創新辦主任

1、聯系實際談談如何做個創新型的教務主任

認真開展教學計劃修訂工作，探索以能力培養為核心的教學模式，切實提高學生創新能力、實踐能力和綜合素質；加強教學團隊建設，扎實推進學習班主任學習制，落實老師與學生講授基礎課制度；實施學生創新性實驗計劃，建立一批校內外教學實踐基地，努力加強實踐教學。
然而學習是教師對學生人格的充分理解，學生對自己學習的人格意義滿足。（教育與學習是相互聯系，相互決定的）
這里的教學狀態特指在國家法定的教育體系中的學校教育，即我們通常理解的符合國家規定辦學資質的幼兒園、小學、中學和大學里的教育行為。在這種教育體系下，「教育者根據一定的社會要求和受教育者的發展規律，有目的、有計劃、有組織地對受教育者的身心施加影響，期望受教育者發生預期變化的活動。」因此，在教學狀態下的「適性教育」雖然是非常必需的，但實施和發展必然有著極大的局限性，是要經歷人類社會漫長的進化、發展和演變後才能逐步實現的，甚至可以說是一個美好的追求或夢想！這種局限性主要表現在以下兩個方面： 教育的動機、內容、目標、進度、方法、手段和工具是特定的，是受上層建築及其社會意識形態控制的，在一定時期內是定型的，帶有明顯的當前統治階層的思想烙印。教育行為的實施者教師是法定的或是符合資質條件的，學習行為的實施者學生作為一個社會公民而接受這種教育是無法逃脫的。因此，「適性教育」只能局限在特定的教育內容範圍內來針對不同的學習者來實施。 雖然人類的最大特性是群體性的和「社會性」的，但正是由於人與人之間是存在差異的，所以人又是「唯一性」和「多樣性」的。這個特性決定了在社會環境下，依靠學校教育是不可能實現為每一個人「量身定做」的「適性教育」。無論是硬體條件還是軟體環境，都決定了在相當長的一段時間內是不具備實現條件的。因此，「適性教育」只能是作為一種教育指導思想和理念，不斷探索、實踐和發展。

2、新任辦公室主任怎樣做好辦公室工作

1、要有領導的心、參謀的命。凡事要從大局出發，站位一定要高，能站多高都盡量往高再站一站，往遠處再看一看，這樣才能把握全局、運籌帷幄，才能更好地為領導提出合理化建議。

2、要敢於負責、絕不甩鍋。辦公室主任是領導身邊最近的人，接觸的事最核心、最敏感，從這個角度來說，也是最容易出現問題的崗位。在這種情況下，就必須要有一顆敢於擔當、敢於負責的心，不然干不好事，更幹不成事，也不會獲得領導的信任和認可。

(2)創新辦主任擴展資料：

要擺正自身參謀的位置，通過多想領導能想的事，多干參謀該乾的活，做到不越位、不包辦；通過多學習多體會，多去基層調研，多結合實際工作思考，更多地吸納身邊同事、兄弟單位好的經驗，以及領導同志的智慧和做法，以此豐富完善自己；

通過在實際工作中的摔打磨煉，每天都有積累，每天都有提高，特別是要圍繞全局意識和謀劃水平，大力提升自己，切實為領導當好參謀。其次要有超前的意識。對於每年工作中的例行工作，要提前去籌劃、去准備，不打無准備之仗。

3、國家創推委主任相當於什麼級別？

國家創推委主任相當於什麼級別？答案是：國家創推委是隸屬於全國政協的社會團體，本身沒有行政級別；國家創推委現任主席是高占祥：十屆全國政協常委，原文化部常務副部長、中國文聯黨組書記、常務副主席，相當於正部長級別。‍
建設創新型國家戰略推進委員會（簡稱國家創推委)——著力國家的頂層設計，構建「國家智庫」和「國家決策思想庫」。創推委是遵照黨中央、國務院2006年1月提出的「提高自主創新能力，建設創新型國家」的國家核心戰略決策，在多位國家領導人直接支持下，由十屆全國政協常委高占祥發起並於2008年2月正式成立。

4、如何當好新時期政府辦主任

辦公室是政府機關的綜合部門和中樞機構，處於承上啟下的重要地位，是連接領導、部門和基層的橋梁與紐帶。作為機關中的核心崗位，辦公室主任身負組織和領導的信任與重託，使命光榮，地位特殊，責任重大。這就要求辦公室主任要增強素質，充分把握好工作的政治性、重要性、特殊性，以良好的道德品質、政治智慧、管理能力、工作作風，全心投入，做好本職工作。

