杜康商標之爭

1、為什麼杜康商標上有白水兩個字

上世紀70年代 伊川杜康、汝陽杜康、白水杜康三家酒廠成立

其實早在上世紀70年代，伊川杜康、汝陽杜康、白水杜康三家酒廠成立，生產杜康酒。三家杜康酒廠都想申請「杜康」商標，在多個政府部門的協調下，伊川杜康注冊「杜康」商標，汝陽杜康和白水杜康共同使用。1983年，《商標法》實施，三家簽署合作協議，伊川杜康許可給後兩家公司使用「杜康」商標。

1992年，「杜康」商標進入續展期，三家企業再因商標問題起爭端，沒有協調出結果。1996年，經白水杜康申請，商標局核准了其「白水杜康」商標。伊川杜康和汝陽杜康則在2009年合並，同屬於洛陽杜康旗下，「杜康」商標歸洛陽杜康使用。

洛陽杜康與白水杜康涉「商標侵權」問題做出舉報和起訴

在整合兩家杜康，並進行品牌推廣之後，洛陽杜康在全國各地就白水杜康涉及「商標侵權」問題做出舉報和起訴。這些年來，雙方因為商標糾紛在陝西、河南等地多次對簿公堂，雙方互有勝負。洛陽杜康代理律師張涵說，洛陽杜康主要是選擇在對方侵權比較嚴重的地區發起訴訟。在不同區域比如北京、上海、天津，還有洛陽都有起訴，是考慮到發現侵權行為比較嚴重的地域選擇訴訟。可能是他的侵權產品比較多持續時間比較長，影響比較惡劣。

在之前雙方多次的訴訟與反訴中，除了企業各有說法，兩企業所在省份法院也有不同的「說法」。比如一次訴訟中，河南洛陽中級人民法院認定白水杜康在涉案商品實物及包裝上，「杜康」兩字都處於醒目位置，與洛陽杜康的「杜康」商標相同，容易造成消費者混淆誤認，判定白水杜康構成對「杜康」商標專用權的侵害。而陝西高院則認為，目前市場中「杜康」注冊商標和含有「杜康」二字的注冊商標都合法存在，洛陽杜康在產品外包裝上印製「杜康商標唯一持有企業」影響競爭對手的商譽等等。

專家：雙方最好盡快停止內斗 尋求共贏

白酒營銷專家肖竹青分析，兩家酒企雖然在產品價位上差不多，但在營銷、外觀等方面存在差異。河南杜康不穩定，經常換總經理，一任總經理有一套新的打法，把之前的推倒重來，在不斷的折騰中河南杜康就沒有得到發展。陝西杜康一直比較保守，在品牌建設方面一直不肯大投入，像在做小生意的感覺，整個市場在逐漸萎縮。河南杜康很注重外觀設計，瓶身的牡丹花還是和他地方本身有貼近的，陝西杜康沒什麼特色。價位都在100塊左右佔主導。

肖竹青認為，連續多年的商標糾紛已經在一定程度上對企業經營產生了負面影響，雙方最好盡快停止內斗，尋求共贏。目前整個「杜康」品牌邊緣化，兩家杜康互相都要搶對方的地盤，想占對方的便宜，沒有人願意對「杜康」品牌添磚加瓦，因為「杜康」商標糾紛已經有幾十年了，而且白酒市場份額發生了巨大變化。市場份額向寡頭企業，大品牌和省級龍頭企業集中，所以兩家杜康企業在與一線品牌的競爭當中，並沒有建設好自己的根據地市場。在競爭格局越來越激烈的情況下兩家杜康的日子將更加難過。窩里斗誰都不是贏家，希望兩家企業能夠共同發展，共同受益。

2、有沒有人知道洛陽酒水市場的情況，知道的可以告知一二

洛陽概況

洛陽地處河南省西部，新亞歐大陸橋東段，橫跨黃河中游兩岸，「居天下之中」素有「九州腹地」之稱。東鄰鄭州，西接三門峽，北跨黃河與焦作接壤，南與平頂山、南陽相連。現轄偃師市、孟津、新安、洛寧、宜陽、伊川、嵩縣、欒川、汝陽等一市八縣和澗西、西工、老城、廛河、洛龍、吉利六個城市區；總面積15208平方公里，其中市區面積544平方公里；總人口600萬，其中城市人口120萬。

