武鋼質量管理體系認證

1、質量管理體系認證

(一)質量管理體系評價

1.質量管理體系過程的評價

評價質量管理體系時,應當對每一個被評價的過程提出如下4個基本問題:

1)過程是否被識別並適當規定?

2)職責是否已被分配?

3)程序是否得到實施和保證?

4)在實現所要求的結果方面,過程是否有效?

綜合上述問題的答案可以確定評價結果。質量管理體系評價可在不同的范圍內,通過一系列活動來開展,如質量管理體系自我評定、評審和審核。

2.質量管理體系審核

審核用於確定符合質量管理體系要求的程度。審核發現用於平定質量管理體系的有效性和識別改進的機會。

第一方審核由組織自己或以組織的名義進行,用於內部目的,可作為組織自我合格聲明的基礎。

第二方審核由組織的顧客或由其他人以顧客的名義進行。

第三方審核由外部獨立的組織進行。這類組織通常是經認可的,提供符合要求的認證。

3.質量管理體系評審

最高管理者的任務之一是對照質量方針和質量目標,定期和系統地評價質量管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率。這種評審可包括考慮是否需要修改質量方針和質量目標,以響應相關方需求和期望的變化。評審包括確定是否要採取措施。

4.質量管理體系自我評定

組織自我評定是參照質量管理體系或卓越模式,對組織的活動和結果所進行的全面和系統的評審。

自我評定可對組織業績和質量管理體系成熟程度提供全面情況。還有助於識別組織中需要改進的領域並確定優先開展的事項。

(二)質量管理體系認證

質量認證是第三方依據程序對產品、過程或服務符合規定的要求給予書面保證(合格證書)。質量認證分為產品質量認證和質量體系認證兩種。由於地勘行業產品具有單項性,不能以某個項目作為質量認證的依據。因此,只能對組織的質量管理體系進行認證。下面介紹質量體系的認證。

質量管理體系認證是指根據有關的質量保證模式標准,由第三方機構對供方(承包方)的質量管理體系進行評定和注冊的活動。這里的第三方機構指的是經國家有關質量體系認可委員會認可的質量管理體系認證機構。這是個專門的機構,各認證機構具有自己的認證章程、程序、注冊證書和認證合格標志。國家有關部門對質量認證工作實行統一管理。

(三)組織質量體系認證的意義

1992年我國按國際准則正式組建了第一個具有法人資格地位的第三方質量體系認證機構,開始了我國的質量體系的認證工作。起步雖晚,但發展迅速,並取得了國際互認。為了使質量管理盡快與國際接軌,各類企業紛紛「宣貫」標准,爭相通過認證。

1)促使企業認真按GB/T19000族標准去建立、健全質量體系,提高企業的質量管理水平,保證產品或服務質量。

2)提高企業的信譽和競爭能力。

3)加快雙方的經濟合作。

4)有利於保護業主和承包單位雙方的利益。

5)有利於國際交往。

2、質量管理體系認證證書怎麼取得

審核流程：

（1）與認證機構簽訂審核合同；

（2）接到審核機構的審核計劃，並確認相關內容；

（3）現場審核：安排陪同人員，審核組現場抽查實際操作過程，收集審核證據，並作出審核結論；

（4）被審核單位進行不符合項進行整改，並提交審核機構確認；

（5）審核發質量管理體系認證證書；

（6）由取得質量管理體系認證資格的第三方認證機構於年度進行監督審核；

（7）三年復審換質量管理體系認證證書。

特點

（一）它代表現代企業或政府機構思考如何真正發揮質量的作用和如何最優地作出質量決策的一種觀點。

（二）它是深入細致的質量文件的基礎。

（三）質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實管理的基礎。

（四）質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。

任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。它可以有效達到質量改進。ISO9000是國際上通用的質量管理體系。

