄弟》

說到中國最強科普動畫，這個名頭應該歸給早於藍貓的另一部大型國產動畫——《海爾兄弟》。前段時間，海爾集團發布了《海爾兄弟》動畫重置的消息。和記憶中的海爾兄弟不同，這次的海爾兄弟「穿」上了衣服。

畫面變成了扁平化的簡單圖案，人設朝著大眼睛卡通化的方向發展，甚至有幾個截圖看起來不像是海爾兄弟，而像是鐵臂阿童木（實際二者真的有聯系），可是觀眾們似乎並不買賬。

我們印象中的孩兒兄弟，還是那兩個裸體男孩。

 很多網友也開始戲謔：想不到除了蒼老師，還有穿上衣服就不認識的人。也有人說：《海爾兄弟》算是賣周邊賣的最貴的動畫片。

 但不管怎麼樣，海爾兄弟在中國已經被賦予了多重意義，它既是中國最成功的科普動畫之一，也是我們的童年回憶。同樣，海爾集團還是全世界最大的家電生產商，是全球員工7.3萬人的跨國公司。2018年，海爾集團名列全球五百強第499位。

而在差不多三十多年前年，海爾集團還是搖搖欲墜，讓這一切起死回生的，正是「海爾兄弟」。

如果說藍貓的故事是平地而起卻又讓人扼腕嘆息的失敗案例，那麼海爾兄弟的故事則要輝煌許多：這兩個不穿衣服的小男孩背後的是一段商業與文化的傳奇經歷。

1、利用動畫片給產品做宣傳並不是什麼新鮮事。

也是在80年代，卡西歐贊助《鐵臂阿童木》，在《鐵臂阿童木》中做貼片廣告，在《鐵臂阿童木》當中所有的電子產品都印上了卡西歐的商標，這也成了卡西歐在中國的第一批廣告。

或許是從《鐵臂阿童木》身上得到的啟示，張瑞敏模模糊糊有了想要拍攝一部動畫來用為宣傳的念頭。一個好的卡通品牌也可以用於海爾冰箱的裝飾。在很早之前，海爾兄弟也確實是作為商標。但試了幾次之後，效果都不夠好。一來是當時國內的動畫製作水平實在過於落後，二來海爾集團對於卡通人物有嚴苛的要求。

動畫人物必須是正面形象，還必須和企業形象契合。

 一直到1995年，海爾集團才總算找到了合適的目標。在當時，它和紅葉動畫製作公司簽署了一份6000萬的製作協議，以1集大約15萬的製作成本，製作大型動畫。

因為是中德合資企業，所以海爾兄弟一人為亞洲人，一人則為德國人。整個動畫製作過程也非常漫長，根據資料查閱，整部動畫從製作到播出花費了將近八年的時間。

不過一切總算值得，《海爾兄弟》成了中國最成功的科普動畫。動畫利用探險的形式，利用人文和科學知識進行科普，改變了原先動畫以打鬥和神話故事作為基調的風格。同時每一集都有史實和資料作為補充。

同時，《海爾兄弟》也簽訂了在美國電視台播出的協議，也成為中國首部在國外簽約播出，實現「文化輸出」的動畫。

《海爾兄弟》的可以說是《藍貓淘氣三千問》之前的一個先導者，它緊密地將海爾兄弟這一形象順利打入萬千老百姓的家庭，順帶的海爾冰箱的銷量也一路走高，至今仍然被認為是營銷史上最成功的動畫案例之一。

 但如果認真細數下來，海爾集團至多算是《海爾兄弟》的生父，養父則另有其人。

《海爾兄弟》的導演劉左峰是一個留洋派，1982年他畢業於北影後就來到了英國和美國。同樣，《藍皮鼠與大臉貓》、央視版《西遊記》等動畫都有參與合作。

但真正在《海爾兄弟》里起關鍵作用的，是這個動畫的監制——孟金枝，也是紅葉動畫製作公司的法人代表。當時與海爾集團簽訂下合作協議的紅葉動畫製作公司不過是只有7、8人規模家庭作坊。加上之前張瑞敏有過兩次失敗經歷，如不是孟金枝在其中反復斡旋，《海爾兄弟》恐怕難以問世。

但和《藍貓淘氣三千問》一樣，即使獲得了巨大成功，卻也埋下隱患。這家成功製作出《海爾兄弟》的動畫製作公司雖依然在運營，卻也是籍籍無名，難言成功。

2、上網搜索紅葉動畫的相關信息，可以看到以下訴訟案例：

2001年6月，《海爾兄弟》第一部第二部總導演帶領動畫員工集體狀告紅葉電腦製作技術有限公司管理層違反勞動法。（紅葉敗訴）

2001年12月10日，北京市第一中級人民法院受理《海爾兄弟》第三部總導演經莉莉訴北京紅葉電腦製作技術有限公司王和平股票、債券、票據合同糾紛案。（紅葉敗訴）

2002年6月，中視傳媒股份有限公司向北京市第一中級人民法院申請給予強制執行，要求北京東方紅葉廣告有限公司償還中視傳媒股權轉讓款及滯納金共22266875元，要求孟金枝、王和平對該債務以個人資產承擔連帶保證責任。在執行中,法院已執行案款三十八萬八千五百元；孟金枝、王和平現無其他財產可供執行。中視傳媒仍依法保留對北京東方紅葉廣告有限公司及其股東孟金枝、王和平的債權的追償權。（紅葉敗訴並被無限期追償）