一、強化三方面素質

新時期賦予辦公室更多的責任和義務，要當好新時期的辦公室主任，必然要不斷完善自我，強化自身素質。

1.立德，強化政治素養。政治素養是領導幹部綜合素養的靈魂。辦公室是政治性、原則性、紀律性很強的要害部門。辦公室主任政治素養的高低關繫到辦公室的整體水平和服務能力，這就要求辦公室主任要有良好的思想品德、政治素養，做到覺悟高、立場穩、嗅覺靈、鑒別力強，與上級保持高度一致。

2.修身，增強個人品質。修養自身品性，增強個人品質，是做好工作履行職責的基本要求。一是身要正，心要熱。要有強烈的事業心和責任感，從內心深處熱愛本職工作，堂堂正正做人，清清白白做事；二是身要勤，心要細。忠於職守，勤奮工作，縝密思考，認真辦事；三是身要強，心要寬。以強健的體魄投入革命工作之中，胸懷寬廣，樂觀向上，拿得起，放得下。

3.強能，提高工作水平。辦公室工作水平的高低很大程度上會影響政府的工作效率和政策的執行力度。這就要求辦公室主任適應變化的新形勢，在實踐中加強學習，努力提高素質，不斷增長才幹，增強工作能力，使自己成為既懂理論政策又懂業務知識，既有工作方法又會組織協調的綜合型「雜家」。

二、做到三個到位

1.在參謀輔政上到位。一是胸懷大局。以本縣為立足點，及時了解國家、省、市新政策、新方針、新規定，隨時掌握全縣各方面的情況、信息，融會貫通，理論聯系實際，樹立大局意識，統籌安排辦公室各項工作。二是謀全局，謀前端。作為辦公室主任，要想領導之所想，憂領導之所憂，統籌兼顧，與時俱進，強化競爭意識，樹立創先爭優理念，為領導出謀劃策，排憂解難。三是不越位、不錯位、不缺位。堅定服務領導的理念，明確職權和職責，積極主動，做事到位，不越位、不錯位、不缺位，充分發揮好參謀助手作用。

2.在綜合協調上到位。一是對上以尊重領導、服務領導為基本原則，以一絲不苟的工作態度，落實好上級領導、部門交辦事宜，發揮好上傳下達的紐帶作用。二是對下以謙虛謹慎的工作原則，以熱情周到的服務態度，聯絡各個部門，調度各項工作，及時傳達上級精神和領導意圖，配合領導做好管理監督工作。三是對內在制度建設、規范管理上下功夫，確保辦公室工作高效、規范、有序；在抓隊伍、強素質上下功夫，加強黨性，完善素質，提高自我，努力開創辦公室工作新局面。

3.在後勤服務上到位。一是做好領導的後勤。辦公室直接服務於領導，做好領導的後勤是領導全身心投入工作的重要保障。提高認識，重視後勤工作，確保領導無後顧之憂。二是了解辦公室幹部關注什麼。暢通渠道，加強與辦公室幹部職工的溝通、交流，營造團結、和諧的工作氛圍，在條件范圍內，改善幹部職工的福利，增強辦公室內部的凝聚力。三是做好接待對象的服務。「接待無小事」，接待是辦公室一項重要的日常工作。做好接待工作，有利於加深上級領導對本縣的印象，有利於擴大本縣在上級部門的影響，有利於塑造本縣的良好形象和各項工作的開展。

三、樹立三種意識

1.樹立忠誠、專誠、心誠意識。一是做官忠誠。堅定政治信念，忠誠於黨，忠誠於人民，牢記為人民服務的宗旨；增強紀律觀念，自覺加強黨性鍛煉，做到遵紀守法，廉潔奉公。二是做事專誠。辦公室事務紛繁，且因是綜合協調部門，服務於領導和部門，稍有紕漏，影響很大。踏實勤懇，專誠做事，才能服務好領導，成為領導的左膀右臂。三是做人真誠。以誠待人，樂於助人，言行一致，才能得到領導的信任，下屬的擁護，同行的贊賞，更為日常工作的順利開展奠定基礎。