3、質量管理體系都有哪些認證？

質量管理體系包括產品認證和ISO體系認證。

1、產品體系認證。由可以充分信任的第三方證實某一產品或服務符合特定標准或其他技術規范的活動。產品認證分為強制認證和自願認證兩種。

2、ISO體系認證。iSO9001和適用法規要求的產品的能力，目的在於增進顧客滿意。隨著商品經濟的不斷擴大和日益國際化，為提高產品的信譽和維護消費者各方權益，這個第三認證方不受產銷雙方經濟利益支配，公證、科學，是各國對產品和企業進行質量評價和監督的通行證。

(3)武鋼質量管理體系認證擴展資料：

針對質量管理體系的要求，國際標准化組織的質量管理和質量保證技術委員會制定了ISO9000族系列標准，以適用於不同類型、產品、規模與性質的組織，該類標准由若干相互關聯或補充的單個標准組成，其中為大家所熟知的是ISO9001《質量管理體系 要求》。

此外，由它提出的要求是對產品要求的補充，已經經過數次的改版。在此標准基礎上，不同的行業又制定了相應的技術規范，如IATF 16949《 汽車生產件及維修零件組織應用ISO9001:2015的特別要求》，ISO 13485《 醫療器械 質量管理體系 用於法規的要求》等。

4、質量管理體系認證怎麼弄

認證程序

申請

1.1.申請人提交一份正式的應由其授權代表簽署的申請書.申請書或其附件應包括：

1）申請方簡況，如組織的性質、名稱、地址、法律地位、以及有關人力和技術資源；

2）申請認證的覆蓋的產品或服務范圍；

3）法人營業執照復印件，必要時提供資質證明、生產許可證復印件；

4）咨詢機構和咨詢人員名單；

5）國家產品質量監督檢查情況；

6）有關質量體系及活動的一般信息；

7）申請人同意遵守認證要求，提供評價所需要的信息；

8）對擬認證體系所適用的標准其他引用文件說明。

1.2.認證中心根據申請人的需要提供有關公開文件。

1.3.認證中心在收到申請方申請材料之日起，經合同評審以後30天內作出受理、不受理或改進後受理的決定，並通知委託方（受審核方）。以確保：

A.認證的各項要求規定明確，形成文件並得到理解；

B.認證中心與申請方之間在理解上的差異得到解決；

C.對於申請方申請的認證范圍，運作場所及一些特殊要求，如申請方使用的語言等，認證機構有能力實施認證；

D.必要時認證中心要求受審核方補充材料和說明。

1.4.雙方簽訂「質量體系認證合同」。

當某一特定的認證計劃或認證要求需要做出解釋時，由認證中心代表負責按認可機構承認的文件進行解釋，並向有關方面發布。

1.5.對收到的信息將用於現場審核評定的准備。認證中心承諾保密並妥善保管。

准備

2.1.在現場審核前，申請方的ISO9000標准建立的文件化質量體系，運行時間應達到3個月，至少提前2個月向認證中心提交質量手冊及所需相關文件。

2.2.認證中心准備組建審核組，指定專職審核員或審核組長作為正式審核的一部分進行質量手冊審查、審查以後填寫《質量手冊審查表》通知受審核方，並保存記錄。

2.3.認證中心應准備在文件審查通過以後，與受審核方協商確定審核日期並考慮必要的管理安排。在初次審核前，受審核方應至少提供一次內部質量審核和管理評審的實施記錄。

2.4.認證中心任命一個合格的審核組，確定審核組長、組成審核組代表認證中心實施現場審核。

A.審核組成員由國家注冊審核員擔任；

B.必要時聘請專業的技術專家協助審核；

C.審核組成員、專家姓名。

由認證中心提前通知受審核方並提醒受審核方對所指派審核員和專家是否有異議。如以上人員與受審核方可能發生利益沖突時，受審方有權要求更換人員，但必須徵得系認證中心的同意。

2.5.認證中心正式任命審核組，編制審核計劃，審核計劃和日期應得到受審核方的同意，必要時在編制審核計劃之前安排初訪受審核方，察看現場，了解特殊要求。

現場審核

審核依據受審核方選定的認證標准，在合同確定的產品范圍內審核受審核方的質量體系，主要程序為：

3.1.召開首次會議：

A.介紹審核組成員及分工；

B.明確審核目的，依據文件和范圍；

C.說明審核方式，確認審核計劃及需要澄清的問題。

3.2.實施現場審核.

