質量體系認證評審輸入材料

1、關於體系認證審核要准備哪些材料

不同的認證項目審核時所要准備的材料也是有出入的，一般向第三認證機構提交認證申請後，需要請認證培訓機構給企業做審核前的輔導，自己准備還是有困難的，比如9001認證要准備提交營業執照、稅務登記證、組織代碼結構，公司的質量手冊，程序文件，記錄文件等；希望能夠幫到你杭州慧氏企業管理咨詢有限公司

2、iso9001質量管理體系認證需要哪些材料,具體流程是什麼？

做ISO9001質量管理體系認證需要准備的材料如下:
1、企業營業執照副本以及組織機構代碼證的復印件；
2、企業計量及檢測設備的檢定報告；
3、特殊崗位的上崗證書；
4、包含質量手冊及程序文件在內的一、二、三級文件；
5、企業供銷方面的資料；
6、企業人力資源方面的資料；
7、企業簡介及現有員工數；
8、管理評審、內部審核、滿意度等資料。
具體流程如下
第一步，申請人提交一份正式的應由其授權代表簽署的申請書.申請書或其附件應包括:如組織的性質、名稱、地址、法律地位、以及有關人力和技術資源；
申請ISO9001認證的覆蓋的產品或服務范圍；法人營業執照復印件，必要時提供資質證明、生產許可證復印件；有關質量體系及活動的一般信息。 申請人同意遵守認證要求, 提供評價所需要的信息。
第二步，收到申請方申請材料之日起, 經合同評審以後30天內作出受理、不受理或改進後受理的決定, 並通知委託方（受審核方）。
以確保：
A.認證的各項要求規定明確, 形成文件並得到理解;
B.認證機構與申請方之間在理解上的差異得到解決;
C.對於申請方申請的認證范圍, 運作場所及一些特殊要求, 如申請方使用的語言等,認證機構有能力實施認證。
第三步，雙方簽訂「質量體系認證合同」。在現場審核前, 申請方的ISO9001標准建立的文件化質量體系，運行時間應達到3個月，至少提前2個月顧問認證中心提交質量手冊及所需相關文件。

3、質量管理體系認證需要准備那些材料？詳細一點！

1、企業營業執照副本以及組織機構代碼證的復印件；
2、企業計量及檢測設備的檢定報告；
3、特殊崗位的上崗證書；
4、包含質量手冊及程序文件在內的一、二、三級文件；
5、企業供銷方面的資料；
6、企業人力資源方面的資料；
7、企業簡介及現有員工數；
8、管理評審、內部審核、滿意度等資料。
具體流程如下：
第一步，申請人提交一份正式的應由其授權代表簽署的申請書.申請書或其附件應包括:如組織的性質、名稱、地址、法律地位、以及有關人力和技術資源；
申請ISO9001認證的覆蓋的產品或服務范圍；法人營業執照復印件，必要時提供資質證明、生產許可證復印件；有關質量體系及活動的一般信息。申請人同意遵守認證要求,提供評價所需要的信息。
第二步，收到申請方申請材料之日起,經合同評審以後30天內作出受理、不受理或改進後受理的決定,並通知委託方（受審核方）。
以確保：
A、認證的各項要求規定明確，形成文件並得到理解。

4、ISO9001質量管理體系中評審的輸入有哪些？

ISO9001質量管理體系中評審的輸入有哪些？

作為ISO9001貫標企業，內審和管理評審被規定為必須開展的活動。雖然ISO9000族標准對內審和管理評審活動能給企業帶來的好處作了周密地解釋，也還是有許多企業感覺這些活動佔用了太多的寶貴經營時間和精力。特別是那些沒有專職人員負責體系運行的中小型民營企業，其中有不少企業要麼為了應付認證，馬馬虎虎走過場，要麼乾脆閉門造車瞎編些資料，從而使整個質量管理體系運行的有效性和效率大打折扣。

如何把內審和管理評審活動既能有效開展，又能不過多佔用時間和精力?筆者結合杭州北航的經驗認為，如果能把內審和管理評審活動與年度工作會議合並實施，能很好地解決這個問題。

