產品經理認證知識體系指南pdf

1、NPDP第二版有哪些變動？

一、NPDP新版教材亮點

《產品經理認證(NPDP)知識體系指南(第 2 版)》在內容上更新穎、獨特、專業；增加了新理論、新方法、新工具。

具有里程碑意義的是，首次有中國專家進入了《產品經理認證(NPDP)知識體系指南》編著團隊。金指南管理咨詢的樓政老師就是這位中國專家。

二、NPDP教材新點 

《產品經理認證(NPDP)知識體系指南 (第 2 版) 》 在體系架構方面都進行了調整。從頁數上來看，全書由最初的292頁（正文272頁）大幅增加到了488頁（正文459頁），學習內容大幅度提升。

全書共7章，與NPDP認證考試的7個主題保持一致。在新版教材中，PDMA則著重將考試中涉及本書7個章節的試題比例進行了重新分配，知識內容相較之前也有所增多。

具體更新內容如下：

在第1章《戰略》中，增加了商業模式畫布、數字化戰略和數字化轉型、可持續創新，擴展了開放式創新。

在第2章《組合管理》中，增加了組合管理系統應用、組合績效度量指標。

在第3章《產品創新流程》中，增加了系統工程、精益創業、產品創新流程式控制制。在第4章《產品設計與開發工具》中，增加了設計流程各階段及相應工具、感性工學、情感化設計、可持續性設計。

在第5章《產品創新中的市場調研》中，增加了新一代市場研究工具、市場調研中的度量指標與關鍵績效指標。

在第6章《文化、團隊與領導力》中，增加了：DISC工作風格評估工具、團隊生命周期中的創新Z模型、沖突管理、領導力和情商、虛擬團隊、平衡記分卡   、創新健康狀況評估 。

第7章則改為《產品創新管理》，增加了產品創新管理的作用，優化了在產品生命周期中管理創新，優化了產品創新管理的關鍵工具。

每章最後增加了10道試題和解答，更新了《術語表》，增加了《英文排序術語表》對書中用到的關鍵術語進行了定義，以方便讀者快速查找和引用。

三、NPDP第二版試題分布

採用NPDP第二版教材後，試題數量仍然是200道題，答對試題數量不低於150題通過。本書各章節內容權重，也代表了NPDP認證考試中考題的權重：

戰略40 道題, 20%

產品創新管理40 道題 , 20%

產品創新流程30 道題 , 15%

產品設計與開發工具30 道題 , 15%

產品創新中的市場研究20 道題 , 10%

文化、團隊與領導力20 道題 , 10%

組合管理20 道題 , 10%

【以上分享來源於NPDP第二版編委、譯者樓政老師，在NPDP新版發布會上的主題內容。】

2、產品經理培訓課程學什麼?

如果是以就業為目的的培訓，那其實是分為三個部分；產品通識、產品思維培養、產品實操。
產品通識就是產品經理的日常工作流程，包括：競品分析怎麼做、項目管理怎麼管、市場分析、可行性分析、需求評審會、項目管理、產品生命周期管理等等。
理論課——產品思維的培養，包括：需求分析，運營數據和運營思維、用戶故事、商業模式等等吧，主要是訓練產品規劃思路。
實操課——講實際產品是怎麼做出來的，一般培訓講PRD怎麼寫、可能會講幾個系統模塊。
這一步其實對於新手小白來說是最重要的部分，因為企業招人就是來做出產品的，如果產品都沒見過，那麼做？另外，產品思維的練習也是通過實操才能融匯貫通。
我們新創學院的實操課程，目前來看是市場上講得最多一家；包括：各個行業用戶系統，會員系統、商品系統、訂單系統、活動系統、優惠促銷系統、CRM系統、CMS、廣告系統、消息系統這些通用模塊外，針對熱門行業還講解：直播系統、在線教育管理系統、媒資系統、供應鏈系統、風控系統、WMS系統、數據統計系統、SAAS、AI等熱門產品。

3、什麼是npdp 產品經理國際資格認證

就是通過培訓然後通過考試獲得的一個國際資格認證證書啊，因為今年國務院已經取消了300多項資格認證項目，那麼這些認證的話就需要市場去做啊，於是就會有很多的資格認證協會去做這些方面的培訓認證嗎，具體的含金量就需要市場的考驗了啊。
如果你真的想考的話我推薦你可以去考美國認證協會ACI的資格認證，因為這個證書比較有含金量，是可以申請進入中國留學人才服務中心設立的海外人才庫中的，並且可以申請美國加州乃至聯邦政府的公證，非常的具有權威性。而且就算是出國也可以在WTO所有成員國中具有同樣的認可度的。
純手打，望採納~謝謝

