焊機iso認證體現

1、請問焊機出口俄羅斯和東南亞都需做什麼認證？

俄羅斯需要GOST認證；
東南亞一般3C即可，不過還要細分是哪個國家和客戶的要求；
有疑問call我名字詳聊，孫工

2、ISO9001認證中特殊過程確認為焊接和防腐，根據人機物法環等要素，我應該找什麼樣的機構做實驗？

特殊過程的確認不一定要去機構做實驗的。
可以根據產品的自身需要及客專戶要求廠內做檢驗。屬對於特殊過程體系認證關注企業如何做過程的控制的，確保符合質量要求。
如：焊接過程，1）過程的控制可對焊機設定標准焊接參數，監督實施並記錄。2）焊接人員需經過培訓合格後方可上崗作業，持有焊工證。3）可對焊接半成品進行破壞性試驗，如拉拔力測試。3）整機產品的檢驗合格也可以作為焊接過程確認合格的證據。企業根據以上資料做份確認報告就OK了。

3、iso是什麼認證體系

法律分析：ISO認證體系即「ISO9000族標准」指由ISO/TC176制定的所有國際標准。TC176即ISO中第176個技術委員會，TC176專門負責制定質量管理和質量保證技術的標准。ISO/TC176早在1990年第九屆年會上提出了《90年代國際質量標準的實施策略》，對1987版的ISO9000族標准分兩個階段進行修改：第一階段在1994年完成，第二階段在2000年完成。1994版ISO9000標准已被採用多年，有三個質量保證標准通常被用來作為外部認證之用。

法律依據：《中華人民共和國產品質量法》 第十四條 國家根據國際通用的質量管理標准，推行企業質量體系認證制度。企業根據自願原則可以向國務院市場監督管理部門認可的或者國務院市場監督管理部門授權的部門認可的認證機構申請企業質量體系認證。經認證合格的，由認證機構頒發企業質量體系認證證書。 國家參照國際先進的產品標准和技術要求，推行產品質量認證制度。企業根據自願原則可以向國務院市場監督管理部門認可的或者國務院市場監督管理部門授權的部門認可的認證機構申請產品質量認證。經認證合格的，由認證機構頒發產品質量認證證書，准許企業在產品或者其包裝上使用產品質量認證標志。

4、獲ISO認證企業要准備的審核材料？

一、建立基礎資料檔案
1、企業有關證件包括但不僅限於：行業資質、營業執照、許可證、3C 、衛生批件、安全許可證、環境驗收批復、安全評價批復等；
2、下列證件必須有效：計量器具校準證書、特種設備檢定證書，需要特種要求的作業人員上崗證；
3、實際人數是否與認證合同或審核通知書上的人數一致，是否有差別？有差別的請第一時間與認證機構聯系，否則將有可能影響審核及認證證書的有效性；

4、必須清楚公司管理手冊、程序文件的發布時間，必須持有：有效運行且為最新版本的管理手冊和程序文件，此外還應該保存好管理制度、技術、規程等支持性文件。手冊和程序要發到有關人員（發放的文件可以為電子版，但現場至少應有2套紙質文件）；
5、企業管理人員要熟悉管理方針、管理目標，了解如何對相關目標進行考核和檢查，掌握目標的完成情況；企業各部門負責人的分工必須明確，必須與手冊規定的一致。各部門的負責人應清楚知道其分工；整理、完善企業的產品檢驗記錄（或施工驗收記錄）、其他有關的生產記錄或施工記錄。國家有強制要求的產品，要有定期委託第三方機構出具的產品檢驗報告；管理手冊中確定了特殊過程的，要有過程的確認記錄；
6、知道並了解內審（內部審核）的相關信息和過程，包括但不僅限於：
（1）總經理、管理者代表、內審員必須知道內審和管理評審的時間；
（2）保存並能隨時提供：內審的記錄，內審的不符合報告，內審報告、管理評審的報告和各個部門的報告資料。管理評審的時間，管理評審報告中的改進是否與實際一致（不能與上次的雷同），作為管理者代表都做了哪些推動工作，要能說清楚；
二、建立20個體系運行的檔案（內容根據企業實際情況靈活增減）

