軟體公司認證等級

1、CMMI認證

CMMI認證分為五個級別，CMMI3可定義級，認證時需要審核至少三個項目的代碼和文檔是否符合規范，軟體來說共19個過程域，除去供應商管理過程域，過18個過程域即可。另認證費用也不少，30-50萬不等，主任評估師一般為國外的，費用也不少，不過已經包含在認證費裡面了。常州、蘇州有專門的咨詢公司，他們會幫助你通過CMMI3，鄭州沒有熟悉的咨詢公司。希望這些能幫到你。另我在百度文庫中添加了一些CMMI3的基礎知識文章，你也可下載看看。

2、軟體開發企業可以進行哪些認證或資質申辦？

一、雙軟評估。
《軟體產品證明函》和《軟體企業評估證明函》，這也是我們現在所說的雙軟評估。
1、軟體產品評估基本條件：
（1）申請單位具有企業法人資格；
（2）申請單位軟體產品在我國境內開發，且擁有該軟體產品知識產權，即軟體著作權；
（3）軟體產品經省級軟體產業主管部門認可的軟體檢測機構檢測合格。即軟體產品測試報告。
（4）到當地的軟體協會登記
即可。
申請軟體產品評估，必須要先獲得軟體著作權證書。另外還需要由第三方軟體評測機構出具的軟體產品評估登記測試報告，軟
件產品測試報告名稱必須要和軟體著作權名稱完全一致，否則到後期稅務備案享受稅收優惠政策時會通不過，所以各位需要申
請軟體產品評估的企業必須要注意到這個問題。
2、軟體企業評估基本條件：
（1）申請單位具有企業法人資格；
（2）企業大專以上學歷人員比例不低於40%，研發人員比例占當月平均職工數的20%以上；
（3）企業當年研發費用占當年營業收入的比例不低於6%；
（4）企業軟體產品收入占企業收入總額不低於50%（信息系統集成及嵌入式軟體企業不低於40%）；
（5）企業具有至少1項軟體產品評估證書；
（6）企業具有質量管理體系相關證明文件等。
二、高新技術企業
高新技術企業是指在《國家重點支持的高新技術領域》內，持續進行研究開發與技術成果轉化，形成企業核心自主知識產權，並以此為基礎開展經營活動，在中國境內（不包括港、澳、台地區）注冊一年以上的居民企業。它是知識密集、技術密集的經濟實體。
根據科技部、財政部、國家稅務總局2016年3月聯合發布了修訂《高新技術企業認定管理辦法》及《國家重點支持的高新技術領域》，高新技術企業的認定標准如下：
（1）企業申請認定時須注冊成立一年以上；
（2）企業通過自主研發、受讓、受贈、並購等方式，獲得對其主要產品（服務）在技術上發揮核心支持作用的知識產權的所有權；
（3）對企業主要產品（服務）發揮核心支持作用的技術屬於《國家重點支持的高新技術領域》規定的范圍；
（4）企業從事研發和相關技術創新活動的科技人員占企業當年職工總數的比例不低於10%；
（5）企業近三個會計年度（實際經營期不滿三年的按實際經營時間計算，下同）的研究開發費用總額占同期銷售收入總額的比例符合如下要求：
a.最近一年銷售收入小於5000萬元（含）的企業，比例不低於5%；
b.最近一年銷售收入在5000萬元至2億元（含）的企業，比例不低於4%；
c.最近一年銷售收入在2億元以上的企業，比例不低於3%。
其中，企業在中國境內發生的研究開發費用總額佔全部研究開發費用總額的比例不低於60%；
（6）近一年高新技術產品（服務）收入占企業同期總收入的比例不低於60%；
（7）企業創新能力評價應達到相應要求；
（8）企業申請認定前一年內未發生重大安全、重大質量事故或嚴重環境違法行為。
七爪網

