陝西兩化融合管理體系認證

1、為什麼說企業一定要做兩化融合管理體系貫標？

（1）轉型升級：傳統企業在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現可持續發展的關鍵路徑。
（2）實力認證：企業兩化貫標類似於企業質量管理體系貫標，既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業品牌影響力的傳播極具價值。

（3）競爭優勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競爭力。

（4）規避風險：通過頂層設計，規避企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。
（5）提升管理：通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展。

（6）獲得政府的獎勵

2、兩化融合管理體系與ISO體系有什麼區別？

兩化融合認證是國家戰略部署的一部分，並且是高附加值產業鏈的宗旨所在，ISO只是一般企業的研發、生產、銷售的質量管理體系。

3、兩化融合管理體系個人能考什麼證書

兩化融合需要國家兩融合管理體系認證證書。
兩化融合在今年剛剛更新換版2.0版，把證書分為5個評級，分別是：A、AA、AAA、AAAA、AAAAA，機構會根據到現場審核的情況把企業分級，級別越高審核人日越多，認證費就會遞增，級別的區別在於企業的信息化程度以及ERP系統的信息化投入程度。

4、兩化融合提交需要什麼材料 怎麼樣申請那個資金？

首先啊，你得通過了兩化融合貫標的認證，
需要提交公司資料，證書資料
到相關部門就可以了。

5、什麼是兩化融合貫標？

兩化融合貫標即貫徹《信息化和工業化融合管理體系》標准，充分發揮企業「戰略-優勢-能力」 主線，助推企業在未來獲得可持續的競爭優勢。信息化與工業化主要在技術、產品、業務、產業四個方面進行融合。
至於兩化融合貫標的價值，則有以下幾點：
1、轉型升級：傳統企業在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰，進行兩化融合貫標是轉型升級，實現可持續發展的關鍵路徑。
2、實力認證：企業兩化貫標類似於企業質量管理體系貫標，既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業品牌影響力的傳播極具價值。
3、競爭優勢：以新型能力的培育作為兩化融合工作的出發點和著力點，將技術進步、組織變革、流程優化以及數據分析利用等轉化為企業的新型能力，提高競爭力。
4、規避風險：通過頂層設計，規避企業信息化建設常見問題和風險，護航企業良性發展。
5、提升管理：通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展。
6、獲得政府的獎勵。

6、兩化融合管理體系貫標是什麼意思？

兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，覆蓋企業全局，可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求，規定兩化融合相關過程，並使其持續受控，以形成獲取可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力。
兩化融合管理體系的提出基於以下工作基礎和實踐經驗，我國企業信息化發展歷程中積累的技術應用成果和管理創新經驗，依據GB/T 23020《工業企業信息化和工業化融合評估規范》在一萬多家企業開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規律，在推廣質量、環境、信息技術服務、信息安全、能源、職業健康安全等管理體系的過程中，形成的工作基礎和應用環境。
兩化融合管理體系提出了九項管理原則，包括：以獲取可持續競爭優勢為關注焦點，戰略一致性，領導的核心作用，全員參與、全員考核，過程管理，全局優化，循序漸進、持之以恆，創新引領，開放協作。
兩化融合管理體系包括數據、技術、業務流程與組織結構四個相互關聯的要素，涵蓋管理職責、基礎保障、實施過程以及評測與改進四個相互作用的管理域。
兩化融合管理體系系列標准包括要求、基礎和術語、實施指南、評估規范、審核指南等。為進一步指導標准應用，可依據行業特色和需求制定行業實施細則，給出典型企業應用案例。