康愈加盟連鎖

1、國內視力加盟排行榜？

其實這些所謂的排行榜，是沒有太多官方依據的。每個平台出來的排行榜都有自己的評判標准，所以數據並沒有太大參考價值。大家能看到的這些排行榜，很多都是可信度非常低的。
因此，需要自己去判斷、去辨別，哪些東西是靠譜的，適合自己的。只有適合自己，才是理想的。不管是加盟什麼品牌，建議加盟之前先做好以下幾點：
1、考察品牌信息，多渠道了解品牌的評價、口碑如何。
2、詢問、了解這個品牌已經加盟的商戶，問問效果和經營狀況。
3、實地考察公司總部的性質、規模、產品服務以及售後服務。
第二個是關於加盟的費用，便宜的話大概也有3~5萬。一般的品牌費用大概由以下幾點組成：
1、公司費用包含了加盟費、保證金、管理費等費用，根據每個品牌收取的費用也不一樣的，視各個品牌加盟要求而定。
2、自己預算當地房租租金、裝修費、人員工資、運營費等費用。根據城市、地段的不同，這個是需要具體情況具體分析的。
希望以上幾點能給大家提供點參考幫助，能在考察加盟的路上少走彎路。

2、要加盟一家店，應該注意什麼，應該知道什麼？

加盟流程：1、選擇加盟連鎖項目。這個要看你的興趣還有資金，以及其他的資源，綜合考慮，選定你看好的行業，然後圈定幾個你認為適合你的項目。2、資料收集與聯系洽談。現在的加盟連鎖網上都有大量的資料，你在圈定了項目後可以就這幾個項目做信息收集，同時對你所選擇的行業又進一步的認識，收集資料時就可以聯系加盟連鎖項目的項目管理總部。有些人覺得可以等資料手機齊備了在聯系，我不這么認為，覺得可以就聯系唄，可以通過他們的業務人員得到更多的信息。這些信息可以與你在網上收集的信息對比，加深對項目的了解。3、對加盟連鎖項目實地考察。我認為看中一個項目一定要實地考察，這個很重要的，電話中溝通與實地面對面溝通完全不同。這點我想我們都有這樣的認識。尤其餐飲行業，更要實地考察，因為關涉餐飲口味，必須要自己嘗，自己要認可，如果連你自己都不能認可，何談別人覺得好吃，還回來光顧你的餐飲店。4、確定項目加盟以及合約的簽訂。當你做到對項目的了解及認可，就可以談合作了。一般合約都已一個期限一簽，像我們七公江湖烤翅的合約是一年一簽，第二年續簽不收任何其他費運。5、付款並接受培訓。一般在接受培訓之前都要將先繳納加盟費。培訓一般時間不會很長，我們七公江湖烤翅的培訓時間是一個星期左右。當然本部本身並沒有確切的時間限制，完全看學員的掌握程度了。6，與加盟連鎖總部商談店面、裝修、設備、開業等一系列的事宜。如果沒有經驗的話就要特別關注，與加盟總部專門負責的業務經理具體詳談。然後會到你的目的地選擇店面裝修、准備開業。7，根據需要開業時可以要求加盟總部派老師帶店營業。這個一定要根據具體的需要來，因為總部一般沒有免費派老師上門帶店的，即就是免費車旅住宿費運也不是個小數目，在加盟總部來說這個屬於出差，你需要按照公司規定支付差旅費的。最近什麼加盟連鎖店前景比較好？呵呵，這個要我說自然是烤翅了，實際上也的確是烤翅，烤翅被譽為「草根食尚」。06年烤翅隨著博客發展開始火爆，到07年中國網民超過1.2億，你說「草根」有多少，你們作為「草根食尚」的烤翅前景有多大你可以想像的出來。如果對烤翅感興趣，我建議你看看我們「七公江湖烤翅」加盟連鎖項目。我想應該能符合你的要求。

3、加盟店項目都有哪些，干什麼比較有前途

推薦樓主兩個不錯的行業：一個是DIY創意禮品店，一個是DIY手工樂園
1.具有個性定製的DIY創意禮品店，在店裡能夠根據顧客的需求定製喜歡的創意禮品，綜合性的經營內容，顧客可以在店裡定製具有個性的DIY杯子，DIY服飾，DIY手機殼，抱枕等綜合性創意產品，並且在人際關系的交往中，創意產品也是完全可以作為贈送品
2.DIY手工樂園，不僅可以提高孩子的動手動腦能力，而且還可以培養孩子的興趣愛好，重點打造了陶藝體驗，兒童游樂，親子烘焙，diy手工，親子定製，玩具零售，飲品水吧等多個項目，非常適合想要從事DIY兒童手工坊的創業者們

