生鮮電商標語
1、什麼是生鮮電商
生鮮電商，指用電子商務的手段在互聯網上直接銷售生鮮類產品，如新鮮水果、回蔬菜答、生鮮肉類等。其實早在2009至2012年，就涌現了一大批生鮮電商企業。根據數據表明中國生鮮電商市場交易規模還在每年還在增長，但是增長速度卻在逐年降低，由於體驗環節缺失等原因，發展一度遇冷。
電子商務這些年在國內可謂是風聲水起，可惜在生鮮電商領域卻始終沒有激起浪花。在國內市場不管是電商平台還是傳統的線下超市，甚至連物流企業都踴躍地加入到了這場生鮮電商的爭奪戰。
2、電商標語
「電商」一詞是業內人士對電子商務的簡稱。在直觀概念上，業界將電商劃分為狹義與廣義，狹義電商是指實現整個貿易過程中各階段貿易活動的電子化，下面是關於電商標語的內容，歡迎閱讀！
電商標語11、知識改變命運，網路改變生活。
2、誠信高效、服務用戶、團結進取、爭創效益。
3、信息時代，電商最NICE；電商時代，無需意外；看我電商，朝氣澎湃！
4、機會包含於每個人的人格之中，正如未來的橡樹包含在橡樹果實里一樣。
5、人生的成功，不在於拿到一幅好牌，而是怎樣將壞牌打好。
6、成功者懂得：自動自發的做事，同時為自己的所作所為承擔責任。
7、電商電商，在商言商，沒有電商，全都受傷。
8、少數人需要智慧和勤奮，而多數人確要靠忠誠和勤奮。
9、發現商機，抓住機遇，迎接挑戰，E時代在這等著你！
10、理智無法支配情緒，相反：行動才能改變情緒。
11、電商聯盟，未來不是夢。
12、機會是為哪些有夢想和實施計劃的人呈現。
13、夢想成就未來，網路創造財富。
14、電商平台多創意，精彩生活添新意。
15、與電商共舞，與成功相伴，擁有電商陪伴的日子，一切變得如此不一樣。
16、電商時代，我來做主，彼此交流，促進友誼。
17、紫禁之巔，天外飛仙；一劍孤城，誰與爭鋒。
18、便捷在身邊，進步每一天。
19、點上一盞明燈，電商為你亮燈。
20、走近電商，實現夢想；走近電商，把握希望；走近電商，成就未來。
21、敢於競爭、善於競爭、贏得競爭。
22、高智商，高情商，懂微商，會電商。
23、所有的抱怨，不過是逃避責任的借口。
24、傳播電商文化，促進網路發展。
25、走進電商時代，追求精彩愉快；欲享時尚自由，廣輕電商一游。
26、E時代，心服務，無界電商共參與。
27、攜手電筒商，照耀夢想。傾盡全力，為電商而瘋狂！
28、電子商務，你E路上簡約、時尚、劃算的選擇！
29、和諧創新、開拓市場、團結拼搏、共創未來。
30、快樂分享，享你所想；電商時代，享你所愛。
31、輕松一「點」，「E」路精彩。
32、訂制安逸的人生，享受非凡的愜意。
33、廣輕電商，改變你我；電商交流，成就自我。
34、要創業，找電商！
35、靈感就在下一秒！
36、風雲電商，誰與爭鋒，你還在等什麼，趕快加入我們吧！
37、輕敲鍵盤，電商帶你去創業！
38、信息石大，電商最牛！
39、霸氣電商，我來霸襲，威風八面，我等叼爆。
40、電商時代，無人不愛；電商在手，江山我有。
41、擁抱夢想，放遠未來，與你同在，共度精彩。
42、群英薈萃在電商，齊聚一堂抒己見。
43、東風吹，戰鼓擂，我是電商我怕誰！
44、要問電商創業哪家強，廣東輕工我最牛。
45、會讀書，會賺錢，自立自強，不負此生！
46、當額外的工作分配到你頭上時，不妨視之為一種機遇。
47、東風吹，戰鼓擂，我有電商我怕誰。
48、電商電商，我是電商，再說一遍，我是電商！
49、積極激勵我，多勞多收獲，汗水育成果。
50、互聯時代匯聚八方來財，潮汕福地縱橫四方商海。
51、懈怠會引起無聊，無聊會導致懶散。
52、加入電商協會，圓你創業夢想！
53、電商電商，商業之王。
54、哪裡有互聯網，哪裡就有電商。
55、如果你想逃避某項事務，那麼你就應該從這項事務著手，立即進行。
56、體驗電商，讓你感受簡單生活。
57、創建南電網路，追求美好生活。
58、日月星辰，唯我獨尊；無敵電商，霸氣長存。
59、知識創造財富，電商鑄就未來。
60、不要滿足於尚可的工作表現，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。
61、有錢任性，電商促進未來。
62、隨時隨地，一觸即發，網銷顛覆傳統；足不出戶，如期而至，電商定製生活！
63、創意是金錢，策劃顯業績，思考才致富。
64、任何人都搶不走你的無形資產技能，經驗，決心，信心。
65、巍巍電商，震撼全球。
66、交流電商經驗，汲取電商資源，贏得光明未來。
67、為您方便，電商可現。
68、對渴望成功者而言：拖延和逃避是最具破壞性，最危險的惡習。
69、電商舞台，特色多彩，服務時代，共創精彩。
