熊斌創業

1、武漢漢萊德科技有限公司怎麼樣？

武漢漢萊德科技有限公司是2012-01-10在湖北省武漢市注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位於武漢市東湖開發區關山大道以東、創業街以北武漢光谷國際商務中心B幢25層2519號。

武漢漢萊德科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91420100587970187H，企業法人熊斌，目前企業處於開業狀態。

武漢漢萊德科技有限公司的經營范圍是：機電設備、建築裝飾材料、金屬材料、電力設備、蓄電池及配件、化工產品（不含危險化學品）、暖通設備及配件、儀器儀表（不含計量器具）、電線電纜、塑料製品、辦公用品、通訊設備（不含無線電發射設備）、環保設備、鐵路設備及配件、計算機軟硬體的研發、設計、銷售、安裝及維護；水電安裝、防腐保溫工程；蓄電池回收；機電設備、電力設備的技術服務；勞務分包。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。在湖北省，相近經營范圍的公司總注冊資本為62083萬元，主要資本集中在 100-1000萬 和 1000-5000萬 規模的企業中，共168家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於良好。

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2、我現在初三，想提前開始學數競，需要提前學習高中課程嗎?有什麼好的練習資料嗎?

如果你要走競賽的話肯定要提前學
推薦一套書叫《奧數教程》第七版 華東師大出版社 主編單墫 熊斌

3、西安平凹家居文化創意研發製造有限公司怎麼樣？

西安平凹家居文化創意研發製造有限公司是2017-08-03在陝西省西安市周至縣注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於周至縣集賢產業園區創業大道12號。

西安平凹家居文化創意研發製造有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91610124MA6U6W2329，企業法人熊斌，目前企業處於開業狀態。

西安平凹家居文化創意研發製造有限公司的經營范圍是：原創家居產品的研發、設計；辦公傢具、傢具、家居用品、建材、燈具、化工產品（除危險化學品監控化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化學品）、地板、樓梯、木門、護牆板、五金產品、金屬材料、建築材料的製造和銷售;創意服務;商務咨詢;會務服務;展覽展示服務;物業管理;建築裝飾裝修工程、建設工程的設計施工；一體化工程、綠化工程的施工；園林建設工程專項設計；市場營銷策劃；包裝裝潢設計；燈光設計；水電安裝；從事貨物進出口及技術進口業務（國家禁止的貨物及技術除外）。[依法須經批準的項目、經相關部門批准後方可開展經營項目]。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

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4、投資需要注意的事項

嘗試過多個行業工作的金地置業營銷中心總監高駿表示，個人創業初期是最重要的，起步堅持下來了，成功幾率會大增，同時創業初期的客戶資源也將發揮重要作用。即使最終失敗，有關經驗也會提高下次創業的成功率，如果淺嘗輒止，那就等於交了「學費」也沒學到東西。在他看來，個人創業初期又可以分為三個階段，其中有一些小竅門值得注意。 一是准備創業階段，創業啟動資金不宜過高，避免舉債或投入全部儲蓄。創業之初辦公條件簡陋些也無妨，新事業成功率常只有20％~30％。慎重考慮邀請合夥人。創業應辦妥：營業執照、產品、技術、授權、收據、發票、售後，還可發展網站。 二是創業初期，此時需要努力學習相關銷售知識，具備基本的商業常識，明白商業運行原理原則，避免出現違背商業原則的根本性錯誤。起步經營避免要價過高，而是盡量使客戶滿意，爭取吸引「回頭客」，對小企業來說，這是最好的廣告方式。工作的黃金時段用來建立人際關系，行政工作留到晚上，並運用電腦代替人工作業，提高效率。 三是步入正軌期，在生意逐漸開始步上正軌時，往往有新的困難和問題出現，這時不要輕言放棄，而是把創業堅持到底。目光要長遠，全盤規劃比走一步看一步更有效率。同時注意勞逸結合，如果身體在前一段時間的勞累中恢復不過來，肯定會影響工作。 四點問題要注意 個人創業往往離不開融資，無論是投資還是融資都存在風險。我市資深律師熊斌從業達二十多年，處理過大量商業糾紛和案件。他表示，個人創業者在投融資時應當注意四點法律問題，以免日後帶來更多麻煩。 1、投資人與融資人的法律主體地位。如礦產資源的開發，沒有企業的授權或者國有資產管理部門的授權，開發者就無權與投資人就投融資問題達成任何協議。 2、融資方式的選擇，如債權融資、股權融資、優先股融資、租賃融資等，各種融資方式對雙方的權利和義務的分配也有很大的不同，對企業經營的影響重大。 3、回報形式和方式的選擇。例如債權融資中本金的還款計劃、利息計算、擔保形式等需要在借款合同中重點約定。 4、股權安排。股權安排是投資人和融資人雙方在即將成立的企業中的權利分配的博弈，是需要慎重考慮的事項。 六大誤區需小心 1、熟人合作缺乏約束。2、湊熱鬧無視競爭加劇。3、「守株待兔」等商機。4、過於依賴供貨上家。5、搖擺不定缺定力。6、用人又疑人。