收集證據對不符合項寫出不符合報告單.對不符合項類型評價的原則是：

A.嚴重不符合項主要指：質量體系與約定的質量體系標准或文件的要求不符；造成系統性區域性嚴重失效的不符合或可造成嚴重後果的不符合，可直接導致產品質量不合格；

B.輕微的(或一般的）不符合項主要指：孤立的人為錯誤；文件偶爾未被遵守造成後果不嚴重，對系統不會產生重要影響的不符合等。

3.3.審核組編寫審核報告做出審核結論，其審核結論有三種情況：

1）沒有或僅有少量的一般不符合，可建議通過認證；

2）存在多個嚴重不符合，短期內不可能改正，則建議不予通過認證；

3）存在個別嚴重不符合，短期內可能改正,則建議推遲通過認證。

3.4.向受審核方通報審核情況、結論。

3.5.召開末次會議，宣讀審核報告，受審方對審核結果進行確認。

3.6.認證中心跟蹤受審方對不符合項採取糾正措施的效果。

認證批准

4.1.認證中心對審核結論進行審定、批准自現場審核後一個月內最遲不超過二個月通知受審核方，並納入認證後的監督管理。

4.2.認證中心負責認證合格後注冊登記頒發由認證中心總經理批準的認證證書，並在指定的出版物上公布質量體系認證注冊單位名錄。

公布和公告的范圍包括：認證合格企業名單及相應信息（產品范圍、質量保證模式標准、批准日期、證書編號等）。

4.3.對不能批准認證的企業，認證中心要給予正式通知，說明未能通過的理由，企業再次提出申請，至少需經6個月後才能受理。

由取得質量管理體系認證資格的第三方認證機構於年度進行監督審核；

三年復審換質量管理體系認證證書。

5、武漢鋼鐵蔡正龍，是哪方面的專家？

武鋼企業管理工作者，運行改善，質量管理體系認證，現場管理方面的管理者。請看他的文章節選：
強化過程式控制制：

內控達標定方向

    質量管理是一項系統工程，要做好並不容易。「下面千條線、上面一根針」，這根「針」就是內控標准。按照用戶需求確定內控標准，按照標准來生產，根據標准來檢驗，質量管理才會有章可循。武鋼股份踐行「以用戶為中心」理念，以「關注用戶需求」和「全流程、大質量」為原則，建立了內控標准體系。這個體系以滿足用戶需求為根本，420項內控指標涵蓋了生產全流程，包含產品特性、能源介質質量、設備運行狀態指標等。

    為確保過程管理落到實處，武鋼股份建立了內控指標按月測量評價、按周推進的改進體系和三級工序標准化檢查體系，每月下發檢查計劃，每周通報問題點、整改反饋，每月驗證效果。

    同時，還發揮考核導向作用，進一步凸顯內控達標的重要性：歷史上首次將內控達標納入承包指標；質量異議考核與內控指標掛鉤；推進將過程參數作為產品放行標准；突出內控指標在崗位人員經濟責任制中的比重，等等。例如，熱軋總廠充分識別用戶需求，將重點用戶關注的質量特性轉化為37項過程指標，並將內控指標與班組排名掛鉤、納入分廠績效考評，權重達到40%，真正讓職工感受到了崗位操作指標關乎績效、關乎崗位，提高了職工的責任意識。

把握工作重心：

體系管控抓現場

    產品質量關鍵在於現場的生產過程式控制制。如何管控現場，不斷提升產品質量？除了培養職工的責任意識、提高技術能力之外，還需要有先進的管控體系，而管控體系中除了管理體系之外，數據分析系統同樣重要。企業的高水平質量管理，必然是建立在充分數據分析基礎上。武鋼股份高度重視管理工具的推廣和應用，用信息化帶動過程內控管理提升，通過主管部門與主體廠通力配合，建成了從煉鋼到軋鋼工序全流程的實時數據系統（PI系統），開發內控達標監控報表，80%的內控項目實現了PI系統統計。通過PI系統實現了產品特性和關鍵工藝參數的實時查詢和監控，開發了工藝報警功能，並實現了關鍵工藝的過程能力分析。除此之外，還建立了產品特性分析報表，便於品種工程師實施產品改進。