3、軟體工程4大證書是什麼？

軟體工程4大證書是：

1、軟體評測師考試（以下簡稱「軟考」）。

軟考是全國計算機技術與軟體專業技術資格考試（簡稱計算機軟體資格考試）的中級考試項目，它屬於職業資格考試，又是職稱資格考試，具有水平考試性質。考試合格者將頒發由中華人民共和國人事部和中華人民共和國信息產業部用印的計算機技術與軟體專業技術資格（水平）證書。

2、ISTQB。

ISTQB認證體系是ISTQB和各成員國共同努力下建立的，面向所有軟體測試工程師的國際性認證體系。它分為三個級別：基礎級/Foundation Level(CTFL)、高級/Advanced Level(CTAL)、專家級/Expert Level(CTEL)。

3、CSTE。

CSTE全稱Certified Software Tester，是QAI(Quality Assurance Institute)旗下的重要認證。該全球范圍的測試認證已經在美國、印度等頗為普及，成為很多公司對於測試從業人員的要求之一。

4、LoadRunner ASP。

LoadRunner ASP（LoadRunner Accredited Software Professional）：即性能測試專業人士資格認證，這個認證是針對性能測試工具LoadRunner進行的認證。LoadRunner作為目前性能測試應用最廣泛的商用測試工具，最初是Mercury公司的產品，2006年被惠普收購運營了11年後，在2017年，被全球第七大純軟體公司Micro Focus收購，成為Micro Focus的產品。

5、中級軟體工程師。

中級軟體工程師應具備下列條件之一：本科及以上學歷，能夠掌握並熟練運用中級軟體工程師相應的知識和技能。善於溝通，能獨立撰寫方案。為人誠實，善於學習，做事認真負責，積極主動，具有敬業精神，有團隊精神。

4、軟體公司如何申請資質認證？都有那些資質認證？

1、《軟體企業認定及管理辦法（試行）》信部聯產[2000]968號 2、《關於北京市軟體企業認定和軟體產品登記工作的通知》京科信發[2001]102號 審批總時限：30個工作日內完成 審批程序： 一、 受理 條件： 申報人須提交如下申報材料：（依據《軟體企業認定及管理辦法（試行）》信部聯產[2000]968號第十三條） 1、 軟體企業認定申請表，包括資產負債表、損益表、現金流量表、人員配置及學歷構成、軟體開發環境和企業經營情況等有關內容； 2、 企業法人營業執照副本及復印件； 3、 企業開發、生產或經營的軟體產品列表，包括本企業開發和代理銷售的軟體產品； 4、 本企業開發或擁有知識產權的軟體產品的證明材料，包括軟體產品登記證書、軟體著作權登記證書或專利證書等； 5、 系統集成企業須提交由信息產業部頒發的資質等級證明材料； 6、 其他需要出具的材料，如技術開發合同、省部級科技成果鑒定證書等。 標准：申報人提交的申報材料齊全、規范、有效。 時限：即時 二、初審 標准： 1、申辦材料齊全、規范、有效（以下2-10條標准依據《軟體企業認定及管理辦法（試行）》信部聯產[2000]968號第十二條）； 2、在本市行政區域內依法設立的企業法人； 3、以計算機軟體開發生產、系統集成、應用服務和其他相應技術服務為其經營業務和主要經營收入； 4、具有一種以上由本企業開發或由本企業擁有知識產權的軟體產品，或者提供通過資質等級認證的計算機信息系統集成等技術服務； 5、從事軟體產品開發和技術服務的技術人員占企業職工總數的比例不低於50%； 6、具有從事軟體開發和相應技術服務等業務所需的技術裝備和經營場所； 7、具有軟體產品質量和技術服務質量保證的手段與能力； 8、軟體技術及產品的研究開發經費占企業年軟體收入8%以上； 9、年軟體銷售收入占企業年總收入的35%以上，其中，自產軟體收入占軟體銷售收入的50%以上； 10、企業產權明晰，管理規范，遵紀守法。 時限：受理後15個工作日內完成 三、審核 標准：同初審標准 時限：2個工作日內完成 四、審定 標准：同初審標准 時限：3個工作日內完成 五、會簽 標准：同初審標准 時限：5個工作日內完成 六、公告 工作標准： 1、及時、准確公告經會簽批準的軟體企業認定名單。 2、公告內容完整、正確、有效。 時限：2個工作日內完成 七、告知 工作標准： 1、及時、准確告知申報人辦事結果。 2、留存歸檔的審批文書材料齊全、規范。

