衣服怎麼代理加盟
1、服裝品牌怎樣做加盟代理。。。
加盟與代理是2種不同的創業形式。
加盟主要指被授權使用某一個品牌或者商標,根據其品牌總部的要求,比如開設一個終端形象統一的店面,由總部提供產品,按照總部的相關規定價和銷售,此時你是某品牌的加盟商。
而代理是指在一定區域代理某一個品牌,比如在一個市一般說代理具有排他性質,你在某一個區域取得代理權該品牌一般不準許在該區域發展別的銷售合作夥伴,當你取得某品牌代理後,你可以通過直營、連鎖加盟、代銷等方式擴展你的經營渠道
簽訂合同方式根據不同廠家會有不同的方式,有的簽合同進行發貨居多
2、服裝加盟商或者代理商的條件
服裝加盟商或者代理商的條件:
1、具有相當經濟實力和經營能力的法人單位或自然人,對加盟市場的經營狀況有相當的認識和了解,對服飾品牌的操作具備2年以上的同類品牌服裝的管理和運營經驗。
2、能全身心投入到經營中去,具備一定的市場敏銳感,具備品牌經營意識和長期發展的戰略眼光。
3、具備相當的資金實力和良好的商業信用,同時具備相當的理財技能。
4、對公司的條款能堅決的執行,對公司的戰略部署和終端市場計劃全力支持與執行,並積極參與公司的相關培訓。
5、位置要求:必選商場必須為當地中高檔商場,要求80平方米以上的邊廳;備選店鋪必須為當地繁華商業街,要求100平方米以上的獨立店鋪。
3、如何做服裝代理?
先找到廠家,然後進行初次溝通,然後提供當地市場推廣計劃,然後獲得廠家的認可,然後溝通合同細節,然後簽約,然後執行找到廠家。一般品牌商有兩個原因認可你做代理,一個可以幫他出貨,能給他賺錢,第二個能為他打品牌,比如你投資幫他裝修形象店。如果能做到,那很多品牌商願意和你合作。
4、品牌服裝如何招加盟商?
品牌服裝如何招加盟商?怎麼進行服裝品牌店的加盟,如果你想加盟可要注意了。孫子說:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。我不知道你的投資是否在你認為是不是很重要的事情,可是就是有很多朋友舉重若輕啊!在品牌雲集的今天你更加要細心專業的分析。孫子還說過:夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況於無算乎!吾以此觀之,勝負見矣。
廠商部分:
1、信用度如何?
2、生產基地的出貨能力如何?
3、經營實力如何?
4、目前店鋪經營狀況,與銷售政策特別是與你城市接近的店鋪如何?
5、利潤空間與廠商對價格保護的重視程度如何?
6、服務支持是有比較多還是只有一點點,對新手來說成功的幾率相差就很大了。而教育訓練又是現代商家必不可少的管理程序,惟有如此,員工素質才能提高,實在沒有辦法至少自己要非常清楚如何提升業績與服務顧客。
產品部分:
1、產品風格是否適合當地市場,本地此類產品的競爭狀況如何?
2、產品價格在你選擇的商圈中的競爭優勢如何?
3、產品的整體性、延續性如何?看看前幾年的與後一季的產品
4、定位清晰嗎?
5、產品品質與價格差距大嗎?
6、還是多選擇一些不同風格的品牌公司做考察。
店鋪部分:
1、位置:把握「客流」就是「錢流」原則,女裝店的選址很重要,幾乎可以決定店面的生存狀態。一般情況下,女性購物時會選擇服裝店集中的服裝城和商業街,因為那裡可供選擇的衣服多,有比較。這也是由女性購物心理決定的。所以應該要考慮選擇前者。
2、客流統計與營業預計,同業競爭情況:主要是經營業績的情況、商品的價格水平。考察同一地段同類商店的經營業績,可以初步測算出租此店面可能產生的利潤狀況;而考察他們的商品價格水平,是為了據此確定自己今後的商品價位。這些都是十分必要的。
3、設計與效果要抓好,不要為了省5000而不去做好,賣場之於服裝,不僅僅是銷售的場所,更是一種個性的展示。賣場的設計風格、道具、燈光等等都烘托出服裝的品質,提高了服裝的附加值,並且給員工與顧客帶來愉悅的感受。
其實好店址的高租金並不是一天兩天形成的,也不是任意可以抬高的,它是房東和租主在長期利潤分成較量中開成的契約,租金高到租主無錢可賺,那麼再好的門面也租不出去。可見,好店址雖然寸土寸金,但正常情況下賺的錢總會大大超過租金,並有有利可圖。
4、租金與租期:高租金誠然增加了經營成本,也增加了經營壓力和風險,必須得好好盤算投資項目,看空間做不做黃金旺鋪的生意。如果沒有金剛鑽,就不要攬瓷器活。如果實在是初期資金不足,且其他地區也還有好店址,只要能經營得當,也一樣有利可圖。
5、服裝店加盟合作模式
加盟主要是指被授權使用某一個品牌或者商標,根據其品牌總部的要求,比如開設一個終端形象統一的店面,由總部提供產品,按照總部的相關規定定價和銷售,這個時候你就是該品牌的加盟商
而代理指在一定區域代理某一個品牌,比如在一個市,一般來說代理具有排他性質,你在某一個區域取得代理權,該品牌一般不允許在該區域發展別的銷售合作夥伴,當你取得某品牌代理後,你可以通過直營、連鎖加盟、代銷等方式拓展你的經營渠道。
因此總體來說,加盟往往局限於一個到幾個店面或經營體,而代理是在一定區域取得了獨家經營權,代理取得的許可權比加盟要多,進貨價格往往能更優惠,當然,投入也可能會大一些了。
6、加盟一個服裝專賣店需要什麼要求?
