港茶餐加盟費多少

1、一個港式茶餐廳需要多少投資?

茶餐廳廳又根據投資者的資金狀況分為社區店、標准店、旗艦店等三個級別，投資總金額從10萬元到50萬元以上不等，所以它特別適喜歡餐飲服務業挑戰的投資者經營。茶餐廳在食品製作上以中國傳統飲食文化的代表飯、面、粉、水餃、雲吞、點心等為主，再加上西餐飲食文化.投資者可根據各自不同的地域特點和喜好以及資金狀況來選擇的等級和食品種類，為個人創業提供了多方面的發展機遇.

經濟效意預算

一個店每天只要賣出200到500人次，每人次消費5-15元.每份3-8元錢的成本，您的純利潤就是每人次將近2-7元錢，每天將近有200人次的利潤是400元-1400元.500人次的利潤是1000元-3500元。除去員工工資額的%20,200人次算80元-280元,500人次算200元-700元,每天的純利潤是200人次算320元-1120元.500人次算800元-2800元您的利潤就成幾何增長了。

計劃書的主要內容是經營茶餐廳,包括店內管理/服務/營銷/會員管理與執行.茶餐廳是100%的香港發明,屬於本地平民化的飲食場所,事實上茶餐廳的特色也真正體現了香港人的精神取向和價值觀--速度要快,配搭要多變,價錢要實惠,行事方式中西合壁,總之,要用最快捷妥當的辦法把事情弄好.

茶餐廳是香港獨有的平民飲食地點,充滿地方色彩,食品便宜之外,種類亦繁多,此招牌美食更令人難以抗拒.

相信每個人都希望擁有自己的事業,讓自己在一個自由自在的天地一展所長.在社會上想經營小本生意的人中:

有些人是希望獨當一面,自己創立自己的事業;有些人是因為已屆退休年齡,想為自己鋪有一條後路;有些人則是因為對自己眼前的工作感到不滿而想行,另起爐火;有些人是因為走頭無路,不得不作點小生意暫時棲身.有的人則懷疑自己的能力,於是寧願穩扎穩打地做~打工仔~,自怨自艾一輩子;有的人則是不願意受人束縛,或已厭倦打工生活,希望向自己的能力挑戰.

你或許做過一些生意,或許經營過不少行業,或許現在正抱著~鐵飯碗~猶豫不決,或許因被海水打濕了腳而又重新退回岸上,但全未成功.

付出的心血沒有獲得回報,雖然不幸,但起碼自己已經盡力了,但是,如果中途放棄的話,那就表示自己承認失敗了.

市場是一片汪洋大海,到處都充滿著誘惑,卻又到處充滿驚濤海浪和險灘.如果你碰到風險就迴避,遇到挫折就躲閃,遇到困難就退讓,那你永遠不會成功.要立志經商發財,就必須目標明確,要有不達目的絕不罷休的氣概.排除一切干擾你朝目標前進的不利因素吧,全身心地投入你經營的事業.

將自己的喜歡,興趣或才智轉換為一項事業,遠較受雇於人更具有前途.應該堅決的說;我要當老闆!

不管什麼時候,請不要再說"我已經不行了"

與其平平庸庸過一生,不如悲壯的干一場!

2、想開一家港式茶餐廳，但是不知道港式茶餐廳需要投資多少錢？

茶餐廳又根據投資者的資金狀況分為社區店、標准店、旗艦店等三個級別，投資總金額從10萬元到50萬元以上不等，所以它特別適喜歡餐 飲服務業挑戰的投資者經營。茶餐廳在食品製作上以中國傳統飲食文化的代表飯、面、粉、水餃、雲吞、點心等為主，再加上西餐飲食文化.投 資者可根據各自不同的地域特點和喜好以及資金狀況來選擇的等級和食品種類，為個人創業提供了多方面的發展機遇.

經濟效意預算

一個店每天只要賣出200到500人次，每人次消費5-15元.每份3-8元錢的成本，您的純利潤就是每人次將近2-7元錢，每天將近有200人次的 利潤是400元-1400元.500人次的利潤是1000元-3500元。除去員工工資額的%20,200人次算80元-280元,500人次算200元-700元,每天的純利潤是 200人次算320元-1120元.500人次算800元-2800元您的利潤就成幾何增長了。

計劃書的主要內容是經營新悅茶餐廳,包括店內管理/服務/營銷/會員管理與執行.茶餐廳是100%的香港發明,屬於本地平民化的飲食場所,事 實上茶餐廳的特色也真正體現了香港人的精神取向和價值觀--速度要快,配搭要多變,價錢要實惠,行事方式中西合壁,總之,要用最快捷妥當的辦 法把事情弄好.

茶餐廳是香港獨有的平民飲食地點,充滿地方色彩,食品便宜之外,種類亦繁多,此招牌美食更令人難以抗拒.