70、電商平台多創意句，美好生活添新意。
電商標語21、葯材蠶豆沙棘賣得快，全靠電子商務帶。
2、助農興商，惠及城鄉。
3、家家上淘寶，生活真美好。
4、家中電商好平台，四面八方引財來。
5、漳縣電商人人愛，蠶豆沙棘網上賣。
6、「蠶」酷的戰「豆」，輕松「E」點通。
7、牽手電筒商，致富奔小康。
8、蠶豆沙棘都是寶，電商致富就是好。
9、電商進村，特產出村。
10、家中網上開店鋪，家家戶戶能致富。
11、E網生態漳縣，E享農特盛宴。
12、沙棘中葯材，電商網上賣。
13、電子商務進農村，脫貧致富奔小康。
14、演繹品質，締造永恆。
15、生態優質中葯材，漳縣電商贏未來。
16、網上開葯店，福澤天下人。
17、我的生活，我的`精彩，我的電商平台。
18、游好客漳縣，品綠色農產。
19、蠶豆沙棘中葯材，漳縣電商贏未來。
20、電商下鄉，相得益「漳」。
21、鄉村振興看漳縣，電商給力大發展。
22、大嫂告訴二嫂，農村電商真好。
23、千條路，萬條路，電商開啟致富路。
24、農特產品網上賣，鄉村振興贏未來。
25、漳縣沙棘，健康給力。
26、電商帶來新致富，蠶豆沙棘創新富。
27、沙棘上網，天下來搶。
28、電子商務進農村，農特產品成網紅。
29、農村電商一鍵敲，漳縣農村天下銷。
30、生活要想好，趕緊上村淘。
31、漳縣電子商務好，農特產品天下銷。
32、電商連接城和鄉，農特產品前途廣。
33、超級精彩，超值享受。
34、電子商務，一個屬於我們農特產的網站。
35、盛強電子商務服務，漳縣農村信誠而達。
36、漳縣電商進家門，網上輕松賣農品。
37、葯材銷得好，就要網上跑。
38、漳縣電子商務，真誠用心服務。
39、新電商拓展大市場，小蠶豆做出大文章。
40、電商平台多創意，精彩生活添新意。
41、發家致富靠勞動，勤儉持家靠村淘。
42、夠鮮，夠省，夠便捷。
43、「漳」羅買賣中葯材，「縣」有土貨網上來。
44、漳鮮生，指點盈。
45、買貨賣貨到網上，省錢賺錢兩不誤。
46、電商進農村，福澤漳縣人。
47、電子商務做平台，漳縣沙棘顯神效。
48、電子商務進農村，開掛財富人生。
49、小康路，電商助，農民伯伯都能富。
50、農民要想富，電商是條路。
51、電子商務新時代，農特產品大舞台。
電商標語3一、聚「隴」天下財富，漳縣電子商務。
二、致富連心橋，供求直通車。
三、蠶豆沙棘中葯材，網上銷售賺錢快。
四、一條電商路，眾鄉去致富。
五、電子商務進農村，勤勞致富來翻身。
六、漳縣電商，生活新主張。
七、漳縣電商進農村，E網綠色新農品。
八、漳縣電商新時代，農特產品銷精彩。
九、綠色牽動八方客，電商迎來四海商。
十、電子商務致富路，龍雲虎翼漳縣度。
十一、漳縣特產萬千，電子商務領先。
十二、農產全方位，服務零距離。
十三、漳縣氧天下，農特頂呱呱。
十四、電商進農村，漳縣好風光。
十五、電商進村入戶，農民發家致富。
十六、電子商務進農村，財富惠澤漳縣人。
十七、蠶豆上網賣，分分鍾搶光。
十八、網綠色漳縣，共享農特盛宴。
十九、電子商務進農村，山田漳品通天下。
二十、電子商務進農村，蠶豆沙棘中葯不愁賣。
二十一、蠶豆沙棘中葯材，健康E網常相伴。
二十二、鄉」約漳縣幸福，做強電子商務。
二十三、農村新時代，電商更精彩。
二十四、農產一網打盡，世界一點不遠。
二十五、農村淘寶樣樣有，買賣就在家門口。
二十六、漳縣電商進農村，服務群眾零距離。
二十七、網生態漳縣，綠色農品新鮮。
二十八、漳縣農特有機鮮，電商E網銷售歡。
二十九、點擊電子商務，下載財富人生。
三十、農特想要賣得好，電子商務網上跑。
三十一、漳鮮生，惠大眾。
三十二、生態山水，綠色農業，漳縣味道。
三十三、今日漳縣開鋪頭，明日進城買洋樓。
三十四、沙棘架起電商橋，條條都是生財道。
三十五、生態農產海洋，快樂由我引航。
三十六、漳縣人民勤致富，電商平台來引路。
三十七、培育農產大品牌，做足電商大文「漳」。
三十八、電子商務進農村，農特產品將大賣。
三十九、電子商務進農村，農特產品銷世界。
四十、電子商務進農家，坐地收錢樂呵呵。
四十一、漳縣給特產人人愛，電子商務是紐帶。
四十二、好客漳縣美如畫，農特產品名天下。
四十三、每一天，都新鮮離三農更近，給農民更多。
四十四、電子商務特別好，農產跟著滑鼠跑。
四十五、酒香也怕巷子深，電商助你美揚名。
四十六、電子商務通天下，漳縣蠶豆香中華。
四十七、電商平台賣葯材，漳縣土地金不換。
四十八、漳縣中葯材，電商贏未來。
四十九、漳縣特產人人誇，滑鼠E點送到家。
五十、沙棘中葯材，電商E精彩。
電商標語41.「雙十一號」即將到站，請做好接機准備
2.前方高能，雙十一攜帶一大波獎金在逼近!
