政商標志

1、怎樣走向成功之路？？？

怎樣走向成功之路？

1、 積極的心態（PMA黃金定律）

人與人之間只有很小的差別，但這種很小的差別卻往往造成巨大的差異，很小的差別就是所具備的心態是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗。也就是說，心態是命運的控制塔，心態決定我們人生的成敗。我們生存的外部環境，也許不能選擇，但另一個環境，即心理的、感情的、精神的內在環境，是可以由自己去改造的。成功的不一定都是企業家、領袖人物。成功，是指方方面面取得的成功，其標志在於人的心態，即積極、樂觀地面對人生的各種挑戰。一個人如果在一生中都不具有積極的心態就可能深陷泥淖，不能自覺，不能醒悟，不能自拔，當你發現身處困境時，機會已經失去。這種敗局，不僅限於事業的失敗，還包括人生中為人處事的失敗，心理情緒的失敗、婚戀家庭的失敗、人的感受的失敗等。總之，凡人生感受不如意，不幸福，都可視為你人生的失敗，這些失敗多半源於我們與生俱來的弱者的消極心態。如果我們能夠調整心態，改變處事方法，就可以避免或扭轉敗局，甚至可以成為推動事業成功的偉人和把握幸福人生的智者。人成功不是指擁有什麼(權力、財富)，而是做了什麼。如果能每天在一點一滴的努力中去實現自己的目標，就可以幫助和影響他人。成功等於每天進步一點點。積極的心態包括誠懇、忠誠、正直、樂觀、勇敢、奮發、創造、機智、親切、友善、積極、向善、向上、進取、努力、愉快、自信、自勉和有安全感等。

2、要有明確的目標

有了目標，內心的力量才會找到方向，漫無目標的努力或漂盪終歸會迷路，而你心中的那座無價的金礦，也因得不到開采而與平凡的塵土無異。你過去和現在的情況並不重要，你將來想獲得什麼成就才是最重要的。有目標才會成功，如果你對未來沒有理想，就做不出什麼大事來。設定目標後訂出中長期計劃來，而且還要懷著迫切要求進步的願望。成功是需要完全投入的，只有完全投入到你所從事的職業中去，才會有成功的一天；只有全身心地熱愛你的生活，才會有成功的一天。

3、多走些路

做個主動的人。要勇於實踐，你的成功也就是因為多走了些路，找到了別人未找到的另外一點東西。抓住機會，掌握機會，做個積極主動的人，並養成及時行動的好習慣。

4、正確的思考方法

成功等於正確的思想方法加信念加行動。要想成為思想方法正確的人，必須具備頑強堅定的性格，挖掘潛力，進行「我行」、「我是優秀的」、「還須再改進」的心理暗示。

5、高度的自製力

自製是一種最艱難的美德，有自製力才能抓住成功的機會。成功的最大敵人是自己，缺乏對自己情緒的控制，會把許多稍縱即逝的機會白白浪費掉。如憤怒時不能遏制怒火，使周圍的合作者望而卻步；消沉時，放縱自己的萎靡。

6、培養領導才能

衡量一個領導人物成就的大小，要看他信念的深度、雄心的高度、理想的廣度和他對下屬關愛的程度。一個人的領導能力唯有靠同事和下屬的支持和合作才能成功。領導要練習贊美的藝術，對人要公正，管理要合乎人性。每一件事情都要精益求精，每一件事都要研究如何改善，每一件事都要訂出更高的標准。認真工作並不斷改進的人才會成為一個卓越的領導。

7、建立自信心

一個人能否做成、做好一件事，首先看他是否有一個好的心態，以及是否能認真、持續地堅持下去。信心大、心態好，辦法才多。所以，信心多一分，成功多十分；投入才能收獲，付出才能傑出。永遠不要被缺點所迷惑。當然，成功卓越的人只有少數，失敗平庸的人卻很多。成功的人在遭受挫折和危機的時候，仍然是頑強、樂觀和充滿自信，而失敗者往往是退卻，甚至是甘於退卻。我們應該學會自信，成功的程度取決於信念的程度。

8、迷人的個性

人生的美好在於人情的美好，人情的美好，在於人性的美好，人性的美，在於迷人的、能夠吸引人的個性。對他人的生活、工作表示深切的關心；與人交往中求同存異，避免沖突；學會傾聽別人的觀點；學會誇獎別人；有微笑的魅力；別吝嗇自己的同情；要學會認錯，學會寬容大度。

9、創新致勝

創造力是最珍貴的財富。如果你有這種能力，就能把握事業成功的最佳時機，從而創造偉大的奇跡。創新思維比常規思維更具明顯的優勢特點：A、具有獨創性。B、機動靈活。C、有風險意識。創新思維無論取得什麼樣的成果，都具有重要的認識論和方法論的意義，因為即便他的不成功結果，也會向人們提供了以後少走彎路的教訓。常規性思維雖然看起來「穩妥」，但它的根本缺陷是不能為人們提供新的啟示。創新必勝，保守必敗。

10、充滿熱忱

你有信仰就年輕，絕望就年老。失去了熱忱，就損傷了靈魂。熱忱是一種最重要的力量，有史以來沒有任何一件偉大的事業不是因為熱忱而成功的。熱忱要有高尚的信念，如果熱忱出於貪婪和自私，成功也會曇花一現。唯有熱忱的態度，才是成功推銷自己的重要因素。熱忱的心態，是做任何事情都必需的條件。熱忱是一種積極意識和狀態，能夠鼓勵和激勵他人採取行動，而且還具有感染和鼓舞他人的力量。

11、專心致志

沒有專注，就不能應付生活的挑戰。干什麼都要求專注，專注就是用心，凡事用心終會成功。

12、富有合作精神

合作是企業振興的關鍵。而企業家的威信又是合作的關鍵。合作，企業就繁榮；紛爭，企業就衰退。合作就有力量，合作是領導才能的基礎，合作加速成功。

13、正確對待失敗

失敗是正常的，頹廢是可恥的，重復失敗則是災難性的。失敗為成功之母，要從挫折中吸取教訓。成功是一連串的奮斗。要敢於屢敗屢戰，要摒棄消極思想，全力以赴，不消極等待，在吸取教訓中改善求進，「成功是經過多次錯誤甚至大錯之後才得到的」，用毅力克服阻礙，做自己的對手，戰勝自己。

14、永葆進取心

擁有進取心，你才能成為傑出人物。進取心是成功的要素，應學會不為報酬而工作的精神，要有任勞任怨的敬業精神，勤學好問，不恥下問是放之四海而皆準的行為准則。

15、合理安排時間和金錢

記住，浪費時間，就是浪費機會。效率就是生命，要把精力集中在那些回報率大的事情上，別把時間花費在對成功無益的事情上。每天都有一個處理事情的先後順序及進度，並身體力行，定期檢查，杜絕懶惰和拖拖拉拉。金錢不是萬惡之源，貪財才是萬惡之源。金錢可以使你自信和充分地表現自我，養成儲蓄的習慣，經濟獨立才有真自由。在金錢交往中，無論是公共關系，還是私人關系，應遵守互惠互利的原則，才能健康的長久發展。成功者要有賺錢的素質。

