金橙子創業

1、71歲鋃鐺入獄，74歲再創業，85歲成億萬富翁，這個牛人是誰？

71歲郎當入獄，74歲二次創業，85歲成為億萬富翁，人生堪稱傳奇，他就是「中國煙草大王」、褚橙創始人褚時健。他也是中國最具有爭議性的財經人物之一。

褚時健的一生可謂是跌宕起伏，少年喪父，輟學、烤酒、種地，幫母親挑起養家糊口的重擔；青年重新求學，遭遇戰爭投筆從戎，中年褚時健被劃為了右派，36歲時，被調到了糖廠當副廠長。從此褚時健的人生開始發生轉變。再之後褚時健接管玉溪卷煙廠，這家煙廠的經營可以說是千瘡百孔，褚時健不僅解決了經濟效益問題，還調整了工人的精神面貌以及管理層的組織結構。把一個瀕危國企打造成亞洲第一，世界第五的煙草巨頭。當時找整個雲南一半的稅收都是褚時健創造的。

由於個人收入的巨大落差，並且當時企業機制與監督體制的不健全，他的政治生涯走向末路，1995年褚時健被人匿名舉報貪污受賄。他的妻子女兒都被關進了監獄，導致女兒在河南監獄自殺。這讓褚時健人生遭到了的重大的沖擊。褚時健案發後，有經濟學家曾經說：「我們為失去這樣一位優秀的經營管而惋惜。」

出獄後的褚時健，並不滿足於現狀，本可以安度晚年的他，以74歲的高齡選擇種橙為項目進行二次創業，並靠著自己的實力種出了雲南乃至中國最好吃也賣得最好的橙子，實現華麗轉身，從曾經的一代「煙王」變為一代「橙王」，在85歲時，成為億萬富翁。褚時健最令人震撼的地方，並不是他一次又一次地登上人生巔峰，而是在每次陷入低谷時都能上演絕地反彈，創造奇跡，他的人就是「傳奇」。

2、中國煙草大王：90年代帶火紅塔山，後入獄，出獄再創業成就褚橙，是誰呢？

生命中最偉大的時刻不在於永不墜落，而是在於墜落之後總能再度升起。——曼德拉

人的一生不可能一帆風順，難得的是絕地求生的本事與勇氣。越王勾踐卧薪嘗膽數載，奮發圖強發展國力，最終大勝吳國。中國紅軍在層層圍追堵截的情況下，跋山涉水開始了兩萬五千里的長征之路，最終帶領中國人民群眾走進新時代。

所以說，遭遇困境不可怕，奮起反擊才能終獲成功。今天我們要講的是一位傳奇人物，他做過煙企老闆，在輝煌的時候鋃鐺入獄，後來又成為橙子大王，可以說把一手爛牌打的風生水起，這個人就是褚時健。

早年經歷到初入煙廠

褚時健於1928年出生於雲南玉溪一個普通家庭，他在少年時喪父，於是便輟學打工，擔起幫母親養家糊口的責任。到了青年時，褚時健重新求學，後來戰亂繽紛，為了救國救民他投筆從戎。1949年，他隊擔任游擊隊指導員，參與了雲南武裝邊縱游擊。

1950-1952年期間，他加入中國共產黨，擔任征糧組組長。在1955年，成為玉溪地區人事科的科長，同年與妻子馬靜芬成婚。後來進入中國動盪年代，開始了勞動改造，不久後又擔任過戛灑糖廠廠長、還有一些畜牧場廠長。

動亂過後，百業待興，每個行業都需要人才帶頭搞活經濟。褚時健在擔任糖廠和畜牧場廠長的優秀成績一直都被領導看在眼裡，也是大家公認的能人。1979年，中國改革開放迎來第二個年頭，就在那時51歲的褚時健臨危受命，擔任了當時經營瀕臨破產的玉溪卷煙廠廠長。

初到玉溪煙廠，他就面臨一大堆難題。煙廠的廠房和宿舍破爛不堪，工人的居住條件也極差。生產車間工人懈怠，只有極少人幹活，調查後才知道，當時生產的香煙退貨率極高，倉庫積壓很多庫存，所以根本沒有生產的必要。

作為空降廠長自然少不了挑釁，以前的老領導帶頭給褚時健找麻煩，他是天不怕地不怕的褚時健態度非常強硬，每次都讓他們落敗而回。原來褚時健在進廠前就跟領導說過，如果自己擔任廠長，領導必須對自己的工作無條件支持，真是應了那句話：有實力的人才敢於提條件。

