質量管理體系認證新聞稿

1、【十萬火急】哪位好心人能幫我寫個「我公司順利通過ISO9000認證」的新聞稿.?

XX公司順利通過ISO9001:2008質量管理體系認證 2009年9月12號，在以高級審核員XXX為首的認證公司審核專員蒞臨我司進行審核，在公司專員的陪同下、全體員工的積極配合下，我司順利通過ISO9001:2008質量管理體系認證，進一步證明了公司產品的高質量水平。 XX公司成立於2001年11月14號，是一家集生產、研發、銷售、服務為一體的高科技企業。公司發展至今，已獲得多項榮譽及獎勵，但XX公司一直秉承盡善盡美的思想，務求將XX公司發展為電源節能產業的龍頭企業。為實現這一目標，XX公司務實創新，近日公司引進ISO9001:2008質量管理體系，通過對全體員工的宣傳、培訓，建立了一套符合國際標准要求的質量管理體系，並嚴格按照質量管理體系文件中的規定執行、實施，在執行過程中不斷的改進和完善，使公司形成了一個系統、完善的管理體系，提高了全體員工的工作質量和工作效率，進一步保證了產品質量、服務質量和公司的管理質量，為公司持續發展，不斷改進和提升奠定了堅實的基礎。審核專員在我司特派專員的陪同下，各個部門的全力配合下，對我司質量管理體系進行了細致嚴謹的審核，肯定了我司質量管理工作。最後ISO9001:2008質量管理體系認證順利通過。 把其中的修改下，再加點自己的東西進去就好

