連鎖加盟屬於創業嗎
1、加盟和自己創業有什麼區別?
加盟可以省去各種創業路上的問題,比如說貨源、選址、店鋪運營等等。
加盟77動漫店,從選址支持、技術培訓、廣告營銷等方面都有督導一對一對接服務,退換貨機制也讓加盟商放心開店。
2、什麼是加盟創業?
分享品牌金礦,分享經營訣竅,分享資源支持,連鎖加盟憑借諸多的優勢而成為備受青睞的創業新方式。目前連鎖加盟有直營、委託加盟、特許加盟等形式,投資金額根據商品種類、店鋪要求、技術設備的不同從幾千元至幾百萬不等,可滿足不同需求的創業者。
加盟創業的最大特點是利益共享,風險共擔。創業者只需支付一定的加盟費,就能借用加盟商的金字招牌,並利用現成的商品和市場資源,還能長期得到專業指導和配套服務,創業風險也有所降低。
但是,隨著連鎖加盟市場規模的不斷擴大,魚龍混雜現象日趨嚴重,一些不法者利用加盟圈錢的事件屢有曝光。因此,創業者在選擇加盟項目時要有理性的心態,不要被廣告宣傳所迷惑,而應事先進行充足的准備,包括收集資料、實地考察、分析市場等,並結合自身實際情況再做決定。
這種創業模式適用於各類創業者。
3、加盟連鎖和自主創業哪個更適合創業的人群
關於加盟連鎖和自主創業哪一種更適合創業人群,其實並沒有哪一種更適合的說法,具體怎麼選擇,應該根據想創業的人自身對行業的認知,擁有的資源等各個角度去考慮選擇。
舉個例子:如果想要投資創業的人,他想進入的行業是他之前熟悉的,在這個行業,他有一定的人脈圈,有資金,知道行業發展的一些規則,知道怎麼樣去整合資源。那麼,項目啟動資金、管理人才、技術人才、營銷推廣人才等經營所需資源最他來說都不是問題,他需要做的,就是花點時間,孵化一個品牌,確定店鋪的核心文化和核心產品賣點,對品牌進行合理定位,然後開設一個直營樣板店鋪,對團隊的經營運作思路進行市場檢驗。當然,這樣做需要花費大把的時間,但市場瞬息萬變,所以經營風險無法預知。符合這個標准,那麼可以自主創業了。
如果你想進入的是一個全新的行業,沒有任何的經驗和人脈等等資源,那麼,更合適的加盟方式創業。因為品牌公司會提供成熟的品牌、經營模式、管理及技術團隊、營銷推廣團隊、核心物資物料配送等全方位扶持,幫助你全方位把控當地餐飲市場,最大限度降低你的投資風險(少走彎路、少花錢)。
成熟的加盟連鎖品牌,會根據客戶自身具備的資源情況(客戶個人社會資源、有無行業從業經驗、項目資金預算總額、當地實際市場情況、店鋪位置、客群情況等等),提供創業幫助。
4、我要創業,請問「加盟」的定義是?
加盟
何謂加盟所謂的加盟,就是該企業組織,將該服務標章授權給加盟主,讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等,在商業的消費市場上,招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前,加盟總部也會先將本身的know-how、技術…等經驗,教授給加盟主並且協助創業與經營,雙方都必須簽訂加盟合約,以達到事業之獲利為共同的合作目標;而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
「加盟」含義延伸
特許加盟:即由擁有技術和管理經驗的總部,指導傳授加盟店各項經營的技術經驗,並收取一定比例的權利金及指導費,此種契約關系即為特許加盟。特許加盟總部必須擁有一套完整有效的運作技術優勢,從而專業指導,讓加盟店能很快地運作,同時從中獲取利益,加盟網路才能日益壯大。因此,經營技術如何傳承,則是特許經營的關鍵所在。 連鎖加盟 連鎖總公司與加盟店二者之間存在持續契約關系。根據契約,總公司必須提供一項獨特的商業特權,並加上人員訓練、組織結構、經營管理,以及商品供銷的協助;而加盟店也需付出相應的報償。加盟店在和總公司同一形象、商譽下,從事銷售同樣的商品或勞務。加盟店相對於總公司賦予的權利,必須投入相對的事業資金,包括加盟金、權利金、契約金在內的開辦資金。
特許加盟經營:是指特許經營權擁有者(特許者)以合同約定的方式,允許被特許經營者(被特許者)有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。主要優點在於:特許者只以品牌、經營管理經驗等投入,便可達到規模經營的目的,不僅能在短期內得到回報,而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面,得到經驗豐富的特許者的幫助和支持,使其運營迅速走向良性循環。
5、請問,創業的概念是什麼?加盟連鎖店屬於創業范疇嗎?