　 　企業的高層通常會非常重視年度工作會議。原因有：

1)不管我們的企業處於哪種狀態，一年一度的年度工作會議是慣例。

2)許多企業的年度工作會議通常是全員參與的，即使不是全員參與，也至少會讓那些相關的骨幹成員參與。也就是說，企業會為此投入較大的管理成本。

3)年度工作會議總結過去一年的功過得失、展望未來一年的工作計劃和方向。調調定得准不準，會直接影響企業來年的生存和發展。

內審和管理評審既是ISO9001關於質量管理體系運行的基本要求，同時也是可供參考的管理理念和工作方法。

年度會議前企業通常會組織自評。自評的方法，通常是由各部門、各崗位針對職責的擔當，來總結和反省各自的工作績效，然後由辦公室實施匯總。這種方法很傳統、便捷，可是也存在缺陷。如：

1)對跨部門的協作，很難自查清楚;

2)受部門/崗位自身利益的影響，自查結論的公正性、客觀性受到懷疑;

3)自查方法不系統，評價依據不統一。

內審，作為一種獨立和系統的審查、評價和改進工具，可以解決這一問題。它的優點在於：

1)檢查方法嚴謹、依據明確、組織有序;

2)獨立性，交叉地相互檢查評價，結果更公正、客觀;

3)可以跨部門、系統全面地檢查某些流程/問題。

內審的范圍可以超越質量保證范疇。年度會議過程中，把各部門/崗位的匯報總結與內審結論結合起來公示，效果可想而知。如何有效地組織內審，請參閱網上其它文件。

年度會議是常規的總結過去、展望未來的活動，管理評審也有這層含義，只不過，ISO9001對管理評審活動提出了控制要求。年度會議活動如果採用管理評審的方法，我們會發現，年度會議將更有效率。

如果將管理評審與年度會議相結合，那麼年度會議將討論的內容，至少包括：

1)公司經營環境的'變化，包括行業新動態和競爭對手的情況;

2)公司重大事件、應對措施和效果;

3)公司經營理念和方針、戰略的變化;

4)上年度工作目標和改進計劃的實現情況;

5)各部門/崗位匯報總結和內審結論;

6)來自於外部的評價，如榮譽、信譽危機、認證/驗廠整改情況等;

7)股東/顧客/員工的滿意程度，以及社區/主管/行業對企業的美譽度;

8)與合作方的合作業績;

9)與產品有關的業績、困難和創新;

10)在管理方面取得的成就和創新;

11)各部門面臨的難以解決或需跨部門協作的問題，以及這些問題的應對方案;

12)與會人員提交的各類改進建議;

13)公司及公司下屬各部門/崗位的下一年度工作目標/計劃的可行性。

這些工作如何安排下去呢?

例如今天是09年12月16日，假設09年的年度會議放在2月10日這一天，我們可以這樣安排我們的工作：

1) 明天就可以發出會議通知了：通知全體員工公司關於年度會議的設想和安排，起公示作用。

2) 發通知的時候同時給各部門下達會議的准備工作要求，如顧客滿意調查、員工意見調查、各種統計、匯總等;給內審組下達內審任務(包括內審的重點);起草下一年度的工作目標/計劃;會務安排等。

3) 2010年1月14-15日完成內審，形成審核記錄和內審報告。

4) 1月20日前由辦公室收集整理各部門/崗位的會議准備材料，必要的話經辦公室或總經理審查後，就准備材料內容進行個別的交流，該補的補，該改的改。

5) 2月1日前下達正式的年度會議通知，就會議的安排作出詳細的說明，並一同下發會議資料。

6) 開會前，可以與有想法的員工就會議內容進行交流。

7) 2月10日按計劃開會、討論、記錄。

8) 2月12日發布年度會議紀要和2010年工作目標和工作計劃。

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5、ISO9001質量管理體系認證需要准備哪些資料？

ISO9001體系認證需要准備的材料（申請資料）
1、企業做的ISO9001:2015版的質量手冊、程序文件；
2、企業做ISO9000所制定的管理制度和操作規程；
3、企業近期的采購計劃、采購合同和采購記錄等；
4、企業近期的銷售計劃、銷售合同和銷售記錄等；
5、近期的內部審核和管理評審全套資料；
6、生產廠家還要提供原材料檢驗記錄、過程檢驗記錄以及成品檢驗記錄等。