在煙廠的一段時間里，褚時健找出了現存的很多問題，包括廠內環境、機器設備、員工管理等等，一向要強的褚時健暗下決心一定要讓煙廠死而復生。

煙草大王鋃鐺入獄

找到煙廠存在的問題後，他開始逐一解決。首要解決就是領導班子問題，他肅清了那些不求上進還總是惹事的老人，形成一幫以自己為核心的領導班子。

廠房宿舍的建造是由場內基建部門負責的，後來他廢棄了基建部門，外包了建築團隊，用最快的效率和最低的成本完成了廠房宿舍的修葺建設。當時員工福利很差，工作積極性不高，於是他開始完善薪酬和福利制度，一時間員工的生產熱情大漲。

基礎問題解決了，下一步就是最重要的生產設備問題。當時煙廠的設備老舊，經常在生產過程中壞了，而且維修成本特別高。褚時健考察了很多設備廠，最終決定購買英國的先進煙草生產設備。買設備有兩個問題，一個是要領導同意，另一個就是資金問題。

資金問題需要貸款，在那個年代貸款是非常前衛的，所以領導班子就否定了。褚時健卻給他們算了一筆賬，如果採用新機器生產效率提高，經濟效益會大升，最終煙廠采購了設備。新設備投產後，不到2個月就把貸款還清了。

在褚時健的帶領下，玉溪卷煙廠迅速發展。經歷17年，玉溪卷煙廠成為亞洲第一煙廠，而且在世界排名第五，而褚時健也成為「中國煙草大王」。

當年玉溪卷煙廠的第一品牌是紅塔山。90年代紅塔山風靡一時，與「恭賀新禧」「阿詩瑪」「紅梅」並列為四大名煙，成為名副其實的高檔煙。這一切都歸功於褚時健，是他締造並帶火了紅塔山。

高額的經濟效益，為地方貢獻了巨大的稅收。老話說盛極必衰，1995年雲南檢察院收到匿名舉報信，控訴褚時健擔任廠長期間貪污受賄。

從這開始，褚時健和家人接受了兩年的調查，不幸的是同樣被關在監控中的女兒自殺了。1999年，雲南人民法院宣布褚時健罪名成立，判無期徒刑。入獄後，雲南百姓都爭相去看他，因為民眾認為是褚時健帶領他們過上好日子的。

出獄成為「橙子大王」

褚時健入獄後，在2001年時減刑為17年。同年又因為糖尿病嚴重，被批準保外就醫，允許在老家一帶活動。一生奮斗的褚時健雖然已經高齡，但是他決定再干一番事業。

出獄的褚時健身無分文，在一位新加坡華人的資金幫助下，他成立新平金泰果品有限公司，與老伴馬靜芬包下哀牢山2400畝地，開始種橙子，這一年他已經74歲。為何種橙子是褚時健仔細考察過的，老家環境無論從溫差、土壤，還是日照、水源等條件，都非常適合種冰糖橙。

橙樹種上後，相信科學技術的褚時健不停改進種植方法。為了保證橙子品質，他嚴格規范種植方法，包括多大空間栽一棵樹，一畝地不能種超過多少棵，如何澆水、如何修剪果樹等等。褚時健為了幫助當地人民脫貧，經常和技術人員一起走訪果農，教他們科學種植技術。隨著橙子品質、產量的提高，當地果農收入成倍增長。

褚時健的橙子越做名聲越響，逐漸大家把他種的橙子成為「褚橙」。到了2012年，褚時健已經84歲時，褚橙迎來了一次機遇。當時「本來生活」平台創始人兼CEO喻華峰來到雲南褚時健的橙園，吃完褚橙後大嘆「從沒吃過這么好吃的橙子」。

於是他找到褚時健，希望可以合作，將褚橙放到互聯網上銷售。本身就堅信今後是互聯網時代的褚時健，一口便答應了。從此褚橙火爆全國，褚老的故事也隨褚橙一塊被世人熟知，所以褚橙還被稱為「勵志橙」。

我人生里沒有服過輸的時候，但我都是和自己較勁。——褚時健

褚老的一生是傳奇的一生，從下放勞改到挽救雲南卷煙廠，創造了輝煌的煙草帝國。又從「煙草大王」鋃鐺入獄，高齡出獄後又創業成為「橙子大王」。老驥伏櫪志在千里，更何況我們還很年輕，所以一定要學習褚老的精神，實現自己的人生價值。