現在常見的創業系統有3種
1. 自己造船(自己白手起家的) 例如:微軟等等
2. 搭船(特許經營權) 例如:肯德基等等
3. 坐船(直銷) 例如:安利等等
你說的加盟連鎖店是屬於特許經營 和肯德基 麥當勞類似
至於創業的概念是什麼 沒有絕對的答案
我個人認為 創業是一種致富的手段
6、什麼是加盟連鎖,加盟連鎖和單獨創業相比有什麼優勢?
加盟連鎖就是加盟成熟的品牌
7、加盟算創業嗎
加來盟創業是創業的一源種方式。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式,是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
加盟創業是採用加盟的方式進行創業,一般的方式是加盟開店。也就是說,加盟商(受許人)與連鎖總部(特許人)之間的一種契約關系。根據契約,連鎖總部向加盟商提供一種獨特的商業經營特許權,並給予人員訓練、組織結構、經營管理、商品采購等方面的指導和幫助,加盟商向連鎖總部支付相應的費用。加盟創業選擇合適、可靠的品牌,保障加盟店穩步發展、持續盈利。
8、到底是創業好還是加盟好?
到底是創業好還是加盟好?我認為創業好創業是自己做老闆,而加盟是為別人打工。
9、投資連鎖加盟創業的問題
對創業者來說,2009年是一個最好的創業時間。因為在今天這樣一個市場環境下獲得好的工作崗位和好的待遇相對困難。為真正想創業的人創造了自我創業的機會,去掉了泡沫的虛幻與累贅,同時正好為迎接下一個經濟高潮的到來准備好了足夠的時間。
面對全球金融風暴,希望我們真正適合創業並且已經做好准備的創業者們更加清醒、果斷、堅定和富有主見。黑暗中啟程,轉過一道彎就是黎明!
金融危機正席捲全球,市民的生活或多或少都受到影響,但對某些行業來說,危機就是商機,典當、商品租賃、心理咨詢這些行當在金融危機中正顯現出蓬勃商機。
在商品租賃行當中,玩具出租又最為火暴。玩具是孩子成長過程中的必需品,父母每年在玩具方面的開支可謂不小。最新調查資料表明:91%的家長認為目前市場上銷售的玩具低檔的玩具雖然價格便宜,但質量太差,在使用過程中甚至會影響到孩子的人身安全,高檔玩具尤其是大型的玩具又太貴。95.2%的兒童對同一件玩具的新鮮感不超過6天…… 有超過93.3%的被訪者表示「玩具如果能租,那該多好」……
國內知名兒童學專家張權指出:時尚、實惠又環保,玩具出租必將普及。
目前中國市場的傳統項目競爭已趨向白熱化,許多諸如「凈水制售」、「便利超市」及「乾洗店」等連鎖經營項目競爭異常慘烈,其投資者的利潤空間日趨狹窄。中國有超過3億兒童,玩具是兒童必須的益智消費品,玩具出租市場發展空間非常廣闊,目前市場競爭又少,許多地區玩具出租尚屬市場空白,誰看準了市場選對了項目,誰就把握了商機,抓住了成功的機遇!