1、文件控制

A、內部文件的審批、分發、更改：
1）工程圖紙未經審批即已發行、使用；
2）作業指導書未能分發至具體作業崗位；
3）生產現場崗位懸掛的作業指導書未受控；
4）工藝文件存在直接在文件上更改的現象，未執行文件更改程序。
B、外來文件的識別、收集、分發：
1）未能充分識別、收集到與產品有關的國家/國際、行業標准；
2）未能將外來文件分發至有關部門，如品管部、生產部。
2、質量記錄的填寫、管理、保存
1）質量記錄存在塗改的現象；
2）質量記錄未規定保存期限；
3）未按保存期限予以保存，到期銷毀未能提供銷毀記錄。
3、質量目標的統計、分析
1）質量目標統計未能提供原始數據，無法掌握最終目標統計數值的真實性；
2）質量目標有統計，但未進行分析。
4、管理評審
1）管理評審輸入信息不全，或未能提供輸入資料；
2）管理評審主持人非最高管理者，且未能提供最高管理者對主持人（不是最高管理者自己時）的授權證明；
3）對管理評審決議事項無採取措施的相關證據，如糾正措施或預防措施；
4）對上次管理評審決議事項的跟蹤結果無記錄。
5、人力資源管理
1）未能按實際崗位規定各崗位的職責、許可權、能力要求；
2）培訓有計劃，也有按計劃實施，但對培訓的實施效果未進行評價；
3）對特殊崗位人員未規定能力要求，未能提供對這些人員的培訓、考核證據；
4）對特種作業人員（電工、焊/割工、起重工等）資格年審的要求未及時跟蹤，個別特種作業人員的資格證未年審或年審過期。
6、基礎設施管理
1）新進生產設備未驗收即投入使用；
2）對設備未規定維護、保養的要求；
3）特種設備未能提供定期檢定的證據。
7、工作環境管理
1）對存在溫濕度要求的現場，無溫濕計，無法掌握溫濕度狀況；
2）檢驗色差崗位的燈光非檢驗專用光源，不符合要求；
3）生產現場、倉儲現場有防塵的要求，但發現存放在現場的產品上有灰塵。
8、產品實現策劃
1）未能針對產品的類別或特點制定質量目標；
2）雖有進行產品實現策劃，但資料零散、無序，而且相關責任人對產品實現策劃的要求不熟悉（甚至不清楚）；
3）工程變更所引起相關文件的修改，未按審批程序的要求執行，存在私自更改的現象；存在相關文件部分有修改、部分未得到修改的現象，修改不徹底；
4）未對產品的質量控制點進行策劃，何時需要進行驗證、確認、監視、測量、檢驗和試驗未確定。
9、與顧客有關的過程
1）與產品有關的法律法規要求（包括產品的國家/國際、行業標准、規范等）未確定或識別不充分；
2）對產品交付後活動（包括諸如保證條款規定的措施、合同義務[例如，維護服務]），以及公司認為必要的附加要求（例如，回收或最終處置）不明確；
3）顧客沒有提供形成文件的要求時，無對這些顧客要求進行確認的證據；對口頭合同未進行評審；
4）企業未能根據自身業務流程的特點規劃合同評審的作業要求，過於流於形式，無實際意義；
5）產品要求發生變更時，未及時將變更的要求通知相關人員；
6）對顧客的反饋（包括顧客抱怨）有進行處理，但未將處理結果與顧客進行溝通。
10、設計開發
1）設計開發策劃時一般存在的問題：
a）未明確設計小組成員的職責、許可權；
b）未明確設計開發進度的要求，未根據設計開發的進展及時調整設計開發計劃；
c）策劃時未對評審、驗證和確認活動的時機進行策劃。
2）設計開發輸入信息不充分，如與產品適用的法律法規要求未充分識別；
3）設計開發輸出在放行前的審批不完善，如圖紙僅有編制人員的名字，而校、審人無簽名；