2、求一篇關於質量、安全的通訊稿，有懸賞

質量—企業發展的基石 安全—企業生存的根本

提起質量安全我想大家都不陌生，在我們的工作生活當中，也會經常看到「質量安全」這個熟悉的字眼，質量：是企業的生命；安全：就是生命的保護神！
在現實工作中質量安全隨著社會不斷的發展，也在不斷充實、完善和深化，同樣，人們對它的認識也經歷了一個發展和深化的過程，質量—企業發展的基石，安全—企業生存的根本，它們相輔相承，共同承擔著企業興衰成敗的重任，一個沒有良好安全生產環境的企業無法立足於社會，而一個沒有優良產品質量的企業，則無法在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，更無發展壯大可言。
質量安全代表企業的形象，是企業的生命之所在，每個企業要有好的效益，就必須對產品有一定的質量安全標准與要求，質量安全一旦沒有保障，也將意味著企業即將走向虧損甚至破產的局面。我們每個人都應認識到質量安全的重要性，它們不僅擔負著每一個作業人員的生命安全，而且承擔著企業生存的重任。
關於企業如何把好質量安全關，我個人有幾個觀點與大家分享：
1、規范相應的操作流程
在我們身邊也經常能聽到一些因為不按操作流程工作而引發的質量安全事故，以接單製造批次產品為例，如果采購部門提供的零件規格數據是過時、不正確的，外包商的商品管理即使再嚴格也無法提供製造部門想要的零件，如果接單人員未溝通交貨時間及成本上限，負責製造的部門很容易忘了將相關因素控制在適當范圍內，屆時產品的成本可能超出預算，同樣的，如果外包商未能及時供應零件，產品生產的過程就會受到影響而延遲交貨，這些都是作業流程設計不當所引發的質量問題，即使某一項產品缺點真的是人員操作所致，追根究底之下可發現常常是因為訓練不足，而人員的訓練則是屬於流程的問題，要從根本上觖決這些問題，就必須要制定出標准規范操作流程，並嚴格執行。
2、不可忽視的領導作用
安全工作是所有企業的「天」字型大小大事，「天」字下面需要大家的共同努力，才能撐起。所以，領導幹部在安全工作中起著承上啟下的決定性作用。如果領導幹部認真負責，大膽管理，及時貫徹上級會議精神和安全法規條例，安排布署企業和單位的安全總體工作，就能保障安全順利進行。
反之，如果領導幹部在安全工作中，敷衍了事，馬虎行事，工作走形式，重生產輕安全，甚至違章指揮，到頭來只會損害企業利益，危害職工生命安全，因此，領導幹部在安全工作中的作用事關企業的發展和興衰。
高層領導和各公司一把手都要高度重視質量安全，如果公司領導不重視質量安全，本身就是一個極大的安全隱患，公司領導要下定決心，大家齊抓共管狠抓質量安全，隱患就能從根本上消除，事故的發生就可能避免。
3、技術與管理
技術管理具有超前性、規劃性和指導性的特點。它是企業質量安全生產的基礎和保證。質量安全事故，特別是重、特大事故的發生，大多是企業生產中某個環節或某些人員的失誤而疏忽造成的，而技術管理上出現漏洞或者管理不到位，往往是造成事故的一個主要因素。
如果技術和管理不到位，生產過程中就會存在相應的質量和安全管理問題，到那時企業就會像一台年久失修的客車，既不能保證車輛本身質量要求，也不能保證行車的工作質量，更不能保證駕車、乘車人員的人身安全。
因此，加強技術管理工作，提高技術管理水平，改善企業質量安全技術面貌，對企業生產具有重要意義。
4、事故隱患的預測與處理
近年來，我國重特大生產安全事故頻繁發生，形勢相當嚴峻。從事故發生的情況和事故隱患的邏輯關系所揭示出的規律性中可得出這樣一個結論，即：無隱患就無事故。所以，預防事故發生的根本是排查和整改事故隱患，從而消除物的不安全狀態、控制人的不安全行為，消除隱患，防止事故的發生，以達到保障企業生產經營活動的順利進行、促進企業健康發展、保證職工的生命和企業財產安全的目的。
排查和整改事故隱患充分體現了「預防為主，綜合治理」方針的本質內涵，強化安全生產要從源頭上加強管理，消除事故隱患。
控制隱患必須全方位進行，採取有效措施，其全過程可概括為三步，第一步檢查，即：找出隱患，事故隱患的排查是杜絕事故隱患的前提，隱患發現得越早，就越容易整改，第二步整改，即：隱患整改，防止或減少各種可能的觸發因素，第三步監控，即：動態監控，在隱患整改後或當系統處於正常運行時，要對生產施工過程中系統的各方面動態變化情況進行隨時監視，及時發現可能出現的新隱患，實行「早期治理」。這是一個通過不斷地發現問題、解決問題的循環過程，達到消除隱患，預防事故的目的，真正做到「防患於未然」。
所以在事故隱患的預測與處理問題上我們要加倍仔細，認真吸取教訓，加強管理，杜絕一切質量安全隱患。
5、質量安全教育培訓
質量安全教育培訓是企業安全生產的前提和保證，隨著集團白酒工藝技術的不斷發展和進步，一些新機械設備和高新技術也在不斷推廣應用，對員工素質的要求也越來越高，這就要求我們必須通過教育培訓的方式不斷提高員工的質量安全知識和業務技能水平，以適應和滿足企業發展的客觀要求。
尤其是對新進員工的教育培訓的是必然的，新進員工必須按要求進行培訓，考核合格後才能上崗作業，這樣才能保障員工的生命安全，各級培訓需要落到實處，讓新進員工養成良好的安全行為，安全意識。我們每個新進員工都應該牢記事故教訓，從自我做起，杜絕違章，才能創造良好的安全氛圍。
質量安全是一個全員參於的大工程，基層員工是第一層的質量安全督查員，他們要有一定的質量安全知識，才能及時發現、解決隱患，所以，要加大培訓力度，讓他們掌握更全面的質量安全知識，提高自身的質量安全素質，使質量安全觀念深入人心，有效預防事故發生。
總之，質量安全對於企業來說是生產順利進行的前提和效益實現的基本條件。二者是不可分割的，所以我們在日常工作中都要牢記質量、安全這兩個概念，我們要緊緊圍繞「抓質量、保安全、促發展」這幾個方面，努力實現集團經濟的健康發展，用自己的實際行動擦亮公司質量安全名片，為集團經濟和社會發展添磚加瓦。
屬於個人見解，這是我在我們單位集團報上發表過的，你可以參考一下。

3、為什麼要做質量管理體系認證呢？有什麼好處？

管理系統化、規范化，很多是資質上的需要，如對外投標要求必需通過XX體系認證。但做起來確實比較麻煩……

4、iso900認證新聞稿

近日，公司順利通過**認證公司對本公司的****管理體系現場審核。
自**月*日公司推行iso***管理體系以來，經歷員工培訓，文件編制，實施，內審和管理評審等，通過貫標，員工由對標准知之不多到全面掌握，全面體驗到pdca對員工的體驗。 。。。。。。

5、【十萬火急】哪位好心人能幫我寫個"我公司順利通過ISO9000認證"的新聞稿阿.?

