怎麼創業商機

1、年輕人怎麼創業

年輕人創業可以從以下幾個入手比如早餐店、車迷俱樂部、美容護理、兒童玩具，具體介紹如下：

1、早餐店對於年輕人來說是一個不錯的創業項目，為什麼這么說呢?現在不少人開始關心健康問題，粗糧面點和現磨豆漿成為大家偏愛的早餐食品。隨處可見的雜糧早餐店成為受不少創業者青睞的投資項目，早餐店如果位置選的好，生意普遍不會差。

2、車迷俱樂部,隨著汽車的普及，人們對汽車的認識和喜愛與日俱增。專業車迷數量迅速增長及車迷隊伍的擴大，這種需求也越來越強烈，如果開家車迷俱樂部，肯定是個順應市場的創業商機，想賺錢的朋友為何不嘗試一下呢。

3、可以做美容護理，女人的「美麗產業」大有賺錢機會。中國目前美容行業市場每年約3000億元，美容經濟每年以15%的速度遞增。高額利潤、龐大市場每年有難以計數的美容新產品、高科技護理儀器、高科技瘦身設備問世

4、可以搞一個兒童玩具市場，雖然有商業頭腦的人近幾年已經賺得是風生水起，但也絲毫沒有影響它的熱度。目前國內，特別是鄉鎮市場還缺乏玩具專賣店的銷售形式，兒童玩具的整體消費人均數量也嚴重偏低。

注意事項：

1、做任何事都必須持之以恆不可中途放棄，不然竹籃打水一場空。

2、創業之後要謹防一些打著投資的幌子上當受騙。

2、怎麼尋找商機？

商機對於每一個創業者來說都是很重要的，但並不是所有的創業者都能識破每一個暗藏的商機。那麼，商機到底從何而來呢？新白領商機網特聘創業咨詢師告訴你如何尋找創業商機。
1.就在我們的生活中尋找商機
生活當中有很多讓人滿意的地方，一般人會抱怨了事，但創業者會覺得這可能是會帶來價值的點，一個潛在的創業機會。你能不能把這個不滿意的地方用你最好的、最高效率的方式方法給予改善?其實還是要靠自己，只要自己將自己生活中的問題解決了，那麼也會有很多像你這樣的人，在飽受著痛苦折磨。所以你將其拿來進行創業本身就是一種收獲。總而言之，解決了自己生活的問題，解決了那些不滿意，就是創業成功了。
2.從巨頭的缺點中挖商機
不管什麼行業，有一些細節服務方向，往往是大巨頭難以覆蓋的。無論你創業規模大小、速度快慢，不管是暴利的休閑保健行業還是小本創業項目。你如何用自己的方式彌補巨頭們覆蓋不到、不願覆蓋的領域，建立受顧客歡迎的模式，才能找到自己獨特的商機。商業的巨頭看似做的很完美，但是也總會有一些不盡如人意的地方，或者說一般的消費者感受被忽略等，那麼，你就可以抓住他們的這個缺點，來開展自己的業務，在夾縫中生存。
3.旅遊中大有商機
怎麼去發現商機?舉個例子，中國人是攢了錢才去旅遊，歐美人是借錢旅遊，中國人說「我旅遊干什麼?很奢侈、很浪費，我還沒錢呢!」實際上不對。在陌生環境中用陌生的眼光打量這個世界，會發現很多機會。很多人都愛上了旅行生活，或者從行走的路途中發現了一些好的商機照搬回來，或者在當地發現了一些市場的空白，可以留下來創業，這些都是在旅途中的發現，甚至可以在心胸開放中解決一些商業中的問題。所以，旅途中，不光有美麗的風景，也有創業商機。
4.在熟悉的工作環境中有商機
作為一個創業者，不管是哪種類型的企業，先去在里邊工作兩年，看一下企業運行是怎麼回事，接受一下當員工的訓練，然後再去當老闆，你會在熟悉的領域發現問題，尋找機會，入手也會更快一點。可見，不同的人對於商機的發現是不同的，所以創業的方式和模式也就存在了差別，看似不起眼的工作環境中，也大有商機，你是否忽略了?那麼仔細找一下吧。
5、從自然規律中尋找商機
宇宙大道是規律是永恆不變的，可世間的事經常在變，經常變的就不是真理，回歸自然本性，你可能會洞悟到很多商機。
看來，商機無處不有。只要多觀察，做個有心人，主動去創造機會，在哪裡都能發現不可多得的好商機。

3、要怎麼創業?