4）設計開發評審、驗證、確認的記錄不齊全，未能按策劃的要求展開；對這些過程中提出的改進未保持記錄；
5）設計開發更改發生後，未能按要求進行適當的評審、驗證、確認；
6）設計開發更改引起相關文件的變更，未能及時對應相關文件進行修訂，且未能及時將更改的要求通知相關人員。
11、采購過程式控制制
1）未根據采購產品對最終產品的影響程度來確定供方及采購的產品控制的類型和程度；
2）對供方的選擇評價未覆蓋所有的材料供應商、外包方，特別是外包方的評價；
3）對供方提供的相關證明文件（如質量保證書、材料檢驗報告、資格證明等）未及時更新，以保證其有效性；
4）未及時將采購產品的要求告之供方，或告之的要求不完整，導致供方未能按要求供貨；
5）有將供方出現的質量問題反饋供方，但對供方的改進的情況未及時驗證採取的改進措施的有效性；
6）未明確采購產品的驗證要求（驗證方法、時機），存在未得到驗證即先入倉的現象。
12、生產和服務的提供過程式控制制
1）生產和服務現場所需的作業指導書未能及時發放/懸掛/張貼，現場所使用的作業指導書未能根據生產的實際產品及時更換相應的指導書；
2）故障設備未標明其狀態；
3）現場使用的檢驗儀器、監控設備無檢定/校準狀態的標識；
4）未能提供對生產過程的工藝參數監控的證據；
5）對特殊過程作業人員未能做到持證上崗，或未經培訓即上崗的現象；
6）未對特殊過程進行確認，生產條件發生變化後也未對特殊過程重新進行確認
7）生產過程中的產品狀態（檢驗狀態、加工狀態）標識不完整；
8）產品的生產批次、訂單號、生產日期等信息不完整；
9）產品防護有缺失，如產品堆放過高導致底層產品損壞、產品包裝破損等現象；
10）顧客財產標識不清，出現異常未及時向顧客報告。
13、監視和測量設備的控制
1）對應列入監視和測量設備控制范圍的設備識別不全，如機器中的壓力表/溫控表、電焊機的電流表/速控表、溫控表、輸送帶的轉速表等監視設備未能列入控制范圍；
2）未對監視和測量設備的校準/檢定（驗證）形成計劃，未確定是內校還是外校；
3）內校無校準/檢定（驗證）規范，也未能追溯到國家標准或國際標准；
4）內校員沒有得到專業的培訓，無內校員資格證；
5）監視和測量設備缺乏狀態標識，無法確定其是否在校準/檢定有效期內；
6）對精密儀器的防護不夠，如防振、防塵等措施。
14、顧客滿意
1）對顧客滿意的監視和測量方式過於單一，僅採用顧客滿意度表調查的方式，而未能考慮顧客的抱怨/投訴、退貨、對顧客回訪、顧客對供方的評價報告等信息；
2）顧客滿意調查的覆蓋面不具代表性，僅對重要顧客進行了調查；
3）顧客滿意有調查，但未提供如何利用這些信息的證據，例：如何改進工作。
15、內部審核
1）內審的審核范圍在計劃中有體現，但檢查表未能完全覆蓋，特別表現在計劃中明確說明需要進行審核的條款，但檢查表及記錄未能體現；
2）審核員的安排不合理，未能考慮其審核員的專業能力；
3）審核日程安排中的時間安排不合理，未能結合受審核部門的復雜程度、職責范圍的大小來安排時間；
4）最高管理者未參加首、末次會議；
5）內審開出的不合格報告中不合格事實描述不明確，不具重查性，未能將不合格的具體情節）描述清楚；
6）不合格項的整改不足：原因分析不到位，糾正措施不合理；
7）不合格項的跟蹤驗證未及時安排，驗證的結果報告不明確。
16、過程的監視和測量
1）對生產過程有進行監控，但對監控的數據進行分析不足，未能監控到生產過程的能力；