3、創業求助。

沒有最好的，只有最適合的。
所以創業不是看見哪行那業賺錢你就往哪行跑，而是要結合自己的性格、能力、資源、夢想等等來綜合的評定，
因為對你缺乏了解，只能通過你的幾句描述以及我的個人認知來回答問題，
從你的描述可以看出，沒有本錢、沒有學歷、沒有背景、沒有創業經驗等等基本上比較困難的，
不過沒什麼，這些都是外在因素。
先想想自己創業的目的是什麼？賺錢？賺名聲？賺地位？自我實現？做善事？。。。
總要找到自己做這件事的目標，這是我們無窮動力的源泉。
這個找完之後還有很多，但我也不想啰嗦那麼多了，直接給點創業方式分享吧。
可以從簡單的開始做起：
1、微商
2、地攤
3、小門店
4、代理
5、直播
。。。
需要再問吧

4、橙子汽車加盟項目怎麼樣啊？

自己開店，店鋪名稱沒有品牌效應，消費者對你的新店缺乏信賴。所以，在開店初期有可能會面臨無人光顧的慘狀。這點對於初次創業者尤為重要，一些經商經驗不足的店主，很可能直接在開店初期就倒下了。另外，自己開店沒有成熟的管理模式，所有的一切都是要靠店主自己摸索。這無疑也增加了店鋪走向正規的時間成本和風險成本。但是，自己開店也有諸多的優點，首先因為是自己的品牌，所以無需向誰繳納高額的加盟費，這對於資金緊張的創業者來說，可以大幅度縮減創業成本。其次，雖然說自己開店沒有加盟店直接套用的管理模式，但是卻有著靈活機動的特點！創業者可以根據自己所處的商業環境和經營狀況隨時做出調整。總之，自己開店就是完全自主，是嚴格意義上的創業。一旦開店成功，創業者可以積累豐富的開店經驗，同時，也可以將自己的品牌形成連鎖，從而實現最大程度的市場佔有。
而加盟店則和自己開店有著幾乎相反的優缺點。加盟別人品牌的店，一開業，就被消費者熟知，人們對於加盟店的產品和服務都比較熟悉和信賴。所以，即使是剛剛開店，也會很快被認可。在品牌被認可的前提下，如果新開店搞一些促銷或者降價，那麼將會大幅度刺激人們的購買慾望。完全可以實現新店開業的開門紅。同時，無論是店鋪產品裝修還是管理模式，總店都會對加盟店直接輸出套用已經成熟的體系。所以，創業者非常省心。當然了，省心是需要付出代價的，高昂的加盟費就是代價最直接的表現形式。凡事有利就有弊，加盟店可以享受總店的品牌光環，也同樣可能會因為總店品牌出現污點而受到連累。一旦創業者所加盟的品牌出現品牌危機，那對於加盟店來說，很可能形成致命的打擊。

5、新手做水果生意要怎麼做？利潤高不高？

水果生意利潤一般吧，也要看做什麼水果，重要是的你要怎麼賣才是關鍵。以下是做水果生意的方法：

1、先在自己做生意地方的周邊做一個明查暗訪的學習和調查。

先看看和記住別人在經營什麼貨，再根據自己做生意的位置，所做的經營模式，給消費者所做的消費檔次的定位，相應的做出進貨前的規劃；比如：自己是游擊攤就只要進一，兩種貨，如果是固定攤或者開店就要進多種貨；是消費檔次較高的定位就要進高檔一點的好貨，是消費檔次偏低的定位就只要進中、低檔的貨就可以了。

2、花點時間和精力先對批發市場進行一定的了解。

比如，在每天凌晨的三，四點鍾趕到批發市場，就會碰上並跟上一些做水果生意的老手，看看和學習他們是如何跟批發商討價還價、看貨驗貨、最終成交的；並對批發市場進行一番全面的了解，弄清楚各種水果的批發位置、批發價格以及批發行情等。

3、認真選貨：

去批發市場進貨，雖然是小商小販的身份，但必須具有顧客買貨的心理，對要進的每一種貨的標準是：新鮮，好看，味道好，價格還要便宜。

4、進貨時需要對水果品質的鑒別。

對水果的包裝皮重的鑒別，還要對各種水果的保鮮保質期有一定的了解和掌握。一個做水果生意的新手，為了快速的吸引人氣，也為了能在盡可能的去多做生意中得到實際的鍛煉、體會和經驗，可以先把自己水果的整體價格適當的定得比周邊同行的賣價更低一點。