2.樹立不高調、
不低調、不跑調意識。一是做人不高調。金無足赤，人無完人。要時刻保持謙虛謹慎、敏而好學的作風，活到老，學到老，不斷進行自我改造，自我提高。二是做事不低調。積極創新，開拓進取，加強學習，抓住機遇，充分發揮主觀能動性，做好領導交辦的事務。三是傳達不跑調。認真貫徹上級指示，領會領導意圖，准確迅速地傳達到下級單位，並抓好落實，進行督促。
3.樹立不邀功、不求名、不逐利意識

樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，始終保持清醒的頭腦，做好本職工作，保持艱苦奮斗的優良作風，恪守「入黨不能圖享受，當官不能想發財」的道德情操，自覺抵制拜金主義、享樂主義、追名逐利思想的侵蝕，永葆共產黨人的清廉本色。

5、為何上海推進科技創新辦公室專職副主任吳強在致辭中提出將上海打造為具有全球影響力的醫療創新高地？

12月6日，上海市推進科技創新中心建設辦公室召開第11次全體會議，總結今年科技創新中心建設情況，研究推動上海生物醫葯等產業發展。上海市委副書記、市長應勇、國家發展改革委副主任林念修共同主持會議並發表講話。應勇指出，明年將是科技創新中心建設基本框架形成的一年。要堅定目標，堅持不懈，全力推進，更好地發揮創新輻射示範的引領作用。生物醫葯產業是上海發展的重點領域之一。我們要鞏固優勢，走在前列，加快上海發展成為世界著名的生物醫葯產業，為更好地服務國家戰略做出更大貢獻。

會上，上海市委常委、副市長吳清通匯報了上海科技創新中心今年的工作進展和2020年的重點工作。國家發展和改革委員會報告了促進集成電路、人工智慧和生物醫學產業發展的努力。張江復旦國際創新中心、復旦大學國家集成電路生產教學集成創新平台、上海交通大學張江科技園、同濟大學國家幹細胞轉化資源庫揭牌。

應勇指出，上海市委、市政府高度重視科研中心的建設。今年以來，總體進展良好，資源規劃能力不斷增強，優質創新資源加快聚集，創新鏈與產業鏈整合加快，創新創業生態加快優化。上海市人大正在積極推進立法。

明年，我們將著力加強科技創新政策源的功能，加快形成科技創新中心的基本框架。我們要把重點放在重點領域，繼續把重點放在張江，以張江國家綜合科學中心為依託，打造創新政策的戰略高地。重點關注集成電路、人工智慧、生物醫葯等關鍵領域，努力突破關鍵核心技術，培育世界級新興產業集群。

突出重點，加強科技體制和機制創新，努力營造創新創業的良好環境。要充分發揮「三大任務一個平台」的主導作用，規劃未來五年上海科技創新中心建設。生物醫葯產業是中國戰略性新興產業的主要進攻方向，希望在國家各部門的大力支持下，推動上海在生物醫葯前沿領域和關鍵核心技術、臨床醫學研究、創新龍頭企業培育、產業生態環境優化等方面取得更大突破。

6、工作創新怎麼寫

目前，第六次全國人口普查戶口整頓和摸底工作已進入攻堅階段，盧溝橋街道人普工作成績顯著，碩果累累。與此同時，街道領導及各社區普查員銳意進取，大膽創新工作方法，積極、靈活、有效地開展工作，成為推動人普工作順利進行的重要因素。

一、領導高度重視，責任分工明確

為圓滿完成第六次全國人口普查工作，盧溝橋街道各級領導高度重視，精心安排，周密組織，抽調精幹力量組成了專門的人口普查領導小組，並且設立了人口普查辦公室。

街道領導王曉霞主任統籌全局，協調各方，負責整個工作的穩步推進；街道人普辦陳紅英主任負責制定具體的工作計劃、培訓方案、人員選聘方式等，還親歷親為到各社區檢查指導工作；各社區普查指導員對工作質量精益求精，為普查員耐心講解又嚴格要求，認真細致地審核各項數據、及時上交各項報表。如小瓦窯西里社區指導員工作認真負責，為確保入戶摸底工作不重、不漏，普查小組及時調整工作方案，在自查、互查的基礎上，對可能存在問題的普查小組進行了集中抽查，對每組上報無人的住戶逐一核實，集中普查員再次入戶。

二、創新宣傳方式，提高配合程度

在做好人普宣傳工作的同時，盧溝橋街道始終不忘向廣大居民傳遞綠色、環保、文明等理念，並且創造性地將這些理念與人普宣傳有機結合起來，採取靈活多樣的工作方式，收到了較好的宣傳效果。