你可以網上看看一些企業的新聞，那個上邊再看看企業要聞什麼的，里邊會有的

6、質量管理體系認證

(一)質量管理體系評價

1.質量管理體系過程的評價

評價質量管理體系時,應當對每一個被評價的過程提出如下4個基本問題:

1)過程是否被識別並適當規定?

2)職責是否已被分配?

3)程序是否得到實施和保證?

4)在實現所要求的結果方面,過程是否有效?

綜合上述問題的答案可以確定評價結果。質量管理體系評價可在不同的范圍內,通過一系列活動來開展,如質量管理體系自我評定、評審和審核。

2.質量管理體系審核

審核用於確定符合質量管理體系要求的程度。審核發現用於平定質量管理體系的有效性和識別改進的機會。

第一方審核由組織自己或以組織的名義進行,用於內部目的,可作為組織自我合格聲明的基礎。

第二方審核由組織的顧客或由其他人以顧客的名義進行。

第三方審核由外部獨立的組織進行。這類組織通常是經認可的,提供符合要求的認證。

3.質量管理體系評審

最高管理者的任務之一是對照質量方針和質量目標,定期和系統地評價質量管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率。這種評審可包括考慮是否需要修改質量方針和質量目標,以響應相關方需求和期望的變化。評審包括確定是否要採取措施。

4.質量管理體系自我評定

組織自我評定是參照質量管理體系或卓越模式,對組織的活動和結果所進行的全面和系統的評審。

自我評定可對組織業績和質量管理體系成熟程度提供全面情況。還有助於識別組織中需要改進的領域並確定優先開展的事項。

(二)質量管理體系認證

質量認證是第三方依據程序對產品、過程或服務符合規定的要求給予書面保證(合格證書)。質量認證分為產品質量認證和質量體系認證兩種。由於地勘行業產品具有單項性,不能以某個項目作為質量認證的依據。因此,只能對組織的質量管理體系進行認證。下面介紹質量體系的認證。

質量管理體系認證是指根據有關的質量保證模式標准,由第三方機構對供方(承包方)的質量管理體系進行評定和注冊的活動。這里的第三方機構指的是經國家有關質量體系認可委員會認可的質量管理體系認證機構。這是個專門的機構,各認證機構具有自己的認證章程、程序、注冊證書和認證合格標志。國家有關部門對質量認證工作實行統一管理。

(三)組織質量體系認證的意義

1992年我國按國際准則正式組建了第一個具有法人資格地位的第三方質量體系認證機構,開始了我國的質量體系的認證工作。起步雖晚,但發展迅速,並取得了國際互認。為了使質量管理盡快與國際接軌,各類企業紛紛「宣貫」標准,爭相通過認證。

1)促使企業認真按GB/T19000族標准去建立、健全質量體系,提高企業的質量管理水平,保證產品或服務質量。

2)提高企業的信譽和競爭能力。

3)加快雙方的經濟合作。

4)有利於保護業主和承包單位雙方的利益。

5)有利於國際交往。

7、什麼是質量管理體系認證？

質量管理體系認證是：

由取得質量管理體系認證資格的第三方認證機構依據正式發布的質量管理體系標准，對企業的質量管理體系實施評定，評定合格的由第三方機構頒發質量管理體系認證證書，並給予注冊公布，以證明企業質量管理和質量保證能力符合相應標准或有能力按規定的質量要求提供產品的活動。

(7)質量管理體系認證新聞稿擴展資料：

1、質量管理體系的設計和建立，應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此，不同組織的質量管理體系有不同的特點。

2、質量管理體系應最佳化 ，組織應綜合考慮利益、成本和風險，通過質量管理體系持續有效運行使其最佳化。質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。

3、質量體系的策劃與設計階段主要是做好各種准備工作，包括教育培訓，統一認識，組織落實，擬定計劃；確定質量方針，制訂質量目標；現狀調查和分析；調整組織結構，配備資源等方面。

4、ISO9000族標準是國際標准化組織為適應國際經濟技術交流和國際貿易發展的需要而制定的質量管理和質量保證標准，現已有100多個國家採用。