體系認證現場審核標語

1、迎接ISO審核標語

用不著，他們是你們花錢雇來的，你是他的客戶，你是他的上帝。別弄錯了。
要想掛條幅，意思一下就行了。審核公司最怕的是你們的標准做的太差，作為客戶他想給你發證，但發了怕砸了自己的牌子。所以只要你們做的稍好一點，找個懂體系的正確回答問題，並把審核的人帶到你想讓他知道的方面，避開不想讓他知道的方面。
一切就OK了。

2、推行ISO9001質量管理體系的標語/口號

質量是企業的生命,顧客的標準是就是我們的標准

和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。

只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

立足新起點，開創新局面。 

質量是成功的夥伴，貫標的質量的保障。|

ISO9000--效率、效益之源 

跨過ISO9000的門廊，步入21世紀的殿堂。

ISO9000--主客共享樂在其中。 

ISO9000--跨世紀的通行證。

ISO9000--企業騰飛的翅膀。 

貫標九千，飛越二千。

貫徹ISO9000標准，樹企業新形象。

實施ISO9000標准，規范企業管理行為。

發揮ISO9000科學效應，促進企業走上新台階。

建有質量文化的質量體系，創造有魅力、有靈魂的質量。

完善體系，深化管理，提高質量。

堅持質量第一原則，確保體系有效運行。

體系有效運行，銷售蒸蒸日上。

走進質量天地，帶來無限商機。

構造質量、環境、安全一體化的管理體系。

增強品質意識，強化安全觀念。

環境優雅，造福大家。 

安全做的好，生命有保障。

安全、節能、高效、優質。

貫標出質量，認證樹形象。

開展體系認證，塑造一流企業。

質量求生存，認證得市場。

ISO9000認證，企業二次創業捷徑。

築質量長城，興中華經濟。

跨越今日的視野，擴展21世紀的眼光。

築質量大堤，迎世紀挑戰。

21世紀 一質量領先者的世紀。

未來的成功屬於質量領先者

百尺竿頭，更進一步。

鑄造輝煌，唯有質量。

優質灌溉，締造將來。

憂患圖自強，榮譽思奮進。

立優質精神，構世紀藍圖。

五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質境界。

時代精神演繹靈魂，優質精神構築時代精神。

轉變觀念，轉變作風，讓企業文化生生不息。

正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創輝煌。

質量是企業永恆的主題。

質量存在於人類生存的一切地方

人類生活在質量的呵護之下。

質量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。

質量--恆古不變的致勝之道。

質量--價值與尊嚴的起點。

質量創造生活，庇護生命，維修系生存。

質量就是效益。

質量是提高企業效益的保證。

質量是第一競爭力。

質量：信譽的基石

質量是企業的生命

質量是水，企業是舟；水能載舟，也能覆舟。

質量，立業之本，管理，強業之路；效益，興業之源。

今日的質量，明日的市場。

以科技為動力，以質量求生存。

以質量求生存，以質量求發展，向質量要效益。

質量出效益，點滴成江河。

效益來源於服務社會的回報。

日復一日，精益求精；年復一年，效益滿贏。

建質量效益之路，創質量效益之業。

長風破浪終有時，質量效益興鴻業。

企業精神，品質第一。

品質第一，客戶至上；相輔相成，共創繁榮。

創造有魅力的質量，造就忠實顧客群體。

顧客至上，改革求實，以人為本，團結進取。

人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

質量安全，企業生命之源。

不論生產多忙，安全不忘；不論產量多少，品質不忘。

效率是生命，質量是根本。

立安思危，創優求存。

◆ 品質質量標語(ED類)：85張/套 材質：背膠，KT板，PVC板  規格：28X87厘米

ED01 質量是企業的生命之源                                   

ED02 質量意識在我心中  產品質量在我手中

ED03 我們的承諾  不做不良品                                 

ED04 愛惜原料一點一滴  講究質量一絲一縷    

ED05 留意多一點 問題少一點                                  

ED06 眼到、手到、心到  不良自然跑不掉     

ED07 不收不良品 不做不良品   不出不良品                   

ED08 寧願事前檢查  不可事後返工

ED09 一個疏忽百人忙  人人細心更順暢                     

ED10 檢驗測試堅持做 一點問題不放過

ED11 沒有品質便沒有  企業的明天                           

ED12 品質管理講技巧  溝通協調很重要

ED13 質量贏得市場  誠信鑄就品牌                           

ED14 進料出料要記清 數帳管理更分明