這樣的例子不斷涌現，不勝枚舉。如小屯社區為了推進珠江峰景、天鴻美域和萬科紫台三個代管小區的人普工作，不僅按街道要求張貼人普通知、懸掛宣傳條幅，而且精心製作了大量綠色環保購物袋，上面不僅印有人普宣傳信息，還特意印上了居委會服務電話，在入戶調查時免費發放給廣大居民。這樣的宣傳，既很好地達到了人普宣傳工作目的，提高了人普知曉率，更拉近了雙方的距離，樹立了街道的良好形象。

三、居村共建和諧，團結協作共贏

由於地處城鄉結合部這樣一個特殊的地理位置，盧溝橋街道與盧溝橋鄉在轄區劃分上有交叉，有重合，而且人員密集、流動性大，給人普工作帶來一定的難度。

為做好這些邊界交叉地區的人口普查工作，街道、社區領導積極、主動地與相關單位取得聯系，溝通協調，特別是與盧溝橋鄉的聯系更取得卓越成效。如：小屯社區面對三個代管小區繁重的普查任務，發揚 「居村共建、團結協作」的精神，積極與小屯村委會溝通，取得了很好的成效。不管是在普查前期宣傳階段，還是目前的入戶調查登記階段，小屯村委會都從人力物力上給予社區工作相應的支持，如村委會幫助復印了幾千份「致居民朋友一封信」，並抽調了六名聯防人員參加培訓，協助社區幹部入戶登記等等。蓮怡園社區作為農居混住的小區，在此次人口普查中農居共建的模式也得到了充分的體現。如蓮怡園社區與六里橋村聯手成功舉辦人普宣傳活動，就具體的合作普查事宜進行商討等，都對雙方的人普工作產生了積極的促進作用。

目前，人普戶口整頓和摸底工作中確實面臨時間緊、人員少、任務重的困難，還出現了人普「釘子戶」的挑戰，但同時這也是機遇，我們各社區可以更好地了解轄區情況，為廣大居民做好服務工作。如蓮怡園社區黨委書記賈立春所說的「我們和居民好比魚水，我們需要居民的支持理解，居民需要我們的服務和幫助」。

總之，為做好此次人普工作，盧溝橋街道領導高度重視，統籌規劃，精心安排，周密布置，合理分工；各普查員都毫無怨言，干勁十足，普查區的大街小巷，家家戶戶留下了他們勤奮的足跡。正是有了這樣普通但又認真負責、滿懷熱情的普查員，才能完成全國人口普查這樣的大事。

提要

基層質監部門身處經濟改革發展一線，肩負著質監事業發展與服務地方經濟發展的兩大重任。湖北老河口市質監局認為，要正確處理好兩個發展的關系，必須堅持改革創新，拓展發展空間和領域，增強發展後勁，建立適應發展需要的新體制和運轉協調的新機制。該局在這一思想指導下也進行了有益的探索。

尚孝波

基層質監部門身處經濟改革發展一線，肩負著質監事業發展與服務地方經濟發展的兩大重任。實踐證明，堅持科學發展觀，堅持改革創新，建立適應發展需要的新體制和運轉協調的新機制，才能正確處理好兩個發展的關系，才能發揮質監職能，服務好地方經濟又好又快發展。

改革發展體制

質監部門擔負著綜合管理和行政執法職責，多年來，形成了局內設監督管理科室和技術機構多的特點，造成了一家企業單位要面對出自一個部門的多個職能科室和二級單位監管的局面。既影響了企業的發展，又影響了自身發展。因此，改革發展體制勢在必行。

通過調研，我們對影響發展的體制進行了改革，將質量科、標准計量科、特種設備安全監察科等5個科室及其職能進行整合，撤消職能科室，成立直屬分局；將原產品質量監督檢驗所、計量檢測所合並，成立市質量計量檢驗檢測所。整合後，局內設機構形成3個科室和3個直屬單位的格局，機構和人員比原來各減少了50%，解決了困擾多年的多頭涉企、多頭收費問題。

拓展發展空間

創新運行機制，實施「一主多協」制，由局綜合業務科承擔內部業務統一調度和協調，直屬分局承擔對生產企業巡查、監管和標准化、計量、質量等技術服務及產品抽樣、計量器具強檢、特種設備安全的監督管理，其他任何單位沒有綜合業務科的調度，都不得進入生產企業。質量計量檢驗檢測所，不再管產品抽樣，只負責產品質量檢驗和計量檢測。這樣實現以直屬分局涉企為主的「一主多協」制，全面落實「一個窗口對企業、一站式服務、一次性收費」的全新運行機制，杜絕了質監人員頻繁進入企業重復檢查、重復抽樣，亂執法、亂罰款的擾企現象，真正實現抽檢分離，查、審、決分離。