那些說不要付出很多就能輕松掙大錢的全是假的！！
首先要說明的是，不要根據自己的喜好和特長來創業！！而要分析某個行業是否值得去做，你是否能做的了。
個人創業需要幾個原則，按照這幾個原則去選擇行業和方向，事半功倍。1 選擇朝陽行業 2 投資少風險低 3 消耗品 4 可持續性發展
1 選擇朝陽行業 為什麼呢？道理好象大家都知道，都知道少數人了解的才是「商機」，才是機會！但是大多數人並沒有這樣的眼光和行動力去尋找。只有一個行業剛開始形成，才會接受早期從業者資金不多能力不強經驗有限等劣勢，當行業發展到比較成熟階段就是資本的天下，就不是自由竟爭而是壟斷競爭階段，比方，現在的家電市場，一般小的單個品牌的經銷商不可能和國美，蘇寧等相競爭，而現在的小超市怎麼和家樂福，沃爾瑪比？有人說那我把超市開到社區，呵呵，很可惜，這樣的社區小超市早有一個跨國巨頭虎視耽耽，7—11便利店，連茶葉蛋都賣。WTO後，零售業向全世界開放，不是20年前了，只要開個小店就能掙錢。我國零售業的發展脈絡是：商場（國營個體一樣）——超市——倉儲式大賣場。未來發展的方向是「無店鋪經營」，包括網路購物和直銷（非單層次直銷那種），趨勢越來越強。你的想法是否合乎客觀潮流？在我國，沒有任何一個行業不是朝陽行業，因為15億人的消費潛力和宇宙黑洞一樣無法想像，但是，請注意，行業有發展不代表個人有發展！因為，個人發展，大部分行業要求你有資金，經驗，背景，超強的人際關系，還有承擔風險的能力，從個人創業角度，這些行業就不是朝陽行業！而是大集團大企業大壟斷機構興風作浪的成熟行業。什麼是朝陽行業？有幾個判斷標准，A人才開始進入 B 法律出台規范市場等。
2 投資少，風險低 為什麼？市場中，百萬元投資也可能打個水飄，根本顯現不出來！尤其個人創業，3，5萬也是很大的風險。這不多言！要說說投資。世界上掙錢的方式有兩種，一種是交換，拿時間健康知識交換，是上班族，一生沒有財務自由的希望，一生壓力。另一種就是投資，可以實現財務自由，當然開個小店是不行的。不細說了。
3 消耗品 為什麼？因為，除了毒品軍火就是日用消耗品市場最大，世界第一的企業可以證明。利潤也最大。93年福布斯公布當時利潤最大的三個企業，可口可樂，麥當勞，安利。因為日用品人人用，日日用，只要有人類估計都要消費，即使「非典」期間也要消費。現在不知道哪個企業利潤最大，估計也差不多。但是絕對不是賣汽車的。：）
4 有持續性發展 這是最重要的！什麼叫持續性？就是……發展到一定階段，即使你去度假，三個月半年，你的企業也不會停止發展，已經成為一個獨立的掙錢機器，而不是靠你個人的力量支撐。大部分企業都不是這樣的，都是老闆離開……老闆也不敢離開！你要做的就是讓你的系統里每一個人都是為自己努力工作，而不是老闆在就好好表現，老闆不在就偷懶。這太難了！！但是有現成的。產品，市場，人員，收入都要有持續性，「高收入不牛，持續性高收入才牛」。這講三個小時都講不完。還是實踐吧！
要和有老闆思維的人在一起，環境比個人更強大!

4、怎麼可以自己創業?