    除建立數據系統外，武鋼股份還積極推廣應用6σ、JMP軟體等數據分析工具。累計共組織5000人次參加6σ相關知識培訓，通過注冊黑帶考試人數920人；組織800人參加MiniTab軟體培訓、100人參加JMP軟體培訓。開展了TS16949管理體系宣貫和內審工作，推進燒結廠、煉鐵廠、聯合焦化公司等單位的TS16949質量標准應用，推動廣大幹部職工培養管理思維、統一管理語言，培育質量管理文化。

    回顧上半年工作，質量效益提升取得了顯著業績，但對照公司「質量效益提升年」要求，在過程質量控制中還存在一些問題亟需解決：部分崗位人員關注內控指標的力度不夠，參與度不高；一些技術人員對Minitab、JMP等統計工具的應用熟練程度還不高；有的單位整改質量問題「頭痛醫頭、腳痛醫腳」，對根本原因分析不充分，不能給出永久的預防、控制措施，等等。這些問題都需要在今後的工作中予以重視，並盡快解決。（餘明程 姚平 蔡正龍）

6、武鋼質量管理體系8大原則

ISO9001：2008質量管理體系8大原則的基本內容有：（一）：以顧客為關注焦點 原則（二）：領導作用 原則（三）：全員參與 原則（四）：過程方法 原則（五）：管理的系統方法 原則（六）：持續改進 原則（七）：基於事實的決策方法 原則（八）：與供方互利的關系
這是ISO的要求，那個企業都一樣的

7、質量管理體系認證怎麼辦理

質量管理體系認證也就是通俗所得ISO族系相關認證。最普遍的應該就是ISO9001認證了。這邊就解答一下ISO9001認證如何辦理以及需要什麼材料。
目前辦理相關認證大概分為兩種，一種是自身已經非常完善，並且資料准備什麼的都很喲經驗了。這種的話可以自己聯系機構，安排相應老師前來認證。另一種是找相關的咨詢公司，由咨詢公司安排咨詢老師指導企業完成資料及其他各方面的准備，聯系相應咨詢公司來認證。
需要准備的材料主要包括以下幾種：
1.營業執照
2.組織機構代碼證
3.稅務登記證
4.組織架構圖
5.其他相關資料
6.體系申請表