升華責任意識

我們推進監管工作「重心下移，關口前移」，落實一站式服務，就是將各項質監業務工作重心下移至最基層，凡是企業涉及質量技術監督基礎工作的項目，無論是綜合管理業務還是檢驗檢定，無論是辦理生產許可證還是咨詢服務，都由直屬分局一個單位承擔。直屬分局年初與企業商議當年全部業務工作，形成協議。一年中直屬分局依據協議內容，按時、保質、保量為企業提供服務。這樣將工作思路從「要我服務」轉變到「我要服務」上來，真正實現服務窗口前移。我們以企業的需求為出發點，把各項質量技術監督職能整合在一起，實行統一監管、重點服務，結合質監職能優勢，有針對性開展服務，最大限度發揮有效的監管力量，幫助企業把好產品質量關，促進產業、企業、產品競爭力的提升，實現質監部門監管工作橫向到邊、縱向到頂，不留死角，拓展了服務領域和發展空間。

落實監管責任

直屬分局是實施區域巡查監管的主體，也是落實監管責任的主體。檢驗檢測所作為技術支撐，稽查機構行政執法為作保障。我們確立了「以區域監管為主線、以綜合管理為基礎，以涉證監管為抓手，以綜合服務為重點，以整體聯動為紐帶」的工作指導思想，進一步完善區域巡查監管工作程序，全面落實區域巡查監管責任。一方面實施量化目標考核制。直屬分局按照綜合科下達的周工作計劃，開展所轄區域的巡查監管工作，首次巡查摸清企業同質監相關的所有工作點及企業需要我們提供的服務項目，建立企業檔案。隨後在兩個工作日內，拿出服務企業協議，由辦公室負責按協議內容考核並限時完成服務項目。另一方面，落實抽檢分離、中介組織與行政職責分離、綜合管理與行政執法分離制度。把定檢計劃和各項專項監督抽樣工作由直屬分局承擔，抽回的樣品由直屬分局辦公室登記編號後，交局檢驗檢測所檢驗；將質量管理協會從監管職能中分離出來，交由二級單位管理；明確規定直屬分局只承擔綜合管理職能，在監管工作中發現的違法行為，可當場做好記錄，並將可取證據取回一並交局綜合業務科，由局綜合業務科批轉稽查分局落實執法程序。

促進事業發展

為了進一步提高質監工作在服務經濟發展中的有效性、便利性，我們聘請專家研究開發了電子業務系統，實現了數據來源多元化、歷史數據保存電子化、統計口徑全程化、應用關聯化、管理流程化，涵蓋縣級質監部門所有的業務、日常管理等領域。具體系統模塊有計劃管理、區域監管、綜合管理、行政執法、檢驗檢定、中介服務、預算管理、效能監察、業務研討、人事管理、文件發布、新聞動態等16項，軟體系統實現了以行政計劃編制及決策，業務實施、責任追究及效能監察工作流程為架構，引入目標管理、項目管理、流程管理、績效管理、全面質量管理等科學企業管理方法、理念，實現遠程操作，系統前台和後台有效結合，達到業務操作系統操作智能化、工作執行標准化、數據遠程錄入即時化、業務資料存檔電子化、企業檔案動態化、業務管理分段流程化、責任考核效能監察化、信息資源共享化、職能業務公示化、內部管理科學全面化。通過電子化的軟體管理夯實了服務基礎，體現了「一主多協」的改革理念，切實以服務為工作切入點，全面推進質監工作。