2008年6月28日，數十位國內國際著名營銷專家、近300名國內知名經銷商管理層、媒體記者歡聚北京，參與了主題為「通貨膨脹下的新商機」的第五屆中國經銷商大會。此次經銷商大會由《銷售與市場》雜志社 、中國經銷商發展研究中心主辦，並邀請業內著名專家親臨現場，旨在幫助經銷商找到真正的新業務、新機會，突破成長的天花板。
互通集團旗下的IZO企業電視台作為大會唯一上榜的互聯網項目成為重點推薦對象，在由業界權威從各行業500多份參評項目中慎重推選出，在2008年度新銳商機榜上格外引人矚目，並被寄予眾望。
新銳商機榜是第三方權威機構對好產品、好項目做出的公平、響亮的品牌背書，業界希望IZO企業電視台能在2008年「中國經濟最困難的一年」為離市場最近的經銷商群體提供一種最佳選擇，也希望能過通過搭建廠商深度溝通平台，滿足經銷商群體尋找實力項目的需求。IZO企業電視台在2008年度新銳商機榜發榜大型交流酒會上受到各大媒體的熱烈追捧，CCTV、鳳凰衛視、湖南電視台等將互通集團CEO胡儉強先生層層圍住。中國著名品牌專家蘇國鋒先生等權威人士在對新銳商機項目進行點評的時候特別關注IZO企業電視台，現場和互通集團CEO胡儉強先生就商務互聯網的巨大潛力進行了深入的探討和交流，作為中國商務視頻領導者，IZO開辟了全新的網路媒體新藍海，300億的市場潛力，革命性的技術，完善的盈利模式，眾多專家和「金銷獎」得主都表現出對IZO企業電視台的極大興趣。
精英聚首，高朋滿座。此次經銷商大會可以說是寄託了商界對於經銷商的莫大期望，在通貨膨脹、多災多難的大背景下面，IZO企業電視台如何能得到業界的青睞？這要歸結與於IZO企業電視台永不落後的創新能力，作為新媒體行業的代表，IZO企業電視台從來沒有滿足於現有的成績，而是不斷地從技術上革新，從服務上升級，在通貨膨脹導致市場巨變的格局中開辟出了商務視頻新藍海。
脫穎而出的IZO企業電視台是源於網路微視頻技術在商業領域的創新應用，而發展至今已經在統一通訊技術領域逐漸成熟，成為領先於同行業的開拓者，將語音、數據和視頻結合在一起的統一消息、綜合聯系中心和多媒體會議等應用，全面升級的互聯網整合營銷模式為中小企業找到了一種走出營銷困境的全新方式。
歷時一天的中國經銷商大會是商界萬眾矚目的盛典，而IZO企業電視台作為唯一受邀的互聯網高科技項目更是大會上的一枝獨秀，經過專家點評，是顛覆傳統觀念的，通貨膨脹中的新商機。

5、如何創業

個人創業是不少人的夢想，多年前那句「十億人民九億商，還有一億要開張」的著名口號就是對這種「全民皆商」狀況最精要的概括。

《個人獨資企業法》的頒布，降低國人創業的門檻，更是迅速增長了中國個人創業的進軍隊伍!

個人創業的念頭幾乎在每一個中國人的心目中閃動過，為實現個人價值的最大化發揮，為了解決自己的物質或是精神問題，或者是為了擺脫工作對自己的束縛，個人創業，自己當老闆這條路被許多國人視為達到理想彼岸的金光大道。

於是，當國家政策的框架開始松動時，國人的創業熱情隨即迅速爆發出來了。

但是，創業不是簡單的烏托邦式的理想加信念，光憑一腔熱血加美好夢想就能順利到達勝利彼岸的，個人創業，更多的是要通過科學的前期規劃，多角度觀察，理性分析，有效的資源分析與整合，成熟高效的運作技能，良好的商業心態，等等這些重要的，必不可少的環節與因素來作為支撐，才可能保障創業的穩健起步和成功率。

而國人對待個人創業問題多的是感性，少的是理性，往往是夢想高過於規劃，熱情淹沒了冷靜，這也就是造成了當前個人創業市場的一個矛盾局面，一方面是大量的創業者前赴後繼的進行個人創業，另一方面，我們又不得不面對僅僅5%都不到的創業成功率。即便是如此，還是擋不住勢頭洶涌的新創業者，畢竟，個人成功的希望，物質生活的強大吸引力還在充當著強大的驅動力因素。