相信每個人都希望擁有自己的事業,讓自己在一個自由自在的天地一展所長.在社會上想經營小本生意的人中:

有些人是希望獨當一面,自己創立自己的事業;有些人是因為已屆退休年齡,想為自己鋪有一條後路;有些人則是因為對自己眼前的工作感到 不滿而想行,另起爐火;有些人是因為走頭無路,不得不作點小生意暫時棲身.有的人則懷疑自己的能力,於是寧願穩扎穩打地做~打工仔~,自怨自 艾一輩子;有的人則是不願意受人束縛,或已厭倦打工生活,希望向自己的能力挑戰.

你或許做過一些生意,或許經營過不少行業,或許現在正抱著~鐵飯碗~猶豫不決,或許因被海水打濕了腳而又重新退回岸上,但全未成功.

付出的心血沒有獲得回報,雖然不幸,但起碼自己已經盡力了,但是,如果中途放棄的話,那就表示自己承認失敗了.

市場是一片汪洋大海,到處都充滿著誘惑,卻又到處充滿驚濤海浪和險灘.如果你碰到風險就迴避,遇到挫折就躲閃,遇到困難就退讓,那你永 遠不會成功.要立志經商發財,就必須目標明確,要有不達目的絕不罷休的氣概.排除一切干擾你朝目標前進的不利因素吧,全身心地投入你經營的 事業.

將自己的喜歡,興趣或才智轉換為一項事業,遠較受雇於人更具有前途.應該堅決的說;我要當老闆!

3、開一家200平米的港式茶餐廳需要多少錢？》

房租Rental（價格取決於所在的地點，以及面積的大小，注意這個部分的預算最好是考慮到有些房主要求租戶一次付清半年的房租）
裝修Decoration（取決於所要裝修的檔次和風格，以及所用的原材料等等，請注意這部分預算里我將餐廳的桌椅也算在其中）
人工Labour（取決於餐廳的規模和人員分配等情況）
設備Equipment（這個方麵包括廚房所需的設備和前台餐廳所需的相關設備，例如廚房的爐頭，風扇等等；前台的餐具，咖啡機，鋼琴等等）
原材料儲備Material（一般第一個月的儲備預算要多算里一點，因為全部所需的材料都要在這個月內購買，其次的每個月就會略少一點，就是指缺什麼貨就補什麼了，原材料儲備預算這方面要根據你所定的菜譜來推算），
固定開支預算Fixed Overhead（這當中包括水，電，煤氣，電話費，相關的管理費用，例如衛生管理費，地稅等等的）
最後就剩下不可預見開支預算Unforeknowable expense（這個部分可以根據不同地區的情況而定），相關手續費（這方面的預算包括申辦營業執照，衛生執照等等）。
注意在這部分的預算里，你最好要預算出前三個月的投資中預算，因為你的前期投資約算不一定全部發生在頭一個星期，而是會逐個地發生在前三個月的，而且還要做最壞的打算就是前三個月沒有收入，而且這種情況是很平常的，因為你不可能開張就盈利，所以要保證你前三個月開支費用，這樣才可以保證你的正常運行。
一個案例，可以給大家一點借鑒：中國吃網餐廳開業籌備資料包房租Rental（價格取決於所在的地點，以及面積的大小，注意這個部分的預算最好是考慮到有些房主要求租戶一次付清半年的房租）
裝修Decoration（取決於所要裝修的檔次和風格，以及所用的原材料等等，請注意這部分預算里我將餐廳的桌椅也算在其中）
人工Labour（取決於餐廳的規模和人員分配等情況）
設備Equipment（這個方麵包括廚房所需的設備和前台餐廳所需的相關設備，例如廚房的爐頭，風扇等等；前台的餐具，咖啡機，鋼琴等等）
原材料儲備Material（一般第一個月的儲備預算要多算里一點，因為全部所需的材料都要在這個月內購買，其次的每個月就會略少一點，就是指缺什麼貨就補什麼了，原材料儲備預算這方面要根據你所定的菜譜來推算），
固定開支預算Fixed Overhead（這當中包括水，電，煤氣，電話費，相關的管理費用，例如衛生管理費，地稅等等的）
最後就剩下不可預見開支預算Unforeknowable expense（這個部分可以根據不同地區的情況而定），相關手續費（這方面的預算包括申辦營業執照，衛生執照等等）。
注意在這部分的預算里，你最好要預算出前三個月的投資中預算，因為你的前期投資約算不一定全部發生在頭一個星期，而是會逐個地發生在前三個月的，而且還要做最壞的打算就是前三個月沒有收入，而且這種情況是很平常的，因為你不可能開張就盈利，所以要保證你前三個月開支費用，這樣才可以保證你的正常運行。
一個案例，可以給大家一點借鑒：僅做參考
人工：廚房六個人，一名大廚，一名二廚，四名打雜，每個月共計8，000元；前台八人，經理一名，七名服務員，每月共計7，000元；會計一名，每月600元，單月人工開銷共計15，600元，三個月共計46，800元；
設備：廚房60，000元，前台50，000元；
固定開支：500元每周，三個月共計6，000元；
房租：半年合計125，000元；
裝修：中檔西餐館200，000元；
原材料：第一個月10，000元，接下來的每個月各4，500元，前三個月共計19，000元；
未知開銷：300元每周，三個月共計3，600元；
相關手續費：4，000元。
共計支出：514，400元人民幣。
提示本數據僅做參考
人工：廚房六個人，一名大廚，一名二廚，四名打雜，每個月共計8，000元；前台八人，經理一名，七名服務員，每月共計7，000元；會計一名，每月600元，單月人工開銷共計15，600元，三個月共計46，800元；
設備：廚房60，000元，前台50，000元；
固定開支：500元每周，三個月共計6，000元；
房租：半年合計125，000元；
裝修：中檔西餐館200，000元；
原材料：第一個月10，000元，接下來的每個月各4，500元，前三個月共計19，000元；
未知開銷：300元每周，三個月共計3，600元；
相關手續費：4，000元。
共計支出：514，400元人民幣。