16、身心健康

一切成就，一切財富都始於健康的身心。克服異常心理和變態心理及人格障礙中的孤僻、易怒、固執、輕率、自卑、憂慮、嫉妒等，以及其它類型的在人們的日常生活中隨處可見的變態心理。這些心理嚴重地影響了人際關系的處理，也妨礙了家庭、工作和事業。應學會緩解和消除心理壓力、擇業壓力、各種時尚、潮流的誘惑所構成的壓力、生活不順的壓力等等。對各種壓力採用積極的應對方式來緩解和避免。要有健康的身體，因為健全的心靈和健康的身體，是成功的基本保證。要堅持鍛煉身體，要經常地給自己充電，積極的心態要求有良好的能量水平。要能夠使你自己健康長壽，成功地運用積極心態，你的身體就會越來越健康。

17、養成良好的習慣

好的習慣可以造就人才，壞的習慣可以毀滅人才。習慣，對人的成功與否都有巨大的影響力。好習慣的報酬是成功，好習慣是開啟成功大門的鑰匙，要有胸襟開闊的心理習慣、勇於糾正自己缺點的習慣、從容不迫的習慣、喜歡運動的習慣等。

對於希爾的成就，人際學大師卡耐基贊賞道：「我一生最大的成就之一是，幫助希爾完成了他的『成功學』，這比我的財富更重要，他的『成功學』是一個『經濟的哲學』，是異與蘇格拉底·柏拉圖和傳統西方思想史的哲學體系—它不僅是一個幫助人脫離貧困，實現經濟富裕的方法，更是一門幫助人們建立完善人格，享受豐富人生的大學問。」

拿破崙·希爾的成功定律為千百萬尋求成功之路的人建了實現夢想的十七個堅實的階梯。

在美國政商二界中，金錢和權勢的成功角逐者，沒有誰沒有受到過十七條定律的恩澤和影響。

美國的第26任總統西奧多·羅斯福、27任總統霍華德·塔夫脫、28任總統富蘭克林·羅斯福、32任總統伍德羅·威爾遜、汽車大王亨利·福特、石油大王洛克菲勒、出版大王海福納、柯達公司總裁伊士曼等人都是「成功十七定律」的印征者、受益者和支持者。

印度聖雄甘地與希爾博士會面並讀了他的著作後，下令全國學習拿破崙·希爾的成功學，希望藉此幫助印度脫離貧窮。雖然甘地這個願望未能實現，但不知多少印度富豪，皆因此而誕生。

1910年，希爾成為一位菲律賓社會活動家桂桑爾的政治顧問。在提供桂氏政治方案之餘，希爾更將他的「成功學」傾囊相授，令桂氏的「成功意識」大大增加。24年後，桂桑爾成為菲律賓的第一任總統。

偉大的發明家愛迪生寫信給希爾：「我感謝您花費巨大的心血完成『成功學』……這是一門很健全的哲學，追隨您的思想的人將會獲得無法預期的收益。」

拿破崙·希爾的成功定律涵蓋了人類取得成功的所有主觀因素，使「成功學」這種看似玄秘的學問變成了具體的、可操作的法則。在希爾成功學問世後，充斥美國市場的「成功學」、「致富學」圖書，無不是以希爾博士的十七條定律為發軔，進行演繹創新的。它們補充和完善了希爾的「成功學」。

希爾創立了「拿破崙·希爾基金會」，這個學會成為美國成功人士的「進修學院」，希爾本人也被譽為「百萬富翁的創造者」，十七條定律別被譽為「鑄造富豪」的法則。

當您明白這些以後，應該相信這部全面闡發17條定律的希爾成功學著作會給你的人生帶來什麼。

這是一本調節人的感情、天性、情緒、思想和行為習慣的寶典。

這是一套教導你力爭上游、開發心理潛能，以達到人生目標的科學操作術。

拿破崙·希爾的成功之路

在上個世紀早期,美國出現了一位最有影響的成功學大師,他的名字叫拿破崙·希爾。他的著作有《思考,致富》、《成功法則》。這些書對很多美國人的財富成功,都起到了很重要的思想啟蒙和行動推動作用。

拿破崙·希爾在年輕時的第一份工作是在一個小煤礦當挖煤工人。他不僅工作時盡職盡責,還養成了一個能使他終生致富的習慣,那就是提供額外的超值服務。他每天總是提前上班,為八小時的工作提前准備好各種工具和設備的檢查。由於他的額外付出,他很快地被提升為小組長,後來又提升為煤礦的經理。他離開煤礦後,又做過推銷員,報社的文員,雜志社的編輯等多種工作。但不論是哪一份工作,他都能在很短的時間之內,工資翻幾倍,而職務也很快提升,他有好幾次被提升為經理的經歷。

他的秘密只有一個,那就是肯於多付出。他領取八小時的工資往往工作九小時十小時。他領取100美元的報酬,往往付出200美元或300美元價值的服務。由於他肯多付出,使他鶴立雞群,像金子一樣閃閃發亮,無論走到哪個公司,他都能很快出人頭地,很快的工資增加,職位提升。這就是一個平常人,一生成功的秘密。不論做什麼事,不論在哪個公司工作,都堅持這一點,那就是:額外付出。額外付出會使一個人在思想上升華,在行動上出類拔萃。無論在哪個單位工作,都會使這個人很快地得到上司或老闆的賞識與重用。

後來希爾有幸被派往采訪鋼鐵大王、人際關系學家卡耐基，卡耐基不愧為可敬導師，他很塊發現了希爾身上的創造性，建議他從事美國成功人士的研究工作，並利用私誼寫信給美國政界、工商界、科學界、金融界等取得卓越成績的高層人士，介紹希爾與他們認識。

在以後的20年間，已經獲得博士學位的拿破崙·希爾訪問了包括福特、羅福斯、洛克菲勒、愛迪生、貝爾在內的500多名成功人士，並進行深入的研究，完成了劃時代意義的八卷本《成功規律》。此後，希爾成為美國兩位總統威爾遜和羅斯福的顧問，他影響了兩位總統的決定，從而影響了美國歷史的進程。

2、【CC說】部落以及部落效應

你「毀滅」過地球么？
在丹尼爾.夏皮羅的工作坊里地球被毀滅過N次，少數幾次沒被毀滅的場景卻以另一種形態讓在場的人更陷入深思。

工作坊的開頭特別簡單，按照通常工作坊的程序進行暖場和分組，參與的人員被分為了好幾個組，而每一個組建立成為一個部落。

接著每個部落需要在規定的時間以內回答幾個頗有挑戰性的問題，以此來界定部落的標志性特點， 且所有問題都需要達成共識以後才能算數，不能投票表決，也不能是少數服從多數，最關鍵的一點是不能違反與會者的三觀。 比如以下的問題：

各個部落以自己的形態來討論這些問題，或激烈，或安靜，或無所事事。

突然間，規定時間到。

一個外星人從天而降，以詭異的聲音宣布到「你們這些可憐的地球人，我是來毀滅地球的。你們所擁有的唯一機會是你們要從剛才的部落群中選出一個能夠代表你們所有人的部落，你們每一個人都必須要接受這個部落的價值觀，不能改變這個部落的任何價值取向，你們只能進行三輪談判，如果之後還不能完全達成一致」，外星人嘶吼到：「我將毀滅地球！」