4、如何准備NPDP產品經理認證考試？

通過培訓後，您已經掌握了作為一個優秀產品經理應當擁有的思考方法和工具。但如果想順利通過NPDP認證考試，建議還是需要花一點時間做考前復習。我們的經驗，這一段學習的時間不少於40小時，安排在2-4周里完成為佳。

NPDP是由PDMA（國際產品開發與管理協會，The Proct Development and Management Association)頒發的新產品開發領域的認證證書。考試內容涉及產品策略、產品組合管理、產品開發流程等6個領域，考試時間是3.5小時，考生總共要完成200題選擇題，答對75%即可通過。

如果您准備在中國大陸參加考試，復習准備的核心內容是電子工業出版社《產品經理認證（NPDP）知識體系指南》。據PDMA主席透露，90%以上的考試內容都在這本書里。所以這是一部必須精讀的教材。建議考前至少細讀3遍。

注意：參加面授培訓的學員，本書上課時會一起發放，您無需單獨購買。但由於這本書翻譯的比較倉促，有些提法也有待推敲，如果您的英語閱讀能力還可以的話，我們仍建議您閱讀我們在「環球培訓產品經理學習社區」網站（網址是peixun.pro）上提供的英文資料。

另一個很重要的原因是目前NPDP考培翻譯是分離的。也就是說，NPDP考試的中文翻譯是在國外完成，而NPDP教材的翻譯是由國家外專局培訓中心組織翻譯的。所以考試時部分名詞的中文翻譯和教材並不能一一對應。考試時遇到這種題，了解掌握英文原義就非常重要了。

當然您准備在香港、台灣或其他國家或地區參加NPDP考試的話，也建議以英文資料為准。

另外，《產品經理認證（NPDP）知識體系指南》一書最後附有《詞彙表》，這個是PDMA官方的制定的詞彙表（Glossary），也是非常重要的學習資料。您也可以在環球培訓的產品經理社區網站上直接閱讀。

完成這一階段的復習後，您就可以進入下一步驟：參加考前模擬練習，所有考前模擬練習在網站上也有提供。

NPDP證書樣本

除了NPDP，很多從事產品管理工作的考生更想挑戰GPST產品經理（CPM）和GPST精益產品經理認證（LPM）這2張產品領域的權威認證。哪如何順利通過這2個認證考試？我們會在後面的文章中繼續介紹。歡迎關注我們。

5、NPDP考試有什麼好的輔導書籍

推薦兩本書：
1、《產品經理認證（NPDP）知識體系指南》：被稱作產品經理認證的「專紅寶書」，涵蓋新產品開發戰略，組屬合管理，新產品流程，文化、組織與團隊，工具與績效度量，市場研究，產品生命周期管理等七大知識領域，也是考試重點考的內容
2、《新產品開發流程--以市場為驅動》：「紅寶書」據此書編撰而成，該書新產品開發流程（階段-關口）模塊講解更深刻，對於學習理解更有幫助。
另外培訓機構也會發一些學習資料，都有助於考試。

6、《人工智慧產品經理——AI時代PM修煉手冊》pdf下載在線閱讀全文，求百度網盤雲資源

《人工智慧產品經理——AI時代PM修煉手冊》（張競宇）電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名：人工智慧產品經理——AI時代PM修煉手冊

作者：張競宇

豆瓣評分：6.3

出版社：電子工業出版社

出版年份：2018-6

頁數：216

內容簡介：

隨著人工智慧熱潮的興起，企業對人工智慧領域產品經理的人才需求也開始井噴，人工智慧產品經理成為順應時代潮流的重要人力資源。實際上，人工智慧確實給現有的產品和服務帶來了全方位的升級，這也給產品經理從業人員提出了更高的要求，是關注人工智慧產品的產品經理們面臨的一次關鍵轉型考驗。

《人工智慧產品經理——AI時代PM修煉手冊》從知識體系、能力模型、溝通技巧等方面幫助大家系統地梳理了人工智慧產品經理所必備的基本素質和技能，旨在幫助產品經理找到轉型升級的最佳學習路線，以成為合格的人工智慧產品經理。

《人工智慧產品經理——AI時代PM修煉手冊》適合現階段從事產品經理工作的人士轉型做人工智慧產品時學習，也適合以人工智慧產品經理為職業理想的人士閱讀。另外，人工智慧領域的企業負責人和技術骨幹也適合閱讀《人工智慧產品經理——AI時代PM修煉手冊》，以了解企業的技術人才需求。