3.小夥伴們沖啊，雙十一帶著獎金來戰啦!
4.嘀!嘀!雙十一倒計時……
5.加油加油，雙11肥的流油，繼續蓄力。
6.不求一戰成名，但求雙十一錢程似錦。
7.每逢雙11，難免心潮澎湃，親們，准備好了嗎?
8.決戰雙11，我們拼了，必爭行業銷量前列
9.年前做好雙十一，過年回家不差錢
10.元芳，這個雙十一你怎麼看?
11.說好的雙11，說好的目標，加油!
12.雙十一讓每個上帝都微笑。
13.雙十一近在眼前，爆發趁現在。
14.蓄力待發，雙十一我們來了!
15.一年如一日，勇攀銷量頂峰。
16.備戰六個月，只為雙十一。
17.團結一心，其利斷金，雙11我們來了。
18.決戰雙11，我們拼了，必爭行業銷量前列。
19.兵馬未動，糧草先行，備戰雙十一。
20.雙11把燈賣好，你好TA好大家好
21.今天很殘酷，明天更殘酷，但雙十一很美好
22.風再吼!馬在叫!雙十一在咆哮!
23.一戰成名!前程似錦!HOLD住雙十一!
24.天生我才必有用，有用用在雙十一!
25.蓄力待發，雙十一我們來了!
26.雙11，只能多，不能少。
27.生命誠可貴，愛情價更高，雙十一賣爆，兩者皆可拋。
28.打贏雙十一，做淘寶英雄!
29.光棍節，非誠勿擾，血戰11.11，才是正道。
30.雙十一快到了，請各位提前進入獎金收割模式。
電商標語51、建檔立卡精準扶貧，消除貧困同步小康
2、把貧困人口找出來，把扶貧政策送進家
3、結對幫扶一戶一策，脫貧致富同心同向
4、大力推進精準扶貧，加速邁進小康社會
5、扭住重點精準扶貧，持之以恆全力攻堅
6、同心同向同力精準施策，抓緊抓准抓實脫貧攻堅
7、扶貧沒有旁觀者，你我都能獻愛心
8、精準扶貧拔窮根，同步小康譜新曲
9、精準識別扶真貧，精準幫扶真扶貧
10、精準識別到村到戶，精準幫扶民興民富
11、一村一品重發展，產業扶持解民憂
12、扶貧攻堅發展產業，精準到戶引領脫貧
13、精準扶貧強基礎，金融扶貧興產業
14、瞄準扶貧對象，建成小康之家
15、精準識別貧困人口，扶貧攻堅助力小康
電商標語61.滂沛萬源，智創共贏。
2.充沛，獨創，沛創電子商務。
3.充沛之致，創享生活。
4.齊心眾強，共贏沛創。
5.薄積沛發，開創時代。
6.沛然精力，創富中國。
7.沛創電子商務，讓你的人生更加璀璨。
8.精沛服務，永創第一。
9.沛創，讓您網上輕舞飛揚!
10.沛然浩盪，共創電商。
11.精益求精，追求卓越。
12.人才充沛，創新天下。
13.沛創，時尚電子商務。
14.電商需求，沛創追求。
15.e家人的沛創。
電商標語71.一個沛創，三個諸葛亮。
2.創新專業，就選沛創。
3.沛然大地，創造未來--沛創與您共迎新時代。
4.長沙之創沛，電商之未來。
5.速度與激情，沛創之電商。
6.充沛，獨創，沛創電子商務。
7.沛澤四方，共創輝煌。
8.愛電商，愛創沛。
9.沛創時代，共享未來。
10.沛雨甘霖，別創一格，沛創電子商務。
11.沛創，就是這么專業!
12.沛然精彩，創立卓越。
13.長沙沛創電子商務，不一樣的服務。
14.齊心齊爭強(眾強)，共贏共沛創。
15.活力充沛每一天，創新科技每一步!