5、cmm4是什麼級別的認證？

CMM把軟體開發過程的成熟度由低到高分為5級，即初始級、可重復級、已定義級、已管理級和優化級。隨著等級的提高，逐步降低了軟體開發風險，縮短了開發時間，減少了軟體開發的人力物力成本，降低了災難性的錯誤發生率，提高了質量。CMM評估等級的提升會大幅度提高軟體開發能力，有助於客戶特別是大公司對其評估企業建立信心。 摩托羅拉中國軟體中心成立於1993年，是摩托羅拉全球軟體集團的重要組成部分，在北京、南京和成都設有3個分部，擁有450多名優秀的軟體工程師，業務涉及無線通信系統軟體開發與測試、移動終端設備軟體開發與測試、無線互聯網端到端應用解決方案、嵌入式系統軟體全面解決方案、數字信號處理應用、信息管理系統、電子商務、語音識別及軟體工程等領域。創建之初，其任務是為摩托羅拉全球各部門開發高質量的軟體，而隨著業務的飛速發展以及外部客戶需求的與日俱增，現在已經開始拓展對外服務,並將積極與國內軟體組織展開合作開發業務。 早從1993年起摩托羅拉中國軟體中心就開始採用CMM作為軟體開發與管理的質量保證模式，並在借鑒其他企業經驗的基礎上，結合自身軟體開發的需要制定了文件化的軟體生產過程體系。此外，軟體中心還嚴格按照CMM要求實施對其過程體系的量化管理，並逐步建立了一個以量化管理為基礎的過程體系自我改進機制，過程體系日趨科學合理。CMM也確實為摩托羅拉中國軟體中心帶來了實際可觀的效益。據統計，僅從1997到2000年的3年間，其人均生產率提高了6倍，而開發過程中軟體錯誤率分別下降了15倍，軟體發放後的錯誤率下降了24倍。 據美國卡內基梅隆大學軟體工程研究院統計，自1987年到目前，全世界僅有1269家軟體公司和機構通過了CMM不同級別的認證，其中通過5級認證的只有38家，集中在美國和印度。摩托羅拉中國軟體中心是第39家通過CMM5級認證的企業，這也使我國繼美國、印度之後成為世界上擁有這項認證企業的第3個國家。 現在美國10-15%的軟體客戶都是大公司如波音公司、洛克希德公司等，他們一般都要求軟體供應商通過較高級別的CMM評估。歐洲許多國家除獨立研究與實踐有關軟體成熟度的軟體工程理論和方法外，也引進了CMM評估。軟體產業很發達的亞洲國家印度也十分重視CMM評級工作。目前全球通過了CMM4級和5級評估的54家軟體企業中，印度就佔了29家。此外，印度每年還定期對軟體人員進行CMM培訓，現已培訓了3萬多人。 CMM評估過程復雜、費用昂貴。5個等級共計18個關鍵過程域、52個目標、300多個關鍵實踐，每一個CMM等級評估周期(從准備到完成)約需12-30個月，由美國卡內基梅隆大學的軟體工程研究所授權的主任評估師領導一個評審小組進行，其成員大部分來自企業內部。評估過程包括員工培訓(企業的高層領導也要參加)、問卷填寫和統計、文檔審查、數據分析、與企業的高層領導討論和撰寫評估報告等。評估結束由主任評估師簽字生效。而要取得主任評估師的資格則比較困難，首先需有10年以上的軟體開發經驗；其次要在美國卡內基梅隆大學的軟體工程研究所接受培訓，培訓費用每人約需數萬美元，非美國人加倍；第三要經過兩次以上CMM評估的全過程實習；第四要得到已有主任評估師資格的人推薦。主任評估師的資格並非終身制，如要繼續保持，每年至少要參加兩次CMM評估。目前全世界一共只有313個主任評估師，大部分在美國，而我國大陸還沒有一個主任評估師。由於我國在CMM評估中要聘請外籍主任評估師，所以費用較高。

