化工企業做iso認證品管部門表單
1、iso9001質量管理體系認證行政部門表單怎麼做
編寫內部審核檢查表,包括以下條款:4.2.3 4.2.4 5.5.1 5.5.4 5.5.3 5.6 6.2 8.2.2 8.2.3 8.4 8.5。把各條款的要求細化一下,就可以了。
2、化工企業怎麼做ISO900認證
主要寫采購管理和供方管理程序就可以了。
采購管理管理程序:因為咱們的單位性質不一樣,我不可能把我的流程給你,你結合你單位實際采購審批流程,寫出來就行了;
供方管理程序:寫這個程序要注意供方初次准入和年度審核的規定,以及涉及到得部門,還有這些部門的相關職責。
相關的一些程序還有讓步接收什麼的,這些應該是入庫那塊的。采購暫不涉及。還要注意在寫程序的時候要符合程序文件的格式,這個你可以去你們管質量體系部門,要文件管理那塊的程序文件來看,裡面有詳細要求。
3、ISO各部門內審表
給你一份車間的(我作的是汽車行業的TS)
正確填寫——
1 是否正確填寫、並清楚理解生產准備驗證清單?
2 是否正確填寫、並清楚理解設備點檢卡?
3 是否正確填寫、並清楚理解首檢單?何時重新填寫首檢單?
4 是否正確填寫《設備交接班本》?
5 操作工是否正確填寫工序檢查記錄:過程檢查記錄、缺陷登記表?
6 是否正確填寫、並清楚理解控制圖?理解控制圖的用意?
正確理解——
7 對正在加工的產品工藝是否清楚?
8 操作工是否清楚工藝卡片中的各項符號及加工要求?
9 對設備的保養、潤滑方式及部位,是否清晰?
10 生產產品的批次是否清楚、該批次的首件和末件是否清楚?
11 是否理解設備上各操作手柄\按鈕的用途?
是否清楚——
12 在發生問題時,控制計劃的反應計劃是否清楚\有效?
13 是否清楚所用量具的鑒定周期?
14 所用量具是否合格\有效?
15 工作的現場是否符合「6S」要求?
16 工具箱的「6S」管理?
17 是否妥善保管工藝文件、檢驗作業指導書等資料?
18 對廢品的處理程序,是否符合程序要求?
19 是否定義關鍵工序?
20 量具的測量系統分析是否合格?—如不合格是否有改進分析的措施?
21 能否正確理解統計技術?
正確操作、使用——
22 正確按工藝加工產品?
23 按《檢驗作業指導書》檢驗產品?
24 正確使用、保管量具?
25 正確日常維護保養設備?
知道——
26 該工序不合格品率?
27 公司的質量方針、目標?
希望有用
4、公司推行ISO ,品質部要做哪些?要怎麼做?
1 本部門質量目標
2 本部門的文件和記錄編制和控制
3 本部門的人員崗位要求
4 產品質量控制和不合格品控制
5 監視和測量設備的控制
6 糾正預防措施實施
7 產品質量趨勢等數據分析
8 相關本部門管理評審材料的准備
5、化工企業采購部對ISO9001質量認證體系程序如何寫?有化工產品案例的
一般兩個程序文件:《采購控製程序》、《供應商評審程序》
記錄方面:采購申請單、采購訂單(合同);供應商調查表、供應商現場評審記錄、每月評定記錄(對來料的質量、交期、服務等方面作出評價)、合格供應商清單,可能還涉及到供應商改善報告(例如交期或質量未達到要求)
6、ISO質量管理體系的標准中對公司各部門的質量表單進行編號的呢? XX -文件類別-部門-01? 文件類別具體指?