當然，對於以上所講的理論，作為一個新手可能在短時間內是很難掌握的，所以，最好的方法就是，先列出自己所要進的貨物清單，在每天的凌晨三，四點鍾趕到批發市場，多跟那些做生意的老手交流，學習，進貨，並結合自己賣貨時的經驗和體會，用不了多久，自己也會成為老手的。

注意事項：

1、水果生意定價的大行市是，在每一種水果的實際進價上再加上40%一50%的毛利進行銷售，因為在銷售過程中有10%一15%的損耗。比如：某種桔子除去皮重後的實際進價是3.5元，賣價最少要定在6元到7元之間

2、除了大行市外，還要根據各種水果銷售的快慢、市場上的多少和損耗率的大小，來進行靈活的定價。比如：那些銷售緩慢、損耗較大的高、中檔水果，價格必須定高點；

而那些銷售較快、損耗較低的中、低檔水果，價格就可以定低點，那些剛上市、市場中還少見的水果，價格可以定高點，那些已經大量上市、大眾化的水果，價格則要賣低點。

6、水果創業有那些模式

經營一家水果店，不管你的店面有多大或者有多小，都會有盈利，都會賺錢，是很多創業者小投資的首選。
經營水果具有各種規模：有的是在街邊擺水果攤，有的是和副食店一起聯合經營，也有水果專賣店。每逢夏天，街上還有專門賣水果的卡車，相當於一個流動水果攤。
規模不同，經營的水果種類自然也不相同。一般街上的小攤販主要是賣蘋果、橙子等普通水果，這類水果的保鮮期長，不容易放壞;副食店會增加香蕉、西瓜、柚子等節令水果;水果專賣店的品種更多一些，規模大的除了普通水果外，還會賣一些進口水果，規模小一點的，也會有芒果、哈密瓜等進價較高的水果;在卡車上經營的流動水果攤兒則主要是做體積比較大的時令水果，比如菠蘿、柚子、西瓜、哈密瓜等。
了解進貨渠道：一般選擇大型批發市場就可以了!選擇開店的位置，對於一個水果店而言，至關重要。據記者觀察，在醫院附近有很多水果專賣店，而且規模較大，主要經營進口水果;而在居民小區附近，也是水果店集中的地方。
水果專賣店特別注意「形象」，為了讓顧客感覺水果擺放整齊、種類繁多，不少店特意在店鋪兩側的牆上裝上鏡子，這樣，乍一看去，各種水果琳琅滿目，非常搶眼。
要根據周邊顧客所需進行靈活的調整，也要適當地嘗試新鮮的品種;最後不要只局限於店面經營，如果有精力，也可以適當地跑一跑有需求的單位，做長期合作生意。當然也可以開發網店，以此擴大經營。
　

7、褚時健褚橙的故事簡介

他的名字叫褚時健。用跌宕起伏來形容褚時健的一輩子是非常恰當的，人生的起落可能對於普通人來說就是一些跌倒再爬起來的過程，但是褚時健的人生起伏完全不誇張的是從天堂到地獄的落差，不是一般人真的無法經歷褚時健的痛苦。

年輕的時候褚時健被扣上了右派的帽子，1979年才重新被委派到頻臨破產的玉溪卷煙廠，在褚時健的帶領下煙廠逐漸轉虧為盈，到了九十年代中期，雲南的這個小煙廠已經發展成為了亞洲第一，所締造的「紅塔帝國」年創利稅近200億元，褚時健被稱為「煙草大王」。

(7)金橙子創業擴展資料

人生經歷：

1995年2月一封舉報信把褚時健從天堂拉進了地獄，在被調查經濟犯罪期間，褚時健的女兒自殺，身為父親的他悲痛不已，隨後褚時健因為貪污被判入獄，轉瞬之間褚時健的家庭似乎走入了破敗。時間又來到了2002年褚時健因為疾病保外就醫。

回到家鄉的褚時健重新忙碌起來，閑不下來的褚時健承包了2400畝荒山，74歲開始種橙子重新走上創業之路，冰糖橙事業起步難，種植收益的周期長，市場和氣候不可控因素，需要付出許多的用心和勤勞。