洛陽素稱「九朝古都」，是國務院首批公布的歷史文化名城和著名古都，旅遊業發達。另外，大中型骨幹工業企業集中，使得洛陽的經濟水平尤為可觀。

洛陽的經濟水平僅次於鄭州。人口眾多、經濟發達，為白酒市場的提供了先決條件。酒水市場容量超過10億元。地產品牌中兩家杜康的明爭暗鬥和外來品牌的強勢攻擊，讓洛陽白酒市場顯得異常熱鬧。河套、豐谷、四特等都對洛陽給予厚望，特別是河套和豐谷都創造過銷售神話，並成為當地的主流品牌。然而，目前的市場局勢已經發生變化，汝陽杜康已經拍賣。

「杜康之爭」:對於古都洛陽，大家都不陌生，「杜康之爭」在業界早有報道，作為地處同一座城市的兩家老牌酒廠——汝陽杜康酒廠和伊川杜康酒廠因商標之爭糾纏多年，但這並沒有影響洛陽人對杜康酒的信任和熱愛，「官司照打酒照賣」成為兩家杜康的真實寫照。在洛陽市，隨處可見帶有「汝陽杜康」招牌的副食店，也隨處可見酒店角落裡堆放的伊川杜康國花酒的空酒盒，而中國杜康、一星中華杜康、大釀坊（汝陽杜康的子品牌）等品牌更是俯拾皆是，讓人真切地感受到兩家杜康在洛陽明爭暗鬥的激烈狀態。

但是，今年的6月22日汝陽杜康拍賣，接下來的局勢還在期待中。

中檔酒：也許正是兩家杜康的「德比大戰」，讓外來品牌有了生存下來的縫隙。60元—100元的終端價格是洛陽白酒消費的主流價位，也是白酒競爭最為慘烈的區間。目前，這一價位的品牌有河套老窖、大釀坊、雙溝大麴、中華杜康等，且競爭方式相對簡單，除了人海戰術就是價格戰，而消費者也沒有什麼忠誠度可言，只要口感過得去就中。」因此，洛陽可以看作是中檔酒的天堂。

從現在來看，豐谷、河套雖然出現了不同程度的下滑，但他們快速成功的經驗對現在的品牌來說還是很有借鑒意義的。

豐谷：豐谷進入洛陽的時間大約是2001年的下半年，但真正起來是從2002年開始的。啟動初期，豐谷採取的策略主要是促銷，一方面是促銷力度大，幾乎每個酒盒內都放有禮品，這在當時促銷品興起時間不長的洛陽對消費者很有吸引力。另一方面是促銷有新意。比如當時比較暢銷的三星豐谷王中，每瓶酒都放有十二生肖的精美打火機，在酒店很受歡迎。為了保證市場既有推力又不致於導致價格失衡，終端促銷初步成功以後豐谷在促銷手段上對渠道開始控制。豐谷的總經銷商對分銷商的渠道促銷分兩部分兌現：一部分現兌，另一部分則過一段時間再兌。但最終的促銷力度（豐谷給分銷商的促銷主要體現在供貨價上）大小是根據銷量多少來定的，銷量越大，享受的供貨價越低，但前提必須是保證市場秩序的良好。這一措施讓豐谷在後期對市場控制自如。

河套：比豐谷進入洛陽時間晚一點的是河套。河套主打中低檔市場，其主推產品的市場零售價在30元左右。河套同樣在洛陽取得了大豐收，2004年銷售額接近5000萬。河套的成功主要緣於對經銷商採取了返現金的獎勵政策，即經銷商每賣一瓶酒，就可以獲得廠方提供的相應額度的現金返利。這和很多品牌返實物不返現金的銷售策略形成了較大區別，也極大地調動了經銷商的積極性。此外，河套也在促銷上下足了功夫。因豐谷、四特等在促銷花樣上幾乎全部用過了，所以河套的策略就是促銷力度大。其連續開展了「開瓶有獎」、贈送打火機或現金等促銷手段。有些消費者明確表示，就是為了拿禮品才點名要喝河套老窖。