ED15 上下溝通達共識  左右協調求進步                     

ED16 有品質才有市場  有改善才有進步

ED17 愛惜物料 重視品質  合理規劃 標識清晰            

ED18 採用規范管理 提高產品質量

ED19 專心工作為首要 質量安全皆顧到                      

ED20 強化班組建設  提高工作效率

ED21 作業標准能遵守   品質效率不用愁                       

ED22 顧客滿意是我們永遠不變的宗旨

ED23 人人有改善的能力 事事有改善的餘地                

ED24 想要產品零缺點   全面品管不可免

ED25 時時尋求效率進步  事事講究方法技術               

ED26 品質你我都做好 顧客留住不會跑

ED27 來料檢驗按標准 產品質量有保證                      

ED28 做無差錯能手  向零缺陷邁進

ED29 劣品標識加隔離  退料重要易處理                     

ED30 思一思 研究改善措施  試一試 堅持不懈努力

ED31 做好產品包裝工作  確保產品最終質量               

ED32 倉儲原則要遵守  先進先出是基礎

ED33 檢驗記錄要可靠  統計分析才有效                     

ED34 一線工人請注意  品質效率在於你

ED35 光靠記憶不可靠  標准作業最重要                    

ED36 發現問題馬上報  及時處理要做好                    

ED37 沒有措施的管理是空談  沒有計劃的工作是空洞

ED38 革除馬虎之心  提升品質之源                    

ED39 QA好比守門員，把關職能記周全

ED40 合理搬運周轉  愛惜勞動成果                          

ED41 人人品管做得好  顧客抱怨自然少

ED42 人人提案創新 成本自然降低                          

ED43 品為眾人之口     質乃斤斤計較                      

ED44 儀器設備勤保養  生產自然更順暢

ED45 安全用電 節約用水  消防設施 定期維護          

ED46 堅持以質取勝  提高競爭實力

ED47 責任是質量的保證 質量是品牌的生命             

ED48 生產沒有質量的產品  等於製造無用的垃圾

ED49 嚴謹思考 嚴密操作  嚴格檢查 嚴肅驗證          

ED50 改革創新追求品質  落實管理提高效率             

ED51 沒有措施免談管理  沒有計劃如何工作

ED52 今天工作不努力  明天努力找工作                   

ED53 預防保養按時做  生產順暢不會錯

ED54 作業精神： 第一次做對， 次次都做對

ED55 每項操作求質量   產品質量有保障                  

ED56 品質為本，財富為果                                    

ED57 追根究底  消除不良因素

ED58 百分之一的失誤 百分之百的損失！                

ED59 質量是水，企業是舟  水能載舟，也能覆舟

ED60 由前至後一條拉  從上到下一條心

ED61 作業標准記得牢  駕輕就熟不煩惱                   

ED62 品管提高信譽   信譽擴大銷售                        

ED63 開源節流效益增  首件檢驗不馬虎  製程穩定無錯誤

ED64 品質改善我們需要全員參與                           

ED65 分析原因要認真解決問題要徹底                     

ED66 消除一切浪費  追求精益求精和不斷改善       

ED67 堅持一流管理  生產一流產品  

ED68 高品質 低成本、短交期                                   

ED69 主動承擔責任  積極解決問題

ED70 質量是企業的生命之泉 質量是效益的可靠保證  

ED71 以工作的品質   提升產品品質

ED72 工作有計劃  效率有保障

ED73 自我檢驗不放鬆  質量標准記心中                 

ED74 信譽來源於品質  品質來源於素質

ED75 用事實和數據說話  用品質來證明市場            

ED76 持續的質量改進是企業永恆的目標

ED77 班前准備  班中維持   班後整理                    

ED78 優質精神，全員參與  持續改進，持之以恆

ED79 只做企業需要做的事 而不是只做自己喜歡做的事  

ED80 質量是需要全員參與管理才能生產出顧客滿意的產品

ED81 下一道工序就是我們的顧客

ED82 手牽手發揚優質精神

ED83 品質第一   顧客滿意

ED84 小問題、要重視，老毛病、要根治