2）對體系運作過程的監控無策劃，未進行監控，僅能提供內部審核的證據；
3）對於過程績效指標統計不足，未能掌握過程能力。
17、產品的監視和測量
1）檢驗崗位未獲得檢驗/試驗作業指導書；
2）檢驗人員的能力不足，對AQL的使用認識不夠；
3）檢驗報告中的檢測數據不足，該填寫具體數值的項目無具體數值；
4）未能100%按檢驗、試驗規范/標准中規定的項目進行檢驗、試驗；
5）緊急放行（或叫例外放行）的情況未能提供經授權人員批準的證據，且可追溯性標識不足；
6）檢驗報告中缺乏有權放行的人員的簽名。
18、不合格品控制
1）生產現場，生產過程產生的不合格品標識不清，未及時記錄；
2）進貨不合格品有處置，但未要求供方採取改進措施，有些有將不合格報告傳遞給供方，但未能及時跟蹤驗證其有效性；
3）生產過程中不合格品進行返工或返修後未重新驗證；有的有進行驗證，但未能提供返工/返修後重新驗證的記錄；
4）製程中有返工、返修的現象，但無對返工、返修過程予以記錄；
5）生產過程中物料有特采（讓步接收）情況，但未能提供授權人員批準的證據；
6）客戶退回來的產品直接退入倉庫，未重新檢驗，也未執行不合格品程序。
19、數據分析
1）顧客滿意度有進行調查、統計，但未能提供分析的證據；
2）品管部門有統計合格率、不合格率，但未能提供對不合格狀況進行分析的證據；
3）對過程績效應進行數據分析的要求認識不足，僅有對生產過程的績效進行統計、分析，如返工率、返修率、報廢率，但對其他部門的過程績效缺少數據分析的證據；（對此，可結合各職能部門、層次的質量目標的統計分析進行。）
4）對進貨有進行統計分析進貨合格率、進貨及時率，但未能分別對單個供方進行分析其供貨能力；
5）對質量目標方面的統計分析，僅有針對未達成目標要求的項目進行分析，對已達成的缺乏數據分析，未能在尋找採取預防措施的機會方面努力；
6）統計方法、技術的運用較窄，統計方法過於單調，缺乏科學性。
20、改進
1）在預防措施方面的實施基本無記錄表明；對預防措施實施的時機未能把握；
2）何時應採取糾正措施、預防措施的規定不清晰，隨意性較強；
3）改進報告中原因分析，分析不到位，停留在表面上，缺乏全面、深入的分析；（應考慮M1E<人、機、料、法、測、環>6個因素，並採用5個Why？的方式）
4）在制定糾正措施時，僅考慮了應急措施——糾正，而缺乏再發防止的措施；
5）對糾正、糾正措施、預防措施的概念混淆，糾正措施報告中有糾正措施和預防措施並存的現象；
6）糾正措施/預防措施有實施，但未對實施的結果進行記錄；
7）糾正措施/預防措施實施完成後，缺乏對其實施效果進行驗證。
北京聯合智業認證有限公司是聯合智業生產力集團重要成員單位，是知名的國際化、綜合性高技術服務機構。為全球近乎全行業客戶組織提供標准化、綠色低碳、生態環境、應急安全、質量管理、信息化等領域的技術服務，為企業與政府組織的可持續發展提供深度智力支撐。
公司主要認證領域獲得中國合格評定國家認可委員會（CNAS）及英國皇家認可委員會（UKAS）的雙認可，是信用AAA級企業，獲得北京市誠信榜樣殊榮。聯合智業擁有一千多名專兼職技術人員，在境內二十多個中心城市設立了分支機構，並在境外若干國家與地區設立了辦事機構。客戶組織超過50000家，累計頒發認證證書超過100000張，經營業績連續多年名列國內行業前列，高效優質的服務贏得了廣大客戶與相關方的贊譽