但從去年開始，不管是豐谷還是河套，與之前幾年相比銷量都有不同程度的下滑，並逐漸退出了「主流品牌」行列。當地業內人士分析說，炒作和促銷是這兩個品牌操作成功的共性原因，但同樣也是其產生下滑的主要因素。在洛陽不具備品牌基礎的情況下僅靠促銷和炒作很難真正在消費者心中紮下根。對於河套的下滑還有一種說法是經銷商注意力的轉移。河套市場逐漸成熟以後該品牌經銷商自己買了汝陽杜康的一款系列，這樣在河套身上下的功夫自然要減少許多。盡管如此，目前河套在洛陽依然保持著相當的走量。

地產酒——汝陽杜康：一般情況每個地方的地產酒勢力很強。但洛陽就有些例外，汝陽杜康和伊川杜康與外地品牌相比明顯處於下風。然而從2005年開始，地產酒中汝陽杜康開始突然發力，並迅速成為洛陽白酒市場的主力品牌。

汝陽杜康的一星中華杜康（當地人俗稱長脖子杜康）是最紅的一個品牌，市場零售價每瓶30多元。其次汝陽杜康的眾買斷品牌也分別占據著一部分市場，比如大釀坊，終端價位每瓶在30元到40元之間。自去年5月上市以後，該品牌幾乎每個月都有大型的促銷或宣傳活動，迅速成為汝陽杜康系列中的干將。

汝陽杜康的成功主要得益於其大量開發子品牌的策略。而這種策略被陝西的西鳳、山西的汾酒等成功運用過，我刊稱其為「狼群戰術」。

從去年開始，汝陽杜康利用自身品牌在當地的影響力開始大力度開發買斷品牌，數量之多令人感到驚奇。經銷商估計大概有數百個。

大量開發子品牌對汝陽杜康的洛陽重塑市場地位起了巨大作用。首先是有效整合了經銷商資源。由於利潤豐厚，當地絕大多數優秀經銷商都在汝陽杜康開發了自己的品牌，這樣無疑讓外地品牌很難找到合作夥伴。其次，多個汝陽杜康的產品每個都有一點走量，合計下來所佔市場份額必然會很大。而且這樣容易形成旺銷的市場氛圍。再次，由於買斷比代理的利潤要豐厚得多，經銷商操作積極性遠比以前要高漲，也敢於往市場上投入。大釀坊就是其中一個。該品牌幾乎每個月都有大型的促銷或宣傳活動。再比如買店。據說只要河套等外地品牌買店以後，汝陽杜康不管是那個系列就會立即通過各種手段重新將該酒店買下來，這樣使得外地品牌很受排擠。

實際上，據說汝陽杜康的這種策略並不是有意識的，而是前幾年酒廠在發展上遇到了一些困難不得已才「出售品牌資源」的。而且品牌開發的門檻特別低，「幾十萬元就能買斷一個」，這也是今天汝陽杜康品牌子數量如此之多的主因。但不想這種策略居然讓酒廠的日子一下子從溫飽過渡到了小康。

但是，好景不長，汝陽杜康仍沒有逃脫被拍賣的厄運。時至今日，已事隔半月有餘。汝陽杜康雖是由白瑞信託收購，但誰是其幕後委託人成為業內人士競相猜測的話題，愈猜愈熱。杜康之爭暫告段落。

老白汾：當然，盡管汝陽杜康一路領先，其他品牌並沒有因此而懈怠。伊川杜康作為當地一較具實力的地產酒，也有自己的一片天地。而老白汾酒則是目前在中高檔市場（零售價70多元）沖勁較大的品牌。據調查，老白汾是從2006年春節開始操作的，兩條腿一起走，名煙名酒店和酒店同時啟動。煙酒店的策略是買酒贈酒，一瓶老白汾120-130，贈送價值20多元的香煙一盒；而餐飲渠道則是明促暗促一起上。另外給經銷商的政策也比較優厚；頭一年的市場投入費用實報實銷。但很多人搞不清到底是哪個企業做的。因為河南世嘉、石家莊橋西以及洛陽當地都有老白汾，甚至僅「十年老白汾」就有五六種。所以老白汾之亂也是商家最為頭疼的事情。目前老白汾看起來勢頭很猛，但還沒有上量，只有近200萬的銷售額。