經過白熱化的三輪談判後，地球毫無懸念的被毀滅了。。。

這是丹尼爾一個頗為經典的「部落練習」的工作坊，參與他工作坊的既有法律、商業、心理和政治專業學生，也有歐洲、中東、北美、澳大利亞和亞洲的重量級政商領袖。他們不乏理性的大腦和常年的領導力，卻是一次又一次的眼睜睜的看著地球被毀滅。丹尼爾說出了背後的秘密：身份人（homo identicus）的人類行為模式。

「我是誰？」
「我要來自哪裡？」
「我要去哪裡？」
這三個人生終極問題基本上也是在界定一個人的身份，關於身份的話題，之前有篇短文叨逼叨了一下。 [cc說]身份的迷局

人本質上是追求身份認同的動物，所以會有意無意的把自己的身份定義為某個特定團隊的成員，而當這個特定團隊到一定程度的時候，它就會被養成一個部落。

對身份的威脅則會引發部落效應。部落效應的目的在於保護身份免受傷害，但其實往往會讓人反受其害。因為隨著你篤定你自己的身份，進入自我保護狀態，也就更失去了協作互助的可能。 部落效應基本上是一種對抗性的，自以為是的封閉心態。 它會呈現以下的特色：

部落效應會像是一顆包裹著毒葯的糖果，誘惑人陷入安全感的錯覺。

這讓我想起最近參加的一個工作坊中有一個游戲環節是「貢獻者」游戲，也就是每個組都需要完成一定的任務才能得到相關的獎勵分值，當然其實大家都知道獎勵分值也就是一個數字而已。

其中一項任務是要找一雙紫色的鞋子，正好我們對方組有一個女生當天穿了一雙紫色的鞋子，我們組很開心啊，直接找這個小姐姐溝通後就准備帶小姐姐去交任務（任務就找到紫色鞋子並帶到裁判眼前），突然半路上對方組的組長殺出來，說什麼也不讓我們帶那個小姐姐去交任務，因為這意味著我們也會得到這個任務的分值。1分鍾內，沖突就上升到白熱化階段，進展快的讓我們所有人都措手不及。

游戲後我們反思了這個環節，之前都不認識的幾個人在變成一個組以後為什麼身份的認知會有這么大的反差，其實就是受到了部落效應的誘惑，暫時的眩暈會讓人口不擇言，甚至大打出手，這就是處於了U理論中的Downloading狀態，基於stereotype（刻板印象）做出的本能反應。

在 《小集團的思維》 中歐文.L.賈尼斯就提出：「身處決策小集團會使得人們無意識地用對相互間共識的驗證，取代個人批評性的思考和對現實條件的檢驗。「

歐文·賈尼斯（Irving Janis）對群體思維還有個著名的定義，指「高內聚力的決策群體不惜一切代價達成共識，壓制不同意見和不同方案支持者的思維傾向」。一般情況下，群體思維使組織很難質疑自己的假設，從而難以接受新的思維模式。但是群體思維的壞處遠不止於此，它還會導致一些團體做出不合理的決策。許多著名的商業失敗案例都歸咎於群體思維，例如瑞士航空公司的倒閉和安然公司的崩潰。

這種群體思維還有8個顯著的特徵

①無敵幻想：相信群體不會失敗。
②道德性：相信群體動機天然就是好的和正確的。
③合理化：傾向於「搪塞」矛盾的信息或數據。
④成見化：將群體的反對者說成邪惡或愚蠢的傾向。
⑤自我審查：群體成員懷疑自我的傾向。
⑥一致性幻覺：堅信沉默等於同意
⑦思想衛士：自我指派思想警察，積極地把可能挑戰群體假設的信息隔離在外。
⑧服從：將異議者視為不忠的傾向。

給自己時間，抽離後及時識別自身出現的部落效應不失為應對方式之一。
最近紅隊策略的提出也是很好的一個對應部落效應的手段。

3、卡爾丹頓屬於什麼檔次的品牌？

卡爾丹頓屬於高端商務男裝品牌。

卡爾丹頓，KALTENDIN自誕生起以其經典揉和時尚的設計，考究高貴的面料結合精湛的裁剪及縫制技術贏得眾多成熟男士的青睞，並迅速形成良好的口碑，收獲了大批的忠實顧客。

十多年來，卡爾丹頓堅持經營具有國際化的高級成衣業務，孜孜不倦於對品位男士生活工作各種場合獨特需要的敏銳洞察，深入研究男性服飾審美心理的變化趨勢，不斷豐富自己的產品線，改進自己的工藝，醉心於為品位男士勾勒完美生活。

卡爾丹頓第二代新VI系統，與新形象一同全新啟航。新VI系統、西武新旗艦店新形象，分別由北京2008申奧標志設計者、中國著名平面設計師——陳紹華先生與義大利著名店面設計師——Vera女士擔綱設計；全新的產品包裝一同換代升級。

2010年卡爾丹頓與APEC工商領袖峰會中國之夜達成戰略合作夥伴，成為其唯一指定禮賓服飾，同年獲得2010 APEC中小企業峰會組委會頒發的《2010APEC中國中小企業價值榜－年度成長標桿企業20強》。

2010－2011年，成為「APEC亞太經濟合作組織工商領袖峰會「中國之夜」唯一指定禮賓服飾」；2012年，成為「APEC中國工商領導人論壇唯一指定禮賓服飾」和中歐國際工商學院系列高峰論壇唯一指定禮賓服飾。