5、ISO系列質量管理認證體系都有哪些？

市面上常見的質量管理體系認證有六種：ISO9001 質量管理體系認證、ISO14001 認證、OHSAS18001認證、企業誠信管理體系、SA8000 認證、知識產權「貫標」認證。下面分別為您詳細介紹下，希望能夠幫助到您！

01 ISO9001 質量管理體系認證

ISO9001質量管理體系認證是迄今為止世界上非常成熟的質量框架，目前全球有161個國家/地區的超過75萬家組織正在使用這一框架。ISO9001不僅為質量管理體系，也為總體管理體系設立了標准。它幫助各類組織通過客戶滿意度的改進、員工積極性的提升以及持續改進來獲得成功。

ISO9001認證作用

1、競爭優勢；

2、改進企業績效，管理營運風險；

3、吸引投資，提高品牌信譽，消除貿易壁壘；

4、節省資金；

5、精簡運營，減少浪費；

6、鼓勵內部溝通，提高員工積極性；

7、提高客戶滿意度。

02 ISO14001 認證

ISO14001是國際標准化組織(ISO)制定的環境管理體系國際標准，該標準是由ISO/TC207的環境管理技術委員會制定，有14001到 14100共100個號，統稱為ISO14000系列標准。ISO14001認證已經成為打破綠色貿易壁壘，進入國際市場的重要「武器」。

ISO14001認證作用

1、實施ISO14001標準是貿易的「綠色通行證」，目前國際貿易中對環保標准ISO14001的要求越來越多；

2、提高企業形象，降低環境風險，在市場競爭中取得優勢，創造商機；

3、提高管理能力，形成系統的管理機制，完善企業的整體管理水平；

4、掌握環境狀況，減少污染，體現「清潔生產」的思想；

5、節能降耗，降低成本，減少各項環境費用，獲得顯著的經濟效益；

6、符合「可持續發展」的國策，不受國內外環保方面的制約，享受國內外環保方面的優惠政策和待遇，促進企業環境與經濟的協調和持續發展。

03 OHSAS18001認證

OHSAS18001是供國家及組織採用的職業安全衛生管理體系系列標准。根據目前國際范圍內對職業安全衛生管理體系標準的需求及實施狀況，OHSAS18001已成為被廣泛採納的、最具權威性的標准。

OHSAS18001認證作用

1、可提高企業的安全管理和綜合管理水平，促進企業管理的規范化、標准化、現代化。

2、可能減少因工傷事故和職業病所造成的經濟損失和因此所產生的負面影響，提高企業的經濟效益。

3、可能提高企業的信譽、形象和凝聚力。

4、可以提高職工的安全素質、安全意識和操作技能，使員工在生產、經營活動中自覺防範安全健康風險。

5、可以增強企業在國內外市場中的競爭能力。

6、可以為企業在國際生產經營活動中吸引投資者和合作夥伴創造條件。

7、可促進企業的安全管理與國際接軌，消除貿易壁壘，是企業的第三張通行證。

8、可通過提高安全生產水平改善政府--企業--員工（以及相關方）之間的關系。

04 企業誠信管理體系

《企業誠信管理體系 GB/T31950-2015》 認證是推進社會誠信體系建設的重要組成部分，是企業形象和品牌的重要標志，更是企業的無形資產。為了更好地加強政務誠信、商務誠信、社會誠信和司法公信建設。

企業誠信管理體系認證作用

1、管理績效價值

2、品牌宣傳價值

3、投標價值

4、無形資產價值

5、供應鏈成本價值

05 SA8000 認證

SA8000是根據國際勞工組織公約，世界人權宣言和聯合國兒童權益公約制定的全球首個道德規范國際標准。其宗旨是確保供應商所提供的產品，皆符合社會責任標準的要求。SA8000標准適用於世界各地、任何行業、不同規范的企業。