ED85 追求客戶滿意是你我的責任

 ● 人人齊努力，創造好品質。 ● 市場如水，企業如舟，質量象舵，人是舵手。  ● 管理者對質管的認識和決心，決定了員工的質量意識。 ● 效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。 ● 培育優秀人才，製造優良新產品。 ● 推行品管，始於教育，終於教育。 ● 培訓要付出，不培訓將付出更多。 ● 全員培訓，同步提高，創新進步。 ● 管理始於訓練，止於訓練。 ● 質量好上好，教育不可少。 ● 顧客是企業發展的源泉。 ● 商場如戰場，品質打先鋒。  ● 品管提高信譽，信譽擴大銷售。 ● 重視合同，規范運行，確保質量，信譽承諾。 ● 提供一流的服務，讓顧客完全滿意。  ● 急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下工夫。  ● 客戶想到的我們要做到，客戶沒想到的我們要想到。 ● 強化服務意識，顧客才會再來。 ● 質量上，成本降，佔領市場有希望。 ● 努力推行QCC，工作不會苦兮兮。  ● 杜絕一切不合格是質量管理的基本要求。 ● 品質管制人人做，優良品質有把握。 ● 設計合理的品質，為品保之第一步。 ● 人人提案創新，成本自然減輕。 ● 品質觀念把握好，成品出貨不苦惱。 ● 改善提高，永無止境。 ● 實施成果要展現，持之以恆是關鍵。 ● 質量是製造出來的，而不是檢驗出來的。  ● 整潔有序有品質的保證。 ● 如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。 ● 要求要明確，執行要堅決。 ● 不接受不合格品，不製造不合格品，不交付不合格品。 ● 無嚴師，沒高徒；不嚴格把關，難出公有制產品。 ● 整理有心做徹底，處處整齊好管理。 ● 沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。 ● 有效推行品管，必須全員參與。 ● 確立標準是品質管制的第一步。 ● 正常的加以保持，異常的予以糾正。 ● 你思考，我動腦，改善問題難不倒。 ● 創造舒適環境，提高工作效率。 ● 累積點滴改進，邁向完善品質。 ● 人人把好質量關，經濟改入能翻番。 ● 用戶是上帝，下道工序就是用戶。 ● 一人疏忽百人忙，人人品管少麻煩。 ● 作業不正確，顧客受連累。 ● 老問題，小地方，常是品質致使傷。 ● 若要產品好，個人品質要提高。 ● 品質管制人人做，優良品質有把握。 ● 作業標准記得牢，駕輕就熟除煩惱。 ● 人人品管做的好，顧客抱怨自然少。 ● 品質加效率，大家齊努力。 ● 眼到、手到、心到、一個不良也逃不掉。 ● 只怕不改善，不怕改善少。  ● 馬虎是追求品質最大的障礙。 ● 精益求精，有條不紊，以誠相待。  ● 認真細致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。 ● 檢驗記錄要可靠，統計分析才有效。 ● 自主檢驗做得好，生產順暢不得了。 ● 作業標准合理化，品質保證國際化。 ● 產品的次能鑒別，問題產生能解決。 ● 清掃給油照基準，質量安全皆顧到。  ● 第一次就把事情做對才有最好的質量和最大的效益。 ● 事事有程序，人人守程序。  ● 質量意識加強早，明天一定會更好。 ● 嚴謹思考，嚴密操作，嚴格檢查，嚴肅驗證。 ● 人人有專職，工作有程序，檢查有標准，做好留證據。  ● 愛惜原料一點一滴，講究質量一絲一縷。 ● 包裝是產品質量的最終保障。 ● 我的崗位處於良好的受控狀態嗎？ ● 抓好產品質量，必須從我做起。 ● 每項操作求質量，產品質量有保障。 ● 處處講質量，貫徹生產線。 ● 樹立自我信心，把握各工段流程；消滅疵點起因，管理操作是關鍵。 ● 寧願事前檢查，不可事後修改。 ● 整理做的好，生產管制難不倒。 ● 遵守作業標準是作業人員的本分。 ● 檢查百次不如處置一次。  ● 追根究底，消除不良因素。 ● 百名空言不如一個行動。 ● 提高品質，降低成本，首先要遵守作業標准。 ● 整理整頓精神好，品質檢點狀況好。 ● 進料檢查照標准，產品品質必然穩。 ● 強化班組建設，將不良品消滅在本工序。 ● 做無差錯能手，向零缺陷邁進。 ● 合理搬運周轉，愛惜勞動成果。 ● 力求一次做好，爭取最大效益。 ● 馬虎大意，不良品就會從手中流走。 ● 節約應從點滴做起。 ● 工作做得好，你會更自豪。 ● 作業精神，第一次做對，次次都做對。 ● 堅持守則，實踐優質。 ● 得過且過，品質不妥。 ● 一絲之差，優劣分家。  ● 注重品質，由小做起。 ● 5S不是「全員參加」，而是「全員實行」。 ● 一塵不染，才能永保健康；一絲不敬，方能精品紛呈。 ● 改進點點滴滴，品質步步升級。 ● 持續改進，企業發展的永動機。 ● 改進作動力，企業求生存。 ● 加強現場工序管理，嚴謹過程因素控制。 ● 把握全程，注重根據，致力改進。  ● 常動石頭不長苔，頻思頭腦不鈍呆。 ● 現場管理好，產品質量高。 ● 質量在我心中，標准在我腦中，工藝在我手中。  ● 內審攻難點，整改抓關鍵。  ● 產品原料不放鬆，後道工序才輕松。  ● 預防為主，未雨綢繆，工序把關，避免錯檢。 ● 質檢好比守門員，把關職能記周全。 ● 工序質量控制點，產品質量生命線。  ● 落實一項措施，勝過十句口號。

