好茶坊加盟費多少

1、怎樣經營好家庭茶坊

家和萬事興,萬不和那就萬事敗了..
男人女人都要顧家,家庭重要性
幸福的家庭需要兩個人的經營

一對相愛的男女結了婚，然後生兒育女，接下來應該是「從此以後，就過著幸福快樂的生活」了，現實情況卻不完全是這樣。其實，家庭也是需要「經營」的，而且需要用心地「經營」，否則便沒有幸福可言。

幸福家庭應當如何「經營」呢？
家庭和睦的先決條件是夫妻恩愛
在家庭中，有不少關系類別，如夫妻關系、父子關系、婚姻關系等等。每一種關系都很重要，但是各類關系的主軸是夫妻關系。有人認為妻子可以再嫁，丈夫可以再娶，但他們的父母卻不能再換，所以為了孝順而舍棄夫妻之情。可到頭來，也許最後還是苦了自己的父母，實屬不智。有人為了子女的將來，不惜夫妻兩地分居，最後導致家庭破裂，此舉更屬愚拙。其實，夫妻關系是任何親情關系都不可取代的。

家庭無可取代
分析目前很多家庭不幸福的主要原因，是夫妻雙方認識不到家庭的重要性。不少人認為工作比家庭重要，結果夫妻感情日漸枯竭；不少人為客戶比子女優先，結果親子關系橫逆日生；不少人認為賺錢比婚姻重要，結果家庭關系瀕於破裂。而那些深諳家庭重要性的人，則想方設法都要留下更多的時間給家裡人，他可能因此而失掉不少賺錢的機會，但得到的是全家人的歡樂相聚。

扮演好各自的角色
西方先哲曾說過：「做妻子的要愛自己的丈夫……做丈夫的也要愛妻子……做兒女的要孝敬父母……做父母的要愛護兒女……」這些話看似老生常談，卻都是維系家庭關系的重要原則。當然，在這個原則之下，還應該講究一些技巧。更重要的是，大家應有「角色互補」的概念。比如丈夫應該體諒妻子，這里不存在什麼面子的問題；而妻子也應學會對丈夫放手，這是聰明女人的做法。須知，當一個人因深深地愛著對方而不作無謂的計較時，對方也就會更樂意精心扮演好自己的家庭角色。這些小道理中包含著大學問。

用「心」來「經營」家庭
幸福的家庭不是憑空而來的，這需要家庭中所有成員的共同努力。因此，應當安排出彼此溝通的時間，使夫妻間能夠敞開心扉、訴說衷腸、共度美好時光。為達到此目的，有必要考慮制訂一些「家規」，我們姑且將其稱之為家中的「儀式行為」，如全家人盡可能在一起吃晚餐；家庭成員中如有人過生日應盡量到齊；每天有固定的「圓桌」時間，全家人坐在一起吃吃水果，聊聊天。這些由家庭成員共同遵守並參與的「家庭儀式」，可以使家庭氛圍更加濃厚，使人真正體驗到天倫之樂。

培養良好的情緒
培養良好的情緒，目的不是不許家人發脾氣、鬧情緒，而是要讓每個人學會在何時哭，何時笑，如何哭，如何笑。擁有幸福家庭的人通常活得很輕松，可是卻不放肆；誰都可以發泄情緒，卻不能淪為「情緒化」，因為極端的「情緒化」很容易造成人身攻擊。如果家庭中出現了矛盾，大家可以坐下來討論，不妨讓一個人先講3分鍾，然後另一個人再講。若是其中一方情緒正處於激動狀態，應待稍微冷靜後再談，以免在「火頭」上彼此惡語相加。

避免過分糾纏「對、錯」問題
有一對夫妻，丈夫生長在一個經濟不太寬裕的家庭，生活較為節儉；妻子則生長在一個比較富裕的家庭，生活上講究一些。於是，倆人經常為了經濟上的開支而發生爭執，最後感情破裂。其實，每個人因成長背景不同，所形成的價值觀、消費觀也不同，在此不必過分糾纏誰對、誰錯，要學會適當地協調、讓步。夫妻在溝通此類問題時應表示：「我了解你的想法，但我有另外的想法……」要冷靜地事先制訂出各種開支預算，建立正確的消費觀。

以上幾個原則有利於家庭的穩定與和睦，夫妻雙方均應做出自己的努力，不斷溝通、相互禮讓，這樣才能使「家」更像個家，使更多的人們擁有美滿幸福的家 ...