6、iso9001質量管理體系認證需要哪些材料,具體流程是

做ISO9001質量管理體系認證需要准備的材料如下:
1、企業營業執照副本以及組織機構代碼證的復印件；
2、企業計量及檢測設備的檢定報告；
3、特殊崗位的上崗證書；
4、包含質量手冊及程序文件在內的一、二、三級文件；
5、企業供銷方面的資料；
6、企業人力資源方面的資料；
7、企業簡介及現有員工數；
8、管理評審、內部審核、滿意度等資料。
具體流程如下
第一步，申請人提交一份正式的應由其授權代表簽署的申請書.申請書或其附件應包括:如組織的性質、名稱、地址、法律地位、以及有關人力和技術資源；
申請ISO9001認證的覆蓋的產品或服務范圍；法人營業執照復印件，必要時提供資質證明、生產許可證復印件；有關質量體系及活動的一般信息。 申請人同意遵守認證要求, 提供評價所需要的信息。
第二步，收到申請方申請材料之日起, 經合同評審以後30天內作出受理、不受理或改進後受理的決定, 並通知委託方（受審核方）。
以確保：
A.認證的各項要求規定明確, 形成文件並得到理解;
B.認證機構與申請方之間在理解上的差異得到解決;
C.對於申請方申請的認證范圍, 運作場所及一些特殊要求, 如申請方使用的語言等,認證機構有能力實施認證。
第三步，雙方簽訂「質量體系認證合同」。在現場審核前, 申請方的ISO9001標准建立的文件化質量體系，運行時間應達到3個月，至少提前2個月顧問認證中心提交質量手冊及所需相關文件。

7、質量管理體系認證需要准備那些材料？詳細一點！

1、企業營業執照副本以及組織機構代碼證的復印件；

2、企業計量及檢測設備的檢定報告；

3、特殊崗位的上崗證書；

4、包含質量手冊及程序文件在內的一、二、三級文件；

5、企業供銷方面的資料；

6、企業人力資源方面的資料；

7、企業簡介及現有員工數；

8、管理評審、內部審核、滿意度等資料。

具體流程如下：

第一步，申請人提交一份正式的應由其授權代表簽署的申請書.申請書或其附件應包括:如組織的性質、名稱、地址、法律地位、以及有關人力和技術資源；

申請ISO9001認證的覆蓋的產品或服務范圍；法人營業執照復印件，必要時提供資質證明、生產許可證復印件；有關質量體系及活動的一般信息。申請人同意遵守認證要求,提供評價所需要的信息。

第二步，收到申請方申請材料之日起,經合同評審以後30天內作出受理、不受理或改進後受理的決定,並通知委託方（受審核方）。

以確保：

A、認證的各項要求規定明確，形成文件並得到理解。

B、認證機構與申請方之間在理解上的差異得到解決。

C、對於申請方申請的認證范圍。運作場所及一些特殊要求。如申請方使用的語言等,認證機構有能力實施認證。

第三步，雙方簽訂「質量體系認證合同」。在現場審核前，申請方的ISO9001標准建立的文件化質量體系，運行時間應達到3個月，至少提前2個月顧問認證中心提交質量手冊及所需相關文件。

(7)質量體系認證評審輸入材料擴展資料：

ISO9001質量體系文件的編制內容和要求，從質量體系的建設角度講，應強調幾個問題：

1、體系文件一般應在第一階段工作完成後才正式制訂，必要時也可交叉進行。如果前期工作不做，直接編制體系文件就容易產生系統性、整體性不強，以及脫離實際等弊病。

2、除質量手冊需統一組織制訂外，其它體系文件應按分工由歸口職能部門分別制訂，先提出草案，再組織審核，這樣做有利於今後文件的執行。

3、質量體系文件的編制應結合本單位的質量職能分配進行。按所選擇的質量體系要求，逐個展開為各項質量活動（包括直接質量活動和間接質量活動），將質量職能分配落實到各職能部門。質量活動項目和分配可採用矩陣圖的形式表述，質量職能矩陣圖也可作為附件附於質量手冊之後。

4、為了使所編制的質量體系文件做到協調、統一，在編制前應制訂「質量體系文件明細表」，將現行的質量手冊（如果已編制）、企業標准、規章制度、管理辦法以及記錄表式收集在一起，與質量體系要素進行比較，從而確定新編、增編或修訂質量體系文件項目。

5、為了提高質量體系文件的編制效率，減少返工，在文件編制過程中要加強文件的層次間、文件與文件間的協調。盡管如此，一套質量好的質量體系文件也要經過自上而下和自下而上的多次反復。

6、編制質量體系文件的關鍵是講求實效，不走形式。既要從總體上和原則上滿足ISO9000族標准，又要在方法上和具體做法上符合本單位的實際。