4、想做加盟店，有什麼好的項目推薦嗎？

你最好先確定你想做什麼，說到這個，就想起我當時在一個政府組織的創業會上看到的一個東西，叫做天一背景，就是用工具在牆上繪畫，他們做出來的牆畫當時吸引了很多人，這畫應該會成為一個裝飾趨勢的。市場應該不錯，而且我記得投入也不高，不用開店的。

5、做加盟店的好處與壞處？

加盟店的好處

1、品牌支援，資深的企劃專才為你提供強有力的市場攻略，市場調研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃，量身定做，打造充滿活力的加盟店。

2、市場支援公司總部整合各種營銷資源，不斷提升品牌的知名度和美譽度，為各加盟店銷售業績的提升，並搭建一個更為廣闊的交流平台。

3、人才支援，公司總部不斷培訓，並匯集了大量的業內專才，從技術到管理，以及員工都適時滿足加盟店的常規配置。

4、培訓支援，公司總部集調最為優秀的精英人才，組成培訓和研發隊伍，為加盟店在最短的時間內培訓出合格的基層員工，也可為加盟店的技術管理提升提供中短期培訓，解決了加盟商的後顧之憂。

5、技術支援，公司總部信息部，時刻掌握時尚資訊，依市場的需要不斷開發出新的產品，
所有的加盟店都能達到與世界同步，定期舉辦各種研習會，以不斷提升各店的能力，
使所有加盟店都能享受到品質統一的服務。

加盟店的壞處

1、加盟店容易各自為陣，缺乏團隊合作精神，不便於統一運營和管理。

2、鑒於利益歸屬的問題，很多促銷活動，形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。

3、產品價格體系容易混亂，市場易出現波動，不利於品牌整體的發展。

4、在新興品牌層出不窮的今天，加盟店很容易喪失忠誠度。

(5)康愈加盟連鎖擴展資料：

注意事項

隨著創業風潮日趨盛行，加入連鎖加盟店的人愈來愈多，加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約，加盟總部在加盟前，未向加盟者詳細說明合約內容，而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約，在雙方各自模糊處理之下，會產生糾紛也就不足為奇了。

其實，加盟者在簽立加盟合約之前，就應深入了解合約內容，以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說，加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容，更有權利要求修改內容。

參考資料：加盟店-網路

6、加盟店什麼最火

1、乾洗店

乾洗行業是人們眾所周知的一項投資項目，隨著人們生活逐漸變好，如今大家對於乾洗的需求也在逐日增加。不僅床單、被子需要乾洗，還有對於皮衣、皮草的養護，都需要乾洗店幫忙。

但是也有很多人在考慮投資乾洗店到底賺不賺錢。乾洗行業作為服務行業中最具投資價值的行業無疑是社區商業發展中最為耀眼的金星。相比於其它行業來說，乾洗行業市場極為廣闊。所以投資者的擔心是多餘的。

2、酒水店

自古以來中國就有「無酒不成席」的傳統習俗，白酒早已是生活不可或缺的重要部分。除了具有解困活血等物質屬性外，白酒更具有沁人心脾的精神屬性，「酒入豪腸三分嘯成劍氣，七分釀出月光，秀口一吐就是半個盛唐」的李白就是典型的酒文化代表。

3、便利連鎖店

隨著中國經濟的平穩發展和生活節奏的加快，目前我國的上海、北京和深圳等少數發達都市中服務多元化的便利店行業已發展迅速，甚至一些便利店日營業額已高達萬元以上。

但縱觀中國的整個便利店行業，目前仍只處於起飛階段。種種跡象表明，服務多元化的便利店將是中國大多數地區下一階段零售業發展的重心。

根據國外的便利店行業發展經驗，便利店行業發展的基本條件是地區人均收入達到3000美元。目前我國人口數超過500萬的一線城市上海、北京、廣州等，以及二線城市深圳、蘇州、無錫、杭州等，人均gdp均已超過了3000美元。這就是說，上述城市具備了大規模發展便利店的大環境，並且市場空間非常大。