電商標語8一、電子商務進農村，在家購物真方便。
二、電商進農村，E心為三農。
三、築夢漳縣農村，電商成就未來。
四、蠶豆沙棘中葯材，漳縣電商網上賣。
五、美麗漳縣，E網新鮮。
六、電商，讓漳縣農產品更出眾。
七、漳縣電商進農村，農特產品天下銷。
八、綠色漳縣生態秀，E網農品時尚購。
九、蠶豆沙棘莫愁出路，電子商務適銷對路。
十、蠶豆沙棘中葯材，漳縣特產網上來。
十一、電子商務進農村，百萬群雄漳縣軍。
十二、電商進村入戶，農產適銷對路。
十三、蠶豆沙棘響當當，漳縣電商銷四方。
十四、漳縣電子商務，漳縣葯食同源。
十五、電子商務誠致親近，漳縣農村益致遠行。
十六、漳縣農特人人愛，電子商務是紐帶。
十七、農村開發靠大大腦，農村致富靠電商。
十八、電子商務滿含情，漳縣農特盡顯美。
十九、電商進村就是好，「葯」想發「材」無煩惱。
二十、蠶豆沙棘中葯材，電商E網銷精彩。
二十一、漳縣電商進農村，農特產品銷天下。
二十二、快用電子商務，快速發家致富。
二十三、葯材連上網，天天數錢忙。
二十四、電商連沙棘，萬事皆大吉。
二十五、葯材網上賣，財源滾滾來。
二十六、電商進農村，地頭銷農品。
二十七、電商進農村，漳縣更精彩。
二十八、漳顯綠色生活，電商話農點進。
二十九、家家上村淘，生活真美好。
三十、夠生態，購便捷。
三十一、電子商務進萬家，帶動創業你我他。
三十二、農民致富奔小康，電子商務架橋梁。
三十三、心隨農特產品律動，情隨漳縣電商共融。
三十四、農特有機鮮，電商銷得鮮。
三十五、農副產品琳琅滿目，漳縣電商應有盡有。
三十六、農產聚天下，商城樂萬家。
三十七、漳縣農特有機鮮，漳縣電商銷售歡。
三十八、物美價廉品種多，網購就在家門口。
三十九、走村串戶，電子商務。
四十、漳縣電商送健康，服務三農傳真情。
四十一、受指點，愛生鮮。
四十二、電商一鍵通，農特銷輕松。
四十三、農特純天然，電商E網鮮。
四十四、網遇見新的你，漳縣電商農特禮。
四十五、農村電子商務好，買賣不用四處跑。
四十六、漳縣農產新主場，領鮮生活大本營。
四十七、漳縣生態好，農特純天然。
四十八、電商來服務，致富新村路。
四十九、心隨漳縣電商律動，情隨農特產品共融。
五十、電子商務進農村，農特產品遍天下。
五十一、漳縣農品人人愛，電子商務傳幫帶。
3、盒馬鄰里，能否在社區生鮮賽道上快速奔跑？
盒馬NB為Neighbor Business之意。盒馬內部將其定義為一項「民生工程」，即通過盒馬鄰里，滿足更多消費者一日三餐的一站式消費需求。盒馬對於新業態的嘗試從來沒有止步，但毋庸置疑，盒馬鄰里是目前其嘗試的新業態里成立時間最短，發展速度最快的項目。2021年3月份內部代號為「NB項目」開始啟動。3個多月時間，從4月28日全國首家門店開業，盒馬鄰里在全國門店突破400家，首批已進入上海、北京、廣州、武漢、西安等10個城市。
盒馬整體業態 探索 的層次化
從盒馬鮮生起，盒馬先後推出9種業態，包括盒馬小站、盒馬mini、盒馬集市、盒馬F2、盒小馬、盒馬X會員店等。有的仍在擴張，有的已被終止，新的還在摸索。
針對不同區域、不同客群，需要摸索更多業態，以服務更多消費場景的需求，至此，盒馬幾乎覆蓋了社區商業全部業態。在盒馬體系裡面，「盒馬集市」-「盒馬鮮生」-「盒馬鄰里」的布局，徹底覆蓋了遠郊、商業區、社區店幾個不同的生活圈。
業態整體結構的層次化，是盒馬當下最為明顯的特徵。
門店規模的層次化。 目前盒馬除了標准門店之外，還有盒馬F2、盒馬集市、盒馬mini、盒馬小站以及盒馬鄰里自提點等不同規模。
可以看出盒馬針對不同區域和環境進行了不同的門店設置，讓「盒馬網路」得以更加細致和廣泛地鋪開。比如在核心商圈開設標准門店，在城郊就開設盒馬mini和盒馬小站，在社區周邊開設鄰里自提點，都在逐漸完善盒馬的整體網路。
