質量管理體系認證對企業的意義

1、什麼是ISO9001質量管理體系認證，它的意義是什麼？

一、ISO9001是ISO9000族標准所包括的一組質量管理體系核心標准之一。ISO9000族標準是國際標准化組織（ISO）在1994年提出的概念，是指「由ISO/Tc176（國際標准化組織質量管理和質量保證技術委員會）制定的國際標准。
ISO9001用於證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力，目的在於增進顧客滿意。隨著商品經濟的不斷擴大和日益國際化，為提高產品的信譽、減少重復檢驗、削弱和消除貿易技術壁壘、維護生產者、經銷者、用戶和消費者各方權益,這個第三認證方不受產銷雙方經濟利益支配，公證、科學，是各國對產品和企業進行質量評價和監督的通行證；作為顧客對供方質量體系審核的依據；企業有滿足其訂購產品技術要求的能力。
凡是通過認證的企業，在各項管理系統整合上已達到了國際標准，表明企業能持續穩定地向顧客提供預期和滿意的合格產品。站在消費者的角度，公司以顧客為中心，能滿足顧客需求，達到顧客滿意，不誘導消費者。
二、ISO9001質量管理體系認證的意義：
1、強化品質管理，提高企業效益。
2、增強客戶信心，擴大市場份額，在產品品質競爭中永遠立於不敗之地。
3、提高全員質量意識，改善企業文化。
4、第三方認證，提供最廣泛的認可，節省了第二方審核的精力和費用。
5、有效地避免產品責任。
6、獲得了國際貿易"通行證"，消除了國際貿易壁壘。
7、法律責任減免：如更容易的許可，更少的檢查以及簡化的報告要求等。
8、公眾形象及社會關系，為消費者選擇提供信心。

2、質量管理體系的意義是什麼？

取得ISO9001認證的意義

　　ISO9001是質量管理體系認證的標准，企業通過認證可以證實其有能力穩定地提供滿足顧客和適用的法律法規要求的產品，有效地運作體系可以使企業不斷改進，獲得更好的效益。
ISO9000標准不是憑空產生的，它吸取了百年來世界質量管理理論和實踐的精華，它又是市場經濟的產物，可以有效地提高組織的市場適應能力，使企業處於不敗之地：
◆提高企業管理水平
企業取得ISO9001認證，意味著該企業已在管理、實際工作、供應商和分銷商關系及產品、市場、售後服務等所有方面建立起一套完善的質量管理體系。良好的質量管理，有利於企業提高效率、降低成本、提供優質產品和服務，增強顧客滿意。
◆提高供方的質量信譽
二十世紀是生產效率的世紀，二十一世紀將是質量的世紀。質量是企業拓展市場的首要戰略，因為有了質量信譽就會贏得市場，有了市場就會獲得效益。實行質量認證制度後，市場上便會出現認證產品與非認證產品、認證注冊企業與非認證注冊企業的一道無形界線，凡屬認證產品或注冊企業，都會在質量信譽上取得優勢。
◆指導需方選擇供方單位
隨著科學技術的不斷進步，現代社會產品的結構越來越復雜，僅靠使用者的有限知識和條件，很難判斷產品是否符合要求。取得ISO9001認證，可以幫助需方在紛繁的市場中，從獲准注冊的企業中尋找供應單位，從認證產品中擇優選購商品。
◆增強企業市場競爭能力
質量認證制度被世界上越來越多的國家和地區接受，已成為國際慣例。一個企業無論在國內還是在國外，如要得到普遍認可，取得ISO9001的認證證書將是突破壁壘的重要途徑，並將成為通向世界的有效護照，使您事半功倍。