「XX -文件類別-部門-01」是比較通用的編號方式
XX -一般表示年份
文件類別-如報告、通知、決定、傳真、業務聯絡書等
部門-如總經辦、人力資源部、生產部、技術部、質量部等
01-流水號
7、公司ISO內審各部門需要准備哪些資料與熟悉對應哪些文件,如行政、品質、生產、工程等?求詳細些。。。。
一、審核要求:
1、各部門辦公區域、工作現場須保持整潔、安靜,勿喧嘩,給審核組以良好的第一印象。 2、各崗位人員須在崗,審核時不能出現崗位代理、臨時代理等現象。 3、受審人員回答問題時言辭清晰,行動沉穩,動作熟練,能顯示出良好的精神風貌。 4、審核過程中,請勿接聽電話或是被其它工作所打擾,避免造成審核員心理上的不良影響。 5、當有不在現場的文件、記錄或人員等而需時間尋找時,一定要向審核人員說明情況,聽 候審核人員的意見。 6、對審核過程中已感覺到存有問題的地方必須及早告訴部門主管或經理、陪審人員。 7、對於既成的問題證據(例如文件的規定的確沒有執行的),切勿再辨解和爭論、強詞奪 理,而應將其事實及時告知部門主管或經理、陪審員,以尋求解決的方法。 8、各部門經理對本部門的審核全程陪同。 9、各部門經理准時參加首末次會議。 二、審核應答技巧提示: 1、保持冷靜,勿緊張,勿多講話。 2、勿急著說話,回答問題前明確對方問什麼、對方想知道的是什麼。 3、問什麼答什麼,禁止問一而答十、和盤托出。 4、不懂的問題、不是你熟悉的工作、不是你的職權工作請勿作答。 5、未聽懂的問題在回答前一定要向對方確認,以明確對方想問的是什麼。 6、不能明確或無法肯定的問題必須征詢部門主管或經理、陪審人員的意見。
7、如果你無法肯定的事情但必須由你回答的,盡量說得委婉,留有迴旋餘地(不要太絕對 的下結論) (例如:這個問題我可以想一想再回答你嗎?又例如:這個問題我再與具體執行 人員確認後再回答可以嗎?)。 8、當因審核員的提問而陷僵局、無法有效解釋和處理時,應及時將問題的症結轉告給主管 或經理、陪審人員。 9、審核過程中,切勿與審核員發生言辭尖銳的爭論,確實需要適當的解釋,語氣應和緩。 10、審核現場氣氛應保持嚴肅而輕松,勿使現場審核的氣氛過於沉悶。 11、當審核人員陷入了行業專業知識的困境或誤區時,請及時給予合適的解釋和說明,同時 切忌好為人師,或顯示出貶低對方的情緒。 三、索取資料的要求: 1、索取文件或資料前再向對方確認,以明確對方真正所要的東西是什麼。 2、索取文件或資料的速度要乾脆利落,不要讓審核員產生被等待或拖延的感覺。 3、要什麼資料拿什麼,要什麼時候的資料拿什麼時候的資料,切忌不加選擇的全部拿出。 4、受審人員能准確的索取審核人員所需的資料,一次拿準。
四、現場接待注意
事項: 1、審核員到達後,有禮貌地問候,然後引領至准備好的審核房間或工作台; 2、及時送上茶水; 3、勿讓閑雜人員在審核現場逗留; 4、現場如必須回答電話須小聲,盡早結束通話。
8、按照ISO 9001的要求: 品管部 表單是否需要 經辦 審核 批准?
1、標准中因文件的特殊作用,溝通意圖統一行動,所以要特別管理,在使用前要批准,定期評價更新與再批准;
2、記錄是文件的一種特殊形式,品管部的表單或其他部門的表單在使用前,即表單的格式內容填寫方法等,需要按照文件的管理要求實施管理,即需要審核批准,以統一行動,保證整個體系的有效性;
3、當表單實際在工作中填寫完成後,不可更改,不必批准,因為此時是一種證據,為持續改進提供基於事實的決策使用,執行記錄的控制要求。
綜合以上,表單在使用前的策劃需要經辦審核與批准,具體填寫使用後不需要審核批准。
9、化工企業ISO9001質量體系認證采購部門需要准備材料?跪求 ··越詳細越好。。。
一般兩個程序文件:《采購控製程序》、《供應商評審程序》
記錄方面:采購申請單、采購訂單(合同);供應商調查表、供應商現場評審記錄、每月評定記錄(對來料的質量、交期、服務等方面作出評價)、合格供應商清單,可能還涉及到供應商改善報告(例如交期或質量未達到要求)
10、我們公司是做五金方面的(剛開不久),最近要進行ISO審核,品管部的需要准備哪些文件和資料表格啊,急求教
1)管理審查記錄
2)內部審核記錄
3)內審員證書
3)糾正與預防措施報告,之前審核的問題有沒有結案確認
4)進料、製程、出貨質量檢驗報告,上述過程的不合格品控制記錄
5)供應商合格名錄、供應商質量管控記錄
6)其他平時產生的記錄要有最近3個月的記錄,沒有也要補起來。