相信您在提問前已經有加盟的想法了,其實加盟一個服裝店因品牌方而異,具體需要注意的是:
1、清楚自己要賣什麼服裝,以及什麼風格的更好;
2、考察店面,店面周邊市場如何,交通情況又如何;
3、投資預算。你可以投資多少錢,還有店鋪租金需要多少錢,店面裝修,初次進貨,流動資金,招聘店員、稅收等等方面的錢你也都是要清晰分類,不要再任何地方超支;
4、店鋪裝修。這個很重要,不僅僅店內要裝修好看,店鋪門頭櫥窗等方向更也是需要你講究,只有店鋪整個裝修足夠好看,顧客也才會被你的店鋪給吸引進店;
5、尋找貨品。你可以是去拿散貨,也是可以考慮選擇一個品牌加盟,相應來講,加盟會更加輕松有保障一點,加盟在後期話費的時間和開店的助力更大的效果;
6、陳列。有貨品了,店鋪也是裝修好了,那麼現在就是要把服裝陳列在店鋪上了,對於服裝陳列,這個你也是一定要注意,陳列越好越能夠留得住顧客;
7、店員招聘。如果一個人忙不過來的話,那麼你一定要捨得招聘一個助手來幫忙,但是對於店員招聘,你寧可工資多一點,也是要選擇那種負責符合作為導購准則的店員;
8、促銷准備。服裝店促銷是非常常見的,這個開店促銷是你服裝店的第一次促銷,而促銷的設計會影響著店鋪的整個流量問題,而同時還有後續回頭客情況;
9、店內清算。每一天你最好也都是有記賬的習慣,而同時一到下班以後也都要清算一下店鋪出了多少貨,又進了什麼貨,以及自己今天收入多少,盈利多少等事項。
7、如何代理服裝品牌,加盟品牌一般流程是怎樣?
首先,我們得明白了解,何為品牌:品牌的含義是:品牌是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產,他的載體是用以和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合,增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。從品牌的含義,我們可以了解,其重點在於,我們對其載體形成的印象。那麼所以,我們打算代理或加盟一個服裝品牌,我們應該:第一步,了解這個服裝品牌的含義。 第二步,品牌相關資料,對於衣服,我們需要了解整個品牌的形象及包裝。通過這方面的輔料包括:a.衣服三標:領標,洗水麥,吊牌 要完整b.五證:營業執照 稅務登記證 商標注冊證 質檢報告 組織機構代碼證c.手提袋、畫冊、衣架等等對品牌廠商的要求:(1)品牌支持:授權使用某品牌、商標商號,統一管理模式,統一VI設計,公關策劃等。(2)網店支持:精美的圖片,詳細的產品規格、尺寸、顏色介紹。(3)廣告支持:媒體廣告、促銷活動等宣傳。(4)產品支持:設計研發,產品推陳出新。(5)服務支持:強大的物流配送,智能營運管理系統,代理商與總部的信息及時溝通,查詢庫存情況。(6)技術支持:完善的退換貨制度,關注代理商經營情況,了解市場動態,幫代理商分析解決經營中所面臨的實際問題。(7)區域保護:給代理商一個寬松的經營環境,確保其利益的最大化。其它具體的問題包括:等等。另外,也是最重要的,當然是公司是否是在不斷提升服務,不斷提升貨品品質,不斷創新,同時以客為尊。當上面這些條件,你都覺得比較合適。那麼下一步,就是去談合作,談加盟。咨詢、洽談 → 填寫加盟申請表 → 公司審批 → 簽訂加盟合同 → 訂貨 → 授權開業 → 解決銷售疑難 → 售後服務基本上流程都是這樣。
8、如何做服裝代理?