7、如何在黨政辦公室工作中體現創新意識

我國改革開放和現代化建設的成功實踐，使人們得出一個共同認識，這就是輝煌在於創新，希望在於創新。正如xx同志在xx大報告中深刻指出的那樣：「創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。」 一、創新精神是引領社會進步的利器 創新就是創造和發明新理論、新觀點、新技術、新方法等。創新的一個鮮明特徵，是要想沒想過的，做沒做過的，使我們的思想和認識更加符合變化了的實際。創新有大有小，卻無處不在。重大的發現，重大的創造，重大的改革是創新；拓展工作思路，改進工作方法，提出合理化建議，也是創新。我們每個人都應有創新意識，也都有創新的機會和舞台。 創新不是盲目蠻干，而要有科學精神。不遵循客觀規律，或者調查研究不細，專業知識不精，或者急於求成，是不行的。創新也不是一帆風順的，從一定意義上說，創新就要打破舊模式，改變一些習以為常的東西，甚至觸及一些人的利益。要把「體現時代性」和「把握規律性」統一起來，把「富於創造性」和「符合科學性」統一起來；把「大膽」和「穩健」統一起來。正確處理好各種矛盾，把握好各種關系。 希望在於創新，未來在於創新。「發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。」這是對我們各項工作提出的新要求，也是開創新局面的強大動力。創新應該是在全社會大力倡導的精神。絕不能認為創新與己無關，只等著上邊創新，等著領導創新，等著別人創新。 二、結合實際工作的創新就是創新精神的體現 創新是xx大的靈魂，也是我們黨政辦公室工作的靈魂，如何在黨政辦公室工作實踐中體現創新意識，是我們黨政辦公室系統落實xx大精神的具體體現，黨政辦公室工作如何在日常工作中出新，如何在黨委、行政中心工作的落實、協調、督查、調研中出新，是本文闡述的要點，結合實際工作應當做到四個創新： （一）意識創新。意識創新是工作創新的首要前提，可以設想一個沒有創新意識的黨政辦主任，要麼整天忙於事務，要麼混混僵僵，是難以在工作上出新。在黨政辦主任腦海里應當有三快：⒈對新精神、新文件學習快、領會快。文件比別人多讀幾遍，讀時比別人多看出幾點，思考問題比別人多想幾個。2.對新的經驗和做法接受快、消化快。如醫院在醫德醫風教育中實踐的「文明服務通道建設」、「兩訪四會」、「模擬病人暗訪」等其實都是借鑒外院經驗的。都收到比較好的效果。3.對新的方法引進快、運用快。大到一個單位的成熟經驗，小到兄弟單位黨辦文稿的一段寫法，都是我們可以學習運用的。 （二）思路創新。也就是想問題、出主意要有新思路、新理念。1.想問題、出主意超前一點、前瞻一點。什麼事情老是跟在別人後面就缺乏新意了，什麼事情都要領導點破就被動了，什麼事情總要「亡羊補牢」就不稱職了。2.制定工作計劃時新穎些、獨特些。也就是要有自己本單位的特點、特色，要有時代和時效特點，不能照辦照抄上面的，照葫蘆畫瓢跟別人的，老調重彈老話重提過去的。3.總結經驗要簡練些，生動些。要有點「語不驚人死不休」的感覺，要有讓人讀了有一種耳目一新的感覺，至少是看了感覺是本單位的東西。 （三）工作創新。不按部就班，集中精力研究自己的工作，集中精力把交辦的工作干出色。要有點要麼不幹，干就干好，干過硬、干出色，不甘落後的認真精神。1.工作走一步想三步。好比下棋，要有一種通盤考慮的思路，要有很強的計劃性和件件事情到位，項項工作落實的負責精神，決不能走到哪是哪。2.事務性工作要一步三回頭。也就是要過細，辦完回頭看看，多檢查幾遍，重要的活動模擬一遍，辦事辦會做到滴水不露，天衣無縫，這方面局黨政辦及局有關部門的會議准備給我們都樹立了典範。3.本職工作走一步是一步。干好份內的事，做好本職工作，件件工作讓領導滿意、同級滿意、群眾滿意。 （四）方法創新。要不斷學習新知識，掌握新手段，應用新設備、新載體，主動地、能動地作好工作。