6、軟體專業的資格證都有什麼等級

基本上,計算機方面,國內,計算機技術與軟體專業技術資格認證(就是包括軟體設計師的那套)僅次於國家計算機等級考試認證,而實際上,等級考試也只有三級四級才有用.實用度可以這樣排列:全國四級,技術與軟體專業資格認證,全國三級,其他都沒有什麼意義了
不過若加上國外的,........他們就都排後面了.
看你是走程序設計方向的,那麼只說說這個方向的認證,那就是微軟的認證,從全球角度來說,設計方面的證書排行是:微軟,全國四,軟考,全國三

所以還是建議你考出個微軟的比如MCAD

對於你的專業,我建議.net和資料庫都要掌握,你可以採取考一個微軟office系列的access專家證書

7、CMMI認證的等級是如何進行劃分的？

CMMI一共分為五個等級；CMM1和CMMI2，默認企業只要有軟體研發的過程，並且企業實際經營管理能夠正常運轉，就滿足了要求；CMMI3對企業的規模有了一定的要求，例如對研發人員的數量，至少有15個左右的研發人員，目的是為了保證有2-3個研發團隊，能夠對研發的流程開始有了具體流程的優化和規范，同時要求有一定量的項目經驗；CMMI4和CMMI5要求就更高了，要求企業必須有項目庫，能夠從批量的案例中做到實際的優化，對人員（開發、測試、配置、質量經理、ATM等）、軟體、公司規模等要求都更高，是目前軟體領域最高標准和最優標准。
1、CMMI一級，初始級。初始級水平上，軟體開發過程是無序的，甚至是混亂的，對過程管理幾乎沒有定義，成功與否取決於個人。管理是反應式的。
2、CMMI二級，管理級。管理級水平上，已管理級建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程規范，能重復早期類似應用項目取得的成功經驗。
3、CMMI三級，定義級。定義級水平上，已將軟體管理和工程兩方面的過程文檔化、標准化，並綜合成該組織的標准軟體過程。所有項目均使用經批准、剪裁的標准軟體過程來開發和維護軟體，軟體產品的生產在整個軟體過程是可見的。
4、CMMI四級，量化管理級。分析對軟體過程和產品質量的詳細度量數據，對軟體過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。
5、CMMI五級，優化級。優化管理級的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。

8、CMMI分為哪幾個等級?

1、初始級：軟體過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決於個人努力。管理是反應式的。

2、可管理級：建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。

3、已定義級：已將軟體管理和工程兩方面的過程文檔化、標准化，並綜合成該組織的標准軟體過程。所有項目均使用經批准、剪裁的標准軟體過程來開發和維護軟體，軟體產品的生產在整個軟體過程是可見的。

4、量化管理級：分析對軟體過程和產品質量的詳細度量數據，對軟體過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。

5、 優化管理級：過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。

能力度等級：屬於連續式表述，共有六個能力度等級(0~5)，每個能力度等級對應到一個一般目標，以及一組一般執行方法和特定方法。

0　不完整級  1　已執行級  2　已管理級  3　已定義級  4　量化管理級

5　最優化級

拓展資料

CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟體能力成熟度集成模型），是美國國防部的一個設想，1994年由美國國防部與卡內基-梅隆大學下的軟體工程研究中心以及美國國防工業協會共同開發和研製的，他們計劃把現在所有現存實施的與即將被發展出來的各種能力成熟度模型，集成到一個框架中去，申請此認證的前提條件是該企業具有有效的軟體企業認定證書。

其目的是幫助軟體企業對軟體工程過程進行管理和改進，增強開發與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟體。

其所依據的想法是：只要集中精力持續努力去建立有效的軟體工程過程的基礎結構，不斷進行管理的實踐和過程的改進，就可以克服軟體開發中的困難。CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性，減少了模型間的重復，增加透明度和理解，建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質量和效率。

