加盟一個連鎖酒店

1、漢庭連鎖酒店加盟要什麼條件啊？

漢庭連鎖酒店加盟條件：

1、店面要求

建築面積不小於3000平米，最多可達6000平米，房間數要求在80-150平米之間。

2、周邊設施

加盟店周邊交通順暢，要有一定的停車位可以進出，周邊有多條公交路線可以到達碼頭機場等

地。視角明亮，有充足的廣告位。

3、物業條件

每月用水額度不得小於3000噸，進水管管徑不得小於DN100，用電量不得小於3000瓦，煤氣管

道正常接入，北方供暖設施到位。

4、資金條件

至少有300萬的初始資金和50萬的流動資金。

2、各位前段時間我加盟了一個 比較知名的品牌 連鎖酒店的 傷不起啊 霸王條款 太多了 費用太高了 想換掉

尚客優在中國首次提出了三線城市連鎖酒店的市場定位，並獨創了有別於其他一線城市連鎖酒店 的經營理念和產品理念，通過短短3年的發展，已成為中國連鎖酒店行業三線城市酒店第一品牌。 截止2011年11月，尚客優酒店（含星級酒店）已在全國布點254家分店，覆蓋全國134個城市，成 為中國連鎖酒店分店規模排名十大品牌之一。
尚客優旗下連鎖服務產品目前擁有星級連鎖酒店「尚客優酒店」、「尚客優快捷酒店」和 「寶樂迪量販式KTV」以及「寶樂迪食品超市」四大產品，寶樂迪量販式KTV已在全國布點50家分 店，預計在2012年底成為中國量販式KTV第一品牌。未來集團品牌將逐步實現三線城市服務業吃、 喝、玩、樂、住、行全方位覆蓋。

加盟條件：
1、二三線城市，地級市、縣級市均可，加盟項目獨立、交通便利、配套較好，位於當地繁華區域 或成熟工業區。
2、加盟項目：建築面積800—5000平方米，認同並執行尚客優連鎖酒店裝潢設計標准、住宿管理 理念和相關收費標准。
3、加盟物業產權清晰，租金合理
4、資金：80-250萬元，流動資金15萬。
5、統一按照尚客優硬體手冊、設計標准裝修。
6、統一由青島尚客優酒店管理有限公司委派主要經營管理人員。
7、由青島尚客優酒店管理有限公司提供品牌、經營管理，提供員工培訓、管理督導、銷售渠道； 加盟方按許可方規范經營管理和聯網銷售，風險自擔。

加盟費用：
1. 品牌使用費（加盟費）每間客房1500元。
2. 加盟期限為8年，物業為租賃性質的，以租賃到期時間為准。租賃合同到期後，能夠續租 的項目，硬體設施符合尚客優快捷酒店統一標準的，免費續約，不再繳納加盟費。
3.品牌管理費為每月營業額的4.5%。
4.授權使用尚客優自主產權的連鎖接待、管理系統，該系統按成本價每套4800元。
5.《尚客優連鎖酒店管理系統》使用費每月500元。
6.輸送客戶傭金10元每間夜（通過公司預定渠道預定並成功入住的）簽署合作協議書

3、"投資加盟一家經濟型連鎖酒店需要多少費用？加盟如家

你是自己做項目嗎?開動漫店動漫吧，動漫店是二十一世紀的朝陽行業，
開動漫店需要辦理營業執照,與工商稅務。在你當地的工商稅務局HIJK辦理.

我建議你第一次做店面還是選擇加盟做。因為需要注意的問題的確很多,如果您都已經做好了這個准備的話，那就沒有什麼問題了。您可以搜索一下「動漫大道」

總之希望您能創業成功。

4、加盟開一家連鎖酒店得投入多少，多

連鎖酒店分4個級別：經濟型、輕中端型、中端、星級高端，級別不同，資金投入不同
投入多少錢還根據城市級別：一線、新一線、二線、三線、縣鎮，城市不同，資金投入不同
經濟型投入：經濟型投入最低100萬起步
輕中端投入：最低400萬起步
中端投入：最低800萬投入
星級高端：最低1000萬打底