2、如何經營好茶館生意

近幾年茶文化的發展引人注目，而茶館可謂是一道絢麗的風景線，從過去走來，並將迎來更好的未來。人們不會忘記某晚報近年來就茶文化相關的報道：「立頓入口，龍井洗手」、「XX城茶館嶄露頭角」，到目前的「XX城茶館已成為時尚」。值得特別指出，我國台灣的茶藝館早已從80年代開始擊敗咖啡館的競爭，成為人們社會消遣的首選場所。茶館可以在社區文化、村鎮文化和校園文化中以文明的消費方式出現，且具有廣泛的群眾基礎，可屬於群眾性精神文明創建內容，也是群眾對文化活動的創造，如北京的「大碗茶」。可以肯定，茶館的新興得益於改革開放，適應精神文明建設，值得大力提倡。但疑問頗多的是茶館的文化品味在其中如何體現。大多數茶館打出茶文化的牌子，可謂經營者用心良苦。茶館要發展必須有文化內涵，這樣的文化又成為特殊意義的文化――茶文化，而且要面對多種消費者，無論是陽春白雪，還是下里巴人；是商業客戶，還是閑談知己。因此，茶館經營者面對一個難以迴避的問題，即什麼是茶文化？只有準確把握，才能做好茶館在這方面的工作，因為它不像商業氣息可耳聞目睹，類比照搬，就連茶葉界關心茶文化的人也不甚了了，也難怪媒介朋友只能點到為止。真可謂「道可道，非常道」。對此，以前爭鳴不少，但看得清道得明的人不多。我們認為茶文化是指人們對茶的認識，以及在此基礎上的應用和各種(藝術等)創造過程。說其是過程，因為茶文化是以實踐為主，茶館就是一種非常好的形式。有此認識，茶館的文化因茶葉種類、歷史、地理環境、人文背景、風土人情、民俗習慣以及參與者的條件不同而變化，茶道、茶藝、功夫茶等是其中的形式而已，但茶館的文化內涵所表達的形式無論是如何演變，至少應該讓大多數參與者(或顧客)不至於感覺到茫茫然，理應達到不同層次上的交流。目前茶館業中的另一爭議點是高消費問題。開設茶館屬於經營活動，要贏利無可厚非，不少人指出，三五十元一杯的茶，遠離工薪階層消費，這又屬於茶館經營中的市場定位。茶館定位是否准確，經營管理者理應比一般人更清楚，遺憾的是，今天眾多的高檔次茶館，猶如五六年前城市商業中涌現的多如牛毛的時裝精品屋，其結果又是如何？有人認為這種高消費現象把茶文化引向歧途，這種擔心大可不必，市場會告訴他們如何去適應。就榮文化而言，高價茶館消費，至少比同類性質的咖啡館、洋酒消費等要強得多。當初立頓茶在杭城這一全國茶文化中心城市，讓業內人土目瞪口呆，現在不也靠邊？至於如何使類似杭州的茶館業更好地適合這一文化旅遊城市發展，茶館要主動去佔領其應有的陣地。茶館以服務和營造氛圍為主，其營銷管理又如同企業，難就難在如何把茶館經營的市場定位與可挖掘的相適應的文化內涵巧妙融合在一起，得到顧客的認同，經營出特色，而不在於檔次的高低。如果茶館的顧客不斷增多，有不少慕名而來，老顧客更是津津樂道，也就成了「名牌」，如上海的「家園茶藝館」、「汪恰記茶館」，北京的「老舍茶館」等。茶館業要發展，需要以茶文化為依託，茶館的文化氛圍營造不起來，責任不全在經營者，倒是值得茶文化工作者深入思考。浙農大茶學系教授劉祖先認為，目前茶文化的工作重點是宣傳茶葉知識、普及茶葉消費，這是茶文化深人發展的基礎。茶館業的活躍，理應方便消費者喝茶，適應這方面的要求。如果茶文化工作者高高在上，飲茶遠離人們生活，又談何發展茶文化？近來杭城茶文化、茶館業有較大的發展，但相比於上海仍有不少差距，尤其是茶文化。例如，上海早已培養出少兒茶藝隊，並把茶藝活動寓於愛國主義教育，總結出「不抽煙，少喝酒，飲茶講科學，品茶講藝術」等適合現代較高生活質量的茶文化宣傳口號，上海茶文化工作的深入發展可謂是上海三年大變樣的內容。我們對杭州等城市菜館業的迅速發展非常高興，興奮之餘也存疑慮，在此以魯迅先生的話提醒茶館經營者等茶文化實踐人：人要溫飽，社會要發展，但溫飽不是奢侈，發展不是仿祖。