商品的層次化。 因為生鮮是一個包含很多品類的市場，而且不同消費者對於生鮮的標准也各不相同，所以在盒馬中可以看到幾百元的高端食材，也有打折促銷的日常蔥姜蒜，盒馬在用不同層次的食材來滿足不同層級的消費者。
用戶的層次化。 門店規模和貨品的不同層次，到最後其實都反應在消費者層面，不同需求和消費力的消費者，構成了消費市場的多樣性，而盒馬也在通過自身規模和貨品的分層來進行消費者的分層，讓盒馬的用戶更加多元和廣泛。
而對門店、商品、消費者的分層，也就完成了對盒馬自己的分層，讓盒馬可以更細致、更有針對性地運營平台和消費群體。同時，分層之後的盒馬也可以獲得更加全面的品牌影響力，將高端和中低端形象盡數囊括其中，鞏固自身優勢。
盒馬一邊做大到上萬平米的會員店，一邊又在急速插進社區幾十平的社區末端供給。其背後的原因是：一方面，盒馬品牌側無法完成對下沉市場人群滲透，不能通過規模效應降低運營成本；另一方面，高成本平攤到商品上，盒馬鮮生單品普遍較高，難以迎合大眾消費喜好。
而盒馬鄰里能補足鮮生大店很難覆蓋的非核心區塊及社區末端的購買空白。 門店布局優先選在了一二線城市的 外環 區域，這些區域，盒馬鮮生門店自然難以覆蓋，周邊的家庭購買供給，普遍配套服務也不夠完整。
為應對社區團購競爭，被迫上線？
生鮮電商的重點在於「鮮」，消費者消費體驗的最終落腳點，也是落在了對商品新鮮程度的評價上，這也是 對平台供應鏈能力的一種考驗 。
盒馬在盒馬鮮生之後的 每個新業態創新，都有非常典型的供應鏈能力溢出的特徵 ，也正是如此，盒馬鄰里才能快速鋪開。
基於盒馬成熟的供應鏈、物流體系和前端流量，也是盒馬鄰里的先天優勢。
從三個角度分析或能窺探到對盒馬鄰里的定位。
人。 盒馬鄰里聚焦大眾消費，以服務老百姓一日三餐為主要目標，因此顧客定位沒有盒馬鮮生那麼「高端」，但根據盒馬對於品質和服務的統一要求，盒馬鄰里也不會像一些社區團購平台那樣追求「低質低價」。盒馬鄰里將主要在一、二線城市布局，聚焦的應該是對服務及商品質量要求較高且對價格敏感度相對較低的用戶。
貨。 盒馬鄰里提供包括活鮮、冷藏、凍品、常溫、標品在內的2萬多種日常高消費的商品,這些商品均來自盒馬供應鏈體系，其中部分商品與盒馬鮮生重合。與盒馬鮮生不同的是，由於盒馬鄰里定位民生消費，盒馬鮮生暢銷的諸如大海鮮、進口商品以及一些高端品牌將不是盒馬鄰里的主力商品。
場。 盒馬鄰里選擇自營店模式，據知情人士透露，盒馬鄰裡面積大約100平方米左右，與便利店面積相當，裡面鋪設了陳列常溫商品的鐵質貨架和存放低溫商品的冷櫃以及活鮮暫養池。由於採用了「預售+自提」模式，商品一般不會在門店停留超過24小時，消費者通過手機下單，次日上午8點後可自提。這使得盒馬鄰里商品周轉率非常高，面積雖小但商品儲存能力強大。
預售模式對於供應鏈來說，比較穩定，不存在前置倉模式中的訂單不確定性，進而導致損耗不確定性問題，也有利於保障商品品質。
不過，自提模式的弊端在於，犧牲了即時性，這也需要在吸引消費者方面進行更多設計。
對於目前採取自營模式的盒馬鄰里來說，隨著點位加密和投入加大，如何攤平維護、運營、物業等方面的成本也會是接下來將會遇到的問題。畢竟，預售+自提模式此前也有不少玩家進行嘗試，但大都倒在了跑出盈利模型的前夜。
盒馬鄰里定位自提店
從選址和物流上看，盒馬鄰里更像是路邊隨處可見的便利店美宜佳，覆蓋目標縮小至附近三千戶家庭，未來可能憑借加盟模式快速擴張，下沉至縣級市和鄉鎮；從物流、供應鏈和商品研發體系來看，仍是基於京東物流系統的延續與改良；線上下單、第二天自提的運營模式又能看出前置倉、社區團購的影子。
那麼盒馬鄰里到底是什麼模式？
不是社區團購，也不是便利店，是自提店，砍掉了配送環節的前置倉。
01 砍掉了配送環節的前置倉
盒馬鄰里希望通過自提模式，來解決配送效率短板的問題。
