創新創業通論
創新是：在經濟和社會領域生產或採用、同化和開發一種增值新產品；更新和擴大產品、服務和市場；發展新的生產方法；建立新的管理制度。它既是一個過程，也是一個結果。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
現在創業困難很多，行業競爭大，所以要有創新才容易成功。
2、什麼是創新與創業
創新是指以現有的思維模式提出有別於常規或常人思路的見解為導向,利用現有的知識和物質,在特定的環境中,本著理想化需要或為滿足社會需求,而改進或創造新的事物、方法、元素、路徑、環境,並能獲得一定有益效果的行為。
創新是以新思維、新發明和新描述為特徵的一種概念化過程。其起源於拉丁語，有三層含義:第一，更新;第二，創造新的東西;第三，改變。創新是人類特有的認識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高級表現，是推動民族進步和社會發展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列，就一刻也不能沒有創新思維，一刻也不能停止各種創新。創新在經濟、技術、社會學以及建築學等領域的研究中舉足輕重。
從本質上說，創新是創新思維藍圖的外化、物化。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據傑夫里·提蒙斯(Jeffry A.Timmons)所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》(New Venture Creation)的定義:創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
創業作為一個商業領域，致力於理解創造新事物(新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法)的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種結果。
創業是一個人發現了一個商機並加以實際行動轉化為具體的社會形態，獲得利益，實現價值。
3、創新創業的認識與看法
創新創業要的就是復大膽放開手制去創造新生事物，畏手畏腳的創業很難長久立足在這個日新月異的社會，而我們大學生作為社會的新生血液，擁有無窮的活力，年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創新是我們的資本，初生牛犢不怕虎的我們，思維過於活躍，開放的思想總會對傳統觀念和傳統行業有著不能理解的想法，這些獨特的見解，定將引起對其理念的探索和無盡挑戰，而這些也恰恰符合一個創業者應有的素質要求。再加上我們在大學期間積累了大量的專業知識基礎，就高技術含量的領域而言，我們領先了其他創業者很大的一步，並且在學校的支持，在校期間我們就接觸了相當多的創新創業的思維和實例，也參加了個別感興趣的創新創業項目，就經驗而言，我們其實不是完完全全「小白」，而且我們也有著很高的學習分析能力，通過借鑒他人的經驗與做法，在自主創業的前期得到充分的成長，為中後期的發展打下堅實的基礎。

4、創新和創業的關系是什麼?
創業與創新的關系是相互聯系、不可分割的。創業的本質是資源的整合和再創造，創新的本質是創新。
1、創業的本質是創新
無論是小企業還是互聯網，的初創企業，本質都是創新，增加了不同的因素。比如你的手機可能有不同的應用，從電話簡訊到語音視頻聊天軟體，是不同時間段的創新；從網購到團購，是不同維度的創新，可以滿足不同群體或者同一群體的不同需求。
2、創新促進創業
無論什麼樣的創新，都需要轉化為實際的產品、技術或服務，才能真正被人們所利用。古今中外有很多創造性的思想，但真正流傳下來的，往往是一些有實際意義的東西。所以創業和創新都是以人為本，以變化為本質，以應用為目的。
創新創業的特點：
1、高風險
創新創業是以創新為基礎的創業，但創新受人們現有認知和行為習慣的影響，會面臨接受障礙，因此創新創業會面臨比傳統創業更高的風險。正如彼得德魯克所說，每一項真正重大的創新都有99次失敗和99次前所未聞的失敗。
2、高回報