4、一般開一個茶餐廳需要什麼費用，費用高嗎？加盟好還是自己開好呢？

肯定是要費用的啊，從租金、開業裝飾、到後期人員、物料等成本都是需要費用的，而且自己弄的話都需要從頭搞起，而加盟的話它們都有一套完整的運作模式，非常簡單就能把店開起來，自己不費什麼心思。

5、開個港式茶餐廳怎麼樣？

開港式茶餐廳很不錯的，要注意環境和菜品的質量。

6、開一家廣式茶餐廳一般要多少錢？港優茶餐廳加盟費貴嗎

我了解過，
根據每家店的面積，位置等的不同，
裝飾、設備和租金資金有差別，
通常總投資在80—200玩左右

7、開茶餐廳大概需要多少錢？

費用要根據你的規模用地等方面來考慮的，很難給你一個具體的數字，不過以下這個從中國吃網上看到的別人開茶餐廳的預算資金可能對你有啟發，建議你看下。
投資預算資金
用品報價表:
電腦 2台 1台2800元 = 5600元
裝修 = 60000-80000元
廣告 = 10000-20000元
餐桌 20台 1台600元 = 12000元
透明冰箱 1台 1台2000元 = 2000元
保箱透明冰箱 1台 1台3000元 = 3000元
炸汁機 1台 1台200元 = 200元
空調 3台 1台6000元 = 18000元
洗手池 1個 1個200元 = 200元
報紙架 1個 1個50元 = 50元
書架 1個 1個200元 = 200元
42寸液晶彩電 2台 1台10000元 = 20000元
烤爐 1台 = 1000元
炒爐 2台 1台1500元 = 3000元
扒爐 1台 1台800元 = 800元
微波爐 1台 1台800元 = 800元
湯粉/面爐 1台 1台500元 = 500元
粥爐 1台 1台500元 = 500元
咖啡機 1台 1台1000元 = 1000元
炸爐 1台 1台1000元 = 1000元
廚房用具和餐具預算金額 = 12000元
備用資金 = 20000元
預計總額：181850元
員工工資與人數預算
廚師 4名 1名1200元 = 4800元
西餐師傅 3名 1名1200元 = 3600元
湯粉/面師傅 2名 1名800元 = 1600元
粥師傅 2名 1名800元 = 1600元
扒類師傅 2名 1名1000元 = 2000元
水吧師傅 2名 1名1000元 = 2000元
鹵味師傅 1名 1名1000元 = 1000元
燒臘師傅 2名 1名1200元 = 2400元
點心師傅 3名 1名800元 = 2400元
幫廚 4名 1名700元 = 2800元
領班 3名 1名800元 = 2400元
服務員 8名 1名600元 = 4800元
阿姨 3名 1名600元 = 1800元
活動營銷策劃1名 1名1500元 = 1500元
總人數39人一個月工資預算金額 = 33500元

8、中餐廚師想開個港式茶餐廳不是很懂怎麼辦？

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

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9、想開家港式餐廳，面積大概100到150平方。像上海避風塘那樣的店，大概需要投資大概多少錢？

要做投資預算可以從下面幾方面出發：

1．進行營業分析

對於第一次開茶餐廳加盟店的人而言，往往並沒有直接的歷史資料可供依循，因此投資者必需根據附近同行店面的營運狀況，分析其目前的營業額、營業時間、高峰時段、座位數目、平均單價、交易次數、桌椅使用率、對本店的競爭影響比率、衡量當地的消費水平及高峰用餐時的營業額等，預估出本店的營業額。