一路中國自創立「CBC」理念以來，反復多方位地對個人創業項目進行研究，發現中國個人創業領域所存在的問題和風險，集中的來說，存在著四個百分之九十五：

1.在職者群體中，有百分之九十五的人想過個人創業

2.在想過個人創業的在職者群體中，有百分之九十五的人一直只是停留在想像的階段

3.在付諸於實際行動的個人創業者中，有著高達百分之九十五的失敗率

4.在所有的的個人創業失敗案例中，有百分之九十五不是因為項目本身的問題

關於第一個百分之九十五，前面我們已經談到，出於為實現個人價值的最大化發揮，為了解決自己的物質或是精神問題，或者是為了擺脫工作對自己的束縛，即便是擁有穩定的工作和收入，仍然還有高達百分之九十五的人會想到進行個人創業。

那在這些想過個人創業的群體中，為什麼有百分之九十五的人會只是一直在想呢，這也就是我們常說的那種晚上想想千條路，早晨起來走原路的人，想法挺多，但就是不動手，為什麼不動手，這裡面涉及到四個方面原因：

1.創業的政府成本問題

這里所指的政府成本指的是政府各部門所要收取的各類費用和需要辦理的各項手續。此點目前不多作概述!《個人獨資企業法》亦已頒布。

2.自己否定自己

幾乎所有的人都是一直在自大和自卑之間搖擺的，能做到心平氣靜的，那就是傳說中的」智者」了，只不過，我們絕大多數人還都是凡人，達不到智者的心境，自然也就容易出現自大與自卑來回搖擺的狀況了，許多准創業者一小時前對自己的創業方案信心百倍，熱血沸騰，一小時後卻又開始自己質疑自己，自己真的可以做嗎？

自己有那個能力做的來嗎？目前實力和經驗還不夠吧？比我強的人自己創業都失敗了，我能行嗎？很快，心情溫度就能從九十九度降到幾度，想了半天，得，安全第一，咱沒有那金鋼鑽，就別攬這瓷器活，算了吧，別冒這個險吧，還是安安穩穩上班得了。

3.東邊日出西邊雨

准創業者在規劃其創業計劃時，很自然的會征詢身邊親朋好友的看法和意見，出於對准創業者的安全考慮，多數的親朋好友往往會勸說准創業者不要冒險，還是安穩上班實在些，而許多創業者之所以去徵求身邊親朋好友的意見，也就是說明了其內心對創業項目的決心尚不夠堅定，現在多數的親朋好友都持反對意見，本來就在搖擺狀態的創業決心就直接倒向放棄那一邊了，許多創業者往往就是在身邊親朋好友勸說下，放棄了自己的創業計劃。

4.被動等待商機出現

很多人都在懷念剛剛改革開放的那幾年黃金歲月，倒賣電子表都能賺大錢，現在不行了嘍。什麼生意都有人在做，競爭也是越來越激烈，反正那年月商機多，不像現在，商機越來越少了，其實，商機是主動去發現挖掘的，絕不是被動等著出現的，而許多創業者堅持等待所謂合適自己的商機出現，往往就這么一直等下去，也是一直沒等到。最典型的是有很多人等到商機了卻不去把握，比如一個產品在當地還沒有經營，那麼他就會認為自己肯定也做不好，因為人們還不知道這個產品，殊不知這就在浪費商機了。

那麼，在真正由心動落實到行動的創業者中，有著高達百分之九十五的失敗率，失敗率如此之高，構成原因是很多的，簡單點說就是尚不具備一個老闆的思維方式和能力，我們亦在這里簡述如下：

1.商業原則問題

創業者缺乏對商業本質，商業運行原理，資源匹配原則，利益的驅動作用和多元化特性等這些本質和核心原理的理解.過於表面化的看待商業.導致出現違背商業原則的根本性錯誤.