便利店行業規模，目前在中國還遠未飽和。就以經濟發達城市北京為例：從便利店的發展規律看，每3000人就需要一家便利店。以北京城區人口800萬計算，北京至少需要2000家便利店，而據北京市商委統計，目前全北京的便利店僅為300多家，便利店還有很大的發展空間。

4、服裝店

以童裝市場為例。據統計數據，目前中國0到16歲兒童有3.8億，年童裝消費需求量在8億件左右。權威機構預測今後幾年，中國童裝市場每年仍將以8%左右的速度遞增，是中國最有增長性的市場之一。俗話也說女人和小孩的錢最好賺，女人愛美的天性也導致，對於靚麗服裝的不可抗力，經營一家服裝店絕對是一個好項目！

5、休閑有機花園

在郊區租賃一片交通便利、排灌設施齊全的農田，僱傭民工將它分割成幾塊約100平方米的小塊土地，從城市居民那裡租下來作為種植蔬菜、水果和花卉的休閑場所。企業家可以根據自己的領域收取一定的租金，這更適合小企業。目前，許多農舍都有這項服務，但是你可以不用農舍也能做到！

7、想開一家治療腰椎 頸椎 肩周 加盟店 求推薦品牌

你好，的確，現在城市裡的大多數人都會有這幾方面的亞健康問題的你開店了嗎

8、自己想開個產後恢復加盟店，大家有什麼好的建議？

你好，首先你看好產後恢復行業，准備開店是好事情，說明你的眼光還是很不錯的。
其實，目前國內產後康復門店的基本情況是：門店體量大、品牌效應不規范，甚至可以說是良莠不齊，魚龍混雜。所以競爭也就凸顯出來了，很多「雜牌店」（單店，無品牌效應）的產康中心依靠低價格擾亂市場良性發展，所以很難有生存力。所以，我們也會經常聽到人說開產康店太難了，不掙錢還虧錢。換個思維去看待，不是產康店不賺錢，而是這些「小店」一開始的定位和發展方向就錯了，沒有品牌效應，項目不齊全，項目部規范，服務意識差，客戶滿意度低等等都是影響一家產康門店發展的重要因素。
最後，產後康復不同於美容院美甲店。產後康復應該嚴格來說，從醫學的角度去護理，幫助產後的寶媽科學，安全，健康，有效的恢復身體各個部位和指標。所以，未來產康機構做得好的、能生存和發展的必然也是走品牌路線的「大店」，而不是靠低價格吸引客戶的「雜牌店」。
以上分析，僅供參考。

9、加盟店和自己開店有什麼差別呢？

加盟還是直營，對於眾多餐飲企業來說，總會面臨這樣的矛盾。進入2019年，圍繞餐飲品牌的加盟又鬧出了不少新聞，也出現了一些新的動態。

到底要不要搞加盟？對於這種「終極拷問」，請看本文的分析。

加盟還是直營

「我手裡有點閑錢，想加盟餐飲搞個副業，你有什麼推薦嗎？」如果你身處餐飲業，或多或少都收到過來自親朋好友的「靈魂拷問」。

對想要進入餐飲業的人來說，「簡單點、賺到錢」是第一要義。因為創業門檻低、智力因素含量低（雖然很多時候這是一種誤解），再加上吃飯是實打實的剛需，餐飲成了不少人的創業首選，這其中又以連鎖加盟的方式最具代表性。

餐飲加盟在中國

起於麥肯，興於二三線

連鎖這種經營形式最早出現在美國零售業，上世紀50年代傳入中國台灣，直到80年代末，隨著肯德基、麥當勞相繼進入，中國大陸的餐飲業才真正與「連鎖」二字發生關系。

1987年，肯德基在北京前門開出內地首店，盡管當時20元的客單價已是不折不扣的高消費，每天依然有近3萬人光顧；3年後，在深圳開出內地首店的麥當勞也享受了同樣的待遇，深圳光華餐廳開業當天，單店營業額達46萬元，創下了當時麥當勞全球新紀錄。

當時，麥肯這樣的西式快餐帶給國人的沖擊除了炸雞漢堡這樣「沒見過的」產品外，還體現在產品的標准化、特色單品的打造上，更讓人們意識到了「連鎖」這個新概念。肯德基1993年起在西安開始特許經營，又在1998年推出「不從零開始經營」的特許加盟政策，將已在運營中的門店開放加盟。

