軍工質量體系認證准備工作計劃

1、質量體系認證前需要做什麼准備工作？

如果實在對認證工作不太明白，建議可以找一家專業的咨詢公司幫助你，這樣不管做什麼工作就能簡單明了

2、我公司計劃實施GJB9001A軍工質量管理體系，目前我公司已建立並通過ISO9001質量管理體系認證，對於GJB標准

GJB9001A是在ISO9001的基礎上增加了軍用要求，就像TS6949一樣 在9001的基礎上增加了汽車行業的要求。 這個不難，但要經過詳細的培訓，因為很多內容是我們不熟悉的 ，

3、如何進行IS90001質量體系認證，有哪些必要的准備工作？求解答

ISO 9000實施的具體流程如下：

階段1：提出申請。申請者(例如企業)按照規定的內容和格式向體系認證機構提出書面申請，並提交質量手冊和其他必要的信息。質量手冊內容應能證實其質量體系滿足所申請的質量保證標准(GB/T19001或19002或19003)的要求。

階段2：體系審核。體系認證機構指派審核組對申請的質量體系進行文件審查和現場審核。文件審查的目的主要是審查申請者提交的質量手冊的規定是否滿足所申請的質量保證標準的要求。

當文件審查通過後方可進行現場審核，現場審核的主要目的是通過收集客觀證據檢查評定質量體系的運行與質量手冊的規定是否一致，證實其符合質量保證標准要求的程度，給出審核結論，向體系認證機構提交審核報告。

階段3：審批發證。體系認證機構審查審核組提交的審核報告，對符合規定要求的批准認證，向申請者頒發體系認證證書，證書有效期i年；對不符合規定要求的也書面通知申請者。

階段4：監督管理。ISO 9000認證體系對獲得認證後的監督管理也非常重視，如證書持有者改變其認汪審核時的質量體系，須及時將更改情況報告給認證機構，由體系認證機構根據具體情況決定是否重新評定，同時，體系認證機構對證書持有者的質量體系每年至少進行一次監督審核，以確保其質量體系得以繼續保持。

(3)軍工質量體系認證准備工作計劃擴展資料：

一、ISO9000質量管理體系認證特點：

1、以八項質量管理原則作為標準的理論基礎，體現了質量管理最普遍、最通用的規律。

2、ISO9000的標准具有廣泛的適用性，適用於各種類型、不同規模和提供不同產品的組織。

3、經過三次修訂，使標准在內容上更科學，廣泛適用性和可操作性更強。

4、與ISO14000環境管理體系標准、OHSAS18000職業健康安全管理體系標准等的兼容性更好。

二、ISO9000質量管理體系認證意義：

1、通過認證使企業具有了走向市場的通行證。

2、增進國際貿易，消除技術壁壘，與國際先進管理慣例接軌，融入一體化國際經濟體系。

3、規范內部管理，強調全員參與，增強員工質量意識，提高運行效率和整體業績。

4、增強質量管理的穩定性，保證產品質量的一致性，優化質量成本，減少質量損失，提高經濟效益。

5、強調以顧客為關注焦點，滿足顧客不斷變化的要求和法律法規要求，提高市場佔有份額。

6、強調持續改進，全面提高企業綜合素質和整體水平，使企業不斷發展壯大。

4、質量體系認證計劃怎麼寫？要具備什麼條件才可以認證？

***公司九月份（TS16949）認證工作計劃
序號 工作內容 責任部門 完成時間 完成情況
1 一．宣傳鼓動
採取宣傳欄、橫幅標語和問卷等各種方式向全體員工展示以下內容：
a.質量方針
b.質量方針內涵
c.質量目標
d. 計劃通過TS16949：2009三方審核的時間
e.2010年公司經營目標，實際達成狀態和趨勢
g.現場5S活動等內容。
營造出***公司正在全力推行TS16949：2009國際標準的氛圍。調動全體員工的熱情，積極參與認證工作。學習質量方針、質量方針內涵和質量目標的內容。准確掌握有關運作程序，形成記錄。踏踏實實做好本崗位工作，迎接十一月份三方審核。 綜合部 9月15日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．編制《部門職責管理辦法》、《員工激勵管理辦法》《電腦、網路管理辦法》 綜合部 9月20日
三．素質
實施素質現狀調查，形成人員素質狀況矩陣表
特殊過程人員清單→資格證明，特殊過程人員的頂崗計劃 綜合部 9月30日
四．編制2010年度員工培訓計劃，並按計劃實施九月份培訓資料匯總
五．編制公司中長期發展計劃
六．九月份經營計劃及過程目標完成狀況統計匯總（10月5日完成） 綜合部 10月5日
七．過程目標
統計分析「 文件發放及時率」
統計分析「培訓計劃完成率」
統計分析「員工滿意度」
統計分析「千人負傷率」