2.環節與系統的差別

大多數創業者在進行個人創業前都是在職者，並且往往是對某一方面或者說是某一環節較為熟悉和擅長，例如個人創業者群體中，營銷人員佔了大多數，因為營銷人員往往會覺得自己對客戶管理，銷售，產品，行業都比較熟悉，自己跳出來干應該沒啥問題，其實，在企業里，除了老闆外，任何一個職員所發揮的最大作用，也就是一個環節的作用，若干個環節才能形成一個整體的商業系統，例如，營銷在企業里也只是一個環節而已，企業的整體運作還包括內外部管理。人力資源，市場策劃，資本運作，政府關系，財務監控，法務，審計稽查，流程管理，生產.研發等等環節，懂得一兩個環節絕不代表玩得轉一個整體的系統。

3.長線與短線的差別

凡事預則立，不預則廢，商業項目往往需要以年為單位的全盤規劃，規劃中涉及到的每一個步驟，每一個延伸點，每一處所涉及到的資源，各事務的前後銜接關系，具體的項目時間進度等等，都得要有清晰的描述和防備變化退守的對應措施。並且還有許多需要預先籌備的項目事務，整體成構成一個長線的，完整的商業規劃。而許多個人創業者壓根沒想的那麼周全，往往只是一個簡單的目標概要，至於其中所涉及到具體步驟也只是一些很模糊的框架，許多事情都是走一步算一步，充其量只能算一個短線計劃。
4.理性的評判自己

人無完人，每個人在才能方面都是有長有短，如果創業者能清醒的看到自己的長處與短處，並且通過合作者的長處來彌補自己的短處，那麼創業成功率就會高出很多，但是，大多數創業者對自己的認識遠未到一個理性和全面的程度，覺得自己差不多都是十八般兵器，樣樣精通，其實，哪裡有這種人呢。

5.商業眼光還是個人眼光

與正規企業決策層所不同的是，個人創業者決定是否來承接某個商業項目很少有進行理性的市場系統研究與專項分析，而更多是依據個人的市場操作經驗和閱歷來作為分析基礎，再融合一些個人對新產品的直觀感覺，就這樣做出了判斷。

而實際上，個人創業者承接項目的平均成活率一直維持在10%以下的水平，而企業上馬新產品的平均成功率基本可以保持在40%以上，區別在那裡，不是規模和資本的區別，而是研究判斷方式的區別，理性的系統的分析判斷方式自然要比感性的個人的分析判斷方式要科學的多，也有用的多，畢竟極少有人能夠引導或是製造潮流，個人創業者大多作為商業中間流通體，絕大多數只有跟隨潮流的份，但很多創業者過於相信自己的眼光和判斷力，認為自己的經歷已經能夠來洞察市場並准確的預測，結果常常是自己種的苦果自己咽。

分析了個人創業存在的一些誤區思維之後，我們重新回到解決問題的實質思路上來……

話說創業艱難百戰多，但事實也並非我們想像中那樣的無所適從或無法解決，其實糊塗人做糊塗事，聰明人做聰明事，關鍵我們要找准切入點！

一路中國經過精心策劃及反復論證給個人創業者提供了如下思路參考：

1、提升創業者自身的素質

此點過於抽象，有大多大多的理念，相信絕大多數人都曉得，這里也便不再做多敘述。

2、選擇好初期代理的產品

市場經濟體制給很多人提供了一個自主創業的機會，歷經市場的風雨洗禮，大浪淘沙的競爭造就了一批個人創業的成功典範，但有更多的創業者慘遭失敗。「條條大路通羅馬」，代理成為不少個人創業者的選擇。在代理制已很普遍的今天，可供選擇的代理產品很多，但各有其優點與劣勢所在。相對於名牌產品來說，新產品知名度相對較低，產品在消費者中的影響力也不夠深遠，但代理新產品上市卻有其無可替代的優勢：

①、競爭對手少。一塊蛋糕，一個人可以獨占整個，兩個人來分，每人可得一半，而成百上千人來分，每人分到的蛋糕是微不足道的。在新產品還未為傳統代理商認知的情況下，有先見之明的代理商捷足先登，自然可以分到相當大的「蛋糕」，大快朵頤。

②、利潤空間大：由於產品新上市，在市場份額上與其他產品有差距，企業為了通過代理商迅速建立銷售網路，提高產品在市場上的佔有率，就不會如名企一樣對代理商提出種種苛刻條件，而會做出很大讓步，推行低折扣率供貨等優惠政策，有效地擴大了代理商的獲利空間。

③、企業支持力度大：最小的孩子往往最受父母疼愛，這個家庭中的法則也同樣適用於企業。從企業角度出發，為了新產品的良性發展，企業的人力、物力等資源都會向新產品嚴重傾斜，其廣告支持、營銷政策支持都是其他企業與產品無可比擬的。這樣就客觀上提高了產品知名度，為產品打開銷路，利於經銷商代理產品的銷售。
3、談談合作上家的支持力度