2003年9月28日，北京市第一中級人民法院受理中國青少年音像出版社訴海爾中心及北京當代商城實業公司侵犯專有出版權糾紛案，認定紅葉電腦公司已經完整地獲得了《海爾兄弟》系列動畫片第1 - 4部的經營權和播映權。

2004年12月12日，青島中院就海爾中心訴東方紅葉廣告有限公司、紅葉電腦公司委託創作合同糾紛案作出一審判決，認定紅葉電腦公司不再享有《海爾兄弟》動畫片1－4部的經營權、發行權和播映權。（紅葉敗訴）

2005年10月20日，北京市海淀區人民法院就北京密貼夏文化藝術有限公司訴北京紅葉電腦動畫製作技術有限公司播映權合同糾紛案作出一審判決，解除雙方合同，要求北京紅葉電腦動畫製作技術有限公司返還播映權轉讓費人民幣十萬元整。（紅葉敗訴）

一連串的敗訴案件似乎說明了這家公司目前的境況。網上有人分析原因，大抵是在《海爾兄弟》成功後，紅葉這家公司迅速擴張，由一家小公司轉變為七八家集團公司，開始玩左手到右手的資本游戲，再也無心做動畫。

海爾集團也是利益受損方。

從海爾集團和東方紅葉的合作情況來看，海爾除了推廣企業文化並沒有獲得更多的實際利益，合同約定，海爾集團總投資在 6000 萬左右，其所商定的利益分成比例卻是東方紅葉占 7 成。這樣看來，海爾的投入和其收益並不相稱，盡管在戰略上海爾集團無疑是成功的，但在動畫上的收益方面卻有著些許遺憾。

《海爾兄弟》與海爾集團之間的聯系並不明顯，除了將這一形象深刻推廣，更多的人實質對於《海爾兄弟》與海爾集團存在何種聯系並不明確。

即使在今天，我們也能夠在網上看到各種關於兩個海爾之間的疑問。海爾集團和《海爾兄弟》究竟是何種關系，很多人都搞不清。

 如今，海爾集團想要重啟《海爾兄弟》的IP。但這並不是第一次：2014 年3 月，由海爾集團主辦的 「大畫海爾兄弟」創意徵集活動啟動，此活動徵集到約7000 幅作品，總覆蓋人數約 12．59 億人。

現在又重新啟動整個動畫系列。但我們看到的是，大家對於新版動畫的關注難復舊觀。當下的海爾集團，再也不需要《海爾兄弟》的形象為集團做什麼雪中送炭的營銷，當下的動畫製作，更像是重拾舊時記憶的一次錦上添花。

 有些事情，一旦錯過就不再。

而作為《海爾兄弟》的養父的「紅葉動畫製作公司」，也徹底從新版海爾的名單中被抹除。當下的海爾是規模上千億的跨過公司，而在新版海爾的製作名單中，主要負責是海爾集團旗下的文化公司。

如果說藍貓的墜落是對於產品的把控不嚴，那麼對於《海爾兄弟》的曇花一現，則不得不說是動畫製作公司與集團合作時的一次「精準失控」。兩者對於版權與收益劃分並不明確，同時在獲得成功後，未能更進一步，反而是轉頭成了商人，最後難達雙贏。

二、《藍貓淘氣三千問》

這部動畫片最早於1999年10月8日在北京電視台少兒頻道首播，後來也在CCTV和CETV黃金檔進行播出，到2012年，一共製作播出了4847集（可考證），製作方是湖南藍貓卡通傳媒有限公司（2010年後更名為天津藍貓卡通傳媒有限公司）。藍貓動畫已輸出到亞洲、歐洲、美洲等17個國家和地區，2006年的時候還獲得紅杉資本750萬美元的投資，當時可謂是如日中天。

1.IP矩陣。

藍貓淘氣3000問一共有7個主要角色，在片中各個的性格和角色分工不同，主要是以藍貓和淘氣為主角展開故事，想想現在復仇者聯盟這樣的大片也是角色組隊構成IP矩陣的模式。不得不說，藍貓在這方面絲毫不落後。有一個小插曲，藍貓在台灣東森幼幼少兒台投放播出的時候，台內給它的評分很低，結論是不建議播放，但是因為「官員和公共關系的需要」，台方找了全新的配音團隊，請伍思凱製作了新的主題歌，把片子重新剪輯，最後藍貓在播出的時候獲得了很高的收視率。