3、質量管理體系認證現場審核過程中有可能終止現場審核的條件有哪些？

質量管理體系認證現場審核過程中有可能終止現場審核的條件有：
（1）受審核方對審核活動不予配合，審核活動無法進行。
（2）受審核方實際情況與申請材料有重大不一致。
（3）其他導致審核程序無法完成的情況。

4、質量管理認證 老師現場審核 都干什麼

現場審核也是採取抽樣審核。
確認你們現場的品質管理相關的證據，
數據記錄，管理點執行情況，文書版本是否更新，現場人員對於品質目標的了解，
流程操作是否按要求執行等等。

5、質量體系認證計劃怎麼寫？要具備什麼條件才可以認證？

***公司九月份（TS16949）認證工作計劃
序號 工作內容 責任部門 完成時間 完成情況
1 一．宣傳鼓動
採取宣傳欄、橫幅標語和問卷等各種方式向全體員工展示以下內容：
a.質量方針
b.質量方針內涵
c.質量目標
d. 計劃通過TS16949：2009三方審核的時間
e.2010年公司經營目標，實際達成狀態和趨勢
g.現場5S活動等內容。
營造出***公司正在全力推行TS16949：2009國際標準的氛圍。調動全體員工的熱情，積極參與認證工作。學習質量方針、質量方針內涵和質量目標的內容。准確掌握有關運作程序，形成記錄。踏踏實實做好本崗位工作，迎接十一月份三方審核。 綜合部 9月15日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．編制《部門職責管理辦法》、《員工激勵管理辦法》《電腦、網路管理辦法》 綜合部 9月20日
三．素質
實施素質現狀調查，形成人員素質狀況矩陣表
特殊過程人員清單→資格證明，特殊過程人員的頂崗計劃 綜合部 9月30日
四．編制2010年度員工培訓計劃，並按計劃實施九月份培訓資料匯總
五．編制公司中長期發展計劃
六．九月份經營計劃及過程目標完成狀況統計匯總（10月5日完成） 綜合部 10月5日
七．過程目標
統計分析「 文件發放及時率」
統計分析「培訓計劃完成率」
統計分析「員工滿意度」
統計分析「千人負傷率」