十年的風雨路走過，2012年褚時健把他的褚橙送進了北京，十年磨練出了適合亞洲人口味的橙子，也磨練著褚時健85年的人生。再次被稱為「橙王」，人們感慨褚時健的成功來之不易，人們感嘆褚時健的人生跌宕起伏，人們感謝褚時健教育我們如何面對挫折和失敗。

王石感慨地說：我得知他保外就醫後，就專程到雲南山區探訪他。他居然承包了2400畝山地種橙子，橙子掛果要6年，他那時已經是75歲的老人了，你想像一下，一個75歲的老人，戴著一個大墨鏡，穿著破圓領衫，興致勃勃地跟我談論橙子6年後掛果是什麼情景。

所以王石說：人生最大的震憾在哀勞山上！是穿著破圓領衫，戴著大墨鏡，戴著草帽，興致勃勃的談論6年後橙子掛果的75歲褚時健。

6年後，他已經是81歲的高齡。

這些看起來無法跨越的困難並沒有阻擋褚時健，他帶著妻子進駐荒山，昔日的企業家成為一個地道的農民。幾年的時間，他用努力和汗水把荒山變成果園，而且他種的冰糖臍橙在雲南1公斤8塊錢你都買不到，原來這些產品一採摘就運往深圳、北京、上海等大城市，效益驚人。因為褚時健賣的是勵志橙。

王石再去探望褚時健時，他看到了一個面色黝黑但健康開朗的農民老伯伯。他向王石介紹的都是果園、氣溫、果苗的長勢。言談之間，他自然地談到了一個核心的問題：2400畝的荒山如何管理？他使用了以前的方法，採用和果農互利的辦法。

他給每棵樹都定了標准，產量上他定個數，說收多少果子就收多少，因為太多會影響果子的質量。這樣一來，果農一見到差點兒的果子就主動摘掉，從不以次充好。

他制定了激勵機制：一個農民只要任務完成，就能領上4000塊錢，年終獎金2000多塊，一個農民一年能領到一萬多塊錢，一戶三個人，就能收入三四萬塊錢，比到外面打工掙錢還多。

他管理煙廠時，想到煙廠上班的人擠破頭；現在管理果園，想到果園幹活的人也擠破頭。這個已經85歲的老人，把跌倒當成了爬起，面對人生的波瀾，他流過淚，也曾黯然神傷。

8、老大爺59歲開始創業，卻創造了16項世界第一，他做了什麼，怎麼做到的？

老當益壯，寧移白首之心？窮且益堅，不墜青雲之志。——王勃《滕王閣序》

「老驥伏櫪，志在千里。烈士暮年，壯心不已。」古往今來有很多大器晚成的例子，我國近年來也有一個老頭，他前半生平平無奇，卻在59歲開始折騰創業。他的創業雖然坎坷但最終還是成功了，不僅創造了16項世界第一，還壟斷了美國90%的市場，他就是管彤賢。

59歲的「高齡」，開始了創業之路

管彤賢，1933年出生於上海。大學畢業之後，管彤賢非常順利地捧上了鐵飯碗，他先後在交通部水運司和中港總公司擔任處長等職位。管彤賢的前半生可以說是非常平凡的，他一直過著這樣平淡也有保障的生活，一切都很平常，沒有波瀾。

然而在管彤賢59歲即將退休的時候，老老實實的他卻冒了一個大險，他要創業，並且要把他畢生的積蓄都拿來創業。管彤賢的家人和朋友都不能理解他的行為，都在集體反對，管彤賢的年紀已經不算年輕了，拿什麼去和職場上的年輕人去拼？從來沒有涉及過創業為什麼會有這么離譜的想法？已經這么大歲數了，幹嘛折騰，拿著退休金去遛彎養鳥不好嗎？非要把一生的積蓄都搭進去？

周圍人一致的否定和質疑，但是以往特別好說話的管彤賢在這件事上堅持己見，寸土不讓。於是，在自己的堅持下，59歲的管彤賢開始了他的創業之路。

勇氣可嘉，拿到第一筆訂單

管彤賢拿著自己的畢生積蓄100萬美元在上海成立了一家小公司，叫上海振華港機有限公司。這個公司剛剛起步，只有十幾名員工，資金缺乏，技術欠缺，連基本的模仿都做不到。在這種條件下，管彤賢只能埋頭苦幹，鑽研技術，辛勤工作，省吃儉用，和員工出謀劃策，一起為看不到光明的未來努力著。