方法上要不斷改進，不斷創新，擯棄陳舊落後的、形式主義的東西，創造新穎、有效、吸引人的新方法、新載體，創造出辦公室工作新效果、新途徑、新局面。1.拿來主義，為我所用。善於運用當今一切先進成果，運用於黨政辦公室日常工作。如網路、計算機、各類辦公軟體都要去掌握，學會運用。2.鑽進金字塔，弄個明白。這實際就是調查研究的功夫，對什麼問題不能一知半解，不能只知道了大概差不多，唯一的方法就是深入基層，去調查，去弄個明明白白，清清楚楚。只要基層反映的正反典型就一定自己下去調查清楚，盡量不吃二手饃，不用二手貨。3.不依不饒，知難而進。在督查中，有時會遇到一些麻煩和困難，就需要有一種不落實不放過，沒有一個滿意的交代不放過的勁頭。4.積沙成丘，積水成河。作為黨政辦公室應該是信息中心，是領導的耳目。但是有時信息不是成套成系統的提供給你的，需要你在日常工作中擴展你的耳目，收集平時的點滴，積累別人沒有感到的信息，這樣日積月累，你就會對本單位的情況了如指掌，對一些不引人注目的事情發掘出有用的信息。 三、創新的實踐來源於主觀能動性 創新精神的體現和實踐主要來源於人的主觀能動性，來源於人對社會發展進步的感知能力，來源於對實踐的探索和對社會的有效作為，歸納起來講就是學習、敬業、奉獻和團結。 學習是創新的源泉：黨的xx大提出「到2020年，全民族的思想道德素質、科學文化素質和健康素質明顯提高,……形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展」。必須培養很強的學習精神，善於學習新東西，接受新事務。沒有學習，創新就是無本之木、無源之水。 敬業是創新的原動力：敬業，就是敬重自己從事的事業，專心致力於事業，千方百計將事情辦好。中華民族歷來有「敬業樂群」、「忠於職守」的傳統。敬業十分重要，社會的生存和發展都要依靠它。人類歷史上記載著很多科學家兢兢業業、至死方休的攻堅精神。牛頓七十五歲還在解決數學難題，李時珍經過二十多年辛勞，才完成《本草綱目》這本書。他們是敬業的典範。世界上所有的財富，都是勞動者用自己的心血和汗水創造出來的。離開持之以恆的勞動，沒有敬業精神的灌注，沒有
對創新的執著追求，財富從何而來？不論是一個時代還是一個民族，敬業的人越多，敬業精神越強，這個時代進步就越快，這個民族發展就越迅速。所以說，敬業是創新、改革、發展的原動力。 奉獻是創新的要件：要貫徹xx同志對秘書工作人員提出的「勤勤懇懇，兢兢業業，不計名利，不講價錢，無私奉獻，甘當無名英雄」指示要求，做到忘我工作講奉獻，俯首甘為孺子牛，淡泊官欲為事業，甘為綠葉扶紅花。要認識崗位之重要，珍惜崗位之不易；要有非常強烈的奉獻精神，安心定志，躬身做事，恪盡職守，殫精竭慮地工作；要有高度的責任感，對於領導交辦的事項，要盡心盡力地辦好，做到事事講質量，項項能落實，件件有迴音，讓組織放心，讓領導放心；要淡泊名利、淡泊官欲、淡泊權位，寧靜以致遠，過好名位關、權欲關；為了黨的事業和企業的發展，要比干勁、比付出、比質量、比業績、比貢獻，做到不計個人得失榮辱，真正忘我工作，默默奉獻，鞠躬盡瘁，創造性地、出色地完成黨委交給的各項任務。所以說，沒有奉獻就沒有創新。 團結是創新的必要條件：「同心山成玉，協力土變金」，這句古話形象道出了團結的強大威力和豐厚回報。團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力，團結可以創造一個適合創新的良好環境，可以有一個適合創新的平台，可以給予創新有足夠的思想、物質來源。要樹立團結意識、配合意識和協作意識。同志間要開誠布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協作、取長補短、拾遺補缺；生活上相互關心、相互幫助、相互愛護；要襟懷坦白，不撥弄是非、製造矛盾，不搞當面不說、背後亂說或會上不說、會後亂說。努力營造辦公室團結融洽、親和友誼、心情舒暢、幹事創業的良好工作環境。