對創業者而言,開一家玩具租賃店投資較少,操作簡單,成本回收快。加盟玩具出租和加盟有些銷售行業有所不同,需要交納一定的加盟費用,因為別的銷售行業是在提高產品價格以大額賺取加盟商的利潤,都市王子是終身零利潤供貨。標準的樣板店加盟費為1.38萬元,這其中包含消毒器材、維修工具、店內掛牌、宣傳單、會員卡、胸牌、弔旗、氣球等一整套營業所需的物件和品牌使用權。投資金額大多在3萬元至6萬元之間,比投資其他行業要低得多。建議將店面房租控制在4000元/月以下,面積一般在30~120平方米之間。會員卡的費用根據使用期限和權利的不同分為四個檔次。會員在租借玩具時,根據玩具的價值和借用時間收取租金, 680元的包年卡、280元的包季卡會員在有效期內免費使用,200元年卡會員的租金是玩具市場價(註:市場價為公司供貨價的2倍左右)的8%,100元季卡會員的租金是玩具市場價的12%,租賃費用直接從會員卡金額中扣除,扣完為止。消費者在交納了200元的會費後, 8%的租金直接從卡中扣除,如一件市場價為180元的玩具,即14元就可以玩一周。對經營者而言,一件玩具出租5到6次就可以收回成本。一般1至3個月全部收回投資。
玩具出租和玩具超市的比較
1.投入與收益
玩具出租和玩具超市投資規模大致相等,但玩具出租實行會員制經營,投資回報期短,一般1至3個月收回投資,玩具超市是零售,回報期較長,正常經營一般在1年甚至更長時間才能收回投資。
2.市場前景
玩具出租是一個全新的行業,市場基本空白,沒有競爭,發展前景巨大,玩具超市實質上就是玩具店取了一個新名詞,遍地都是,發展空間狹小,不但正面要和一些大大小小的玩具店血拚,還要面臨隨著玩具出租店的普及而被淘汰的命運。
3.資金周轉
玩具出租資金回收快,不存在積壓貨等問題,資金周轉靈活,一個店運營一段時間後可再開第二家店,玩具可在兩家甚至更多的店裡相互流通,節約成本增加利潤。而玩具超市隨著市場變化,產品過時而造成積壓,佔用大量資金,處理困難,即使降價銷售也難以全部處理掉。輕微的減少了利潤,嚴重的就是資金周轉失靈而導致店面無法經營。
4.項目兼容性
玩具出租店不但可以承接顧客的大型玩具維修,還可以應時銷售一些當時非常流行的玩具和訂購高檔玩具,既增加了利潤點,又沒有資金佔用和產品積壓的煩惱。而玩具超市只能賣玩具,玩具維修和出租因為沒有配件和技術支持都無法經營。
5.經營與操作
玩具出租經營操作實行程式化,非常簡單和輕松,補充產品都有總部指導完成,而玩具超市既要考慮進貨又怕進貨不當造成壓貨,進少了有時不夠賣,進多了又賣不出去。還有些孩子在店裡看好了一款玩具,在打開包裝試用後又看上別的了,反反復復非常麻煩。
在全球金融危機的背景下,賣玩具的生意每況愈下,經濟條件好的家庭對小孩購買玩具也越來越捨不得花錢,經濟條件差的家庭,面對日新月異的玩具往往力不能及;但由於小孩興趣多變,過不了多久,所購的玩具就如同雞肋一般食之無味,棄之可惜。如果開一家玩具租賃店,既節約了社會成本,又可為不同家庭解決兒童玩具的處置和購買問題。
玩具出租不但是一個巨大的潛在市場,更是一個多贏的項目,為投資者贏取豐厚回報,為家庭節省大量資金,為孩子獲得更多玩具,為社會節約巨大成本,更為人類的環保事業作出巨大貢獻!