霍爾特商標
1、誰知道？關於貓頭鷹的10個極好的事實
第1頁，共2頁：第1頁第1頁第2頁簡介（Markku Ulander/AFP/Getty）
貓頭鷹自從word *** iths（包括深夜喜劇演員斯蒂芬科爾伯特）開始使用「超級貓頭鷹」這個詞來繞開「超級碗」這個商標詞以來，就一直備受關注語言學家發現了一些東西。貓頭鷹受到很多人的喜愛，現在《哈利波特》系列已經普及了，也許太多了，因為它是魔法世界的飛行郵遞員。（上圖為歐亞鷹
貓頭鷹可以游（Steve Spitzer | YouTube）
大角貓頭鷹可以用它們有力的翅膀游爬泳。
代表貓頭鷹，「如果你在水裡追逐什麼東西，你不小心弄濕了，那麼有時游到岸邊會更容易明尼蘇達大學猛禽中心的執行主任朱莉婭·龐德（Julia Ponder）先前告訴《生活科學》（Live Science）記者：「當鳥飛到岸邊時，它通常會把羽毛抖干。」。這正是2014年在密歇根湖發生的事情，當時一個叫史蒂夫·斯皮策的鳥人兼攝影師，看到兩只游隼追逐一隻大角貓頭鷹下水。
並不都是夜貓子
貓頭鷹以其夜間生活方式而聞名，但並非所有的貓頭鷹都是夜貓子。
一些貓頭鷹是白天活動的，也就是說它們白天捕食。這包括大灰貓頭鷹（Strix nebulosa，如圖）、北鷹貓頭鷹（Surnia ulula）和北侏儒貓頭鷹（Glaucidium gnoma）、紐約伊薩卡康奈爾鳥類實驗室的公共信息專家Marc Devkaitis，
可能是白天的獵手，因為它們喜歡的獵物，如鳴禽或小型哺乳動物，也是白天的。此外，貓頭鷹與鷹是近親，鷹是白天活動的鳥類。但目前還不清楚貓頭鷹和老鷹的共同祖先是白天活動的，如老鷹，還是夜間活動的，如大多數貓頭鷹，德沃凱蒂斯說，
貓頭鷹有令人印象深刻的脖子（Susan Cocking/Miami Herald/MCT/Getty）
貓頭鷹有14個頸椎骨，是人類的兩倍。這種獨特的解剖結構有助於貓頭鷹——如圖中的barred owl（Strix varia）——把頭轉270度。
貓頭鷹可以完成這項壯舉，因為它們的椎骨上有大約是動物載血動脈大小10倍的洞。據《生活科學》先前報道，由於貓頭鷹有如此大的擺動空間，當貓頭鷹轉頭時，動脈很容易穿過椎骨孔。
這種能力是貓頭鷹生存的關鍵：貓頭鷹不容易移動眼睛，因此，它們需要轉動脖子四處看看。
最大的貓頭鷹已經滅絕（版權所有D.Finnin/AMNH）
有記錄以來最大的貓頭鷹是古巴已經滅絕的巨型貓頭鷹（Ornimegalonyx），在美國自然歷史博物館的「Cuba」里做了模型展覽。
專家不確定這只3.6英尺高（1.1米）的貓頭鷹是否能飛，但它有力的長腿表明它是一隻金牌賽跑者。如果它能飛行或滑翔，它將是世界上已知的最大的飛行鳥類之一。
研究人員在古巴洞穴中發現（Ornimegalonyx）遺骸，通常被鳥的獵物的殘余物包圍，包括樹懶和現在已經滅絕的嚙齒動物胡迪亞斯。
貓頭鷹正在幫助中東和平
谷倉貓頭鷹（Tyto alba）正在給中東帶來和平，或者至少他們讓雙方的科學家和農民互相交談和合作。
這些猛禽是捕鼠和田鼠的捕手，促使以色列、約旦和巴勒斯坦領土上的農民建立貓頭鷹築巢箱。
「kd」SPS「一對貓頭鷹一年可以吃掉6000隻嚙齒動物，這意味著農民不需要使用盡可能多的有毒殺蟲劑來保護它們的莊稼，」Live Science此前報道。合作仍在擴大，以色列和塞普勒斯之間的一個試驗項目已經在進行中。一些貓頭鷹有假眼睛
（Michael Durham/Minden Pictures/Newscom）