其他：此外，道光廿五從今年春節前也開始操作，前期免費鋪貨，但沒有什麼銷量，一是剛開始操作就遇到了淡季，二是人員還沒有穩定下來。詩側太白從去年開始發力，由於餐飲渠道費用居高不下，詩側太白選擇了從流通和煙酒店下手。西鳳目前也是比較看好的品牌，消費者非常認可。

主要品牌

主推產品及終端售價

發展趨勢

豐谷

★★★★☆

河套

零售價在30元左右的產品

★★★☆☆

汝陽杜康

一星中華杜康：30多元（市場零售價）；

大釀坊：30-40元（終端價）

★★★★☆

老白汾

零售價70多元的產品

★★★☆

渠道與市場動態：

餐飲渠道：

中型以上的飯店約有1500家左右，特別上檔次的有100多家。中檔飯店的進店費一般在500-2000之間。近年來還出現了「大包商」現象，即經銷商買斷酒店的供貨權。因此不少新品開始避開酒店操作。

商超渠道：

洛陽的商超業比較發達，很多全國大型連鎖超市比如、丹尼斯等都在洛陽有連鎖店，有的甚至開設了多家店面。此外當地的大張超市也是頗具規模的，其連鎖的有40多家。商超內每個品牌的進場費大概需要4000元左右。

自帶酒水和煙酒店：

自帶酒水現象在洛陽已經相當普通，當地業內人士估計約有70%都是自帶的。原因就是酒店和商超及煙酒店內的差價太大。而迅速嗇的煙酒店已經成為自帶酒水的重要渠道。煙酒店現在在洛陽已經頗具規模，並且有的是連鎖型。目前有些品牌開始嘗試從煙酒店尋求突破。

渠道

特點

數量

進場費用

酒店

中型以上

近年來出現「大包商」現象，即經銷商買斷酒店的供貨權。因此，不少新品開始避開酒店操作。

1500家左右

500-2000元之間

上檔次

100多家

商超

比較發達

很多

4000元

煙酒店

頗具規模，是自帶酒水的重要渠道

很多

市場分析

洛陽的消費者有兩大特點：一是沒有品牌忠誠度，只要口感對了就可以接受；二是喜歡湊熱鬧，哪家的促銷力度大就選哪家的酒。基於這樣的消費習慣，高檔名酒對於經銷商來說賺不到太多的錢，只能成為經銷商代理其他品牌的資本。真正賺錢的是二線名酒，這些產品給經銷商的發揮空間大，我們產品可以根據自己的優勢來運作市場。我們對產品運作的效果如果能很好地把控，就可以達到搶占市場的目的。

那麼，針對洛陽這個白酒銷量的大市，我們不能掉以經心。然而，要想搶占市場，首要的問題是培養消費者的品牌忠誠度。

那麼什麼是品牌忠誠度以及如何培養消費者對其的忠誠度呢？

品牌忠誠度一般分為行為忠誠和情感忠誠，行為忠誠度是指消費者在消費行為上能夠持續的購買某一種品牌的產品，這種持續的行為可能源於消費者對這種品牌的好感，也可能是由於購買沖動、活動促銷、消費慣性、轉換成本或者市場覆蓋率高於其它競爭品牌等與情感無關的因素促成的。情感忠誠度一般是指某一品牌的文化與消費者的生活方式、價值觀念相吻合，消費者對該品牌產生了很深的感情，甚至引以為豪，並將此作為自己的一種精神寄託，進而表現出持續購買的慾望和行為。

作為一個品牌，贏得消費者的好感和信賴，滿足消費者的需求，讓消費者更滿意，是獲得品牌忠誠度的基本條件，也是保持企業利潤不斷持續增長的重要保證。那麼，如何才能獲得消費者對品牌的忠誠度呢？經過研究和分析，我們認為，不斷地提升品牌對消費者的吸引力，是獲得品牌忠誠度的根本之所在，通常情況下，打造品牌的吸引力主要在四個方面下功夫。