這里涉及到一個非常嚴重的錯誤思想，有很多人都認為上家的廣告厲害，宣傳到位的話將會讓自己的銷售非常便利。

乍一看，這話也是非常正確的，廠家支持力度大，產品自然容易為人所接受。

但同時我們也忽略了一點，那就是，廠家花了那麼大的力度去宣傳，那麼他的成本也自然非常高，給經銷商的讓利自然也是一降再降……換句話說，對於一個大品牌企業產品，對個人創業者來說並沒有多大的實質性幫助，這是一個很實現的問題。

事實上，上家真正的支持要在於對你身份的定位!

在上家眼中，你究竟是經銷商還是合作夥伴，才是我們要衡量的重要標准。他們有沒有給你最實質或者你最需要的工具？對你的創業策劃有沒有經過全方位的輔導……等等這些都是我們要考慮的問題。

創業必需的工具包括：營業執照、網站、產品、收據、發票、售後、技術、授權。

此點對於個人創業來說是非常重要的，你在經銷一個產品時如果沒法提供正規的證件是沒有人願意與你洽談的，更不用說購買你的產品了。只有擁有這些才能在真正意義解決創業的後顧之憂!

6、創業商機是什麼？怎麼發掘

一種投資，跟錢多錢少沒關系，仔細留意身邊，是否有很多事情是可以投資的（比如說小店鋪，小生意之類的）在投資之前仔細想想投資金額，回報周期，回報率～～～其他 也是最重要的，努力，任何事都需要努力的

7、如何創造商機？

賺錢的方法有145643313種,當然不是每種都適合你,你必須找到最合適自己,自己最喜在的一種,這樣你就能保持住長久的激情動力! 你要找准一個行業,多學多練.堅持下來.多多分析那些生意不好的人,為什麼生意不好,然後把經驗復制到自己身上,這樣同樣的錯誤你就不會犯了. 只要你在行業中成為了最好的.你就等於有了競爭力,你自然就能賺到錢! 想在行業中賺錢.你不用什麼都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多
-當然不是開什麼店都能掙錢,而是要把店開好.開好了自然就能賺到錢!
千千萬萬種行業中,當然不是每一種都適合你,
不是每一個人都能做醫生,也不是沒一個人都適合老師,體育明星!
你需要找准 人生的大方向,找到事業的大方向.然後制定一個個中 短期的目標,朝大方向前進.即使中途犯點錯誤,對結果的影響也不會太大.
這樣就會少些盲目的努力! 增添一分成功的砝碼 祝你成功!

(這是我很辛苦給你找回來的資料,希望對你有所幫助)
市場是愚蠢的，你也用不著太聰明。你不用什麼都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多 ,要想成為專家，你需要專心致志、廢寢忘食地學習和實踐。這和成為其它行業專家的要求並無兩樣。 要想成功，聰明、努力、經驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛最努力的人，而不是最聰明的人。「市場是有經驗的人獲得很多金錢，有金錢的人獲得很多經驗的地方。
掙錢只有三個方法：用手，用腦，用錢。用手掙錢掙的是辛苦錢，用腦掙錢的已算是人上人，真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢，聽來多來吸引人，誰不想用錢掙錢？但用錢掙錢的先決條件是必須有錢，其次是你有相關知識來用這些錢掙錢。」技術來自於經驗的積累，這一積累過程是艱難且痛苦的，那些懶惰的人，不願動腦的人和只想快快發財的人在這行沒有生存的空間。
想在市場中掙錢,膽 與 識 缺一不可.有一些人有膽無識總是碰的滿頭包,有一些人有識無膽.一生都活在抱怨賺錢很難!