8、學校辦公室主任的職位是什麼

學校辦公室主任的職位是行政人員，校長辦公室是學校行政管理的綜合協調部門。行政人員指具有依法、章程負責或行使執行權、管理權和領導權的人員，而校辦主任有這個職能，所以校辦主任是行政人員。

校辦主任的主要職能包括：

協助校長、副校長處理有關事務；根據校長、副校長要求，督辦有關事項；負責起草學校工作規劃、計劃、決議、領導工作報告等重要文稿；開展有關調查研究，為學校發展提供決策咨詢；

負責辦理全校行政公文；負責協調學校重大活動的舉辦和重要會議安排；負責校友會、校董會、教育基金會、校法制辦日常工作；負責學校統計數據的採集和上報；負責學校印章、校行政領導公用簽名章及學校其它重要印證的使用管理；負責群眾信訪接待工作；處理校領導交辦的其它行政事務。

為進一步完善黨委領導下的校長負責制，保證在黨委統一領導下，校長依法獨立負責地行使職權，促進學校行政管理工作科學化、民主化、規范化，提高行政議事決策的效率與水平，根據《中華人民共和國高等教育法》以及上級有關精神，結合實際，制定本制度。

議題的確定、會議的組成和召開：

1.校長辦公會議是學校行政研究和決定日常工作的會議，一般校長辦公會每月召開一次，可根據需要由校長或校長委託的副校長決定隨時召開或暫停。

2.會議議題由校長確定。各分管校領導及有關部門需提交會議討論的問題，要提前三天送交校長辦公室，經匯總整理後報校長審定。凡提交上會的議題，必須事先經過有關部門的充分研究和溝通，形成較為成熟的意見或可供選擇的方案並經分管校領導同意，由校長辦公室將討論議題及有關資料提前送交與會人員閱研。

3.校長辦公會議由校長或校長委託的副校長主持，副校長、校長辦公室主任參加。也可根據需要，邀請黨委其他成員參加，有關部門負責人可根據需要列席會議。

4.校長辦公室負責會議紀錄，根據需要制發會議紀要。經校長辦公室主任審定後，由主持會議的校長、副校長簽發。

9、辦公室工作如何創新

（一）意識創新。意識創新是工作創新的首要前提，可以設想一個沒有創新意識的辦主任，要麼整天忙於事務，要麼混混僵僵，是難以在工作上出新。在辦主任腦海里應當有三快：⒈對新精神、新文件學習快、領會快。文件比別人多讀幾遍，讀時比別人多看出幾點，思考問題比別人多想幾個。2.對新的經驗和做法接受快、消化快。3.對新的方法引進快、運用快。大到一個單位的成熟經驗，小到兄弟單位行辦文稿的一段寫法，都是我們可以學習運用的。

（二）思路創新。也就是想問題、出主意要有新思路、新理念。1.想問題、出主意超前一點、前瞻一點。什麼事情老是跟在別人後面就缺乏新意了，什麼事情都要領導點破就被動了，什麼事情總要「亡羊補牢」就不稱職了。2.制定工作計劃時新穎些、獨特些。也就是要有自己本單位的特點、特色，要有時代和時效特點，不能照辦照抄上面的，照葫蘆畫瓢跟別人的，老調重彈老話重提過去的。3.總結經驗要簡練些，生動些。要有點「語不驚人死不休」的感覺，要有讓人讀了有一種耳目一新的感覺，至少是看了感覺是本單位的東西。

（三）工作創新。不按部就班，集中精力研究自己的工作，集中精力把交辦的工作干出色。要有點要麼不幹，干就干好，干過硬、干出色，不甘落後的認真精神。1.工作走一步想三步。好比下棋，要有一種通盤考慮的思路，要有很強的計劃性和件件事情到位，項項工作落實的負責精神，決不能走到哪是哪。2.事務性工作要一步三回頭。也就是要過細，辦完回頭看看，多檢查幾遍，重要的活動模擬一遍，辦事辦會做到滴水不露，天衣無縫，這方面局黨政辦及局有關部門的會議准備給我們都樹立了典範。3.本職工作走一步是一步。干好份內的事，做好本職工作，件件工作讓領導滿意、同級滿意、群眾滿意。

（四）方法創新。要不斷學習新知識，掌握新手段，應用新設備、新載體，主動地、能動地作好工作。方法上要不斷改進，不斷創新，擯棄陳舊落後的、形式主義的東西，創造新穎、有效、吸引人的新方法、新載體，創造出辦公室工作新效果、新途徑、新局面。1.拿來主義，為我所用。善於運用當今一切先進成果，運用於黨政辦公室日常工作。如網路、計算機、各類辦公軟體都要去掌握，學會運用。2.鑽進金字塔，弄個明白。這實際就是調查研究的功夫，對什麼問題不能一知半解，不能只知道了大概差不多，唯一的方法就是深入基層，去調查，去弄個明明白白，清清楚楚。只要基層反映的正反典型就一定自己下去調查清楚，盡量不吃二手饃，不用二手貨。3.不依不饒，知難而進。在督查中，有時會遇到一些麻煩和困難，就需要有一種不落實不放過，沒有一個滿意的交代不放過的勁頭。4.積沙成丘，積水成河。比如黨政辦公室應該是信息中心，是領導的耳目。但是有時信息不是成套成系統的提供給你的，需要你在日常工作中擴展你的耳目，收集平時的點滴，積累別人沒有感到的信息，這樣日積月累，你就會對本單位的情況了如指掌，對一些不引人注目的事情發掘出有用的信息。