綜合部 9月30日
一．編制《倉庫管理辦法》（倉庫貯存條件的規定，包括防火、防潮等安全設施） 營管部 9月20日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．經營
編制年度、月度經營計劃、產品計劃通知單
生產能力調查資料（生產部提交）
顧客訂貨信息登記
A、B、C類合同評審資料
交付計劃完成率（生產部提交）
合同/訂單/經營計劃更改、更改信息傳遞
顧客檔案的建立
成品庫房帳、卡、物一致
先進先出的策劃收發存的交接手續
銷售人員/合同評審人員授權書 營管部 9月30日
2 三．采購
A、B類供方質量能力審核
A、B類年度合格供方的名冊
A、B類供方年度質量體系開發計劃
A、B類采購物質質量協議、價格協議、技術協議
A、B類供方的供貨業績評價（每半年）
A、B類質量信息反饋台賬
采購物資分類清單（ABC三類）
采購物資采購文件（采購訂單、技術標准、交付進度要求等）的發放記錄
供方交付進度的跟催記錄
進貨物資的報驗通知
四．過程目標
統計分析「合同評審率」
統計分析「顧客滿意度」
3 一． 編制《設備操作、保養規程》《全生產管理辦法》《5S檢查標准及管理辦法》 生產部 9月20日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．生產
生產能力調查資料
生產計劃（年、月份）
生產計劃更改資料
生產進度監控（日、周、月） 生產部 9月30日
三．設備
設備台帳（註明關鍵設備）
設備保養維護年、月計劃及實施記錄
各類設備日常點檢記錄
統計分析「設備完好率」
設備標識（完好設備、關鍵設備、封存設備、報廢設備）
設備操作證（全體員工持證上崗）
設備檔案、設備履歷卡
設備潤滑、清洗換油計劃與實施
設備易損件安全庫存明細（註明關鍵設備）。

四．現場
5S現場檢查結果評比、展示 生產部 9月30日
五．工裝
工裝標識（名稱、規格、數量）
工裝的日常保養（記錄）
工裝的預防性維修（記錄））
工裝易損件安全庫存明細。
六．過程目標
統計分析「產品一次交驗合格率」
統計分析「產品交付計劃完成率」
統計分析「5S現場檢查合格率
統計分析「設備完好率」
統計分析「設備完好率」
七．檢驗
過程檢驗和試驗記錄
全尺寸檢驗和功能試驗報告
檢驗人員資質持證上崗
4 一． 編寫《MSA分析管理辦法》《產品檢驗規程（含接收准則）》 質管部 9月20日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．體系：
一、二方ISO/TS16949審核員的資格
內審年度計劃和審核實施計劃（產品、過程、體系） 質管部 9月30日
三．持續改進：
制定年度持續改進計劃
四．測量設備：
計量管理人員的資格
委託外部檢驗和試驗機構的資質證明
檢驗測量和試驗設施台賬
檢測設施的周期檢定計劃
檢測設施使用有效期限的標識
檢驗測量設備的操作保養規定
必要的檢定規程及校準記錄（針對自檢的器具）
測量系統分析計劃
五．檢驗
進貨檢驗和試驗記錄
進貨檢驗不合格品控制、缺陷收集卡
過程檢驗和試驗記錄
過程檢驗不合格品控制、缺陷收集卡
最終檢驗和試驗記錄
最終檢驗不合格品控制、缺陷收集卡
檢驗人員資質持證上崗

5 六．過程目標
統計分析「產品退貨率（ppm）」
統計分析「記錄抽查合格率」
統計分析「測量設備定期檢定/校準計劃的完成率
統計分析「MSA分析計劃完成率」
統計分析「原材料檢驗合格率」
統計分析「檢驗中的漏錯檢率」
統計分析「不合格品及時處置率」
統計分析「體系審核完成率」
統計分析「過程審核完成率」
統計分析「產品審核完成率」
統計分析「管理評審輸出要求落實率」
統計分析「糾正預防措施落實率」 質管部