5、我啟動資金200萬左右，能加盟一個連鎖酒店嗎？

可以啊，有這樣資金金額要求的酒店品牌。不知這位朋友計劃把門店開在幾線城市，聽朋友說酒店生意近兩年整體不太景氣，盈利能力有限，所以如果想投資連鎖酒店積累經驗的話，建議甄選一個相對來說前期投入少，運營效率高，盈利能力突出的酒店品牌。結合你的資金數量，建議投資像都市118這樣的互聯網酒店加盟特色品牌。這類酒店特色突出，競爭力強，尤其是對客房間數要求不是特別高，一般處於中等偏下水平，這樣就在很大程度上節省了前期投入。

6、連鎖酒店加盟條件是什麼？

加盟條件：

基本條件：一二線城市、三四線城市經濟發達區域、縣級市區域，靠近城市人流聚焦區域；交通便利；物業周邊配套齊全。

物業要求：2500㎡以上，房間數量不低於70間，單房面積25-40平方米，停車位不少於10個或者附近有停車位，擁有地理位置好，交通便利，物業形體較好。

投資：擁有必要的經濟實力和經營資源，資信可靠。投資費用10-13萬/間，市場房價280-680元。

意義上的經濟型酒店要滿足幾個條件：

功能簡化。服務功能集中在住宿上，會議、娛樂等功能大大壓縮，甚至根本不設，這也是為什麼經濟型酒店在國外稱為B&B酒店的緣故，也就是一般只提供床(Bed)和早餐(breakfast)。

性價比高。產品，不能單純談論價格的高低，只有性價比高的酒店才有生命力。經濟型酒店把現代家居的衛生、簡約、清新、溫馨、舒適、實用等特點融入客房，努力給客人以「家」的感覺。

成本節約。經濟型酒店的能源、水資源、人工、各種用品等都高度節省，以保證提供給客人的窗體頂端，窗體底端房價是「經濟的」，如人工一項，星級酒店的客房數與員工的比例通常在1:1.2以上，而經濟型酒店僅為1:0.5以下。

7、我想加盟一家連鎖賓館 請問哪家比較好

要看你的條件了，假如你打算在二三線城市（包括縣城）開連鎖賓館，最好避開昂貴的加盟費的品牌比如如家、7天、格林豪泰、漢庭、錦江之星等品牌，最合適的是尚客優連鎖酒店，加盟費只是那些品牌的一半，但是由於避開了他們一線省會等發達城市的競爭，盈利情況比他們還要樂觀很多呢

8、一直聽說酒店行業是個暴利行業，如果我想加盟連鎖酒店要多少錢，要投資多少錢？

那就要看您想要加盟什麼檔次的酒店了，還有酒店房間量，裝修級別呀等等。拿100間房舉例，如果是加盟七天、如家、漢庭，這樣的經濟型酒店，那就是600-800萬左右。如果是加盟中高端品牌，希岸、喆啡、麗楓、歡朋、全季、亞朵等，那就是1000萬起步。如果是四五星的級別，估計就是4000萬啦。投資酒店在我看來不算是暴利行業，但是回本周期還是可觀的。一般是3-5年回本，對資產有保值增值的作用。想了解更多酒店相關資訊，可以關註：http://酒店投資.中國。