一、最大限度的滿足消費者的需求。消費者買走的不僅僅是產品本身，而且還包括產品的文化、功能、特性、服務以及由此帶來的種種好處，在產品價值同質化的狀態下，通過提升附加價值來實現品牌的差異化，從而達到鞏固品牌忠誠度的目的成為一種必要的手段，具體一點來講，就是在滿足消費者物質需求的同時，讓消費者感受到精神層面的享受，使消費者產生購買樂趣和服務享受。

二、不斷提高產品的質量和創新能力。產品的質量和創新，也是吸引消費者對品牌忠誠的基礎條件之一，縱觀中外各大名牌產品，無一不是把產品質量和產品創新放在首要位置的，只有過硬的質量才能打造成金字招牌，只有不斷地提升產品的技術含量，才能更緊密地聯系消費者，以達到維護消費者對品牌的忠誠度。

三、企業進行有效的溝通，暢通的信息互動也是保持消費者對品牌忠誠的一個重要因素。企業可以通過建立資料庫、定期拜訪、公共關系、廣告、網路傳播等形式與消費者建立長期而穩定的互動交流機制。

四、塑造良好的企業形象。與產品的功能、價值、質量、技術含量等不同，企業形象是提供消費者品牌忠誠度的一個重要部分，它需要企業進行長期的、全方位的努力，任何一個損害企業形象的失誤，都有可能會消弱消費者對品牌的忠誠度，甚至會導致消費者對品牌選擇的轉移

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3、汝陽杜康釀酒有限公司和河南杜康酒業股份有限公司有關系嗎？

沒關系，汝陽杜康在汝陽縣境內有名汝陽杜康（集團）總公司，河南杜康酒業股份有限公司在伊川縣境內又名伊川杜康。兩地一直對杜康酒的起源有很多爭議，兩個產品都是差不多的。

4、杜康酒是不是倒閉

不是。杜康之間的內訌，一直被行業認為是杜康不能崛起的重要因素，事實上杜康是由汝陽杜康、伊川杜康與白水杜康三家共同組成，說道三家的內訌，其實是商標使用權的競爭。

5、杜康酒商標案件是怎麼回事

杜康酒商標案件是白水杜康和洛陽杜康為了杜康酒這個商標爭了幾十年的案子。總之是這兩家杜康酒官司打了30年，爭也爭不休。從國家工商總局打官司到商標局，又從商標局到商標仲裁委員會，再到北京一中院又到北京高院，最後弄到最高人民檢察院。下面就和趕酒會白酒招商網一起來看看介紹。

相傳當時杜康弟兄三個在造酒：老大在陝西造杜康酒；老二跑到山西造酒，結果酒沒造出來，整了個山西老陳醋；老三跑到洛陽伊川縣造杜康酒，所以形成洛陽和河南兩地的杜康之爭。也有傳聞說是當年有三個杜康傳人在不同的地方賣杜康酒，後來兩家合並，還剩下洛陽伊川縣杜康和陝西白水杜康。
兩家爭鬥了幾十年，最後法院裁定書結果下來是：各用各的。也就是說現在的杜康商標等於是兩個品牌。兩家也分別注冊了自己的商標。長達30年的杜康商標拉鋸戰，使雙方都沒有將注意力放到對「杜康」商標的保護上面，使杜康商標的市值嚴重縮水，「杜康」還痛失商務部頒發的「中華老字型大小」金字招牌。兩家杜康酒業在國內爭斗商標，杜康商標在消費者的心中，在高端市場的層面上，一直無法向前，幾乎停滯了對酒創新型的打造。

6、杜康和酒有什麼關系

杜康

杜康是哪個朝代的人：杜康，中國古代傳說中的夏代國君，姒姓。夏王相的兒子，母親為有仍氏（今山東省微山縣）人。據民間傳說和歷史資料記載，少康又名杜康，今河南汝陽人，夏朝人，是夏朝的第五位國王。

從人類的起始至封建王朝的統治到現代，「酒」都受到國人的愛戴，是中國人不可遺留文化，杜康是中國糧食釀酒的鼻祖，後作為美酒代稱。曹操《短歌行》有雲——「慨當以慷，憂思難忘。何以解憂，唯有杜康。