9月30日

6 一．編制《FMEA控制管理辦法》《控制計劃管理辦法》《SPC分析管理辦法》 技術部 9月20日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．技術文件
技術文件的總控清單；外來技術文件的總控清單。
技術文件和資料的標識（圖號/編號、受控、）
技術文件的更改（更改許可權、更改標識、相關文件的同步更改）
技術文件的存檔管理
貯存條件（防火、防潮、防霉、防蛀、防損壞、防竊）
電子文件的管理規定 技術部 9月30日
三．APQP
從公司產品中選出典型產品模擬開發一套APQP數據和資料
¨流程圖→FMEA→控制計劃→作業指導書
¨對工藝相同的產品在控制計劃中附以引用清單
¨根據現生產出現的不合格以及缺陷問題進行P-FMEA的動態完善，並不斷磨合生產控制計劃。
過程能力CPK/PPK分析（針對特殊特性），目標穩定工序CPK≥1.33，不穩定工序PPK≥1.67 技術部 10月15日
四．過程目標
統計分析「產品質量先期策劃 (APQP)計劃完成率」

7 一．質量成本
質量成本計劃
質量成本的核算
質量成本的開支范圍
質量成本的分析和報告 財務部 9月30日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．過程目標
統計分析「質量成本分析報告完成率」
統計分析「銷售收入」
統計分析「銷售成本」
統計分析「管理費用」
統計分析「財務費用」
統計分析「產品銷售費用」
統計分析「利潤」

5、國軍標質量管理體系認證都包含了什麼？

國軍標質量管理體系認證
相關法律法規
1、《中國人民解放軍裝備條例》
2、《裝備承製單位資格審查規范(試行)》
3、《GJB9001C-2017 質量管理體系要求》
具備的條件
1、承擔武器裝備論證、研製、生產、維修任務的單位或是與之配套的整機、部件、組件、器件和材料生產單位;
2、具有法人資格;
3、有固定科研生產場所、檢驗檢測手段和相應的專業技術人員;
4、建立國軍標質量管理體系;
5、質量管理體系運行三個月以上，完成內審和管理評審;
6、運行期間有訂貨及交付發生，且現場審核時應有軍品生產。
審查認證機構
1、武器裝備質量管理體系認證委員會
申請材料
1、申請書;
2、軍代表推薦意見書;
3、產品所在階段情況調查表;
4、企業法人營業執照(復印件)、組織機構代碼證書(復印件);
（現已三證合一）
5、產品實現流程圖;
6、主要設備一覽表;
7、質量手冊、程序文件;
8、其它有關材料。
特別說明
1、根據各認證機構要求，國軍標質量管理體系認證申請材料略有不同。
2、註：《申請書》需軍方用戶簽署認證推薦並蓋章確認，同時填寫《產品所在階段情況調查表》。如該申請組織是部隊，可由上級主管部門簽字、蓋章。對地方企業申請時，需有相關軍代表出具《推薦意見書》，其內容包括：企業人員、技術、設備情況;產品質量狀況;對配套企業，要註明產品與裝備的關系(用在什麼地方);說明申請認證產品與推薦單位的關系。
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6、申請軍工質量管理體系認證條件有哪些

一、軍品承製組織要進行軍工質量體系認證

1.《中國人民解放軍裝備條例》第143條規定「質量體系評定不合格的單位不能承擔裝備科研、生產和維修任務」；

2.中國人民解放軍總裝備部「關於貫徹實施國家軍用標准GJB9001A-2001《質量管理體系要求》的通知」裝電字[2001]第220號規定，國軍標《質量管理體系要求》是各裝備管理部門對軍品承製單位提出質量管理體系要求和實施質量管理體系審核的依據，也是軍品質量體系認證機構實施軍品質量管理體系認證審核的依據；

3.國防科工委關於印發《武器裝備科研生產許可證現場審查規則》的通知科工法[2002]1018號文件，第八條第7款：現場審查主要內容包括質量體系認證證書。

二、申請軍工質量管理體系認證條件

1.申請GJB9001A認證組織是為實施和保障軍事行動的武器、武器系統和軍事技術器材承擔論證、研製、生產、維修任務的組織，或是與之配套的整機、部件、組件、器件和材料生產組織，或是為武器裝備進行試驗、貯存和工程建設的組織；