5、華中科技大學開拓者創業團隊

華中科技大學開拓者創業團隊現在由管理學院08級本科生熊斌負責，專帶領團隊現在在屬和武漢多樂網公司合作，擔任武漢高效多樂網會員區的建立以及維護；現在團隊主要分為四個部門：會員推廣部門，產品部門，兼職部門，正裝部門，並且在和其民大分部策劃進行校園傳媒以及相關資源整合的業務，此團隊先核心成員大概由8人，總成員數量達30人，雖然是一個年輕的隊伍，但他的潛力非常之大。

6、新形勢下如何更好的發揮先進典型示範引路作用

創先爭優活動要達到預期目標，發揮好先進示範、典型引路的作用至關重要。

河南的劉庄村、江蘇的華西村……這些先進基層黨組織，是科學發展的標桿。沈浩、王瑛、熊斌……這些優秀共產黨員，是引領進步的旗幟。撥亮一盞燈，照亮一大片。先進示範、典型引路，就是要帶動更多的黨組織和黨員創先爭優、建功立業。

廣泛宣傳先進典型，形成尊重先進、鼓勵優秀的新風正氣。要充分運用報刊、廣播、電視、互聯網、遠程教育網路等媒體和板報、櫥窗等多種方式，宣傳先進典型，形成正確導向。許多學校、醫院、社區有光榮榜、宣傳欄，「照片上牆」、「事跡上榜」，起了很好的示範作用。

先進就在生活中。要多推廣基層黨組織探索的成功經驗。基層黨組織的好經驗，帶著泥土的芬芳，閃著智慧的光芒，能夠更生動、更直觀地告訴大家什麼是先進，如何創先進。

典型就在我們身邊。要用身邊事教育身邊人，注意發現「身邊的感動」，特別是在平凡崗位上創造出不平凡業績的優秀黨員，他們可信、可親、可敬，群眾看得見、夠得著、學得會。

讓我們向先進學習，向典範看齊，把上進心、榮譽感激發出來，把幹事創業的「內在激情」激發出來，共同書寫中華民族奮斗史上的精彩篇章。

7、創業初期，是否以制度管理為主呢？

創業階段的重點目標是：「生存」。重點內容是：作業技能從無到有、經由熟練到精通的提升和突破，創造並滿足客戶需求，形成技術原始積累。顯著特徵就是不規范。個人建議以家長式的管理風格為主。
制度及標准化管理，比較適合之後的整合階段，將前期積累和總結的經驗量化後保持並水平展開，甚至進一步發展。整合期的重點目標是：「成長」，標准化是其必由之路。
兩個階段之間並無明確的「分水嶺」，因此可根據實際情況酌情考量。