代理前言 那看你要代理什麼品牌,做多大了。資金嘛主要應該包括代理費,店麵店租,人工費用還其他日常開支等等吧,少的可能要幾萬,多的幾十萬或者更多。具體你打你要代理地品牌的招商電話咨詢下,現在很多廠家都是有一條龍服務的,包括經營和技術指導。或者去咨詢下當地的已經運作的代理商,可能有的代理商怕你學成後搶他生意不願意告訴你,那隻有靠你側面了解,估算下他的開支和利潤再來想了。我也不是內行,幫你搜索了下:如何選代理那如何才能做一個成功的品牌代理呢?簡單夾說,就是要伺機而動,量力而行。所謂的機和力,就是成功運作品牌代理的必備條件,時下的服裝品牌大都採用的是特許專賣的經營模式,而特許經營也是寸下最為成功的一種營銷模式。因此代理商要做好品牌代理,首要的就是要了解特許經營的游戲規則。特許經營的核心就是統一,是一十成功模式的拷貝過程。代理商授許的不僅是商品,而是整個模式,包括品牌標志。店名、商標、經營標准、產品和服務的質量標准,經營方針等,都必須按照總部的全套模式進行。而這整個模式正是總部經過長久反復的實踐印證。具有絕對科學和市場優勢的成功模式。如果代理商不能理解和貫徹模式的精髓和要求,模式的市場優勢就無法體現,代理再好的品牌都是沒有錢途,更不用說多品牌代理,無異於多養了幾十敗家子。因此,代理商在選取了代理的品牌後,務必深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;嚴格按照統一的原則,對轄區市場進行貫徹相傳播,不惜代價地保證轄區市場與總部的要求保持一致,這樣你才能將品牌的有利資源一網打盡,使品牌成為你的搖錢樹。當然,理解特許經營還只是初步的思想認識,更重要的還是執行。無論是干店一面的統一,還是保姆式的終端維護,都必須要有一個強有力的機構和團隊去執行。這就要求代理商必須公司化運做,必須建立系統健全的營運機構,培養素質全面、業務專業的營銷隊伍,才能真正承擔起終端網路的建設和維護服務,確保終端網路健康良性發展,發揮最大的品牌營銷效能。維護服務所謂維護服務,就是要求省代理商必須積極協助、督促終端全面貫徹特許經營品牌專賣的營銷模式,嚴格遵守統一的特許原則;不斷保持與終端的交流與溝通,及時協助解決終端的實際困難;准確把握感性與理性混合的市場狀態的特點,引導終端充分利用晶牌專賣的資源和優勢,爭取最大的市場份額。只有這樣,終端才能深切體會到品牌專賣贏利模式的魅力,自覺維護終端的特許經營路線,忠誠地團結在你的品牌麾下。開拓市場此外,對代理商來說,科學合理地規劃、開拓市場也馬虎不得。有的代理商片面追求加盟店的數量,盲目擴張,一味追求業績的水平增長(即全省總業績的增長),而不考慮單店業績的垂直增長;招商加盟不做任何調查研究,來者不拒。結果開設的銷售終端雜亂無章,良莠不齊。幾年下來,力氣花了不少,開三家倒兩家甚至不斷縮水,然後就開始怨天尤人。這就叫急功近利,殺雞取卯,不留後路。這種人缺乏把握市場的全局眼光、長遠眼光,沒有系統的營銷策略。經營理念代理商選定加盟的品牌後,首先要深入認真地理解總部的經營模式、經營理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市場定位;然後再根據所掌握的確切信息,對轄區的市場進行戰略規劃。正如戰場的將軍規劃要攻佔的領地一樣,要制定全局長遠發展的建設策略,切實執行。有了良好的建設策略,招商加盟就成竹在胸,可以有條不紊地開展。招商加盟一定要把好質量的關,嚴格挑選加盟商,不要急功近利,給自己種下後患。 後期跟蹤 做完招商之後還要即使跟蹤維護,督促、協助終端嚴格貫徹特許經營的模式。有的代理商只圖一時之快,以為終端一開張就萬事大吉,就可以坐收漁利;於是就不管不顧任由加盟商主擺弄;結果下去一看,辛苦鋪設的網路,掛羊頭賣狗肉的、打著專賣旗號做八國聯軍買賣的、四季改行變臉的應有盡有。也有的代理商為了片面追求眼前的銷售數量,睜一隻眼閉一隻眼,只要提貨就多多益善。別說形象統一,連品牌專賣都設法保證。如此一來,跟做地攤貨、搞批發沒有本質的區別,總部殫精竭慮塑造出來的品牌號召力,在當地市場逐漸削減特許經營品牌專賣的市場優勢更是盪然無存。不僅嚴重影響了品牌在當地的市場形象,而且給該市場的後續發展設下了難以逾越的障礙。
9、怎樣代理服裝品牌?
一般的商場都是要求品牌才能進的,因為這關繫到商場的一個檔次。像一些比較好的商場,審核都非常嚴格的,一般的品牌都難進去。
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