3、建立質量管理體系對企業有什麼作用？

您好，智慧365小編為您解答：
建立質量管理體系對企業有著以下幾點作用，分別是：
開展質量管理體系，對改進產品質量、降低成本、提高企業素質也具有重要的現實意義。歸納以上所述，質量體系作用有以下幾點：
1、有利於控制和降低成本
目前，產品結構日益復雜，顧客對外觀、精密度、可靠性要求甚高。因而，為使產品滿足顧客需求所支出的質量成本增多，約占總銷售額的5—10%。因此，分析質量成本中四類成本的比例關系，尋求質量成本的最佳值，從而進行控制就能最大限度的降低質量成本，達到降低產品成本的目的。
2、尋求提高產品質量的途徑
對質量成本進行分析與計算，有助於推進質量改進計劃的實施，通過質量改進可以提高產品的可靠性，預防潛在不合格的發生。
3、管理層能掌握質量管理中存在的問題
通過質量成本計算與分析，企業的管理層能看到各項費用所佔的比例，能具體的了解產品質量和質量管理中存在的問題，以及對企業經濟效益帶來的影響。因此管理層能對企業的質量管理做出決策，也會支持質量推進計劃的貫徹實施，並提供充分的資源。
4、拓寬成本管理道路
過去，我國的成本管理實際上只是成本的事後計算，沒有管理到生產經營的全過程，因此目標成本沒有有效手段進行控制。引入質量成本後，對成本實施了全過程的預防性的控制，還要針對不同職能，分別核算，從而擴大的成本管理的職能和工作范圍，使成本管理進入一個新階段。

4、什麼是質量管理體系？對企業的作用有哪些？

質量管理體系是指在質量方面指揮和控制組織的管理體系，是組織內部建立的、為實現質量目標所必需的、系統的質量管理模式，是組織的一項戰略決策。

作用

1、有利於提高產品質量，保護消費者權益，提高產品可信程度

2、可以使企業內部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮情況的發生，減少領導的麻煩，提高全員質量意識，改善企業文化。

3、可以使產品質量得到根本的保證，有效地避免產品責任。

4、可以提升公眾形象，從而為消費者選擇提供信心。

5、ISO體系認證對企業有什麼意義

1、質量管理體系與國際接軌，可取得打開國際市場的「金鑰匙」：在國內市場也可以有取得顧客信任的「通行證」。這為發展出口創造了有利條件。
2、有利於市場開拓，發展新客戶。由於有了質量管理體系認證證書，可大大簡化用戶信任過程。
3、提高企業整體素質、質量意思和管理水平，從而明顯提高工作效率。由於「職責、許可權及相互關系」均已明文規定，遇事扯皮，相互推諉的情況可基本杜絕。
4、產品質量的控制水平明顯提高。較有代表性的是過程的一次合格率不斷提高和顧客早期故障反饋率逐步明顯降低。
5、取得經濟效益，降低質量損失(如「三保」損失、返工、返修等)。改進管理介面，倉儲明顯減少，直接帶來了客觀的經濟效益。
6、提高顧客滿意度。質量管理對合同全過程和服務實施有效控制，從而大幅度提高合同履約率，改進服務，使顧客滿意度顯著提高，為企業贏得更好的質量信譽。
7、有利於參加重大工程招標及主要主機廠配套等競爭。ISO9001質量管理體系認證證書往往是重大工程招標及重要配套的必要條件，有的即使未作為必要條件，也作為優先選擇的重要依據之一。
8、樹立企業形象，提高企業知名度，取得宣傳效益。
9、減少重復檢查。如可免去顧客的對供方現場評定。

6、質量管理體系對企業有什麼好處呢

1、 疏理企業或抄組織管理流程襲，改進企業績效；
2、 提升產品（或服務或流程）的效率與品質，加強企業市場競爭力；
3、 用於向外界證明公司的規范化管理與控制能力；
4、 用於滿足客戶驗廠要求；
5、 用於市場投標加分；