CMMI主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。

CMMI開發模型1.3版（CMMI-DEV 1.3）與CMMI開發模型1.2版相比，做了如下改進：

1）將過程域「組織級創新與部署」（Organizational Innovation and Deployment,OID）更名為「組織績效管理」（Organizational Performance Management, OPM),並增加了一個新的特定目標與幾個新的特定實踐。

2）對模型架構進行了改進，簡化對多個模型的使用。

資料參考網路-CMMI

9、什麼是軟體企業認定？需要怎樣的條件才能認定？

最近很多小夥伴們在詢問專才管理（專才管理專注於專業政策咨詢、政策補貼、項目申報等，對企業進行分析評估，上百項目，匹配企業，千萬補貼、助力發企業發展）小編有關什麼是軟體企業認定？需要怎樣的條件才能認定的問題，現在專才管理小編給大家詳細介紹，讓大家一目瞭然！

為推動我國軟體產業和集成電路產業的發展，增強信息產業創新能力和國際競爭力，帶動傳統產業改造和產品升級換代，進一步促進國民經濟持續、快速、健康發展，2000年6月24日，國務院發布18號文件――《鼓勵軟體產業和集成電路產業發展的若干政策》。

1、在我國境內依法設立的企業法人；

2、以計算機軟體開發生產、系統集成、應用服務和其他相應技術服務為其經營業務和主要經營收入；

3、具有一種以上由本企業開發或由本企業擁有知識產權的軟體產品，或者提供通過資質等級認定的計算機信息系統集成等技術服務；從事軟體產品開發和技術服務的技術人員占企業職工總數的比例不低於50％；

4、具有從事軟體開發和相應技術服務等業務所需的技術裝備和經營場所；

5、具有軟體產品質量和技術服務質量保證的手段與能力；

6、軟體技術及產品的研究開發經費占企業年軟體收入8％以上；

軟體企業認證好處

1、軟體企業可享受稅收優惠政策，海關等部門也會為其生產開發業務提供通關便利；

2、軟體企業在企業融資方面具有競爭優勢，還可以實現技術入股以及到境外上市融資；

3、軟體企業具有經營、銷售軟體產品的特定許可權，有助於企業承接工程項目，參加招投標，促進項目成交和市場營銷；

4、軟體企業可以顯示企業技術實力和市場價值，有利於提升企業形象，同時也便於進一步申報高新技術企業認定，取得軟體企業和高新技術企業認定雙重證書。

以上就是專才管理小編整理的關於軟體企業認證的相關知識，如果需要詳細了解軟體企業認證條件、評定流程、遇到難以解決的相關問題，可以到我們專才管理官網進行查詢，希望能幫到你。

在軟體企業認證中條件不足的、遇到各種難以解決的問題等，專才管理都有專業的團隊進行分析解決。專才管理採用全方位、一體化的綜合服務模式，從前期規劃到項目獲批全程質量控制，為全國企事業單位在軟體企業認證申請提供一站式解決方案。

拓展信息

復雜生物之所以能適應復雜的環境，是因為它的許多內在功能和行動反應都是經過反復調整和長期進化而產生的。

同樣，大公司的每一個工作流程都是在數千個場景中處理的，每一個動作都經過了很長時間的考驗，個人經驗只是其中的一小部分。

作為一名員工，只要你學會了這些動作和常規，你就是一名合格的員工。此外，大公司有足夠好的培訓體系和學習機會，可以給你足夠的學習條件。

大公司規模大、行動慢、穩定性好、安全性好，會帶來兩個後果：

一方面，由於大公司基本上可以與環境整合，他抵禦風險的能力相對較強，一些小的挫折和困難很難對他造成傷害。就像哺乳動物一樣，它們發展了恆溫功能，可以抵禦大多數自然風險。

另一方面，由於規模過大，增長速度相對較慢，特別是難以保持持續快速發展。與此同時，一旦出現了一個大問題，如果它倒下了，大公司就很難再翻身了。