據說他原是黃帝手下的一位大臣。黃帝建立部落聯盟後，經過神農氏嘗百草，辨五穀，開始耕地種糧食。黃帝命杜康管理生產糧食，杜康很負責任。由於土地肥沃，風調雨順，連年豐收，糧食越打越多，那時候由於沒有倉庫，更沒有科學保管方法，杜康把豐收的糧食堆在山洞裡，時間一長，因山洞裡潮濕，糧食全霉壞了。黃帝知道這件事，非常生氣，下令把杜康撤職，只讓他當糧食保管，並且說，以後如果糧食還有霉壞，就要處死杜康。

杜康由一個負責管糧食生產的大臣，一下子降為糧食保管，心裡十分難過。但他又想到嫘祖、風後、倉頡等臣，都有所發明創造，立下大功，唯獨自己沒有什麼功勞，還犯了罪。想到這里，他的怒氣全消了，並且暗自下決心：非把糧食保管這件事做好不可。有一天，杜康在森林裡發現了一片開闊地，周圍有幾棵大樹枯死了，只剩下粗大樹干。樹干里邊已空了。杜康靈機一動，他想，如果把糧食裝在樹洞時，也許就不會霉壞了。於是，他把樹林里凡是枯死的大樹，都一一進行了掏空處理。不幾天，就把打下的糧食全部裝進樹洞里了。

誰知道幾年以後，杜康上山檢查糧食，誰知，裝在樹洞里的糧食，經過風吹、日曬、雨淋，樹干已裂開一條縫子，裡面的水不斷往外滲出，山羊、野豬和兔子就是舔了這種水才倒在地上的。杜康用鼻子聞了一下，滲出來的水特別清香，自己不由得也嘗了一口。味道雖然有些辛辣，但卻特別醇美。他越嘗越想嘗，最後一連喝了幾口。這一喝不要緊，霎時，只覺得天旋地轉，剛向前走了兩步，便身不由主地倒在地上昏昏沉沉地睡著了。不知過了多長時間，當他醒來時，只見原來捆綁的兩只山羊已有一隻跑掉了，另一隻正在掙扎。他翻起身來，只覺得精神飽滿，渾身是勁，一不小心，就把正在掙扎的那隻山羊踩死了。他順手摘下腰間的尖底罐，將樹洞里滲出來的這種味道濃香的水盛了半罐。

回來後，杜康把看到的情況，向其他保管糧食的人講了一遍，杜康把濃香水帶回家，請大家品嘗，大家你一口，我一口，都說好味道，大家都覺得很奇怪。有人建議把此事趕快向黃帝報告，有的人卻不同意，理由是杜康過去把糧食霉壞了，被降了職，現在又把糧食裝進樹洞里，變成了水。黃帝如果知道了，不殺他的頭，也會把杜康打個半死。杜康聽後卻不慌不忙地對大夥說：「事到如今，不論是好是壞，都不能瞞著黃帝。」說著，他提起尖底罐便去找黃帝了。

黃帝聽完杜康的報告，又仔細品嘗了他帶來的味道濃香的水，立刻與大臣們商議此事。大臣們一致認為這是糧食中的的一種元氣，並非毒水。黃帝沒有責備杜康，命他繼續觀察，仔細琢磨其中的道理。又命倉頡給這種香味很濃的水取個名字。倉頡隨口道：「此水味香而醇，飲而得神。」說完便造了一個「酒」字。黃帝和大臣們都認為這個名字取得好。就這樣，酒在民間逐漸普及開來，杜康也被人們尊稱為"酒神"。

從這以後，我國遠古時候的釀酒事業開始出現了。後世人為了紀念杜康，便將他尊為釀酒始祖。

釀酒，白水康家衛人杜康首創於夏代，被稱為杜康酒，後世代相傳，民間釀酒業盛。古時杜康造酒地址在縣城西北7km處的杜康溝。以秫作料，汲用泉水。杜康死後，葬於造酒原址近旁，墓冢至今尚在，墓後側建有杜康廟，立有石碑、供奉、紀念、頌揚杜康造酒始祖杜康。