SA8000認證作用

1、減少國外客戶對供應商的第二方審核，節省費用；

2、更大程度地符合當地法規要求；

3、建立國際公信力；

4、使消費者對產品建立正面情感；

5、使合作夥伴對本企業建立長期信心。

06 知識產權「貫標」認證

知識產權管理體系認證審核按審核活動過程分為初次審核、監督審核、再認證和特殊審核。知識產權管理體系認證證書的有效期為3年。

體系只是一個標准，如果您希望實施管理體系，並提高對標準的總體認識，通過體系的認證來真真切切的提升企業管理，就需要在現實中避免「兩張皮」的現象，踏踏實實根據企業自身的實際情況，推行運營管理體系。

如果您還有什麼不清楚的問題可以直接咨詢我們，歡迎留言。

6、ISO認證具體內容有那些

一、 什麼是ISO？
ISO是「國際標准化組織」的縮寫。英文為 International Organization for Standardization。
ISO是世界上最大的國際標准化組織。
二、 什麼是ISO9000
ISO通過它的2856個技術機構開展技術活動。其中技術委員會（簡稱TC）共185個，分技術委員會（簡稱SC）共611 個，工作組（WG）2022個，特別工作組38個。
ISO的2856個技術機構技術活動的成果（產品）是「國際標准」。ISO現已制定出國際標准共10300多個，主要涉及各行各業各種產品（包括服務產品、知識產品等）的技術規范。
ISO制定出來的國際標准除了有規范的名稱之外，還有編號，編號的格式是：ISO+標准號+[杠+分標准號]+冒號+發布年號（方括弧中的內容可有可無），例如：ISO8402：1987、ISO9000-1：1994等，分別是某一個標準的編號。
「ISO9000」不是指一個標准，而是一族標準的統稱。根據ISO9000-1：1994的定義：「『ISO9000族』是由ISO/TC176制定的所有國際標准。」
三、 什麼是ISO9001：2000？
2000年對ISO9000族標準的修訂結果如下：
規定如下四個核心標准：
ISO9000《質量管理體系 基礎和術語》；
ISO9001《質量管理體系 要求》；
ISO9004《質量管理體系 業績改進指南》；
ISO19011《質量和環境管理體系審核指南》
所以ISO9001：2000是《質量管理體系 要求》；
資料來源：www.591iso.com

7、ISO認證是什麼

ISO認證指由ISO/TC176制定的所有國際標准。

標準的內容涉及廣泛,從基礎的緊固件、軸承各種原材料到半成品和成品,其技術領域涉及信息技術、交通運輸、農業、保健和環境等。每個工作機構都有自己的工作計劃，該計劃列出需要制訂的標准項目(試驗方法、術語、規格、性能要求等)。

(7)焊機iso認證體現擴展資料：

認證步驟

不可否認，推行ISO是有一定難度，但是，只要真心實意地將推行ISO作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發展戰略，穩扎穩打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO終究能在公司里生根結果。

簡單地說，推行ISO有如下五個必不可少的過程：

知識准備、立法、宣貫、執行、監督、改進。

可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO的世界。

8、什麼是ISO認證體系？是干什麼的？

ISO（國際標准化組織）總部設於瑞士日內瓦，成員包括162個會員國。該組織自我定義為非政府組織，官方語言是英語、法語和俄語。參加者包括各會員國的國家標准機構和主要公司。它是世界上最大的非政府性標准化專門機構，是國際標准化領域中一個十分重要的組織。
ISO9000族標準是現代質量管理和質量保證的結晶，它提供了建立質量體系的基本要求，也是企業進行質量管理的基本要求。按ISO9000族標准建立的質量體系能發揮企業質量管理的實際功效，同時也為顧客和第三方認可打好基礎，提供認可。