盒馬鄰里的自提模式不得不讓人想起同為「預售+自提」模式的呆蘿卜。生鮮玩家們面臨著利潤薄、耗損高、物流貴等頑疾，呆蘿卜之前選擇燒錢快速擴張，但是也沒能走通。因為生鮮消費，在供應端和用戶端都沒有忠誠度，補貼一停，訂單量大幅下滑，由訂單量不足帶來的履約成本大幅上升。
如果盒馬做盒馬鄰里要走社區團購那樣的「燒錢」路子，要燒掉的錢肯定會比阿里做盒馬整體燒掉的錢還要多。
而自提模式的盒馬鄰里能大大提升盒馬鮮生大店模型所解決不了的密度問題。侯毅不止一次在公開場合提及盒馬鮮生門店的重投入，單店的投入成本都要幾千萬元。而一個前置倉的成本更是只需要在幾十萬元的級別，以叮咚買菜的前置倉為例，其面積在300平方米左右，它更大的面積，或許正好可以和盒馬鄰里對地段付出的「溢價」相抵消。
作為盒馬所有業態中擴張速度最快的一員，盒馬鄰里已經證明了快速復制的可行性，且有更強的商品力。但它也和所有線下零售店一樣，需要遵從「地段、地段、地段」的規則。
盒馬鄰里上海寶山區真南路店，離上海外環一步之遙。這個自提點位於上海土著口中的「大農村」，一個回遷小區與農民自建房圍牆之外，又恰好在一條斷頭路上，鄰居是揚州扦腳、煙酒店與修車行。但它暫時沒有更好的選擇：人流更密集的主幹道上，沒有可供出租轉讓的店鋪，大片店鋪因違章而被築起藍色圍擋。
更有效的拉新方式是「走出去」——店員採取兩班倒的制度，早班從早上7點至下午4點，中班從11點至晚8點，中間的重疊時間，店員們會拿著宣傳單頁、盒馬扇子、無紡布購物袋出去做地推。在優惠券和打折雞蛋的刺激下，不乏居民發動一家幾口人下載了盒馬app，甚至有人特意跑去網點開通了支付寶賬號。
不過，支付障礙、地段都只被視作暫時或區域性的困難。侯毅表示，盒馬鄰里位於崇明的兩家門店，復購率比盒馬鮮生還要高，「可能郊區的商業不發達」。
但這個模型本質還是社區零售，需要一個非常漫長的時間，把模式、系統、用戶體驗夯實。也很難快速跨區域擴張，需要後台的加工能力構建等。
02 尚未獨立
入口上來看，盒馬鄰里並沒有獨立，在自提店范圍內的小區用戶，點擊進入盒馬APP後，能在首頁快速找到盒馬NB的入口。
從流量來看，盒馬鄰里目前的訂單來源，主要依賴盒馬App。以目前開業的門店情況來看，盒馬鄰里是按照自提點的標准去選址，對門店位置要求並不高，門牌也不起眼。這意味著，盒馬鄰里門店本身的拉新作用有限，門店短時間內靠的仍為App上的流量。盒馬APP平均月活人數最近幾個季度都保持在1500萬+。這是大流量口。
從商品及供應鏈上來看，一、二線城市的生鮮業態競爭激烈，但盒馬鄰里當前又只能在已有盒馬大店的一、二線城市擴張。盒馬鄰里背後依託的是盒馬這幾年來建立起來的直達產業端的供應鏈優勢，因此未來幾年內，不可能獨自下沉至三四線城市或縣鎮市場。
由此可見，盒馬鄰里現階段尚不能獨立行走，只能作為盒馬大店所在地區的業態補充。其目前的可持續性與可復制性，是一種放在盒馬整體布局中的初步跑通。
但無論如何，盒馬鄰里是盒馬在一、二線城市，與用社區團購一樣的履約順序，做家庭消費生意的一種嘗試。不管最終是否能夠跑通，都不乏是對家庭消費集中式采購的一種 探索 。
結語
不過，盒馬鮮生此時 入場社區生鮮賽道，大概只能起到倉店一體模式的補充作用 。疫情期間，在美團、拼多多大規模補貼下，社區團購賽道逐漸明朗，無論是一二線城市，還是三四線下沉市場，都被巨頭們同時圍獵過，留給盒馬鮮生的市場有限。
當前盒馬鄰里的目標市場是一二線城市，未來是否下沉還要看業態的發展及供應鏈的能力。
就像侯毅此前曾說的，「今天大家看到的，一定不是（社區團購）未來最終模式。很多人占據了社區團購的某種交易形式，其實這些不值一提。」
4、生鮮東西用什麼標語讓快遞小哥輕拿
兄弟！請你輕點，溫柔點，不然搞死了，做鬼都要來找你！我是生命力產品
5、有誰聽過"智趣生鮮"嗎?請問"智趣生鮮"是什麼意思?