北方侏儒貓頭鷹的臉上有亮黃色的眼睛……頭後有黑色的羽毛，看起來很恐怖，觀察眼睛。
這些「眼睛」點可能「減緩或阻止捕食者從背後向它們撲來，」麥高文告訴《現場科學》捕食者不喜歡在獵物盯著它們的時候攻擊它們，而眼點會減慢它們的速度，因此，無論它們以何種方式接近這只小貓頭鷹，捕食者都會盯上它的眼睛。
貓頭鷹不會防水
很少看到貓頭鷹在雨中打獵。
它們放棄了在許多羽毛中發現的油，這些油可以保護其他鳥類不受雨淋，「沉默的羽毛對於秘密狩獵更有價值，」Leigh Salvez在《貓頭鷹的隱秘生活》（Sasquatch Books，2016）中寫道，
簡單地說，「貓頭鷹蓬鬆的身體羽毛吸收了大量的水，「麥高文告訴現場科學，」
貓頭鷹回收巢穴
貓頭鷹在築巢時是摩爾人。薩爾維茲寫道：「有些大角貓頭鷹（Bubo virginianus）甚至生活在由鍍金貓頭鷹和巨型仙人掌中的鍍金啄木鳥造成的洞里，它們不自己築巢，而是利用其他鳥類留下的巢穴或樹洞，如長有毛的啄木鳥或北方的閃光。」
同樣，穴居貓頭鷹（Athene cuniculaia）也不會自己挖洞，除了在佛羅里達發現的一個亞種，Salvez寫道。她指出，在美國西部，這些長腿貓頭鷹生活在被遺棄的草原狗或獾洞里。
貓頭鷹有對生的腳趾（加拿大所有照片/阿拉米）
貓頭鷹有顴趾爪，這意味著它們有兩個「對生的拇指」，差不多。
貓頭鷹有兩個爪指向前方，還有兩點回來。」「可移動的腳趾實際上更多的是向側面延伸，而不是向前或向後，」麥高文告訴《現場科學》它在捕捉獵物時會形成一個完整的爪子圈。
雪地貓頭鷹飛得很遠
雪地貓頭鷹（Bubo scandiacus）通常生活在北極，但經常如此，這些壯麗的鳥類向南飛行，這是一次被稱為「突圍」的旅程。
是上個世紀最大的突圍之一，發生在2013-2014年冬季，據研究和跟蹤雪貓頭鷹的「暴風雪計劃」報道，雪貓頭鷹最南邊的地區有佛羅里達和百慕大。薩爾維茲寫道，該項目追蹤到的一隻貓頭鷹名叫巴爾的摩，它是YouTube上一段視頻中的明星。
另一隻雪地貓頭鷹甚至飛了近3000英里（4800公里）到夏威夷，2011年感恩節在檀香山國際機場降落。但由於擔心貓頭鷹會與飛機相撞，聯邦官員將其殺死。
「這是夏威夷有史以來的第一次，他們開槍打死了它！」丹佛·霍爾特，蒙大拿州查羅貓頭鷹研究所所長，告訴 *** ，
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2、喜茶是什麼？
眼尖的小夥伴可能已經發現，這是喜茶第一次將其背後神秘的靈感源頭——喜茶有機茶園展現在大眾面前。有人認為喜茶這是在強化供應鏈護城河。更傾向於把喜茶的這輪動作理解為繼產品升級、體驗升級之後，進一步利用文化策略在消費者頭腦的有限領域中攻城略地。
《文化戰略》的作者道格拉斯·霍爾特提出品牌塑造的方式有四種，除了傳統的消費者心理佔有率式品牌塑造，情感式品牌塑造，病毒式品牌塑造，還有第四種方式——文化式品牌塑造。
什麼是文化式品牌塑造？
舉個例子，一定有很多人聽說過可口可樂總裁的一句話：「即使一場大火燒掉了我們所有的資產，但只要可口可樂的牌子在，我就會很快從銀行貸到錢，重新建立起可口可樂的廠房和生產線，快速東山再起！」
不管可口可樂總裁是否真的說過這句話，但可口可樂的品牌力量，讓他完全有說這句話的資本。
但在品牌力量背後，如果沒有二戰時象徵民族團結的歡悅，20世紀60年代至今象徵沖破種族、國家和性別界限等等的文化創新表述，它恐怕也跟貨架上其他兩三元的可樂無異。