綜合部 9月30日
一．編制《倉庫管理辦法》（倉庫貯存條件的規定，包括防火、防潮等安全設施） 營管部 9月20日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．經營
編制年度、月度經營計劃、產品計劃通知單
生產能力調查資料（生產部提交）
顧客訂貨信息登記
A、B、C類合同評審資料
交付計劃完成率（生產部提交）
合同/訂單/經營計劃更改、更改信息傳遞
顧客檔案的建立
成品庫房帳、卡、物一致
先進先出的策劃收發存的交接手續
銷售人員/合同評審人員授權書 營管部 9月30日
2 三．采購
A、B類供方質量能力審核
A、B類年度合格供方的名冊
A、B類供方年度質量體系開發計劃
A、B類采購物質質量協議、價格協議、技術協議
A、B類供方的供貨業績評價（每半年）
A、B類質量信息反饋台賬
采購物資分類清單（ABC三類）
采購物資采購文件（采購訂單、技術標准、交付進度要求等）的發放記錄
供方交付進度的跟催記錄
進貨物資的報驗通知
四．過程目標
統計分析「合同評審率」
統計分析「顧客滿意度」
3 一． 編制《設備操作、保養規程》《全生產管理辦法》《5S檢查標准及管理辦法》 生產部 9月20日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．生產
生產能力調查資料
生產計劃（年、月份）
生產計劃更改資料
生產進度監控（日、周、月） 生產部 9月30日
三．設備
設備台帳（註明關鍵設備）
設備保養維護年、月計劃及實施記錄
各類設備日常點檢記錄
統計分析「設備完好率」
設備標識（完好設備、關鍵設備、封存設備、報廢設備）
設備操作證（全體員工持證上崗）
設備檔案、設備履歷卡
設備潤滑、清洗換油計劃與實施
設備易損件安全庫存明細（註明關鍵設備）。

四．現場
5S現場檢查結果評比、展示 生產部 9月30日
五．工裝
工裝標識（名稱、規格、數量）
工裝的日常保養（記錄）
工裝的預防性維修（記錄））
工裝易損件安全庫存明細。
六．過程目標
統計分析「產品一次交驗合格率」
統計分析「產品交付計劃完成率」
統計分析「5S現場檢查合格率
統計分析「設備完好率」
統計分析「設備完好率」
七．檢驗
過程檢驗和試驗記錄
全尺寸檢驗和功能試驗報告
檢驗人員資質持證上崗
4 一． 編寫《MSA分析管理辦法》《產品檢驗規程（含接收准則）》 質管部 9月20日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．體系：
一、二方ISO/TS16949審核員的資格
內審年度計劃和審核實施計劃（產品、過程、體系） 質管部 9月30日
三．持續改進：
制定年度持續改進計劃
四．測量設備：
計量管理人員的資格
委託外部檢驗和試驗機構的資質證明
檢驗測量和試驗設施台賬
檢測設施的周期檢定計劃
檢測設施使用有效期限的標識
檢驗測量設備的操作保養規定
必要的檢定規程及校準記錄（針對自檢的器具）
測量系統分析計劃
五．檢驗
進貨檢驗和試驗記錄
進貨檢驗不合格品控制、缺陷收集卡
過程檢驗和試驗記錄
過程檢驗不合格品控制、缺陷收集卡
最終檢驗和試驗記錄
最終檢驗不合格品控制、缺陷收集卡
檢驗人員資質持證上崗