3、如何開好茶樓

如何經營好茶館
1. 如何提高茶樓營業額？
客流量與客人人均消費額直接決定了營業額的高低，所以要提高營業額需要從提高茶樓客流量和提高客人人均消費額兩方面著手，加強培訓服務人員推銷技能和建立獎勵機制。
2、茶樓營銷活動一直在進行，卻發現效果不大，究竟該怎樣進行茶樓的營銷策劃？
茶樓營銷策劃的目的無非是為了提高茶樓人氣、知名度，推廣茶樓產品、服務……
首先需看活動是否適應當地市場？對消費者的吸引力是否夠？
有沒有超值等。在活動的同時茶樓是否有提供令顧客滿意的產品和服務,如若不能則事倍功半不說，且達不到預期的效果！
3. 與同行競爭激烈，如何在競爭中取勝？
擁有長期穩定特色且適合的經營管理模式，勇於創新，在進步中求發展，使競爭成為良性競爭，取長補短，在借鑒中創新。
4. 茶樓位置不是很理想，是否在經營中彌補，如何彌補？
是的。需要在經營主題定位、產品特色和服務質量上下足工夫，再配合適當的營銷劃。
5.茶樓留不住老的客人，缺乏回頭客，如何改善？
回頭客幾乎是茶樓能夠長期穩定經營的重要支持者。要留住回頭客除了在物質上的享受，產品的不斷更新，更重要的是客人在餐廳消費時附加值，主要表現在對客人消費習慣的了解和尊重，對客人的關心，以及站在客人立場為客人著想方面。
6. 如何塑造屬於茶樓自己的企業文化？
企業文化最直觀的表現就是企業的精神文化和凝聚力，企業文化的塑造不是一朝一夕之功，是需要日積月累和長久的沉澱。
7. 茶樓生意不錯卻總是沒有盈利或盈利不多，問題出在哪兒，如何改善？
利潤=營業額-支出

如果營業額穩定那就需要在支出方面找原因了。杜絕不合理支出和不必要的浪費，控制運營成本才是正確的解決之道。
8.如何降低茶樓運營成本？
首先要了解茶樓運營成本包含：原材料成本、人事成本、水電成本、工商稅務成本等，按照正常的標准對照茶樓現需成本開支進行有效控制。
9. 茶樓管理出現很大問題，制度總是無法執行到位，感覺困難重重，如何改善？
制度是否完善是需要首先考慮的問題，有沒有相應的獎懲措施。制度的執行者是否按照要求去執行，執行力度是否到位？而所有人員是否已經明確執行標准……
10. 茶樓工作人員流動過於頻繁，對茶樓經營不利，但不知道如何能改善？
行業需要決定了其非一般企業的流動性，創建公平公正的工作平台，完善茶樓內部管理制度，塑造企業文化，留住員工的心。同時也需要挖掘和培養人才，儲備人力資源。

4、開一間茶館好嗎

前些日子跟幾個朋友聚會，其中一個朋友就說，她想開一間茶館，好讓許多晚飯後沒事的女人們可以到那裡休息一會兒。我們就都笑她，說她太天真。我還告訴她我另有一個女朋友，多年來也一直想開這樣一間茶館，可是一直沒開成。還告訴她在我們這個小城的哪個地方，曾經也開過這樣的單純只是喝茶清談的茶館，可是，沒開多久就關門了。 我說了很多失敗的例子，直至說得她心灰意冷。我心裡似乎就很是得意，似乎是自己阻止了朋友邁向火坑的步子。但現在，站在深秋的冷風里，看著奶茶屋的廣告牌上那杯熱騰騰的奶茶，心裡突然有些失落。似乎，我做錯了什麼。 這間奶茶屋不知什麼時候開業，現在裡面還是空盪盪的，也許不久之後，就會變成一個溫馨的地方吧？到那個時候我一定請那些朋友們去坐坐，喝杯茶，談談心，告訴她們，想干什麼就干什麼，不要亂聽別人的建議，不要怕失敗，沒有干不好的事，就只怕不用心去干。