除了可口可樂之外，通過文化創新來開發或重新激活一個品牌的事例數不勝數，比如萬寶路，絕對伏特加、紅牛、蘋果、迪士尼……拉近來看，還有李寧、泡泡瑪特等等，當然還有今天的喜茶。
不得不說，所有品牌拼到最後，拼的終究是文化。
我們發現，品牌一旦被賦予文化力量，就會在消費者之間建立起強大持久的情感紐帶。今天我們不妨以喜茶這個經典案例拋個磚，聊一下究竟如何才能利用文化武器，建設標志性品牌的力量？
1、編碼：挖掘文化母體，沉澱品牌資產
編碼，它解決的是「以怎樣的品牌形象面向大眾」的問題。
大約在七八年前，街飲時尚還是以外來的咖啡文化為主，對本土茶飲還尚未形成崇拜。直到這兩三年，又是另一番景象。隨著「國創」「國潮」成為新的生活方式代表，一批新式茶飲品牌嶄露頭角，而喜茶，可以說是頗具影響力的一個。
它的成功，關鍵在於構建了一個與中國傳統茶文化相聯系的新式茶飲符號。
華與華的超級符號方法論中說過：挖掘自身品牌可以發揮的地方，進而把它和一個文化母體、超級符號相結合，改造私有化，就成為你的品牌超級符號。
喜茶最難得的地方，是較早嗅到了年輕人對於中國文化傳承的需求，而且也能權衡現代流行與傳統文化之間的審美，它借力中國茶文化在大眾心裡的滲透力，把自己的品牌「掛」到中國茶文化身上，從而參與到中國茶文化的儀式和符號的傳承中去。
至此，品牌的生命周期也得以延長。
找到匹配的文化母體之後，如何實現品牌的文化母體寄生呢？通過改造並佔領特定文化母體中的詞語符號和儀式。
喜茶很好地連接了中國古老茶文化的文化密碼，並不斷融合時代潮流、滲入藝術文化等等，小心地對這些代碼進行改造，把茶和茶背後的文化年輕化、國際化、互聯網化，這股極具辨識度與記憶度的新茶風，既能創造一種新的品味體驗，同時又是易於接近的。
它所能解決的不僅是與同類型品牌區分開來的問題，更是再上升一步，讓自己的品牌建立為新的茶飲消費標准。
2傳播：從茶飲品牌，進化為文化符號
我們都知道，同品類品牌在客觀性能上的差別是微乎其微的，但神奇的是，消費者感知到的性能差別卻非常巨大。
回到新式茶飲身上，經過兩三年的進化，很多茶飲品牌其實從外形、口感、產品出新速度、門店體驗等方面愈發趨同，但為什麼一提起頗具影響力的新式茶飲品牌，大多數消費者腦海里第一個蹦出的名字，仍舊是喜茶？
這就是「傳播」這一塊要解決的問題，它關注的是如何將品牌形象推給大眾，並讓大眾愛上你的品牌。
喜茶自誕生之初，走的就是與傳統「叫賣式傳播」不一樣的道路。它不只是把自己當成一個茶飲品牌，更是一個文化符號，它既是新茶風體驗地，也是世界了解中國茶文化的一條捷徑。
喜茶之所以能在大眾面前樹立起這樣的品牌形象，和它將傳統茶文化的開發與利用與當代人的時尚消費相融，並不斷優化產品、門店等消費者傳播觸點的技巧有著必然聯系。
在產品開發上，喜茶強調的是與眾不同的銳利感，比如將咸芝士與天然茶香融合，推出原創芝士茗茶系列。
再比如喜茶的招牌之一「金鳳茶王」，對比濃郁的茶，喜茶發現大部分人比較喜歡清新的茶，於是便將幾種清新的茶葉進行拼配，再特別添加了一道烘焙工藝，在保證茶味足夠的情況下，減少苦澀口感，「金鳳茶王」就這樣誕生了。焙火味、自然焦糖香氣成為這款茶的味覺記憶點。
這股植根於傳統茶文化的研發力與獨創力，促進了消費者對茶飲態度的轉變，現在大部分消費者（尤其是95後、00後）眼中的新式茶飲，已經可以和咖啡行業對等，或者還更有趣一些。
在產品命名上，喜茶也找到了一條正確的路。它會以「金鳳茶王」、「綠妍」等獨創茶名推給受眾，這種獨特的產品符號化表達，不僅內化為品牌的一部分，更加強其在大眾范圍內的傳播滲透。