時至今日，卡爾丹頓已成為中國高端政商峰會首選商務男裝品牌，所獲諸多榮譽充分彰顯出卡爾丹頓的品牌影響力與市場競爭力。

4、別克林陰大道質量怎麼樣？

你好，這是性價比不高，但是質量還是不錯的，2010款全新別克林蔭大道全系搭載全新的3.0L V6 SIDI智能直噴發動機及六速手自一體智能變速別克林蔭大道箱，並提升了輪胎及輪轂的規格。憑借同級車中最寬綽空間、領先同級車的豪華齊全配置、直噴V6發動機與先進GRWD豪華後驅平台帶來的澎湃動力與平穩操控、別克Quite Tuning靜音專利帶來的頂級寧靜舒適，以及氣魄昂然、蓄勢待發的大氣外觀，2010款全新別克林蔭大道充分體現出別克後驅豪華轎車的卓然風范，同時也滿足那些構建時代中流砥柱的實業家對於一款豪華轎車的理性需求，成為他們創造宏偉事業的得力助手2010款全新別克林蔭大道搭載以尖端科技打造的全新3.0L V6 SIDI智能直噴發動機。該發動機最大功率187 kW / 6700 rpm，最大扭[1]矩296 Nm / 2900 rpm，配合六速手自一體智能變速箱以及高性能後驅系統，令車輛0~100 km/h加速僅用時8.3秒，混合工況下百公里油耗僅為10.9L。該發動機62.3kW/L的升功率在同級動力中更是高居榜首，高效、節能優勢明顯，並具有超越同儕的運轉平順性與寧靜度。這款3.0L V6 SIDI智能直噴發動機與目前別克品牌豪華SUV昂科雷裝備的3.6L V6 SIDI發動機同出一脈，而後者作為系列代表，於2008、2009年度兩度蟬聯「世界十佳發動機」。由於採用當今最前沿的缸內燃油直噴技術，3.0L V6 SIDI智能直噴發動機與同排量傳統發動機相比，在功率、扭矩明顯提升的同時，油耗反而下降5%，冷啟動污染物的排放更減少25%，完全滿足歐4排放標准。它智能六安全氣囊， 四輪獨立防抱死制動系統ABS， 電子制動力分配系統EBD， 牽引力控制系統TCS， 電子制動輔助系統EBA， 電子穩定控制系統ESP8.0， 電子駐車制動系統EPB， 智能胎壓監視系統TPM， 泊車輔助系統（前後駐車雷達+倒車影像監視系統）豪華豪華木紋真皮方向盤（四向調節，帶多功能控制按鈕）， 豪華BADER高級防潛滑真皮座椅， 前排座椅電豪華氣派動8向調節，駕 駛座椅電動帶個性化記憶(三組駕駛員信息記錄)， 後排總裁級電動可調座椅（帶電加熱及電動按摩功能）， 豪華木飾後排折疊桌板， 六向獨立可調後座頭枕， 後座折疊式中控扶手（帶多功能控制）， 「ICE BLUE」 劇院氣氛背景燈光科技定速巡航系統， 智能記憶車鑰（駕駛員個性化空調、音響設置、駕駛員座椅、外後視鏡位置記憶控制），　智能鑰匙帶遙控啟動功能RES， 三區域獨立控制自動空調系統， 帶車速、雨量感應功能智能雨刷， 行車電腦 (行駛信息中心)， 車外空氣質量檢測及內循環自動啟動功能AQS，　後置劇院式7英寸DVD影音系統， harman kardon®-Logic7 頂級劇院音響帶11個揚聲器， GPS智能語音導航系統， Bluetooth藍牙電話免提裝置。尊貴ParkAvenue林蔭大道，世界商業與金融中心的主街道，聲名顯赫的標志性建築帝國大廈、洛克菲勒中心等聳立周邊。ParkAvenue林蔭大道匯集了全球的精英，匯聚了領先時代的人文精神，影響著美國乃至世界的發展。如今，「ParkAvenue」已不僅是一個名字，更是代表興旺、榮耀、影響力。從1979年開始，別克林蔭大道便已成為世界各地社會名流的坐乘，出入於政商重要場所，成為世界目光的焦點。在令人銘記的成就背後，總有他的身影出現：別克林蔭大道。承襲別克百年大氣、豪華造車風格，承載著剛勁豪邁的美國精神，歷經演進，半個多世紀的品牌血緣，使它成為經典美式豪華轎車的頂級旗艦車型，全方位展現科技、舒適豪華與寬敞空間。

5、近代日本走近資本主義發展的道路的標志事件是什麼

明治維新
內容

1.政治上：「廢藩置縣」，加強中央集權
2.經濟上：允許土地買賣，引進西方先進科技技術，發展近代工業
3.社會上：提倡「文明開化」，即向歐美學習，努力發展教育
明治維新背景
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經過

十九世紀的日本明治維新，薩長土肥四強藩合兵。在伏見·鳥羽戰役中戰勝幕府軍，末代將軍德川慶喜被迫奉還大政於明治天皇，從此日本正式邁入資本主義社會。
明治維新剝奪了封建武士階層的特權，中上級武士因由政府贖買其土地而轉化為新的寄生階級，下級武士卻只有破產一途。1877年，西南士族在西鄉隆盛的領導下發生叛亂——西南戰爭是戊辰戰爭的餘波。明治維新毀滅了舊的封建秩序，開創了新時代，無論在日本歷史還是世界史上都具有深遠的影響。維新主角並非四強藩藩主，而是廣大中下級武士和平民。明治維新是日本歷史上的一次政治革命，也是日本歷史的重要轉折點。它推翻德川幕府，使大政歸還天皇，在政治、經濟和社會等方面實行大改革，促進日本的現代化和西方化。明治維新的主要領導人是一些青年武士，他們以「富國強兵」為口號，企圖建立一個能同西方並駕齊驅的國家。
明治政府首先採取「奉還版籍」、「廢藩置縣」的措施，結束了日本長期以來的封建割據局面，為建立中央集權國家和發展資本主義經濟奠定了基礎。此後，明治政府實施了富國強兵、殖產興業和文明開化三大政策。富國強兵，就是改革軍警制度，創辦軍火工業，實行徵兵制，建立新式軍隊和警察制度，它是立國之本；殖產興業，就是引進西方先進技術、設備和管理方法，大力扶植資本主義的發展；文明開化，就是學習西方文明，發展現代教育，提高國民知識水平，培養現代化人才。
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開始時間

關於「明治維新」作為一歷史時期的時間斷限，說法不一。
狹義地說，「明治」維新從1868年10月23日（舊歷9月8日）宣布改元明治開始。但一般通常把前一年的1867年大政奉還、王政復古等許多政治變動都包含在內。
其下限則也有廢藩置縣（1872年）、西南戰爭結束（1877年）、實施內閣制（1885年）、確立立憲制（1889年）等多種主張。
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歷史背景

在19世紀中期的亞洲，日本處於最後一個幕府—德川幕府時代。掌握大權的德川幕府對外實行「鎖國政策」，禁止外國傳教士、商人與平民進入日本，只有荷蘭與中國的商人被允許在原本唯一對外開放的港口—長崎繼續活動；此外德川幕府亦嚴禁基督教信仰。
同一時期，在日本一些經濟比較發達的地區，開始出現家庭手工業或手工作坊。作坊內出現了「僱用工人」制，形成資本主義的生產體系。在商品經濟形態的快速擴展下，商人階層，特別是金融事業經營者的力量逐漸增強。商人們感覺到舊有制度嚴重製約著他們的發展，於是開始呼籲改革政治體制。具有資產階級色彩的大名（藩地諸侯）、武士，和要求進行制度改革的商人們組成政治性聯盟，與反對幕府的基層農民共同形成「倒幕派」的實力基礎。
1853年，美國海軍准將馬休——佩里（Matthew Calbraith Perry）率領艦隊進入江戶灣（今東京灣）岸的浦賀，要求與德川幕府談判，史稱「黑船事件」（亦稱「黑船開國」）。1854年，日本與美國簽訂了神奈川《日美親善條約》，又名《神奈川條約》，同意向美國開放除長崎外的下田和箱館（函館）兩個港口，並給予美國最惠國待遇等。由於接踵而來的一系列不平等條約的簽訂，德川幕府再度成為日本社會討伐的目標。 日本封建陣營出現分化，中下級武士中要求改革的分子形成革新勢力，號召尊王攘夷。革新勢力的代表人物有吉田松陰、高杉晉作、大久保利通、木戶孝允、西鄉隆盛、橫井小楠、大村益次郎等 ，主要集中在長州( 今山口縣 )、薩摩(今鹿兒島縣)、土佐( 今高知縣 )、肥前(今佐賀縣和長崎縣)等西南部強藩。這些藩國在歷史上與幕府矛盾較深，接受海外影響較早，輸入近代科學技術和拔擢中下級武士都比較積極。
幕府末期，在經濟中產生資本主義萌芽的同時，出現了所謂豪農豪商階層。下級武士中的革新勢力和出身豪農豪商的志士，聯合與幕府有矛盾的西南強藩和皇室公卿等，在尊王攘夷的口號下 ，展開了要求改革幕政 、抵禦外侮的斗爭，並在人民群眾推動下，發展為武裝倒幕。
倒幕經過