作者簡介：

張競宇（特里）

墨爾本大學信息系統碩士、全球金融工程委員會委員、「Back & Forth」思維模式發明者，現任世界500強公司人工智慧產品總監。

曾作為年輕學者被邀請到第十五屆全球金融年會做英文演講。

擅長機器學習產品設計、大數據分析以及人工智慧技術商用化。曾主導上線多款人工智慧產品，其中一款教育行業的產品，用戶覆蓋全國四百多萬名在校大學生。

在人工智慧（尤其在NLP自然語言處理、CV計算機視覺）領域有多項發明專利，其中專利「基於網路日誌的用戶負面情緒預測方法和系統」早於Facebook社交網路自殺傾向預測功能問世。

特里老師還是人人都是產品經理社區和PMCAFF社區的專欄作家，其寫作的「人工智慧產品經理」系列文章廣受讀者好評。

7、NPDP是什麼，考試難嗎

NPDP的介紹其他回答有寫，我說一下他考試，考啥吧。並不難！
NPDP考試題目類型包括概念題、情景題、計算題等，在實際考試中這些題目是如何分布的，考試情況如何？考試過程中有什麼需要注意的地方？
我是19年11月考的NPDP。下面簡單說說我考完試的感想。供大家參考，希望能夠為大家帶來幫助。
一、關於考試題目
1、概念題。直接考概念題的不多，不超過5道吧，更多的是將概念融入到情景中，這些題目也不難，只要理解了概念也都是很容易的。知識點方面：波士頓矩陣、創新畫布、知識產權等方面的知識點考的相對比較多，都不少於5道題。另外還有六頂思考帽、文化氛圍、六西格瑪，這些平常不容易關注的知識點也要搞清楚。
2、情景題。本次考試涉及的情景比較多，比如無人機，但這些題目萬變不離其宗，這次是以無人機作為分析案例，下次可能是用其它產品作為案例，所以這個不用糾結，只要把裡面的知識點原理弄清楚就可以了。
3、計算題。計算題不要拿到題目直接做，要先做判斷，可以用簡單的方法做出來，比如有一道題，題干是投入50000元，後五年現金流分別為1-2萬元不等，求5年的凈現金流是多少，有一個答案是0，一個答案是正數，另兩個答案是負數，觀察這道題的五年的收入凈現金流要大於投入，答案應該是正數。還有考選擇最後選項的題目，不需要將每一年的凈現金流計算出來，而是根據現金的時間價值，回收越早越好，很多題目就比較前兩三年，那一個選項回收快就選那個。
二、關於考試過程
1、做題順序：我個人贊成穩扎穩打，從頭到尾一題一題的做完，中間有疑問的即使多花一點時間也沒有問題，如果碰到一個難題做了一會就放下來，後面重來也是要花時間的，還不如稍微多花點時間直接弄清楚，後面沒時間也不用檢查，因為第一感覺有時候還是要有的。
2、時間安排：這樣穩扎穩打前面100道題用1個半小時(包括填答題卡時間)，後面一般效率會高，100題再花1個半小時，留下半個小時核對一下答案(我這次核對了答題卡與實際答案不一樣的兩題錯誤)，然後有些答題卡沒塗好的再補一下。
三、關於兩點建議
1、將題庫中的那些比較糾結的題目答案明確下來，對於實在明確不了的，建議在題庫中刪掉，因為這些題目模稜兩可的答案會耗費大家的精力。雖然糾結，但是考試的時候不一定不會考到。比如今年有一道題目：
題干：何種類型的項目預算是通過利用以往性質相似的項目數據來估計新產品的開發成本的?
A、歷史數據；B、參數；C、自下而上；D、自上而下
這道題目是選A還是選B相信很多人是有疑慮的，按照常識大家選A應該是沒問題的，但偏偏平時也有書上答案是B。類似這樣的題目在我們的題庫中明確出答案。
2、今年的114模擬題，應該有6題左右的原題，高質量的模擬題可以多出一些。
需要今年的114模擬題，可以在下面評論我。
切記麻煩幫忙拜託點個贊叭~愛你們。

8、NPDP產品經理認證有用嗎

作為國際產品經理專業人士的資格認證，NPDP有很大用處！
NPDP認證2016年引入中國，2年多來企業認可度呈指數級增長，大部分企業已將持有NPDP證書作為優先錄取標准。對於個人跳槽升值有很大幫助。
另外NPDP學習內容涵蓋從戰略到產品開發上線、運營整個產品生命周期，知識體系非常全面，適用於產品經理構建系統產品知識體系，培養產品思維；同樣適用於所有想轉型產品經理的小夥伴學習進階！