聽過。
是一種新興的生活方式，就是將智能硬體（比如家庭機器人、企業前台機器人等等）布局到公共場所與社區家庭終端為載體，運用互聯網經營，重點打造以城市生鮮電商為入口的都市智趣生活服務平台。
也就是以將智能硬體布局到中高端用戶生活場所為載體，以生鮮電商為經營主體的都市生活服務。算是智能時代到來所帶來的一種生活便利吧。
6、關於海天下冷凍食品的廣告標語
公司始終堅持「做優質企業、樹百年品牌」的企業宗旨，不斷開拓國內外市場，引進生鮮原料，研發出健康美味的水產、肉禽等農副產品，「海天下」品牌正向更高的階梯邁進
7、你用過每日優鮮嗎？面對如今每日優鮮的倒下，你有什麼感觸？
每日優鮮的倒下令人猝不及防，因為在半年前，每日優鮮、盒馬鮮生等生鮮電商還是令人追捧的存在，受到了很多網友的青睞和喜歡，也在很大程度上保證了當地生鮮的供給，因此其發展趨勢也是蒸蒸日上。但沒想到，一個猝不及防，每日優鮮就倒下了。雖然並沒有用過每日優鮮，但是看到它的倒下，小編認為生鮮電商和前置倉模式還是有很大的進步空間。
其實每日優鮮本身營業支撐框架就有很大的問題，每日優鮮一直打著“解決生鮮的最後1公里問題”的口號，不僅能夠隨時供給優質生鮮，還有送貨上門，服務質量非常良好。但是龐大的營業鏈條也讓每日優鮮異常依賴資本，這次每日優鮮倒下的直接問題就是每日優鮮與其資本公司未能及時交接合作協議，導致每日優鮮的資金鏈斷裂。
除此之外，每日優鮮的營業方式也有很大的爭議，要知道生鮮市場領域前置倉模式是很大的競爭力，它憑借大數據，通過數據分析和接收，能夠及時送達消費者所需要的生鮮，時效性強，主打就是及時性需求，這也是每日優鮮注重的一面。但是每日優鮮的營業收入卻全靠前置倉來支撐，其他的零售業務和市場業務一直沒有太大的起色，導致每日優鮮的造血能力不強，一旦前置倉出現問題，每日優鮮會立刻陷入困境之中。事實上，也由於這個原因，每日優鮮在三年之中一直處於虧損階段，甚至兩次收到退市警告函。
說到底，每日優鮮的倒下離不開資本的競爭。因為生鮮電商發展的越來越好，所以不乏強大的資本競爭，而生鮮電商的創業公司也想獲得相關資本的青睞，因此“最快半小時送達”似乎已經成了一種枷鎖，催促著創業公司一直在向盈利性和資本性靠攏。在這種浮躁情緒的影響下，能夠做好生意確實不太可能。其實小編認為，創業公司和資本都不需要如此浮躁心緒，合作共贏的局面要比競爭獨大的效果更好。當然，也希望各個生鮮電商公司能夠吸取教訓，不要像每日優鮮一樣倒下。
8、一條街竟有21個生鮮超市，社區生鮮鏖戰「白熱化」
經濟導報記者 劉勇
近日，每日優鮮宣布與騰訊達成戰略合作，啟動「智鮮千億計劃」，兩年後將成長為千億規模的生鮮零售平台。實際上，對社區生鮮虎視眈眈的並非只有大的互聯網平台。互聯網零售巨頭、生鮮實體店以及社區團購等都想分得一杯羹，一場生鮮領域的貼身肉搏戰就這樣拉開帷幕。
互聯網獨立分析師張勁松在接受經濟導報記者采訪時表示，即便生鮮賽道充滿「血腥」的競爭，但對社區生鮮這座「富礦」而言，只要堅守最本質的規律——把握好供應鏈、消費者需求和商品品質，任何玩家都有機會闖出自己的一片天。
忙一個月剛能保本
「競爭太激烈了，不好乾。」6月29日，濟南一社區店——「鮮鮮」超市負責人孫靜波在接受經濟導報記者采訪時表示，「周邊1公里范圍內和我類似的生鮮超市有4個，而且每個小區還有各種團購群，更為重要的是一些生鮮電商也在大面積布局，未來的競爭更激烈。」
孫靜波的超市位於濟南市柳行小區，雖然周邊小區不少，但生意並不太好。「別說掙錢了，現在也就是剛能保本，說句不好聽的，我現在都准備將店兌出去。」孫靜波說道，「現在每天早上一睜眼，我就欠著別人1000元錢左右。」
他給經濟導報記者算了筆賬：房租每年在20萬元，平均下來每天555元（一年按360天計算），每天的水電費在100元左右，再加上人工費用，基本上每天固定成本就是1000元左右了。
「雖然有些生鮮的購進價格比價低，但由於競爭激烈，賣不上價去。」孫靜波說道，「再加上為了吸引人氣，每天還要有特價產品。更為重要的是，距離七里堡批發市場不到2公里受批發市場沖擊不小。逢年過節或者節假日的時候，每天收入能達到2500元，但大多數時間都在800元，平均下來，一年掙不到多少錢。」
正如孫靜波所說，經濟導報記者注意到，在他的店裡，普通的西瓜售價為1.19元/斤，葡萄售價為7.59元/斤；距離其不遠的另外一家店裡，西瓜的售價為1.20/斤。葡萄售價7.79/斤；而在七里堡批發市場，西瓜的零售價格為1.20元/斤，葡萄的售價為8元/斤。