在店面設計上，一方面喜茶強調的是結合傳統茶飲文化，將禪意、極簡等美學元素融入門店設計，營造質感層次豐富的體驗空間，不斷刷新大眾對於茶文化的新認知。
另一方面它在每個城市的店鋪幾乎都會成為這個城市的美學所在之一，不論是主打黑色調的黑金店、迷彩主題快閃店、探索各種實驗性視覺的lab店……喜茶都盡量將空間設計與當地文化融合，卻又鮮明地呈現出喜茶靈感、禪意的獨特風格，以此發展個性化的每一家店，讓喝茶這件事變得更酷、更不一樣。
其實在喜茶為首的新式茶飲出現之前，我們也會買喝的，但大多數只是一種渴了之後的生理需求而已。
但如今很不一樣的是，我們買一杯喜茶，很大程度上是一種情感需求，甚至是文化認同，它可以是年輕人的時尚標簽，也可以是社交貨幣，還可以成為生活方式。
3再編碼：完成符號獨占，強化消費者情感依附
再編碼，所解決的則是如何將這個專屬品牌形象進一步強化，促進消費者形成強烈的感情依附的問題。
像其他同類型的頭部新式茶飲品牌，其實都有很好的供應鏈、營銷、運營，但最終呈現出來的感覺，始終會有很大的差別。
這種感覺上的差別，說白了，就是文化的差別。
為了深入強化這種差別，喜茶這一次回到茶文化誕生的地方，提取梵凈山、茶園、茶農等傳統茶文化符號，醞釀新茶風，進一步完成對中國傳統茶文化相聯系的新式茶飲符號的獨占，強化消費者的情感依附。
（1）自建有機茶園，從源頭深化中國新茶風的輸出語境
在茶文化的語境里，第一個層面是滋養茶文化的土地：
喜茶在創立的第四年，就開始尋找優質茶園。最終在國家級自然保護區「貴州梵凈山」，覓得一片優質生態，並建立起面積達500畝的自有茶園。除此之外，種植過程採用傳統自然農耕的方式，確保純天然無污染培育，據悉，單單在養護有機茶園這塊，每年的維護費用都超過百萬。
除了物理功能之外，產品必須承載特殊的信號價值，明星的代言往往是最直接的方法，只不過喜茶這次的明星，是承載中國文化名片之一的茶葉源頭。
不得不說，喜茶這一次供應鏈的升級，並非站在傳統茶文化的對立面，而是向上游去延伸強化，再向下游去輸出新茶風。
這與叫賣式廣告不同，在這種文化感染力的自然催生之下，人們會按照符號的延伸義，去補充有機茶園語境之外的語義，把喜茶解讀為「正宗」的中國新茶風。
（2）不斷汲取中國文化符號，持續強化一杯茶里的中國滋味
一般來說，大多數品牌溝通很容易讓人忘記。因為當代消費者不再只滿足於日漸趨同的產品物理功能，而是越來越趨向於為其背後沉澱的審美功能和文化屬性買單。
然而，喜茶的這種文化屬性沉澱，不是一次性動作，而是持續性行為。
我們大體上可以將其分為三個階段：
第一階段是植根中國茶文化，構建產品力，將幾千年的茶文化與年輕人的日常生活串聯起來：
不一定要像上一輩那樣正經地備好各式茶具，圍坐在古色古香的桌子旁才能品一口好茶，而是不管出門吃飯、逛街路過、朋友聚會、辦公室聯誼、下班回家一人食的放鬆等等，隨時隨地都能來一杯。
第二階段是把跨界融合文化IP的動作日常化，沉澱品牌價值：
比如聯合廣州老字型大小茶樓「點都德」、中華老字型大小「東來順」等跨界尋味；聯合密扇百戲局等國潮，從復古大框架中提煉出「江湖」的主題元素，開出百喜茶樓，續寫以茶會友的新故事等等，將庄嚴了幾千年的茶文化融入流行文化，讓當代人和中國茶，終於有了一種相隔幾千年卻「在一起」的感覺。
第三階段是開始從產品，以及產品衍生的周邊等「細微元素」走出來，逐漸嘗試從自然與人文這類「宏大敘事」類的符號出發，佔領文化母體並強化品牌。
李子柒爆火的原因，很大程度上是短片里的古樸、世外桃源般的中式生活之美，讓人賞心悅目。