店鋪加盟

以肯德基、麥當勞相繼入華並在不同城市快速擴張為啟發，連鎖加盟的經營方式也於90年代逐漸在中國普及開來。經過80年代的市場培育和90年代初的起步階段，1994—2000年，餐飲連鎖加盟進入狂熱的成長階段。一時間，市面上項目眾多，良莠不齊。

快速擴張的背後也有隱憂，餐飲品牌和加盟商兩者中的任何一方抱有「撈快錢」的心思，都極有可能引發品牌形象危機。僅在2018年，雙方「相愛相殺」的故事就頻頻見諸報端：紅極一時的泡麵小食堂因產品不過硬、加盟管理混亂成為了被群嘲的品類，還有不少加盟商「感覺被坑」；通過加盟迅速拓寬市場的幸福西餅，在去年和加盟商就「是否新鮮現做「問題鬧出了糾紛，不久後幸福西餅宣布，今後開出的新零售店將全部直營……

為保品牌高度不做加盟

卻又難逃「真香」定律

在門店經營過程中，加盟商很可能遇到品牌方限制太多、食材供應不到位、店鋪轉讓不靈活等問題；而在餐飲品牌這端，如果遇到品牌意識欠缺、不嚴格執行總部操作流程的加盟商，也會感到非常頭疼。

餐飲品牌和加盟商之間的固有矛盾使得業內對加盟有了這樣印象：一旦大肆開放加盟，就意味著你對自己的品牌失去了要求。

「『只一味多開新店，不關心老店死活』，這幾乎是連鎖加盟行業的通病。」一位曾供職於某上市連鎖加盟網站的人士對億歐記者坦言，「大肆開放加盟的店在三、四線城市比較多，它們的品牌也做得不夠好。」

「做加盟比較活躍的，都是一些小型餐飲（品類），流行熱點迭代比較快，品牌商基本都是想賺快錢的，沒有幾個真正想做長遠品牌的，這個行業很不健康。」在北京從事連鎖品牌策劃的成先生也持有類似的觀點，在他看來，餐飲連鎖加盟中的好項目非常少，這其中肯花錢去推廣的項目就更加少了。

現實中常見的情況是：優質且開放加盟的品牌因為口碑佳，會吸引不少潛在加盟商主動尋求加盟，無需在加盟平台上做付費廣告投放。這樣一來，留在連鎖加盟網站上的就多是質量較差的項目，甚至還會出現不開放加盟的品牌「被加盟」的現象。

億歐記者在國內某知名搜索引擎連續搜索幾個公開表示不開放加盟的餐飲品牌，在搜索結果中卻幾乎都能看到所謂的「加盟信息」，誤導潛在加盟商的同時更破壞了原餐飲品牌的形象，行業亂象可見一斑。

面對這種情況，被侵權的餐飲品牌很多時候也只能表示無奈——要麼沒精力管，要麼管不過來。與互聯網等行業相比，餐飲是一個典型的重資產模式的行業，每年將大量成本投入到供應鏈打造、菜品研發等方面，且在面對原材料成本上升、人力成本增加、社保入稅、房租上升等現實因素的情況下，餐飲業整體毛利一直維持在較低水平。

「我們現在說的餐飲品牌互聯網化，很多時候只是它們上線了美團、餓了么等等，但其實點開它們的官網會發現做得並不好，甚至在搜索時，有的企業的官方網站排名很靠後。」一位連鎖加盟平台的聯合創始人向億歐記者表示，在接觸了不少餐飲品牌後，他認為餐飲品牌沒有去大力打假的一部分原因是：他們將更多精力投在了實業上，對網路上的虛假信息沒有太多精力顧及。

如果可以，或許誰都可以說出一句「本品牌不接受加盟」的高冷表態，但餐飲品牌們也有自己的苦衷。當門店數發展到一定規模後，持續增長的瓶頸通常就會不期而至，直營的重資產模式在這時也成了一種負累。

比如3月初被Emerson Analytics做空而導致短暫停牌的周黑鴨。在做空報告中，Emerson Analytics提到，周黑鴨2018年凈利潤只有2.55億元，不到公司預測的一半。

據周黑鴨2018年半年報顯示，該公司在2018年上半年的總銷量為18235噸，相比去年同期的19461噸，少賣了1226噸，公司營業收入規模下滑1.3%。周黑鴨稱，競爭加劇、門店老化、某些區域及部分門店客流量有所流失等是造成營收和利潤下降的原因。