創新創業是通過優化現有技術、產品和服務的組合來優化現有資源的配置，可以為客戶帶來更大、更多的新價值，從而在創業領域打造一個「藍海」，獲得更大的回報，獲得更多的競爭優勢。
3、促進崛起
創新創業是以創新為基礎的創業活動。創新是創業的基礎和前提，創業是創新成果的載體和呈現。在創業活動過程中，不斷優化和總結資源，實現創新升級。創新帶動創業，創業促進創新。
5、創業與創新的關系
創業的本質是資源的整合和再創造，創新的本質是推陳出新，創業和創新的關系是相互關聯，密不可分的。
一、創業的本質是創新
無論是小本生意還是互聯網創業，本質都是創新，加入不一樣的因素。
比如，您的手機里可能有不同的APP。
從電話和簡訊到之後的語音和視頻聊天軟體，是不同時間段上的創新;
從網購到團購，是不同維度上的創新，能夠滿足不同人群或者同一人群的不同需求。
二、創新促進創業
無論是哪一種意義上的創新，需要把它轉化為實際的產品、技術或服務等形式，才能真正地為人所用。
古今創意想法有很多，但是真正留存下來、得以傳播的，往往是一些具有現實意義的東西。
所以，無論是創業還是創新，都是以人為基礎、以改變為本質、以運用為目的的。
6、創新創業的定義
創新創業的定義隨著創新的擴散，昨日的曠世奇想造就了今日的習以為常。
我們該如何理解創新？
首先，創新不僅是發明。創新可能涉及發明，但是創新所涉及的范圍更為廣泛，它包含深入理解客戶是否需要或渴望某項發明，如何與其他夥伴合作來傳遞創新，以及隨著時間的推移，如何讓創新實現自身的價值。冰不是圖德發明的，玻璃也是源於大自然的饋贈，但圍繞它們的創新卻層層展開。
其次，創新需要產生回報。簡單地說，如果某天你希望獲得再次創新的特權，那麼你需要確保所做的創新對你或你的企業有所回報。通常我們定義可行性，需要達到兩項標准：創新必須能夠自我維持，並能夠取得資本回報。所以創新需要帶著資本的鐐銬。沒有財務約束的創新要麼是笑話要麼是災難。
再次，創新並非全新。正如一位生物學家的格言：每個生物都來源於其他生物。然而，我們往往忽略了一個事實，即大多數的創新都是基於以往的經驗而出現的。創新無需對世界是新的，只需對於一個市場或者行業而言是新的就可以了。用北方的冰塊來解決南方的熱，其實就是用你的習以為常創造我的匪夷所思。任何差異化都是創新的基礎。
最後，創新需要超越產品層面的思考。創新應該超越產品本身，可以是開展業務和賺錢的新方法、產品和服務的新體系甚至是你所在的組織與客戶之間互動的新模式。這可以視為一種新的商業邏輯。
所以，創新可以精簡的定義為：創造出可行的、嶄新的提供形式。它不僅是發明，還得有回報，這樣才能可行，它也並非全新，但需要超越產品層面來思考。
為了提高創新的成功概率，創新需要辨識關鍵性問題並系統性深入理解問題來提供簡明的解決方案。
我們需要意識到：
1.定位選擇很重要。知道在何處創新與知道如何創新同樣重要。無論是開采鋰礦還是鑽探石油，成功與否，取決於你是否知道應該在何處挖掘，而不是怎樣挖掘。在開始項目之前，你需要辨識合適的創新風口。
2.痛點識別很重要。好的創新應該優先解決最困難的問題，不要去尋找唾手可得的答案，而應該著眼於遠大目標，去處理那些不能輕而易舉就得到解決的難題。這無關選擇哪個問題對你來說更容易處理，重要的是你應該如何幫助客戶解決深層次的問題。當你准備開始著手創新工作時，你需要專注於概念中最難的部分，容易的部分可以留待以後解決。
3.商業模式很重要。在接受巨大挑戰之後，你需要耐心地創建全面解決方案，而不是為了權衡或取捨而默認一個方案。這要求你能夠適應各種不確定性並通過迭代試錯等待最終答案的出現。
4.市場檢驗很重要。創新項目未投入市場就不算數。如果你未能將創新成果投入市場，尚未獲得收益，那麼你就沒有完成創新的過程。換句話說，從社會或政府層面來看，如果隨著時間的推移，你以新的、更好的方式幫助了利益相關者，而且這種方式能夠持續，才算完成創新。
5.化繁為簡很重要。凡事由簡入繁易，政客和律師往往精於此道。很少有創新是因為其復雜性而受到追捧的。大多數知名的創新是以提供優雅、簡潔的方案取勝，即使是應對最棘手的問題。你的底層架構或技術可以復雜，但是客戶面必須簡捷。
創新是試錯的副產品。創新難以精緻設計。企業需要新發現和新戰略驅動成長和生存。效率已然不夠，效率是解決機械層面的問題，而創新所帶來的有機增長對企業取得突破性結果日益重要。