5、茶館加盟哪個品牌好？

傳統茶館有老舍茶館，新模式的有友密無人共享茶館茶室茶樓，老舍茶館主要是弘揚傳統文化，友密茶空間主要是做連鎖品牌。

6、怎樣做好茶樓生意

首先就是茶樓選址，在高檔的小區貨休閑服務區周圍或者商務區。
老闆必須有好的服務態度，這是最基本的吧。服務要有亮點，做到比別人更好，別人好的你都有，別人沒有的你更好。
茶樓生意，當然茶樓里的人都必須懂得專業的技能知識，服務再好，你們家的茶泡的不對，也不行啊。
一定要宣傳，喝茶的好處，現在人們越來越重視養生，喝茶的好處不言而喻。
可以建立一種會員制度，留住老顧客。
可以開茶座講壇會，和親朋好友，一起喝茶。
出一些小冊子，講述一些茶的故事。
茶樓裝修一定要做的古香古色，讓顧客來了，就感覺很輕松，將煩惱都繪制而去。

7、如何開好茶樓?開茶樓注意事項

開茶樓注意事項有什麼?茶的生意在中國可以說千百年來都未曾衰落，那麼有什麼需要大家注意的呢?下面小編就來為大家說上一說茶樓的經營之道!告訴大家如何開好茶樓以及為大家介紹一些開茶樓注意事項! ：特色是茶樓的殺手鐧 城市的茶樓，已經成為人們休閑交流的好去處，習慣在茶樓泡上一杯，來上幾水果點心，和朋友聚在一起聊聊天，打打牌.檔次高一點的茶樓，也引來更多的商務人士，與客戶交流感情，談未來，談合作。如何開好茶樓?也有很多的男女朋友來到茶樓談情說愛的，茶樓休閑已經成為城市人的休閑習，開茶樓注意事項，筆者在茶樓有過不少喝茶消費，有了茶樓品牌經營的想法，現在拿出來與大家一起分享,看看對茶樓的經營是否有幫助。 茶樓的經營，戰略是非常重要的，不是說你的服務價格低就一定是客源滿堂，如果想做大這個市場的蛋糕，必須得有戰略的眼光。如何開好茶樓?去過茶樓的人應該都知道，基本上茶樓沒有廣告。廣告是什麼，是一種思想的融合，一種精神的滿足，一種經營的獨到之處。沒有了這些似乎就缺少了點什麼，盡管茶樓都有自己的招牌，可以讓消費者記住你的茶樓，然而卻不能打動消費者的心，不能讓消費者留連記返，這樣的經營手段，無法與咖啡相抗衡，這就是中國的茶樓一直走不出國門，創造不了世界知名品牌的原因。 ：茶樓需要文化底蘊 沒有文化的融入，就是會有感動。如何開好茶樓?中國的茶文化已有幾千年，為何比不上只有幾百年的美國咖啡?茶文化可以從很多方面入手，開茶樓注意事項，比如中國茶的特色，對於健康的價值，茶的營養價值，如何種植，如何採摘，如何加工，如何泡茶等等，這樣可以讓更多的消費者了解茶，知道茶，最後愛上茶，中國茶與星巴克相比，中國茶一定比星巴克遜色? 從細節上獲勝。我們都知道有好茶得有好水，沒有好水，再好的茶都將遜色不少。如何開好茶樓?水的口感的好壞直接影響到茶的質量，所以找到一種好水，對於茶樓的經營將起到決定性的作用。開茶樓注意事項，由於長期飲用醫保活水的原因，已經習慣了醫保活水的那種甜甜菜味道的我，對於其實水質有著特殊的敏感，城市的那種漂白粉消毒水的味道，不得不讓人感覺不爽，這種味道自然地對茶失去了好感，如果每一家茶樓都配上醫保活水，加上相應的宣傳，相信客人不來都不可能，因為醫保活水獨特的健康效果，及好的口感，會讓每一個消費者永遠地記住，記住你是回頭的最好辦法。 也許超過咖啡的消費，需要時間和戰略性的策略，然而沒有人去考慮，沒有大膽的發展戰略，要想超過咖啡的消費量，中國茶想發展似乎不可能的。如何開好茶樓?至今為止，中國茶還沒有真正的自主品牌，開茶樓注意事項，中國茶真的沒有可創造名牌的可能嗎?相信不是，名牌的消費是有心人的行為，沒有用心地去思考其戰略，真為中國茶的未來擔憂，這不僅僅是中國茶的銷量，更重要的是幾億茶農的生活，朋友們，我們是否應該好好思考一下? 好酒也怕巷子深。開茶樓注意事項，茶樓位置選擇是否合適，對茶樓經營能否成功起者關鍵作用。如何開好茶樓?