1863 年6月，幕府被迫宣布攘夷，隨之發生了美、法軍艦進攻下關，英國艦隊進攻薩摩藩的事件。1865年春，長州藩尊王攘夷派領袖高杉晉作提出開港討幕的戰略，決定不再提攘夷，轉向武裝倒幕，並與薩摩藩結成秘密軍事同盟。與此同時，英國也權衡利害，改變策略，援助倒幕派。幕府方面則投靠法國，於1866 年7月發動第二次征討長州藩的戰爭。此時人民起義風起雲涌，沉重打擊幕府。長州藩聯合倒幕勢力英勇抗擊，同年9月迫使幕府撤軍。
1867 年孝明天皇死，太子睦仁親王(即明治天皇 )即位，倒幕勢力積極結盟舉兵。11月8日，天皇下達討幕密敕。9日幕府將軍德川慶喜奏請「奉還大政」，同時卻在大阪集結精兵，企圖反叛。1868年( 戊辰年 )1月3日，天皇發布《 王政復古大號令 》，廢除幕府 ，令德川慶喜「辭官納地」。8日及 10日，德川慶喜在大阪宣布「 王政復古大號令 」為非法。1月27日，以薩、長兩藩為主力的天皇軍 5000人，在京都附近與幕府軍1.5萬人激戰(鳥羽、伏見之戰 )，德川慶喜敗走江戶。戊辰戰爭由此開始。天皇軍大舉東征，迫使德川慶喜於1868 年 5月 3日交出江戶城，至11月初平定東北地區叛亂諸藩。1869年春，天皇軍出征北海道，於6月27日攻下幕府殘余勢力盤踞的最後據點五畯廓( 在函館)，戊辰戰爭結束，日本全境統一。1877年，西南戰爭爆發，這場戰爭是倒幕運動的尾聲，也是日本資產階級革命餘波。隨著西南戰爭中薩摩軍的失敗，由天皇操縱、主導政權的封建軍國主義國家建立，標志著日本資本主義革命的結束。
日本資本主義革命：黑船來航（1853）——安政大獄（1858）——櫻田門事變（1860）——文久政變（1863）——池田屋事變（1864）——禁門之變（1864）——功山寺起義（1864）——四境戰爭（1866）——明治天皇登基（1867）——小御所會議（1867）——伏見·鳥羽戰役（1868）——江戶無血開城（1868）——北越戰爭（1868）——「奧羽越列藩同盟」瓦解（1868）——箱館戰爭【五稜郭之戰】（1868——1869）——西南戰爭（1877）
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新政府的改革

以天皇為首的新政府，於1868年4月6日發布具有政治綱領性的《 五條誓文》，6月11日公布《政體書 》。9月3日天皇下詔將江戶改稱東京。10月23日改年號為明治。1869年5月9日遷都東京。並頒布一系列改革措施：
1869年6月，明治政府強制實行「版籍奉還」、「廢藩置縣」政策，將日本劃分為3府72縣，建立中央集權式的政治體制。
改革身份制度，廢除傳統時代的「士、農、工、商」身份制度，將過去的公卿諸侯等貴族改稱為「華族」，大名以下的武士改為「士族」；為減輕因「版籍奉還」而連帶的財政負擔，逐步廢除封建俸祿；此外亦頒布武士《廢刀令》，以及建立戶籍制度基礎的《戶籍法》。
社會文化方面，提倡學習西方社會文化及習慣，翻譯西方著作。歷制上則停用陰歷，改用太陽歷計日（年號除外）。
引進西方近代工業技術；改革土地制度，廢除原有土地政策，許可土地買賣，實施新的地稅政策；廢除各藩設立的關卡；統一貨幣，並於1882年設立日本銀行（國家的中央銀行）；撤消工商業界的行會制度和壟斷組織，推動工商業的發展（殖產興業）。
教育方面，發展近代義務教育，將全國劃分為8個大學區，各設1所大學，下設32個中學區，各有1間中學，每1中學區下設210小學區，每一所小學區設8所小學，總計全國有8所公立大學，245所中學，53760所小學。教育機關頒布《考育敕語》，灌輸考道、忠君愛國等思想（有人認為此舉用意在於強化最高權力集中式的社會體系，為日後的對外擴張鋪路）。此外亦選派留學生到英、美、法、德等先進國家留學。
軍事方面，改革軍隊編制，陸軍參考德國訓練，海軍參考英國海軍編制；並於1872年頒布徵兵令，凡年齡達20歲以上的成年男子一律須服兵役。一般服役3年，及預備役2年，後來一般役及預備役分別增至3年及9年，總計12年。1873年時，作戰部隊動員可達40萬人。此外明治政府亦發展國營軍火工業；到了明治時代中、後期，軍事預算急劇增加，約占政府經費的30%～45%，實行軍國主義，武士道精神。
交通方面，改善各地交通，興築新式鐵路、公路。1872年，第一條鐵路——東京（新橋）至橫濱（櫻木町）間鐵路通車；到了1914年，日本全國鐵路總里程已經超過7000公里。
司法方面，仿效西方制度，於1882年訂立法式刑法，於1898年訂立法、德混合式民事法，於1899年訂立美式商法。
宗教方面，基於政治理由，政府大力鼓勵神道教，因為其宣揚忠於天皇的思想，對天皇統治國家有一定的幫助。同時亦容許其它宗教的存在，1873年日本取消基督徒傳教的禁令。
1871 年 ，明治政府派出以右大臣岩倉具視為首的大型使節團出訪歐美，考察資本主義國家制度。在富國強兵、殖產興業 、文明開化的口號下 ，政府積極引進西方科學技術，以高征地稅等手段進行大規模原始積累，建立了一批以軍工、礦山、鐵路、航運為重點的國營企業。與此同時，引進繅絲、紡織等近代設備，建立示範工廠，推廣先進技術；招聘外國專家，派留學生出國，培養高級科技人才。由於過重的財政負擔曾經引起財政危機，80年代初政府把一批國營企業和礦山廉價出售給與政府勾結因而擁有特權的資本家( 即所謂政商），以優厚的保護政策鼓勵華族、地主、商人及上層士族投資經營銀行、鐵路及其他企業，培植了一批財閥。80年代中期起，以紡織業為中心，開始出現產業革命的高潮。
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天皇制專制主義和對外侵略擴張