90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。
創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難是不能躲避的，不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。創業就是面對困難。
挫折、失敗是任何人必須上的一課。 人創業的過程是痛苦的，你要不斷的克服一個又一個的困難，都要有心理准備。 每天要思考自己未來的十年、二十年要面對什麼，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只會是小小的一部分。每次從困難危機當中挺過來我們會因為經受過了考驗而變得更加強壯,在每一次困難危機中我們都收獲了東西!所以不管你怎麼討厭它,它都能給人提供最好教訓!
通常希望越大 結果失望就越大..所以我總是想明天肯定會很倒霉.那麼明天打擊來了，我就不會害怕。吃虧吃到在也吃不下去的時候就不會吃虧了!你明天打擊真的來了，我就不會害怕了.你除了重重打擊我 還能怎樣？ 困難你來吧! 我能抗過住。所以每一次重大的挫折，我都告訴自己，所以每一次重大挫折我都告訴自己.抗打擊能力強了.真正的信心也就有了! 永遠都不要和別人比幸運.也許我們比他們更有毅力.在最困難的時候,他熬不住了,倒下了,我們可以多熬一秒鍾.兩秒鍾!
我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管是這樣，還是那樣，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，看不到後天的太陽. 所以每個人不要放棄今天。懂得堅持，因為這個世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了，也許不用為了前進而努力了,但是你卻永遠也見不到陽光了。因為你放棄以後，就一點機會都沒有了，

一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃里。最容易作的決策一定是個臭決策，好決策往往在取捨之間，你都不知道它是對的還是錯誤的。領導者的決策就是舍和得。 只有在犯過錯以後,才能總結出一些經驗,而這些經驗恰恰是一些人急需的,因而錯也是一中資本.每次犯錯.你的體會就會深一層.時間一久你就知道怎麼做了。我們考慮人可以在錯誤中學習,那最好的辦法就是在別人的錯誤中學習.把別人的錯誤經驗復制到自己身上,才會避免犯同樣的錯誤!犯錯誤不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什麼錯.

我們最大的財富是經歷了這么多的困難和失敗.犯了這么多的錯誤.我們前面犯了很多很多錯誤,今後還會犯很多很多錯誤.成功不是在於你得到了什麼,而是在於你得到了什麼 歷練了什麼.失敗可以改變一個人的命運,從頭在來也未必是壞事情.成功也未必是最終結果.創業者需要警鍾長鳴!
所有傑出的企業家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節省每一分他認為應該節省的錢。正是這種對錢的價值的尊重，才能讓投資資金發揮最大的價值.我們我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。很多人失敗就是因為太有錢了。早期我們沒錢時，每花一分錢我們都認認真真考慮，現在有錢了還是像沒錢時一樣花錢，因為我今天花的仍然是風險資本的錢，我們必須為它們負責任，我知道花別人的錢要比花自己的錢更加痛苦，所以我們要一點一滴地把事情做好，這是最重要的。其中很重要的一點就是曾經沒有錢，正是因為沒有錢，所以才要讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。融資的目的不是學習花錢，而是要學習怎樣花錢來做事

創業是人生的縮影,創業的征程是人生之旅中的精彩片段,從這個意義上講,因該把創業理解為一種過程,甚至整個生命都是一個過程,因為有過程.生命才美麗!