5 六．過程目標
統計分析「產品退貨率（ppm）」
統計分析「記錄抽查合格率」
統計分析「測量設備定期檢定/校準計劃的完成率
統計分析「MSA分析計劃完成率」
統計分析「原材料檢驗合格率」
統計分析「檢驗中的漏錯檢率」
統計分析「不合格品及時處置率」
統計分析「體系審核完成率」
統計分析「過程審核完成率」
統計分析「產品審核完成率」
統計分析「管理評審輸出要求落實率」
統計分析「糾正預防措施落實率」 質管部

9月30日

6 一．編制《FMEA控制管理辦法》《控制計劃管理辦法》《SPC分析管理辦法》 技術部 9月20日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．技術文件
技術文件的總控清單；外來技術文件的總控清單。
技術文件和資料的標識（圖號/編號、受控、）
技術文件的更改（更改許可權、更改標識、相關文件的同步更改）
技術文件的存檔管理
貯存條件（防火、防潮、防霉、防蛀、防損壞、防竊）
電子文件的管理規定 技術部 9月30日
三．APQP
從公司產品中選出典型產品模擬開發一套APQP數據和資料
¨流程圖→FMEA→控制計劃→作業指導書
¨對工藝相同的產品在控制計劃中附以引用清單
¨根據現生產出現的不合格以及缺陷問題進行P-FMEA的動態完善，並不斷磨合生產控制計劃。
過程能力CPK/PPK分析（針對特殊特性），目標穩定工序CPK≥1.33，不穩定工序PPK≥1.67 技術部 10月15日
四．過程目標
統計分析「產品質量先期策劃 (APQP)計劃完成率」

7 一．質量成本
質量成本計劃
質量成本的核算
質量成本的開支范圍
質量成本的分析和報告 財務部 9月30日 9月30日，由總經理、
管理者代表、總工、各部長到會，聽取各部門匯報九月份認證工作計劃完成情況（各部門要攜帶實際記錄到會匯報）。
二．過程目標
統計分析「質量成本分析報告完成率」
統計分析「銷售收入」
統計分析「銷售成本」
統計分析「管理費用」
統計分析「財務費用」
統計分析「產品銷售費用」
統計分析「利潤」

6、ISO9000質量管理體系標語

ISO9000口號大全
EA01 日常記錄好習慣，追溯分析利改善 EA02 原始記錄要可靠，統計分析才有效
EA03 做好品質記錄，打好品管基礎 EA04 顧客反饋勤分析，品質改善有主意
EA05 內部審核定期做，系統維持不會錯 EA06 文件受控易管理，貫徹執行要落實
EA07 嚴格工藝操作，確保產品優質 EA08 規范質量行為，樹立質量風氣
EA09 創新突破，穩定品質，落實管理，提高效率 EA10 貫徹ISO系列標准，樹立企業新形象
EA11 改善品質要規劃，主力推動標准化 EA12 品質管理標准化，ISO成功靠大家
EA13 質量認證是企業全球化的通行證 EA14 ISO9000是企業打開全球化市場的金鑰匙
EA15 ISO9000不是目標，而是管理的根基

7、關於體系認證審核要准備哪些材料

不同的認證項目審核時所要准備的材料也是有出入的，一般向第三認證機構提交認證申請後，需要請認證培訓機構給企業做審核前的輔導，自己准備還是有困難的，比如9001認證要准備提交營業執照、稅務登記證、組織代碼結構，公司的質量手冊，程序文件，記錄文件等；希望能夠幫到你杭州慧氏企業管理咨詢有限公司

8、質量管理體系認證時負責控制現場審核活動的是？

質量管理體系認證時的負責人控制現場審核活動是就是看一下現場的人。

9、跪求ISO9001認證組到公司進行外審的條幅標語！！！

需要這么隆重嗎?如果真要做,如「熱烈歡迎XX公司審核專家到我公司蒞臨指導」等都可以。

10、三體系認證審核,公司領導致歡迎詞草擬

別整那些沒用的，一人3000是正經的