振華港機的主要產品當然是港機，但那個時候，幾個國際大公司掌控了全球絕大多數的市場份額，中國的大型港機公司也只能從中分一杯殘羹，中國港機公司完全沒有任何分量。在水運司工作多年的管彤賢發現中國港口的起重機也基本不會選擇國產，而是花費高昂的價錢從那些國際大公司進口。中國港機公司不僅在國際市場上不被認可，在國內市場也被嫌棄，中國港機的發展面臨著非常不利的局勢。

雖然局勢很不利，但是59歲的管彤賢拿著初生牛犢不怕虎的勇氣，毅然決然地選擇去這些大公司爭市場份額。加拿大溫哥華的海港以競標的方式來尋找合作的對象，雖然對港機的生產還十分陌生，但是管彤賢還是參加了，他以低價的優勢拿到了振華港機公司的第一筆訂單。

管彤賢創業的想法並非是一時興起，他很清楚自己在這個港機生產市場的優勢，港機的生產屬於製造業，製造業屬於勞動力佔比例比較重的產業。而美國經濟發達，勞動力就顯得十分珍貴，那麼美國港機生產在勞動力方面的成本就會耗費不少；中國當時的經濟並不發達，勞動力非常充足，那麼，中國的港機公司在成本上就能夠穩穩地壓美國港機公司一籌。

管彤賢競投溫哥華海港的報價十分低，但是這個價位對於振華港機來說不僅不會虧本，還有利潤空間。但同樣的價位對於那些國際大公司來說，就是絕對虧本的存在。所以，經過縝密思考的管彤賢才敢以這么低廉的價格從那些國際大公司手裡搶生意。而且，一個剛剛起步的小公司能夠把那些國際大公司的訂單搶到手，也會受到很多人的關注，如果這一單做的足夠優秀，振華港機公司就不愁沒有訂單接了。

為國爭光，成長為行業第一

這一筆好不容易搶來的訂單其實沒有特別大的利潤空間，但這是振華港機公司接到的第一筆訂單，是振華港機公司在港機生產上交出的第一張答卷。為了讓振華有一個良好的開端，管彤賢帶著全體員工集中精力做好每一個生產環節，並嚴格把關。

管彤賢為了交出一批優良的機也是花費了不少心力，能做好的零件要求精益求精，以振華目前的能力做不好的就全部購買有保障的名牌產品。在全體員工的共同努力下，振華的第一筆訂單完成的非常出色。

在出色地完成第一筆訂單後，振華公司又相繼接到了新的訂單，從此這個剛剛起步的小公司就站穩了腳跟。在將自己的生產技術能力逐步提高到世界一流水準的同時，振華港機還在追求技術上的創新。管彤賢不僅在創業上帶著一股拼勁兒，他在企業經營上也做的十分出色，在他的帶領下，振華港機飛速發展，超過了一個又一個對手。

管彤賢在人才管理上也是很有一套，工作多年的他非常明白員工的心理，所以他沒有選擇一味的打壓管理。管彤賢選擇了攻心為上，切實貼合了員工們的心理需求。先是給出優厚的工資，以留住人才；其次是獎勵房子，在公司附近建造房子，員工把家搬過來就可以入住，這個舉措安撫了員工的心；然後他開開辦各種學校，以加強員工的技術與能力，也能進一步提高產品質量，升華企業文化。

十幾年間，振華港機從一家只有十幾個員工還缺乏資金和技術的小公司，漸漸的超過了對手們，包括當時壟斷市場份額的幾家國際公司。在管彤賢的帶領下，振華港機公司創造了16項全國第一，拿下了全球70%的市場份額，還壟斷了美國90%的市場。振華港機公司也成功的把世界最大的港機進口國變成了世界第一出口國，這個結果真的是揚眉吐氣，為國爭光。

管彤賢這個例子很好的證明了，只要是真正的有能力，什麼時候去創業都不晚。人的能力不應該被年齡或者性別來限制，只要有能力，任何人多大年紀去創業都會成功的。能力和才華才是一個人成功與否的關鍵所在，別的外在條件只是在為能力和才華增光添彩。

管彤賢這個老頭在59歲的「高齡」才開始創業，周圍人都不認可也不改變。也就是這個老頭，讓振華港機公司從一個小公司起家，到最後創造了16項世界第一，壟斷了美國90%的市場，為國爭光。管彤賢是一個成功人士，也是一個傳奇的人物。