轉自:馬雲如是說.
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8、如何創業，應該如何尋找商機？

從經驗中找到知識，從經驗的否定中找到知識的肯定，這就是商機。21世紀的經濟模式就是知識經濟！什麼叫從NO中找到YES？什麼生意是做的人少而用的人多？有什麼項目找人合作是遇到的NO多而它的產品市場卻一天比一天大？換句話說，人們都認可這個產品，但是很少想到去賺這個生意的錢，那麼想到做這個生意的人，不是遲早要發財的嗎？找這種項目，無異於像滿大街都是吃飯的人，卻沒人願意開飯店，嘿嘿，這時候想到開飯店的人，不就發財了嗎？換句話說，商機就是一個項目有他的不可復制性，但最主要的能賺到錢和有廣闊的發展前景，那麼這個項目就是一個商機，而商機是可遇而不可求的，所以商機不是你想破腦袋就能想出來的，商機可能在你不經意間就出現在你身邊，但商機永遠給有準備的人預備的，當隨時都處於備戰狀態，那麼當商機出現的時候，你才能抓住商機，這才是真正你自己的商機。在下謬論，不到之處，還望海涵！關鍵還得看當事人的心態了，不過還是送你四個字：事在人為!創業需要機會，而機會要靠發現。創業者如何尋找合適的創業機會？如何把握創業商機？創業機會無處不在，關鍵是要靠發掘。做生意的根本就是滿足顧客需求,而顧客需求沒有得到滿足就是問題。尋找創業機會的重要途徑，就是善於去發現和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。發現創業機會不是一件容易的事情，對於創業者來說，發現創業機會的能力也是當老闆必備的素質之一。創業者在日常生活中需有意識地加強實踐，培養和提高這種能力：首先，要培養市場調研的習慣。發現創業機會的關鍵點是深入市場進行調研，要了解市場供求狀況、變化趨勢，考察顧客需求是否得到滿足，注意觀察競爭對手的長處與不足等。其次，要多看、多聽、多想。見多識廣，識多路廣。每個人的知識、經驗、思維以及對市場的了解不可能做到面面俱到，多看，多聽，多想能廣泛獲取信息，及時從別人的知識、經驗、想法中汲取有益的東西，從而增強發現機會的可能性和機率。再者，要有獨特的思維。機會往往是被少數人抓住的。要克服從眾心理和傳統的習慣思維模式，敢於相信自己，有獨立見解，不人雲亦雲，不為別人的評頭論足、閑言碎語所左右，才能發現和抓住被別人忽視或遺忘的機會。1. 靠自己，處處留心，尋找適合自己的，這點最關鍵，別人賺錢未必適合自己3. 電視跟雜志，創業相關的4.專業的咨詢機構，咨詢相關專家5.一份薪水不高但是很有意義的工作，多跟人接觸

9、如何創業？

弄個網店開吧，是目前最有發展的項目，從小做起，逐漸做大，還沒什麼風險，做好了日以萬進賬，想做我可以帶帶你。

10、怎麼尋找商機

具體方式如下：

就在我們的生活中尋找商機
生活當中有很多讓人不滿意的地方，一般人會抱怨了事，但創業者會覺得這可能是會帶來價值的點，一個潛在的創業機會。你能不能把這個不滿意的地方用你最好的、最高效率的方式方法給予改善?其實還是要靠自己，只要自己將自己生活中的問題解決了，那麼也會有很多像你這樣的人，在飽受著痛苦折磨。所以你將其拿來進行創業本身就是一種收獲。總而言之，解決了自己生活的問題，解決了那些不滿意，就是創業成功了；

從巨頭的缺點中挖商機
不管什麼行業，有一些細節服務方向，往往是大巨頭難以覆蓋的。無論你創業規模大小、速度快慢，不管是暴利的休閑保健行業還是小本創業項目。你如何用自己的方式彌補巨頭們覆蓋不到、不願覆蓋的領域，建立受顧客歡迎的模式，才能找到自己獨特的商機。商業的巨頭看似做的很完美，但是也總會有一些不盡如人意的地方，或者說一般的消費者感受被忽略等，那麼，你就可以抓住他們的這個缺點，來開展自己的業務，在夾縫中生存；

旅遊中大有商機
怎麼去發現商機?舉個例子，中國人是攢了錢才去旅遊，歐美人是借錢旅遊，中國人說「我旅遊干什麼?很奢侈、很浪費，我還沒錢呢!」實際上不對。在陌生環境中用陌生的眼光打量這個世界，會發現很多機會。很多人都愛上了旅行生活，或者從行走的路途中發現了一些好的商機照搬回來，或者在當地發現了一些市場的空白，可以留下來創業，這些都是在旅途中的發現，甚至可以在心胸開放中解決一些商業中的問題。所以，旅途中，不光有美麗的風景，也有創業商機；

在熟悉的工作環境中有商機
作為一個創業者，不管是哪種類型的企業，先去在里邊工作兩年，看一下企業運行是怎麼回事，接受一下當員工的訓練，然後再去當老闆，你會在熟悉的領域發現問題，尋找機會，入手也會更快一點。可見，不同的人對於商機的發現是不同的，所以創業的方式和模式也就存在了差別，看似不起眼的工作環境中，也大有商機，你是否忽略了?那麼仔細找一下吧；

從自然規律中尋找商機
宇宙大道是規律是永恆不變的，可世間的事經常在變，經常變的就不是真理，回歸自然本性，你可能會洞悟到很多商機。看來，商機無處不有。只要多觀察，做個有心人，主動去創造機會，在哪裡都能發現不可多得的好商機。