2. 認證申請組織其申請書需由駐廠或地區軍事代表室蓋章，同意該組織進行軍工產品質量管理體系認證。如沒有軍代表室管理的組織，可由訂貨方軍事代表室或軍隊主管裝備訂貨部門蓋章。如該組織屬於軍隊組織，由其上級主管部門蓋章；

3.認證審核前按GJB9001A－2001標准建立管理體系，並運行3個月或以上時間。有軍品訂貨及交付發生，且現場審核時應有軍品生產；

4.現場審核時由上述軍代表和我中心審核組進行溝通座談並形成《軍代表對受審核方質量體系有效性評價意見》，該評價意見隨審核材料報軍認委審批。

三、軍工質量體系認證注冊的性質

1.認證注冊是明顯的政府和軍隊主管部門的行為，反映和代表了武器裝備的顧客利益；

2.認證注冊具有事實上的強制性，不認證就不能承擔軍品任務；

3.認證機構無權批准給受審方發證書。批准權在軍工產品質量認證委員會。這個委員會是由總裝備部領導、各軍兵種裝備部門領導以及工業部門、專家代表組成的全軍的質量體系合格評定領導機構，具有權威性和廣泛的代表性。

四、軍工質量管理體系認證注冊呈報審批程序

經新時代認證中心主任審查報軍認委秘書長審批報工業主管部門的軍認委委員審批報認證產品顧客涉及軍認委委員審批報軍認委副主任委員審批報軍認委主任委員審批製作證書總裝備部副部長在證書上簽字頒發證書

五、監督和綜合評議

1.獲准注冊的有效期為4年。在此期間，實施定期的例行監督或非例行的監督。通過監督，以保證獲證組織持續符合其認證要求。

2.在認證證書的有效期內每5～9個月進行一次監督審核，兩次監督審核的間隔時間最長不超過9個月。

3.在認證證書的有效期內的監督審核要覆蓋證書表明的審核准則的所有要求和產品類別及其所涉及的部門。

4.在認證證書有效期內共進行5次監督審核（不含非例行的監督）和1次綜合評議。

5.在證書有效期內對涉及體系變更、地址搬遷、生產線的轉移等均要結合監督審核時間進行變更部分的確認，以維持認證證書的有效。

6.綜合評議一般在獲證組織現場進行：

（1）對質量管理體系在過去的認證有效期內的運行進行評審；

（2）如體系文件未經換版，需作一次文件審核；

（3）召開與軍代表座談會，徵求軍代表對受審核方質量管理體系運作有效性的意見；

（4）審核最高管理層、質量管理部門；

（5）抽查產品的設計、生產、檢驗和試驗；

（6）其他需審核的項目。

7.如出現嚴重影響獲證組織的活動和運作的更改（如所有權、人員、設備）時，或對投訴的分析或其他信息表明獲證組織不再滿足中心的要求時，也要對其進行綜合評議。

7、質量體系認證要准備什麼？

質量體系認證的流程：
1、合法、有效的法律地位證明文件復印件（營業執照或其他法律地位證明文件、組織機構代碼等）；
2、合法、有效的行政許可文件、備案證明復印件（適用時），如資質證書、許可證、3C證書等；
3、管理體系運行時間不低於3個月,並提供現行有效的管理體系文件。
4、生產、加工或服務過程中遵守適用的我國和進口國（地區）相關法律、法規、標准和規范清單；
5、體系所涉及的過程、產品及服務的說明；
6、提供組織管理體系涉及的固定多場所/臨時多場所/多名稱組織分布情況（如子公司、在建工程項目）清單或說明；
7、中國共產黨基層組織質量管理體系認證的補充條件：
1）申請認證需徵得上級組織部門同意，提供申請方的上級黨組織對申請方黨組織工作的評價，以及對其申請認證事宜的意見；
2）提供上級黨組織批准其成立本級黨組織的批文或類似文件；
3）提供包括黨組織的性質、職能、組織結構、規模、黨建活動的信息、與所在社會基層組織行政系統的關系等信息；

8、認證轉換時，提供轉換原因說明、有效的認證證書、本周期內歷次認證審核報告、不符合報告及關閉情況資料。