明治政府在政治上神化天皇的絕對權威，建立「華族」制度以維護舊藩主、公卿的特殊地位，並把維新功臣、財閥列入華族，培植特權階層；在經濟上扶植帶封建性的財閥和寄生地主；在意識形態上宣揚神道、皇道、儒學，並引進德國唯心主義哲學。1882年發布《軍人敕諭》，鼓吹武士道 。1890 年發布《 教育敕語》，推行以效忠天皇為核心的軍國主義教育。經過明治維新，日本從幕藩領主統治的封建國家轉變為帶封建性的資本主義國家。與財閥緊密勾結的薩摩、長州等強藩出身的軍閥、官僚貴族長期把持政柄，在建立近代天皇制的過程中推行「藩閥政治」。19世紀70～80年代，日本發生了反對專制政治、爭取資產階級自由民主權利的自由民權運動。明治政府通過暴力鎮壓和政治分化瓦解了這一運動，並於1889年頒布《明治憲法》，1890年開設國會，從而確立了專制主義的君主立憲制，即日本近代天皇制。
在對外關系方面 ，隨著國力日漸充實 ，不斷進行交涉，要求修改條約。從1894 年開始修改條約，至 1911 年終於全部廢除 。明治初年 ，日本即蓄謀向亞洲鄰國進行侵略擴張。1874年出兵侵略中國台灣。1875年武裝入侵朝鮮，次年逼迫朝鮮簽訂《江華條約》。1879年並吞琉球，改為沖繩縣。至80年代末期，以侵略中國和朝鮮為主要目標的大陸政策基本形成。自90年代中期起，不斷對外發動侵略戰爭。
(教育敕語):重國憲,遵國法,一旦有緩急,則須義勇奉公,以扶翼天壤無窮之皇運,如是,則不特為朕之忠臣良民,亦呎以彰顯爾祖先之風

6、世博會是什麼意思

世博會是什麼意思

世博會是什麼意思，世界博覽會(WORLD EXPO，簡稱「世博會」)是由一個國家的政府主辦，有多個國家或國際組織參加，以展現人類在社會、經濟、文化和科技領域取得成就的國際性大型展示會。

世博會是什麼意思1

世博會是指世界博覽會。

世界博覽會分為兩種形式，一種是綜合性世博會，另一種是專業性世博會。世博會是一項由主辦國政府組織或政府委託有關部門舉辦的有較大影響和悠久歷史的國際性博覽活動。

參展者向世界各國展示當代的文化、科技和產業上正面影響各種生活范疇的成果。

世界博覽會(WORLD EXPO，簡稱「世博會」)是由一個國家的政府主辦，有多個國家或國際組織參加，以展現人類在社會、經濟、文化和科技領域取得成就的國際性大型展示會。其特點是舉辦時間長、展出規模大、參展國家多、影響深遠。

自1851年英國倫敦舉辦第一屆以來，世博會因其發展迅速而享有「經濟、科技、文化領域內的奧林匹克盛會」的美譽。按照國際展覽局的規定，世界博覽會按性質、規模、展期分為兩種：一種是注冊類（以前稱綜合性）世博會，展期通常為6個月，從2000年開始每5年舉辦一次（2000年德國漢諾威，2005年日本愛知，2010年中國上海）；另一類是認可類（以前稱專業性）世博會，展期通常為3個月，也有少數為半年的，如1999年中國昆明世界園藝博覽會，在兩屆注冊類世博會之間舉辦一次。注冊類世界博覽會是全球最高級別的博覽會。

各類世博會已先後舉辦了40多次，已有13個國家20多個城市舉辦過世博會。 舉辦最多的是美國，先後舉辦過8次。有些城市多次舉辦世博會，如法國巴黎等。亞洲的日本和韓國已舉辦過世博會，中國的昆明在1999年舉辦過世界園藝博覽會。2010年，中國將第一次舉辦大型綜合性世博會，舉辦地在上海。

以往的很多世博會都留下了在建築史上舉足輕重的標志性建築，現在已成為舉辦地的地標，成了世界盛名的`旅遊景點，是世博會的寶貴遺產。這些世博會的標志性建築不但體現了世博會的主題，代表了最先進的建築技術發展潮流，展示了各國獨具特色的優秀文化，在某種程度上也是城市精神的體現。

在世博會留下的眾多標志性建築中，最經典的三個應該是法國首都巴黎的艾菲爾鐵塔、比利時首都布魯塞爾的原子球（館）以及美國西雅圖的太空針（塔）。這些標志性建築物在會後仍散發著無窮的風采和魅力，吸引著大量國內外遊客來此觀光游覽。

2010年的世界博覽會（Expo 2010 Shanghai China ）在中國上海舉辦，舉辦時間為2010年5月1日- 10月31日，為期184天。上海世博會的主題是「城市，讓生活更美好」 （Better City，Better Life）。2005年日本愛知世博會的主題是「自然的睿智」

世博會是什麼意思2

2020迪拜世博會預計將吸引200+國家/組織參展、2500萬+人次參觀。迪拜國際展覽館是第43屆2020迪拜世博會重要組成部分，為全球知名企業優秀產品提供為期3個月的全球最大世界展覽舞台。

迪拜世博會國際展會參展價值

一、搶佔主流媒體，打造品牌國際化

作為全世界最受媒體關注的新聞熱點，迪拜世博會國際館主辦方還將為企業提供豐富多樣的媒體報道資源。參展企業可獲得新聞媒體廣泛的關注和集中曝光，深層次觸達各類群體，提升品牌名度，為品牌國際化奠定基礎。

二、國際認證 品質認可

迪拜世博會是展示經濟、文化、社會和科技成就最具國際公信力綜合性盛會，參與即代表中國，所有參加世博會國際館展出的展品都是通過嚴格甄選。世博會將吸引世界各國組織、行業負責人來參觀，企業把握機會，為優質產品的國際認證提前做好准備，做「早鳥」，巧妙的化解隱藏和難以對付的貿易壁壘，擁有第一時間進入國際市場的先決優勢。與此同時，能夠得到國際認證無疑會增加產品的附加值，增強消費者使用該產品的信心，提升企業的形象，促進產品的銷售，並將幫助企業贏得更大的市場份額

三、開拓全球政商合作機遇

迪拜世博會匯聚全球各行各業最權威的組織機構、協會和政府部門，聚攏最豐富的社會和人脈資源，跨越時差和地域限制，是企業接軌國際，打造國際特色名片的絕佳機遇。

四、為企業從「走出去」到「國際化」做硬企業國際背書

近些年，黨中央、國務院領導高度重視世博會工作。各省市區、企業及社會對世博會的關注度越來越高。迪拜世博會結束後，企業參展的相關報道以及圖片視頻資料將成為企業發展的寶貴財富，為企業打通國際布局，做硬國際發展背書。

五、打破既定格局，布局供應鏈+

迪拜地處亞非歐經濟交通中轉樞紐，素有「貿易之都」的美稱。世博會國際館將為企業創造來自150多個國家的企業之間產銷合作、供需連結、信息交流、商貿洽談的機會，融合國際新技術與新理念。協助企業了解當地產業結構、開拓當地市場、發展合作夥伴。

六、低成本高效率獲取私域流量

公域流量做廣度，提升效率事半功倍；私域流量做深度，但場景需更多聯結。數據池是獲取私域流量的基礎。迪拜世博會期間預計接待2500萬人次，將是企業煥然一新的流量藍海。在展會期間，企業以較低的成本直接高效的觸達新客戶，近距離感受企業服務，增加對品牌認知，形成疊加影響。