7、質量管理對企業有什麼作用？

質量管理對企業的作用有：
一、論發展，質量才是硬道理。
鄧小平說過：「發展才是硬道理。」在產品質量就是企業生命的今天，產品質量已成為一個企業在市場中立足的根本和發展的保證。產品質量的優劣決定產品的生命，乃至企業的發展命運。沒有質量就沒有市場，沒有質量就沒有效益，沒有質量就沒有發展。因此，質量才是硬道理!特別是現在，世界經濟處於低迷時期，我們更要狠抓產品質量，做到以質取勝。
二、抓質量，質量意識是關鍵。
產品質量決定於過程質量，過程質量決定於工作質量，工作質量最終決定於員工的素質。無論是產品質量、服務質量，還是工作質量，歸根結底取決於製造產品、提供服務、進行管理的人的「質量」。所以，要高度重視員工的作用，充分調動員工的積極性和創造性，最大限度地保證產品質量、服務質量和工作質量。質量是企業的生命，質量意識是企業生命的靈魂。因此，要提高產品質量，必須要先增強員工的質量意識。現我公司從原材料入庫至產成品出庫，一崗一檢，做到層層把關，把握住每道工序、每個細節，嚴格按照ISO/TS16949：2009的指導作業，特別對原材料到貨的芯體進行100%氣密性檢測，防止不合格品流入生產；幾大總成在完工時均充入50～100Kpa的氮氣保護壓力，以確保內部乾燥；電器部件裝配完工後，100%通電檢測，避免不良產品流出。
三、求品質，把握細節是重點。
追求完美品質，要求從小事做起，做好細節。泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。細節是操作過程中的流程要領，掌握好細節也就是把住質量。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，注意抓好細節，精益求精保證質量才能讓產品在競爭中取勝。因此，追求完美品質，把握細節是提高質量的重點。
四、提高產品質量意義大。
提高產品質量不僅對企業發展有至關重要的意義，還將對社會產生深遠的影響。產品或服務質量是決定企業素質、企業發展、企業經濟實力和競爭優勢的主要因素。質量還是爭奪市場最關鍵的因素，誰能夠用靈活快捷的方式提供用戶滿意的產品或服務，誰就能贏得市場的競爭優勢。

8、通過ISO質量體系認證對企業有哪些好處

1、提高產品的質量。正常提高產品質量無非是控制生產過程中的人機料法環的因素ISO9000不同的是，它還控制五大因素的持續改進，最終使產品的質量提高。
2、樹立良好的企業形象
3、減少失誤和返工，提高生產效益。
4、提高企業過程管理水平。ISO9000提供了過程管理、數據分析和持續改進等科學管理的方法，應用之後，企業管理效果會有更好，效率會更高。
5、與國際接軌，和外資企業有共同交流的准則。ISO9000是在國際貿易遇到壁壘時產生的，目的是提供給貿易企業交流的准則和基準。因此通過此認證，老外很認可。
6、獲得市場准入的資質，增強市場競爭力。目前我國很多行業有認證要求，有很多出口企業客戶也有要求，那麼誰先認證了，誰將獲得先機。
7、持續改進，不斷增強顧客滿意。ISO9000提倡以顧客為中心，從不斷理解顧客的需求改進企業的產品標准、管理方法、生產過程等，因此得出的結果－－產品是會不斷增強顧客滿意的，這樣能夠換取客戶的信賴和忠誠。
8、提升企業形象和產品銷量。顧客一般對通過ISO9001的企業更為信任，對其產品也更放心。所以更傾向認為通過ISO9001的公司是大公司，也更傾向購買通過認證的產品。

9、質量管理體系的意義是什麼及作用

國際標准化組織(international
organization
for
standardization)簡稱iso，是一個全球性的非政府組織，是國際標准化領域中一個十分重要的組織。iso成立於1946年，當時來自25個國家的代表在倫敦召開會議，決定成立一個新的國際組織，以促進國際間的合作和工業標準的統一。於是，iso這一新組織於1947年2月23日正式成立，總部設在瑞士的日內瓦。iso於1951年發布了第一個標准——工業長度測量用標准參考溫度。
——iso的組織機構包括全體大會、主要官員、成員團體、通信成員、捐助成員、政策發展委員會、理事會、iso中央秘書處、特別咨詢組、技術管理局、標樣委員會、技術咨詢組、技術委員會等。
——iso技術工作是高度分散的，分別由2700多個技術委員會(tc)、分技術委員會(sc)和工作組(wg)承擔。在這些委員會中，世界范圍內的工業界代表、研究機構、政府權威、消費團體和國際組織都作為對等合作者共同討論全球的標准化問題。管理一個技術委員會的主要責任由一個iso成員團體(諸如afnor、ansi、bsi、csbts、din、sis等)擔任，該成員團體負責日常秘書工作。與iso有聯系的國際組織、政府或非政府組織都可參與工作。
——國際標准由技術委員會(tc)和分技術委員會(sc)經過六個階段形成：
第一階段：申請階段；第二階段：預備階段；第三階段：委員會階段；第四階段：審查階段；第五階段：批准階段；第六階段：發布階段。
由上可以理解，iso質量管理體系就是由國際標准化組織為促進國際間的合作和工業標準的統一，按照一定程序發布的一系列工業標準的總稱。