在以營業額所作的損益平衡分析時，必須注意店內的費用產生項目：

固定成本部分：管理人員薪資、公用事務費用、辦公用品費用、修繕保養費用、現金盈虧、雜項支出、稅收、保險費、管理費。

變動成本部分: 食品原料成本、包裝成本、工作人員薪資、醫療費、市場廣告費用、員工餐飲費用、制服費用、營運物料支出、加盟店權利金。

控制兩項成本所能平衡營業額後的營收利潤，考慮可接受的成長幅度及歸還年限，是營運分析中不可缺少的指標。

2．茶餐廳加盟店投資的原則

開設茶餐廳加盟店，中間仍隱藏著極大的風險，因此在發展經營的策略上，有幾點原則可供參考：

(l)投資收益率至少要和利息率相等。

(2)購置固定資產應盡可能使用自己的資本和長期借貸資金。

(3)投資預算應以預估營業額為計算中心，由資本的回轉來看，通常年營業額約為固定投資額的3～4倍。而從投資的觀點來預估營業額，只可作為大致上的參考，不可僅以此為依據論斷。

(4)投資必需要在長期計劃的原則下才能進行，尤其是固定投資影響層面最大。

(5)貸款盡管有利，但仍要去認真考慮利息的負擔比率。

(6)當今餐飲設備更新越來越迅速，因此采購設備前，應考慮其折舊及耐用年限的問題。

(7)資金的回轉是持續性的，在資金周轉不足時，首先要在利益的前提下著手，借用短期貸款。其次如經營回轉資金的使用，增資、固定資產運用等等，均可依循上述順序處理。

3．進行投資計劃概算

假設投資的凈利率必須至少為16%，而營業額的凈利率必須為5%的情形下：

最低凈利頓 ÷ 固定投資額 x 16% = 總營業頓 x 5%

因此：總營業額 ÷ 固定投資額 = 16% ÷ 5% = 3.2（投資回轉率）

平均來說，為了確保投資回轉情形，第一年度的回轉率應至少3次，也就是說第一年開業後營業額的三分之一是固定投資的界限。

當然土地除了購買之外，租賃也是一種方式，每年租金約為地價的5%左右。在商場內租借場地開茶餐廳加盟店，各個商場做法不一，大部分是以抽成來計算。雖做法不一，但都必須考慮承租年限的風險性。

4．損益平衡分析

先計算稅前盈餘，以營業凈收入（不含5%營業稅）減去營運直接成本（如食物成本），減去可控製成本（如薪資、營銷、差勤、勞保、修繕、水電等等），再減去固定成本（如房地產成本的逐年攤提、租金，開店成本攤提、利息、保險、加盟、押金、保證金等等），才是稅前盈餘。

計算損益平衡，必須計算固定成本及變動成本，首先要計算出變動成本占營業額凈收入的百分比，再以100%扣除變動成本百分比，而得邊際利益百分比，最後以固定成本除以邊際利益百分比，即得到損益平衡點的營業額。換句話說，即能夠推出經營者在該店每年或每月必須要達成多少營業額，才能達到損益平衡。

損益平衡點營業額 = 固定成本÷（1 - 變動成本率）

假設資本來源為借貸，以下是一些以營業利益率為基礎的茶餐廳加盟店業績計算公式：

投入資本對營業利益率 = 投入資本回轉率 x 業績營業利益率

本利償還 + 利益 + 稅金 + 紅利等 = 營業利益額

營業利益額 ÷ 業績營業利益率 = 必要業績

必要業績×平均毛利率 = 毛利額

毛利額 - 營業利益額 = 營鋪費（營業費）

5．確定押金和租金

押金的確定方法，雖因不動產情況不同而有所不同，但是通常為每月租金的3倍，而租金大約為（地價+房價）x 0.5%左右。就房東而言，房租是其投入資本回收的來源，因此大多數是以不動產的換演算法來訂立租金。

租店面開茶餐廳加盟店，固然以能繼續營業為出發點，但也必須了解房租每年的漲幅，所以訂定租金的同時，必須考慮每年營業額應有相對的增長。

租金是從毛利額中取出支付的，所以還是要考慮之間的關系。通常毛利額的分配為：員工薪資佔30%～35%，凈利額佔15%～20%，開辦費佔40%～45%。以凈利額為20%的情形來看，房租占營業額的3.5%～4.5%，較為台理。

此外，還應詳細規范開店流程及各節點的計劃，推算開店日，試算安裝日、設備進貨日、采購日、宣傳日、工期，規劃時間等等，這樣才有辦法預估准確起租日，也才能節省不必要的空屋閑置費用。

在營業時，有可能因特殊狀況，而提早結束或暫停營業的話，也必須於合約中載明如義務償還金等條款。由此可見不動產台約的重要性。

以上是從中國吃網查找的相關港式餐廳投資的資料，希望能夠幫助你。