2.系列。

藍貓淘氣3000問一共有15個系列，每個系列涵蓋一個不同的主題，它透過主角「藍貓」和夥伴們的歷險過程，利用其遇到的問題，向觀眾提供宇宙星空、生態環境、人文歷史、生物百觀等方面的知識，類似於一部動畫版的青少年百科全書。 

3.科普專業性。

少見的正經做科普的動畫片，雖然海爾兄弟或者千千問一類的也有科普，但是大部分內容還是要麼偽科學，要麼存在知識錯誤。早期的中國動畫多是把重點放在想像力暴走上，很少有人認真做內容。

藍貓因為科普反而具有了一些嚴肅的劇情。比起海爾兄弟或者喜洋洋和灰太狼，藍貓淘氣3000問算是一個比較嚴肅專業的動畫片，最有名的莫過於，在它當時的動畫片中就出現了引力波的概念，並且還進行了通俗的解釋，至少概念上沒有錯誤，經得住推敲。 

4.IP開發和周邊產品：

中國第一部嘗試進行IP開發並且以此盈利的動畫片，根據中國信息化評的消息，2006年其國際版權收入為163萬美元，數年下來累計總收入達到約550萬美元。在國內，主要是通過授權IP進行衍生品開發和生產，到目前還可以考證的SKU就包括了: 衣服鞋包，文具用品，書包，復讀機。經營模式則比較傳統，主要靠線下專賣店拓展，加盟連鎖經營的方式。

但是沉重的專賣店和音像連鎖經營模式也拖垮了藍貓，導致最後資金迴流出現問題。另外一方面，當時的知識產權保護環境差，盜版猖獗，如果能再堅持幾年，版權或許就能賣給視頻網站，藍貓就活下來了。

5.互動：

除了內容上大體的方向正確，在一些小的細節上，也不得不說藍貓在當時走在了創新的前沿。藍貓有兩個在當時看很厲害的地方，一是每次動畫片結束的有獎競猜電話互動，這個特點成為很多其國產動畫模仿的對象，二是每次播動畫片前，還有大概10分鍾是藍貓淘氣聊天解決小朋友來信提出的生活問題，還順便灌點雞湯。

在電視機還是絕對視頻流量入口的年代，這兩個小的設定讓當時中國的小朋友第一次有了參與和互動的感受，很大地提高了小朋友們的黏性。

6.負面評價：

藍貓動畫片的整體工業水平不是很高，畫面製作質量差，幀數和畫工和國外動畫片比差距都很大，2D畫面人物的走形很嚴重，不過越往後製作越好了。除此之外，藍貓還有一個很大的問題是人物之間的互動非常生硬，人物異常的臉譜化，菲菲和胖子幾乎沒有存在感，就連作為男二號的淘氣的存在感都比較稀少。不過製作方從早期的機械科普，到故事和科普相互平衡，也是做得越來越好。

最後，音樂製作缺乏版權意識，盜用國外現有音樂。現在能查證的盜用音樂就包括馬刀舞曲，犬夜叉劇場版 (紅蓮之蓬萊島)背景音樂，蝙蝠俠1989背景音樂，合金裝備2背景音樂等。

歸根結底，藍貓還是一部具有跨時代意義的嚴肅科普動畫片，在很多方面還是開了國內的先河，給後來的繼承者們留下了許許多多可以借鑒的地方。隨著90後和00後家庭消費意識的崛起，藍貓的繼承者們只要做出真正具有教育意義的好產品，中國動畫的東風就即將到來。

實質上，兩部動畫——《藍貓淘氣三千問》和《海爾兄弟》都有過自己輝煌和鼎盛的那個時代。在那個時代，它們意氣風發，它們萬人空巷，它們似乎將未來確鑿把握。但縱觀兩部動畫，似乎只有海爾集團一家算得上是贏家——而且贏得不那麼痛快。很難去找一個什麼樣的原因去概括，但我看來看去，看到短短二十年的興衰歷史，看短短幾十年的光榮與偉大。

看到的只有四個字——不忘初心。

想一想自己來時的路，才不會走錯方向。只不過這話說來太簡單，做起來又太難。

國漫不缺人才，也不缺少努力，只是真正好的作品，總是得不到有力的支持。商業化的經濟背景下，用心做的動漫往往抵不過低成本的快餐化動漫。我們也希望自己的孩子可以看得到和許多日漫一樣優秀，有教育意義的國漫！

4、怎麼在拼多多開網店?

您好，建議您不要再拼多多上買東西，拼多多上有些商品一兩塊錢就包郵，商品的郵費要高於商品本身的價格，商品的質量是非常的差，幾乎不是正品，都是一些假冒偽劣的產品，退貨也非常麻煩，消費者往往在收到商品後才知道自己上當受騙了，所以盡量不要在拼多多上買東西，平台上大部分店鋪賣的都是假的，旗艦店也不例外，望採納，謝謝