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iso認證外包定義

發布時間: 2022-01-25 01:00:25

1、iso9001質量管理體系標准對外包過程的定義及控制要求

4實現所需控制的能力
回答者。
注3。對此類外包過程的類型和程度應在質量管理體系中加以規定」。對外包過程式控制制的類型和程度可受諸下列因素影響:
a)外包過程對組織提供滿足要求的產品的能力的潛在影響。
同時;
c)通過應用7,增加了關於「外包」的兩個注.1中「組織如果選擇將影響產品符合要求的任何過程外包;
b)對外包過程式控制制的分擔程度:外包過程是為了質量管理體系的需要,並由外部方實施的過程,並不免除其滿足所在顧客要求和法律法規要求的責任,應確保對這些過程的控制:組織確保對外包過程的控制,由組織選擇。
注22008版中對外包過程的闡述著墨較2000版為多
4

2、ISO/TSI6949和ISO9001:2008的外包有什麼異同點?

TS要求更多,最起碼需要ISO9001認證,另外會涉及到PPAP過程,五大工具需要在外包商處使用!

3、ISO9001中分包如何理解

給你借鑒,不知道是否有作用:
1. 分包是指總包人(具有總承包資格的單位),對其合同內的一個工程項目分為若干分項目,將其中不重要的部分通過書面合同形式並經業主同意,委託給其他有資格的專業承包商(分包人)實施的活動。
由發包人直接確定(通過招標或指定)分包人的分包,稱為指定分包。給若干承包人。
分包人對合同規定的承包部分項目向總包人全面負責,與總包人一同就分包部分向發包人承擔連帶責任。
分包適用於專用性較強、分包人在這方面有一定優勢的項目,在大中型項目中很常見。
2.外協,主要指產品外包、服務外包。意思和外包差不多,外包多用於口語,外協則是較為正式的語言。
在ISO9000中,外協直接受組織控制,一般在組織的生產范圍內按組織的要求作業和服務,並由組織驗收;而外包一般在組織范圍外,由外包單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規范、驗收准則等進行產品生產和提供。

4、ISO9000的外包過程包含那些內容

ISO9000屬於一種體系,企業管理體系,你問外包對嗎?
正常是體系認證,有人證公司做。

5、ISO9001質量管理體系中組織應如何規定外包過程式控制制的類型和程度

(1)應考慮外包過程對組織提供合格產品的能力的潛在影響。如果外包過程對組織的質量管理體系實現預期結果的能力有重大影響,外包過程的風險程度就比較大,應該對這樣的外部過程實施更加嚴格的控制。外包過程對組織提供合格產品的能力的潛在影響又與外包過程在整個質量管理體系中的重要程度有關,也與外包方的能力有關。外包過程越重要,外包方實施外包過程的能力越差,組織對外包過程的控制就應該越嚴格。(2)應考慮組織和外包方各自在外包過程式控制制的分工情況。根據外包過程的實際狀況和雙方在外包協議中的規定,組織和外包方各自對外包過程承擔了不同程度的管理。雙方承擔的控制分工不同,使得組織對外包過程的控制須採用的方式和程度不同。(3)組織對外包方控制的類型和程度還應考慮組織自身對外包過程的控制能力。這種控制能力應該通過應用「7.4采購」要求來實現。對某些外包過程,通過對外包方的評價和選擇、對外包過程要求和相關信息的管理、對外包過程和結果的驗證,就可以使組織具備充分對這些外包過程的控制能力。而對另一些外包過程,當組織通過「7.4采購」要求的上述活動不能完全具備對外包過程的控制能力,則應輔之以其他的方法進行控制。

6、外包、外協的定義和區別

外包、外協的定義和區別:

1、外包:企業將生產或經營過程中的一個或多個環節交給其他(專門)公司完成。

2、外協:由外協單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規程、驗收准則等進行產品和服務的生產和提供,並由組織驗收。

拓展資料:

外包(Outsourcing)是一個戰略管理模型,在講究專業分工的二十世紀末,企業為維持組織核心競爭力,且因組織人力不足的困境,可將組織的非核心業務委外給外部的專業公司,以降低營運成本、提高品質、集中人力資源、提高顧客滿意度。也稱資源外包,資源外取,外源化。

外包業是新近興起的一個行業,它給企業帶來了新的活力,外包將組織解放出來以更專注於核心業務。外包合作夥伴為組織帶來知識,增加後備管理時間,在執行者專注於其特長業務時,為其改善產品的整體質量。

在ISO9000中,外協直接受組織控制,一般在組織的生產范圍內按組織的要求作業和服務,並由組織驗收;外協是外包的一種形式。

在一定意義上,避免了企業或者單位的生產鏈過長而造成自我難以調控的局面出現。有的產品部件所需技術性強,企業技術達不到,那麼這樣就節約了成本和時間;另外,有的企業規模有限,固定的員工無法滿足此項生產任務,那麼交由外部其他相關企業代為生產加工則提高了生產效率又實現了利潤收入的雙豐收。

7、ISO9001中外包的過程應在質量管理體系中加以識別是指什麼?需要特殊的對待嗎?可以按7.4進行控制嗎?

外包過程的控制,在4.1中加以描述,管理參照7.4隻適用對加工件的管理,其他的外包還要考慮標準的其他要求,如是否要追溯,涉及驗證否等項目.

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