8、哪有武鋼質量管理體系認證證書可看到，

http://www.blackking.com.cn/newEbiz1/EbizPortalFG/portal/html/gszz.html

這個集團若干分公司，這個應該只是其中之一，你看下是否你要找的。

9、武鋼質量管理體系整合的特點是什麼

搞質量的目的就是追求持續地客戶滿意。
而要做好質量管理，在組織內，不是單一部門的事情，它是一個系統，需要構建質量管理體系。
質量管理體系遵循八項基本原則，網上有，可以查，高層重視、客戶至上、全員參與、過程方法等等。
簡單點講，質量管理體系的構建，遵循，預防為主、過程式控制制、和持續改善的思路。
1、怎麼保證不出問題
2、怎麼及時發現問題
3、怎麼及時解決問題
也就是質量策劃、質量控制、質量改善。
質量管理體系 標准編輯
質量管理體系是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系
統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。它將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根據企業特點選用若干體系要素加以組合，一般包括與管理活動、資源提供、產品實現以及測量、分析與改進活動相關的過程組成，可以理解為涵蓋了從確定顧客需求、設計研製、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，一般以文件化的方式，成為組織內部質量管理工作的要求。
針對質量管理體系的要求，國際標准化組織的質量管理和質量保證技術委員會制定了ISO9000族系列標准，以適用於不同類型、產品、規模與性質的組織，該類標准由若干相互關聯或補充的單個標准組成，其中為大家所熟知的是ISO9001《質量管理體系 要求》，它提出的要求是對產品要求的補充，經過數次的改版。在此標准基礎上，不同的行業又制定了相應的技術規范，如ISO/TS 16949《 汽車生產件及維修零
質量管理體系
質量管理體系
件組織應用ISO9001:2008的特別要求》，ISO 13485《 醫療器械 質量管理體系 用於法規的要求》等。
ISO9001:2008標準是由ISO(國際標准化組織)/TC176/SC2質量管理和質量保證技術委員會質量體系分委員會制定的質量管理系列標准之一。
質量管理原則
八項質量管理原則是最高領導者用於領導組織進行業績改進的指導原則，是構成ISO9000族系列標準的基礎，包括：
質量管理體系圖標
質量管理體系圖標
（1）以顧客為關注焦點；
（2）領導作用；
（3）全員參與；
（4）過程方法；
（5）管理的系統方法；
（6）持續改進；
（7）基於事實的決策方法；
（8）與供方互利的關系。
體系特性
1.符合性
欲有效開展質量管理，必須設計、建立、實施和保持質量管理體系。組織的最高管理者對依據ISO9001國際標准設計、建立、實施和保持質量管理體系的決策負責，對建立
質量管理體系認證證書
質量管理體系認證證書
合理的組織結構和提供適宜的資源負責；管理者代表和質量職能部門對形成文件的程序的制定和實施、過程的建立和運行負直接責任。
2.唯一性
質量管理體系的設計和建立，應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此，不同組織的質量管理體系有不同的特點。
3.系統性
質量管理體系是相互關聯和作用的組合體，包括
質量管理體系認證證書
質量管理體系認證證書
：①組織結構——合理的組織機構和明確的職責、許可權及其協調的關系；②程序——規定到位的形成文件的程序和作業指導書，是過程運行和進行活動的依據；③過程——質量管理體系的有效實施，是通過其所需請過程的有效運行來實現的；④資源——必需、充分且適宜的資源包括人員、資金、設施、設備、料件、能源、技術和方法。
4.全面有效性
質量管理體系的運行應是全面有效的，既能滿足組織內部質量管理的要求，又能滿足組織與顧客的合同要求，還能滿足第二方認定、第三方認證和注冊的要求。
5.預防性
質量管理體系應能採用適當的預防措施，有一定的防止重要質量問題發生的能力。
6.動態性
最高管理者定期批准進行內部質量管理體系審核，定期進行管理評審，以改進質量管理體系；還要支持質量職能部門（含車間）採用糾正措施和預防措施改進過程，從而完善體系。
7.持續受控
質量管理體系所需求過程及其活動應持續受控。
質量管理體系應最佳化 ，組織應綜合考慮利益、成本和風險，通過質量管理體系持續有效運行使其最佳化。
體系特點
（一）它代表現代企業或政府機構思考如何真正發揮質量的作用和如何最優地作出質量決策的一種觀點；
（二）它是深入細致的質量文件的基礎；
（三）質量體系是使公司內更為廣泛的質量活動能夠得以切實
質量管理體系過程方法
質量管理體系過程方法
管理的基礎；
（四）質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。
任何組織都需要管理。當管理與質量有關時，則為質量管理。質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調活動，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。它可以有效進行質量改進。ISO 9000是國際上通用的質量管理體系。
重要性
一、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作，檢查評定分項工程質量等級，及時辦理有關質量檢查記錄手續。
二、提出處理意見和防範措施，檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作。
三、對施工現場出現的質量問題負主要責任，協助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作；
四、以有關工程質量評定標准和驗收規范為依據，對各項工程的工程質量進行檢查監督。
五、負責技術資料的監督、檢查及收集，做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。
六、嚴格遵守公司財務制度，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。
質量員本身是一份職責，是一份擔當。無論你待遇怎麼，也不能因此而忽略質量管理工作。在崗一日，也要把好本職工作。得不到重視，已不重點，工程質量良好才是重點。

質量管理體系（Quality Management System,QMS)是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系