七、升級認知理念，織密企業服務微網路

隨著中國經濟的轉型升級，勞動紅利的消失和低端製造業的轉移，越來越多的企業需要消除行業壁壘和屏障，提高信息交互效率，提升認知。迪拜世博會國際館將展出來自世界各地的企業產品，聚集各地各行業代表和企業負責人，提升產品認知和服務理念。

7、卡爾丹頓是幾線品牌

卡爾丹頓是一線品牌。

卡爾丹頓已在全國開設數百間連鎖店鋪，擁有穩定而健全的營銷網路，經營業績逐年遞增。在近二十年的發展歷程中，卡爾丹頓以品牌運營為核心，成功地創建高端商務經典男裝 —— 卡爾丹頓（KALTENDIN），並使之成為國內知名男裝品牌。

自誕生起以其經典揉和時尚的設計，考究高貴的面料結合精湛的裁剪及縫制技術贏得眾多成熟男士的青睞，並迅速形成良好的口碑，收獲了大批的忠實顧客。卡爾丹頓堅持經營具有國際化的高級成衣業務，孜孜不倦於對品位男士生活工作各種場合獨特需要的敏銳洞察。

(7)政商標志擴展資料：

在2008年4月中旬舉行的博鰲亞洲論壇上，Kaltendin首席設計師Vittorio先生將量身定做工作室搬到了博鰲亞洲論壇的會場，現場為參加博鰲亞洲論壇的國內外政商界領袖量身定做禮賓服飾。同年獲得由深圳市商品質量促進會頒發的《產品質量和服務A級企業》。

由《21世紀經濟報道》與全球最大的綜合性品牌咨詢公司Interbrand聯合舉辦的 「2008中國品牌價值管理論壇」 在深圳馬哥孛羅好日子酒店隆重舉行。《博鰲之旅——彰顯卡爾丹頓品牌價值》以高票數榮獲第四屆「中國最佳國際品牌建設案例」獎。

8、骷髏會是什麼？（政治上的）

骷髏會(Skull and Bones, The Order of Death, The Order, Cooperation Star, The Eulogian Club, and Lodge 322)

在美麗的耶魯大學校園內，有一幢希臘神廟式的小樓，幾扇狹長小窗終年緊閉，整幢建築籠罩著一種神秘色彩，這個並不起眼的建築就是美國最神秘也是最有權勢的同學會所在地。這里從不對外人開放，始終保持著自己特立獨行的詭異色彩和精英風格，而且它還有一個令人不寒而慄的名字叫「骷髏會」。骷髏會有著極其神秘的入會規則，更令人望而生畏的是它的會員名單，從這個骷髏會里走出了3位美國總統、2位最高法院大法官，還有無數美國議員以及內閣高官。經過172年的繁衍生息，從美國白宮、國會、內閣各部、最高法院以至於中央情報局，骷髏會的成員幾乎無所不在。

如今當美國總統布希與民主黨總統候選人克里激烈地競爭美國總統寶座時，美國人驚訝地發現，盡管這兩位總統競選人來自不同黨派，擁有迥異的政見和綱領，但卻不約而同地保守著一個驚人的秘密，他們都是骷髏會的成員，克里於1965年入會，布希則在兩年後也進入了骷髏會。神秘的骷髏會開始浮出水面。

耶魯校園的神秘建築

常春藤的名校中有很多秘密的同學會組織，每年的4、5月份都是這些同學會招募新成員的時刻。五月的耶魯，滿眼春色，這也許是耶魯校園最美的季節。到處盛開著鮮花，古老的校園充滿了生機。新生們都喜歡在這個時候，一起在草地上玩飛盤，或者徹夜開著音響，在校園的空地上狂歡。可是有一群人，並不屑於尋歡作樂，他們急於獲得一張通行證，加入秘密組織，由此他們甚至可以平步青雲。1965年和1967年，克里和小布希分別作為新成員，被引入了同樣一個秘密的同學會，走進這個組織，他們就等於已經拿到了一張通往美國權力高層的門票，這個組織就是骷髏會。它也是耶魯十多個秘密學生會組織中，最神秘也是最有權勢的一個。

美國耶魯大學校園高街（HighStreet）上有一幢外貌獨特，風格類似希臘神廟的褐岩建築。這里就是骷髏會的總部，三層高的建築設有地下室，褐色條石的外壁藤蔓盤繞，會員們都把這里稱作是「墓穴」，建築的屋頂上還可以停靠多架直升機。「墓穴」的側牆上鐫刻著一句名言：「誰是白痴，誰是智者？無論是乞丐還是國王，最後的歸宿都是死亡。」這里常年大門緊鎖，想要敲開它的大門？如果不是這個同學會中的一員，就算站在門外三天三夜，也不會為人所動。局外人對其內部以及會員在其中的活動一無所知，據說「墓穴」唯一一次被外人侵入，是在1876年。這一切都使得骷髏會更加具有神秘色彩。

堅持貴族精英傳統

每年春天，在骷髏會的會所內，都會迎來15名大學三年級的新成員(Bonesmen, Knights of Eulogia, Boodle boys, GBdBs - Great Bones of the Boodle)。根據骷髏會創始人威廉·亨廷頓·羅素(William Huntington Russell, 1809-1885)制定的入會條件，被征選的會員必須符合一系列幾乎苛刻的標准：首先要出身於美國東部的豪門世家，最好是從英國移民、帶有貴族血統。其次還要受過良好的教育，中學階段最好在貴族寄宿學校上過學。第三，要愛好體育，具有競爭精神，最好有軍隊服役經歷。骷髏會的征選對象是耶魯大學三年級學生，畢業那一年正好加入骷髏會。骷髏會在成立初期有種族和性別的限制，比如猶太人和黑人不能入會，女性也不能入會。然而隨著時代的變遷，骷髏會只限吸收白人男性為會員的限制在上個世紀八十年代末期受到沖擊。骷髏會終於在1991年允許耶魯大學女生加入。

曾冒著生命危險對骷髏會進行報道並著有《墓穴的秘密》一書的美國記者亞歷山德拉·羅賓斯在接受采訪時曾這樣描述骷髏會：「骷髏會組織非常緊密，規模也不大。每年只有15人入會，這也就意味著在任何時間活著的骷髏會成員只有800人左右。盡管人數不多，但是這些人卻掌握著非常大的權力。很多骷髏會成員都位居美國經濟與政治權力金字塔的塔尖上。」

詭異的入會儀式

「那裡確實像一個墳墓，沒有窗，花崗岩的牆體讓你看一眼就不會忘記。而我就曾住在這所建築物的旁邊，每天我幾乎都要經過這里。一到舉行入會儀式的時間，你就能夠聽到奇怪的、令人毛骨悚然的叫喊聲從那棟建築中傳出來。」曾調查過骷髏會的美國《紐約觀察家》報專欄作家羅恩·羅森鮑姆這樣寫道。

「骷髏會」的會標是一個令人毛骨悚然的骷髏頭標志，上面撰寫著「322」的阿拉伯數字字樣。這個組織信奉著一個傳說，據說公元前322年，當希臘雄辯家德伯斯梯尼逝世時，雄辯女神也隨之升天。這個社團因此自稱為雄辯俱樂部，並且相信，1832年雄辯女神已經返回人間。322因此成為這個組織的代碼。