生鮮超市扎堆並非個例，而是非常嚴重。經濟導報記者在調查中發現，在1.5公里長的濟南市山大北路上，就有高度重合的生鮮超市8家，甚至在400米的范圍內就有2家果唯伊的水果超市。
而在長度為3.5公里左右的山大南路，這樣的生鮮超市竟然有21家，100米內甚至有6家生鮮超市。舜怡佳園門口左右各100米的距離內，大小果蔬店等有8家。此外還有統一銀座和華聯超市等多家便利店。
一個小區6個團購群
除了上述實體店外，存在於各大社區的團購群對實體生鮮超市的沖擊更厲害。
「現在這個小區內有3個團購群，而且很多產品的進價比我們低，沒有房租等成本，因此售價也比較低，對我們的沖擊很大。」孫靜波說道，「有些產品，其售價竟然比我的進價還低。」
「因為藉助微信群，獲客成本較低，售價有優勢。」濟南樂團平台的負責人高廣濤告訴經濟導報記者，「與傳統線下門店相比，社區團購省去了地租、人力成本，採用預售模式，以銷定采；社區團購可以從原產地、工廠、大型中轉倉直達社區，最後100米由團長負責或者由消費者自提，降低了每單履約成本。」高廣濤表示，「因為量大，可以大批量采購，整車從生產基地拉貨，損耗少，成本較低。價格約比便利店便宜1/3。」
在高廣濤看來，現在競爭激烈，「你我您」、「松鼠拼拼」、「十薈團」等較大平台的「社區群」覆蓋了濟南各個小區，同一小區多家並存的情況時有發生。
作為一家社區團購群的團長，濟南市民張淼淼對競爭帶來的感覺非常明顯——掙錢少了。「去年整個社區就2個團購群，競爭有但不是很大，我每個月的傭金都在7000元以上，偶爾能破萬，現在整個社區有6個團購群，競爭激烈，往往一個用戶會同時加入幾個群，哪家便宜買哪家，哪家有自己喜歡的產品買哪家，結果就是，今年每個月的傭金一直在4000元左右徘徊。」
生存之道
盡管已經有了盈利，但在高廣濤看來，生存容易做大難，對目前「白熱化」的社區生鮮「貼身肉搏」他有些許擔憂。
「現在無論是社區團購、實體生鮮超市還是頭部的電商平台，產品同質化嚴重。而且隨著競爭者的加入，一些規模比較小的經營情況會越來越差，甚至出現長期虧損的狀態。尤其是社區團購這一塊，真正能做大的只有那些背靠B2B平台，下游有分銷網路，上游有供應鏈資源及倉配體系的平台。」高廣濤表示。
在張勁松看來，雖然都在拼社區的「最後100米」，但不同的玩家有不同玩法。
「主要看誰會玩，誰在堅持用心玩。從目前市場來看，很多平台已經表現出了高度同質化的特點，這很可能成為一道壁壘。」張勁松表示，平台需要不斷推陳出新、不斷拓展市場、不斷提高消費者忠誠度，逐步形成完善的產品供應鏈、進貨查驗標准、盈利模式、售後維權細則等。巨頭電商的優勢在於，資本、渠道、資源和經驗都比較豐富。但是大多數的小玩家在選擇商品、運營方式、社區管理上的靈活性要比巨頭電商強，光這一點，小玩家也不會輕易被打死。
在張勁松看來，雖然普通的實體生鮮超市現在運營相對比較困難一點，但因為生鮮不同於其他的零售商品，其核心的競爭力在於對供應鏈的把握程度，供應鏈決定了生鮮品牌面對消費者時的最終話語權。
「所以說，即便生鮮賽道充滿『血腥』的競爭，但只要堅守最本質的規律——把握好供應鏈、消費者需求和商品品質，任何玩家都有機會闖出自己的一片天。」
9、京東農村電商的3F戰略是什麼？
京東3F戰略，實際上是針對長期困擾農村經濟發展的三大難題而提出。工業品進農村戰略，瞄準農民「買東西貴」的問題。
京東發揮電商優勢，讓工業品下鄉，消除城鄉價格差異，讓農民買到跟城裡人同樣價格的商品；農村金融戰略，瞄準農民「借錢難」的問題。京東通過在金融領域的布局，讓農民簡單、方便地以合理的利息拿到貸款；
生鮮電商戰略，瞄準農民「賣東西難」的問題。京東全力打造生鮮電商，讓優質農產品從產地直達消費者餐桌，打掉中間流通環節，以價格杠桿引導農民種植綠色安全農產品，幫助農民增收，為解決食品安全問題找到出路。
(9)生鮮電商標語擴展資料：
京東農村電商的3F必要性：
工業品進農村戰略的必要性：農村市場的痛點不在農民沒有錢，而是農民買不到一流的工業品；同時，城市消費者的痛點不是買不到農產品，而是買不到優質的農產品。因此，京東工業進農村的戰略恰好把城市與農村、工業品與農產品完美的結合、打通。
農村金融戰略的必要性：破解農民「借錢難」，讓農民快速、方便地拿到貸款發展生產。為推動農村生產、致富創造條件。生鮮電商戰略的必要性：破解農民「買東西難」，把優質的農產品賣到城市，幫助農民創收、讓城市消費者享受優質、安全的農產品。