9、開一家連鎖酒店需要哪些流程

一、市場調查與分析
深入市場，了解市場情況，乃兵家常用的「知己知彼，百戰不敗」的偉大戰略。商場如戰場，酒店經營也如此，只有充分了解市場情況，再根據自己本身實際，才能在商海中處於不敗之地。首先我們要調查我們意欲經營的酒店當地的經濟發展狀況、人們消費水平、消費習慣、常住人口數量、外來及流動人口情況等酒店業發展賴以生存的市場動態情況。同時去本地同行進行考察，收集一些有關當地同行業的發展經營信息，為自己的策劃發展提供最有力依據。這些信息的收集主要可以採取普通的社會調查;與相關新聞媒體配合採訪;有目的的去本地一些與自己准備經營規模項目相似的酒店消費，以一個消費者的身份獲取第一手資料等等。同時翻閱借鑒一些相關信息資料，比如說當地經濟動態報導的新聞資料、人口情況、政府政策、當地旅遊資訊等等原始資料。這些都會成為直接影響酒店經營的主要因素，也是下一步進行經營策劃的重要依據。
二、市場定位
根據收集和整理所得到的市場資料，結合自己意欲投資預算，當地地理位置和地理條件等情況，對酒店的地理位置、檔次、規模、所經營項目等一系列具體情況進行市場定位。因為只有明確了自己所處的市場位置，才能對號入座，根據自己的實際情況做出最為准確的可行性策劃，做到有的放矢。當然，這一步必須根據董事會的投資規劃來實施和提交董事會討論才能具體實現。
三、營運策劃
策劃是經營是否可行，能否取勝的關鍵，所以這一步就顯得尤為重要。當市場定位確定之後，就可根據酒店所處的地理位置、條件設施等分析今後在經營中可能存在的優勢和劣勢，制定相關的運作方案和營銷策略。根據酒店的規模和投資規劃，預算出首期投資成本，並把投資具體分配到每一個相應的具體項目(盡量詳細)。同時對今後將要經營的每一個經營項目進行具體營運策劃(包括運作方式、經營成本、經營特色、所需人員、組織架構、可獲多少營業額和營業利潤以及其他需要的外在條件等等)。確定自己的經營管理理念與分期發展目的。對人員等各方面的需求做出具體規劃。並擬定時間進度表，預計今後營業前景，做出今後營業效益明細表，計算每月可獲純利潤。因為這一步的重要性，可多出幾份不同策劃人員或策劃公司的方案，然後從中擇優選用或采百家之強。
四、對策劃方案進行論證
當具體的策劃書出爐後，首先是提交董事會(或者董事會授權的項目投資負責部門)進行研討，分析其可行性的大小，策劃負責人對策劃方案進行相關答辯。董事會通過之後
「推向」市場，根據策劃中的實際情況，再次進行市場調查，從實際的市場中再次論證策劃的可行性，
盡量使策劃與現實情況達到最佳吻合，確保萬無一失。如條件允許，也可邀請同行精英參與研討論證。
五、確定具體運作方案，開始全盤籌備
策劃方案落定以後，可以說既是一個籌備的結束，又是一個籌備的開始。因為策劃確定了就等於確定了酒店經營發展的方向和策略，所有的事情都已經在預定之中，只等按部就班完成即可。但是真正具有實體的籌備工作才剛剛開始，具體工作實施的好壞，直接影響到具體方案是否得以實施，計劃和願望是否得以實現。
首期主要是方向性的籌備和工程等方面的籌備。這個階段，就要求總經理、監理工程師、行政人事負責人、營業部主要高層、財務及采購等相關高層管理人員開始到位。主要工作為工程招標方案件的確定，吸引工程公司工程競標;辦公用具的購買;社會關系溝通前的准備;工作進度預定;相關制度的開始規劃;營業部籌備工作前期准備;人事部根據各部門的人員編制情況相關人員招聘規劃等。
招標方案一出，就可以選擇合乎要求的競標工程公司參與設計、報價等競標手續。同時在設計過程中營業部門根據自己的營業需要，提出合理工程要求。然後以價廉質優的原則，選擇最佳的施工單位簽約。
特許經營第一同學會祝你成功。
六、工程施工
工程是籌備工作中的一個主體項目，簽約之後，各項籌備工作就開始進入緊張的階段。這時，就必須要求一定數量的保安、後勤、工程人員開始入職，做好安全保衛、工地管理以及後勤工作。這過程中，主要的工作為工程的監理;各項制度的制定(比如說管理細則、人員編制確定、薪金標准制定等等);部門確定自己部門人員准確編制，開始相關工作的籌備，並把相關工作匯總至行政人事部;各部門規劃所需工程以外的營業設施和營業用品，並配合總辦和采購部找相關供應商報價。
七、內部設施的購置，人員的招聘
根據工程施工的實際進度和預定開業時間，在離預定工程竣工日期一個半月時，完成內部設施及營業用品的規格、數量的確定，並基本找相關供應商訂好貨，簽好供應合同，確定送貨日期。
在離預定工程竣工日期還差四十天時，要求完善所有的規章制度，所有管理人員入職。統一酒店所有管理人員的思想和經營理念。