新會員在第一次進門時，會經過一個復雜詭異的入會儀式。在骷髏會的迎新會上，一個年長的「骷髏會」會員會引領新會員進入神秘的322室，這里又被稱做為內部神廟。一群身著怪異服裝的人圍著新會員大喊大叫。隨後骷髏會的一年長會員會將一個骷髏頭放在新會員肩膀上，同時用低沉的聲音說：「你會一生都接納骷髏會嗎？」答是後他就正式成為了骷髏會的一員。早期的入會會員還必須在泥漿中赤裸著全身進行摔跤，據說代表的意思是「在舊的世界中死亡」和「在新的世界中重生」。所有入會的會員必須贊同並致力於通過各種手段達到攫取國家權力、製造「世界新秩序」的目的。該會的一個主要宗旨就是協助會員獲得權力和財富。

通往權力金字塔的秘密通道

一旦成為正式會員，也就等於獲得了進入美國上層社會的敲門磚和通行證，因為新會員不僅會被傳授如何跨進國家權力機構的知識，畢業時還能得到以往歷屆骷髏會會員的花名冊，花名冊上的一排排的名字簡直就是通往權力和財富之路的登天梯。

由於參加「骷髏會」的基本都是美國的名門望族，其中包括布希家族、龐蒂家族、哈里曼家族、洛德家族、菲爾浦斯家族、洛克菲勒家族、塔夫脫家族、古德伊爾家族、佩恩家族和惠特尼家族等等。所以該會一直鼓勵大家盡量內部通婚聯姻，一來可以繼續維持「藍血」（即貴族血統）的純凈性，二來可以合力打造「骷髏會王朝」的權力和財富聯盟。布希當選總統後，選取了5名骷髏會會員進入內閣，其中包括任證交委主席的威廉·多納爾德森，他是1953年加入骷髏會的，跟現任總統小布希一樣，他也曾宣誓，遵從骷髏會的戒律，保守有關骷髏會的一切秘密。

其實，美國大學類似的學生組織多如牛毛，然而骷髏會卻有著與眾不同的特點，骷髏會的成員一旦入會，終生保有會員身份，並且要嚴守一切秘密。據說骷髏會成員在外人提起骷髏會話題後，必須馬上離開房間，以免泄密。而且骷髏會財力極為雄厚，據說每個新會員入會時都會收到1.5萬美元。另外骷髏會最受矚目的地方就是百多年來大量骷髏會會員成為了美國政界、財界、學界的精英。

骷髏會精英譜：
威廉·H·塔夫脫（1878屆會員）
1908年至1912年任美國第27任總統，1921年至1930年任美國最高法院首席大法官（美國歷史上惟一一例既當過總統又當過最高法院首席大法官的人），還是美國卡耐基協會的託管人。在他手中，「骷髏會」進入自己的第一個黃金時代。

亨利·史汀生（1888屆會員）
美國著名的戰略家，「骷髏會」第一黃金時代的實施者。1911年至1913年任陸軍部長。1928年至1929年任駐菲律賓總督。1929年至1933年任國務卿。在他從政的30多年間，為 7位美國總統服務過，他們分別是西奧多·羅斯福、威廉·霍華德·塔夫脫、伍德羅·威爾遜、加爾文·庫林奇、赫爾伯特·胡佛、富蘭克林·羅斯福以及杜魯門等總統。史汀生簡直是一個權力炙手可熱的政壇不倒翁，在他的手中，「骷髏會」里的大家族正式開始了美國社會政商二元結構的開創，惠特尼家族（鐵路和軍火產業）、龐蒂家族（鐵路和金融產業）以及哈里曼家族（鐵路和金融產業）的勢力得到真正意義上的整合和強化。

喬治·布希（1948屆會員）
即老布希，「骷髏會」中布希家族的主要成員，1988年至1992年的美國總統，兒子喬治·沃克·布希（1968屆會員）是現任美國總統。喬治·布希的父親普雷斯科特·布希是（1917屆會員），喬治·布希的叔叔喬治·赫爾伯特·布希也是「骷髏會」會員（1927屆）。

阿沃羅爾·哈里曼（1913屆會員）
美國早期著名的鐵路家族哈里曼家族的主要成員，從二戰期間美駐蘇聯大使，到美國國務院官員，再到越南戰爭停戰談判時美方首席談判代表，阿沃羅爾·哈里曼任職頗多。

羅伯特·A·洛威特（1918屆會員）
曾擔任美國國防部長、財政部長和國務卿，屬「骷髏會」歷史上最有權力的大人物之一，把持美國政壇將近40年。

亨利·盧斯（1920屆會員）
美國《時代＆生活》出版帝國的創建者，著名的「美國世紀」教條的鼓吹者。

亨利·P·達沃森（1920屆會員）
美國摩根·斯坦利投資銀行主要的合作者和美國金融網路的幕後領軍人物。

9、我不想喝酒，可是為什麼還要喝 河南政商參考

什麼是酒精依賴
酒精依賴是長期反復飲酒而引起對酒渴求的一種心理狀態。酒是一種麻醉劑 , 是新神經物質 , 長期飲用可產生酒依賴。酒依賴者中有部分在中斷飲酒後會出現震顫、幻覺、意識障礙、肌肉抽搐、植物神經功能紊亂等表現，被稱為戒斷綜合征或酒精依賴綜合征。
酒依賴的臨床表現有：
1. 依賴者對酒的體驗：在開始飲酒後很快就體會到心情愉快，酒後話多，感到緊張疲勞等全消。正是在這種體驗的支配下不間斷地每日飲酒，個人對酒的渴求越來越重，斷飲就可出現戒斷綜合征。
2. 心理依賴：即是對酒的渴求，這種渴求的程度隨飲酒時間的增長越來越大，以致斷飲即會出現戒斷現象。為了滿足渴求心理，免除戒斷現象出現，會出現四處找酒喝的行為。
3. 軀體依賴：當斷飲時出現戒斷綜合征即已形成軀體依賴。這時斷飲可出現程度不一的軀體和精神症狀。為滿足渴求，不出現戒斷症狀的痛苦體驗，依賴者可不顧及時間、地點及周圍情況等而飲酒。重者把飲酒變成了一切活動的中心，此時給人的印象是病人的人格已發生了變化。
4. 戒斷綜合征：早期表現為焦慮、抑鬱、惡心、嘔吐、納差、發冷、出汗、心慌、脈頻不齊、眠差、惡夢、部分有高血壓；隨著進展出現震顫、幻覺、意識障礙、癲癇發作等。
5. 耐受性：為了達到初期飲酒的良好體驗，飲酒量在逐漸增大，但達到一定的程度後隨中毒程度的加深和年齡的增大，酒量又逐漸減少。病人常想處於醉酒狀態，可出現不講衛生、不關心周圍及家人的表現。
6. 軀體並發症：酒精對全身細胞均有毒性，除對中樞神經周圍神經有損害外，對肝膽、胃、心、腎等亦有損害。全身營養不良常見。
根據以上所述，診斷酒依賴並不困難，但如不盡早治療，後果是嚴重的。治療的關鍵是戒酒。而依賴者對酒的渴求和軀體依賴的存在常使其不能自拔，需要在斷絕酒源情況下才可獲成功