杜康釀酒用水，系杜康溝之杜康泉水。《梁志》載：泉隱隱噴出，至冬不竭，流四里許入白水河，鄉民謂此水有酒味。「杜康泉水經陝西省輕工業局及縣防疫站化驗鑒定；水中性，硬度低，鈣質少，易沉澱，宜釀酒。水質決定酒質，杜康泉水是杜康酒能夠成為美酒的先決條件。杜康酒，古有美名，代有傳頌。三國時，曹操詩《短歌行》：何以解憂，唯有杜康。後代詩人也多用杜康贊譽美酒。

7、杜康酒究竟是陝西的還是河南的？

杜康酒屬於陝西。

據《白水縣志》和有關碑石所載，杜康，字仲寧，漢代康家衛人。杜家壑村，位於陝西渭南市白水縣大楊鄉，就是當年杜康聚族而居的地方。

杜康居住過的地方稱杜康溝，今溝里居民住戶姓杜者佔90%以上，在溝的北岸，原建有杜康廟，左有杜康墓。廟下河岸有泉名杜康泉，相傳杜康即用此造酒，泉水清澈，至冬不竭。

產品由來

釀制杜康酒的泉水--酒泉，酒泉水清洌碧透，味甜質純。每遇夏季，可聞到一股天然的酒泉香。杜康酒屬濃香型，以優質小麥採制高中溫混合使用，又精選糯高粱為釀酒原料，並採取"香泥封窖、低溫入池、長期發酵、混蒸續槽、量質摘酒、分級貯存、陳釀酯化、精心勾兌"等先進工藝。東漢許慎《說文解字》言：「杜康作秫酒」。

明萬曆年間《直隸汝州全志》載：「杜康(石+八)就是現在的杜康村。該村三山環抱，一溪旁流。村南杜康河裡流水潺潺，清澈見底，其中酒泉溝一段，百泉噴涌，清冽碧透，夾岸樹木蔥郁，景色宜人。

8、「何以解憂，唯有杜康」是誰的廣告詞？

「何以解憂 唯有杜康」曾作為「杜康酒」的廣告詞。

「何以解憂 唯有杜康」原來曹操《短歌行》中的名句早已是耳熟能詳的經典。

但是圍繞著「杜康」這個商標引發的爭議正在持續發酵，洛陽杜康控股與陝西（白水）杜康酒業在多地對簿公堂。這場「商標大戰」中疲於應付的涉事雙方，已讓「杜康」這一極具文化底蘊的品牌商標傷痕累累。

(8)杜康商標之爭擴展資料：

上世紀70年代，伊川杜康、汝陽杜康、白水杜康成立，生產杜康酒。

1981年，三家酒廠同時提出商標注冊申請。在多個政府部門協調下，伊川杜康注冊「杜康」商標，汝陽杜康和白水杜康共同使用。

1992年，「杜康」商標進入續展期，三家企業再因商標問題起爭端，在相關部門協調下依舊未能解決問題。

1996年12月，經白水杜康申請，商標局核准其「白水杜康」商標。

2009年，伊川杜康和汝陽杜康合並，同屬於洛陽杜康旗下，「杜康」商標歸洛陽 杜康使用。

2012年，白水杜康注冊了「白水杜康」商標，因其商標形狀與已注冊過的「杜康牌」商標太過類似而未通過。洛陽杜康由此向監管機構舉報白水杜康的商標侵權行為並將其告上法庭。

2016年，白水杜康在渭南中院起訴洛陽杜康商業詆毀，陝西高院對該案做出二審判決，支持了白水杜康的該項訴求。洛陽杜康不服判決，准備申訴。

2016年，天津、北京等地主管部門，以當地企業銷售突出使用「杜康」的白水杜康白酒，侵犯商標專用權，做出《責令改正通知書》。

2016年5月，洛陽杜康訴白水杜康侵權。洛陽中院一審判決白水杜康停止生產、銷售侵犯「杜康」商標專用權商品的行為等。

2017年9月，洛陽杜康擬在天津起訴白水杜康商標侵權。

2018年3月，洛陽杜康訴白水杜康商標侵權及不正當競爭案，經天津市中級人民法院審理完結，天津中院判決：駁回原告洛陽杜康控股有限公司的全部訴訟請求，白水杜康勝訴。

2018年4月16日，河南高院的終審判決對白水杜康的上訴訴求均不予以支持，並賠償洛陽杜康1500萬元。這才使商標之爭有了伯仲之分。