雖然堅持直營讓周黑鴨一度在凈利率上勝過絕味鴨脖一籌，但隨著絕味鴨脖的門店規模愈發變大，同樣加速拓店的周黑鴨卻被直營模式帶來的重資產模式拖累。在中國食品產業分析師朱丹蓬看來，當行業風口來臨之時，周黑鴨一直堅持的重資產直營模式往往會讓企業錯過行業高速發展的紅利快車，讓更倚重加盟模式的絕味佔了先機。

當餐飲品牌意欲下沉到更多城市，盡快達成規模效應佔領市場時，直營則往往意味著讓人吃不消的運營成本，這個時候加盟的優勢就會顯現出來：統一化的管理運作系統使得所有門店的采購、人員等成本被攤薄；加盟商上交的加盟費也會為餐飲品牌帶來可觀的營收——你或許可以把它看作一種特殊形式的「募資」。

加盟依舊必要

它的新變化都有哪些？

不想讓自己的品牌維持小而美的狀態，就要擴散和下沉。現在可以看到的一個現象是：餐飲連鎖加盟經歷了從一線城市迅速滲透到三、四線城市的過程後，又開始回歸到那些在一線城市走紅的品牌上，在經營幾年達到一定的品牌高度後，這些品牌開始開放加盟。

例如近期宣布開放加盟的西少爺。雖然主賣的涼皮、肉夾饃、酸辣粉這些品類最常出現的場景還是街邊、社區里那些不知名的小店，但西少爺的目標客群顯然是都市白領，因此門店主要開在望京SOHO、朝陽大悅城等地。創始人孟兵也曾表示過：「我們選址的策略很明確，跟著精英走。哪裡是白領、公司的聚集區，西少爺就開在哪裡。」

西少爺向億歐記者表示，目前其特許加盟還正處於試點階段，內控體系和供應鏈系統已經成熟，足以支撐更高速度的成長，所以啟動了多種模式的實驗性探索。有關開放加盟後的管理問題，西少爺表示，他們較多借鑒了麥當勞、漢堡王等企業經驗，「加上完善的商業智能系統，管理問題不會是很大的挑戰」。

實際上，早在今年2月3日，西少爺資方百福控股就宣布，2019年將攜手旗下13個品牌開啟加盟特許經營計劃，從當時的全國加盟合作登記表中可以得知，有9個品牌可供選擇，分別是：和合谷、新辣道、權金城、權味、遇見小面、大弗蘭、福客、仔皇煲、好色派沙拉，其中不乏此前一直堅持直營的品牌。

再往前，於深圳發跡的松哥油燜大蝦也在2018年12月宣布將於2019年元旦正式啟動連鎖加盟，有選擇性地開放部分城市、地區的品牌授權合作經營。

關注餐飲行業的人不難發現，與其他同樣開放加盟的品牌相比，上述品牌無論在客單價還是品牌高度上，都位於所屬品類的頭部，尤其是松哥油燜大蝦，本身具有網紅屬性，客單價更達到了約150元（參考大眾點評）。

做出開放加盟的決策，上述品牌或許也都經歷了「掙扎」，但這依舊是實現規模效應的必然之舉。據美團點評發布的《中國餐飲報告2018》統計，全國門店數最多的20個品牌中，90%以上的連鎖方式包括加盟；另據中國烹飪協會數據，2018年全國快餐百強中，有60%的企業開放加盟業務，而這部分餐飲企業年營業額總計佔到整個快餐百強企業年營業額的80%。

2018年餐飲加盟門店增長率

在開放加盟的主體之外，有關連鎖加盟形式的變化也在發生，比如越來越多的餐飲品牌願意把近似加盟商的角色稱為「合夥人」。2015年成立於北京的烘焙品牌牛角村近期也有類似的計劃。

牛角村CEO耿磊告訴億歐，基於擴大規模和樹立品牌的考慮，牛角村的「城市合夥人」計劃正在進行中，在這個模式里，開設一家門店的前期投入和後期分紅屬於「合夥人」，門店的運營管理則由牛角村來做，希望通過這樣的方式在一定程度上避免「加盟商難管理」問題，同時將本公司做成「輕資產」。

可以預見的是，如果連鎖加盟是餐飲品牌實現規模化必經之路，那麼高勢能品牌的相繼進入，或許會為加盟模式帶來更多新玩法和更多想像力。（來源：億歐網）