同理，喜茶新鏡頭下展現的茶園、田野、遠山、人文風貌，這類在「另一種生活」標簽下所衍生出的質感，從視覺與心靈感受上給人一種雖不能至，但心嚮往之的感受。
難得的是，喜茶並非只停留在展現的層次，而是深入茶文化的語境里，與裡面的「人」共生：喜茶邀請當地人來採茶和養護，提供近100戶農戶就業機會，幫助改善生活。
這種植根在茶文化上、具有濃厚中國人情味兒的情感，進一步緊密了茶與人、與生活之間的情感聯系。
老茶農：我七十二了，采了八年的茶，有時候七點鍾或六點鍾我就來，沒有了採茶，我就沒有了收入，我就是在家裡做活，就是靠採茶維持生活。
除此之外，當地人採茶、制茶的狀態、茶與茶農的故事、茶對當地人的意義等等，都會形成一種天然打動人心的力量。這種力量，也自然順延到消費者喝喜茶的過程之中，喜茶的品牌價值也得以進一步強化。
茶園負責人：我的祖輩是道光三十年從重慶酉陽遷移到了梵凈山，自太爺爺那一輩開始了種茶制茶。人們一代代傳承著自然農耕的方式在種植茶葉，和最傳統的方式加工茶葉。我就想在這一生中能給自己子孫後代，留下一片沒有農葯的土地。
以前只是「我想買杯喝的」，但現在變成「我要買杯喜茶」，消費者對於「喜茶」兩個字有著非常強烈的認同感。很大程度上是因為和過去的網紅茶飲不同，喜茶更強調個性、文化和符號，並滲透進它和用戶的長線溝通之中。
/結語/
廣告之父奧格威有一個著名的觀點，「最終決定品牌地位的，是品牌文化上的個性，而不是產品之間微乎其微的差異。」
我們能看到，萬寶路的西部牛仔文化、哈雷的機車文化、VANS的滑板文化、GUCCI的復古主義、喜茶的茶文化等等，都成為辨識度、認同度、經典度都極高的存在。
讓我們回過頭來看一下，從2012年開在江門小城小巷的小店，到如今已在北京、上海、廣州、深圳等大小城市開出五百家門店，從首創芝士奶蓋茶到持續強化新式茶飲理念，從產品輸出，到體驗輸出、文化輸出，喜茶「中國茶文化名片」的形象也得以不斷豐滿。
而在詮釋中國茶名片這件事情上，喜茶仍在不斷編碼、傳送、再編碼，它賣的不只是一杯茶，更是植根於中國茶文化上的專屬靈感新茶風。
3、卡特彼勒公司的英文簡介，給你一段資料作為參考，復制粘貼的就不要來了！回答得好有追加
For more than 85 years, Caterpillar Inc. has been making sustainable progress possible and driving positive change on every continent. With 2010 sales and revenues of $42.588 billion, Caterpillar is the world's leading manufacturer of construction and mining equipment, diesel and natural gas engines, instrial gas turbines and diesel-electric locomotives. The company also is a leading services provider through Caterpillar Financial Services, Caterpillar Remanufacturing Services, Caterpillar Logistics Services and Progress Rail Services.