創業書店

1、選擇書店創業的理由

縱使現在網上購書已經有相當的市場，但是比起傳統的書店，依舊有很多地方是很難一步改善的。比如打的經銷商收下的分銷商，如果大的經銷商採用獨立網上經營的方式，那麼，分銷商就會不滿，已經形成的購物鏈所帶來的虧損反而比較大，現在一般是大的經銷商接受訂單，然後把訂單給距離最近的小經銷商，從而增加利潤。

網上購物和書店購物的不同是，書店是一個環境，人們休閑購物的一種方式，一種生活必可少的節奏。比如就算我會在網上看一些書，裡面有什麼大師的評語介紹，雖然很有魅力，但是我依舊會抽時間去書店，書店是一個場所，它本身就能讓我放鬆，而且書店裡能回到同我一樣喜歡書的人，直接的交流時網上不能比擬的。

2、開書店需要辦理哪些手續？

先去文化局的工作人員要對申請人的店面進行實地檢驗，以確認其符合相關規定；

驗看合格後，申請人應准備如下文件：

會計師事務所出具的10萬元資金驗資報告；

店面的房本復印件，若店面系租賃房則還應附上房屋租賃協議；

「許可證」申請人的申請書(註：申請書和房屋租賃協議應使用B5紙列印)。申請人遞交上述文件約一周內便可拿到「許可證」辦照時需繳納的費用包括，查詢費(40元)、辦照費(30元)以及會員費(60元/人)。

古代的書店引叫書肆。書肆一詞，最早始於漢代。此外各朝代還有書林、書鋪、書棚、書堂、書屋、書籍鋪、書經籍鋪等名稱，它既刻書又賣書，這些名號，除統稱書肆外，宋代以後統稱為書坊。書店一名，最早見於清明乾隆年間。在中國近代史上，書店也叫書局。

3、開一家書店都需要些什麼設備

電腦 列印機 復印機 設計方面需要木材，以及大量優質書籍。
腦肯定是需要的，現在只要做生意幾乎都離不開它！電腦可以幫你記錄很多，開書店得有足夠的空間放書，我不知道你打算開什麼樣的書店，最好把不同的書放在不同的位置，如：二手書、英語類、數學類、雜志等！列印機也是很重要的，如果購買才需要，可方便購買者。如果書店不打，其實也用不了多少設備，雇一二個人基本上就可以了！
從事圖書經營、批發、零售的企業及個體商戶都要辦理出版物經營許可證。經營網上書店也必須要辦理相關證書。
一、企業、單位或個人需要的條件：（一）已完成工商注冊登記；（二）工商登記經營范圍含出版物零售或批發業務；（三）有固定的經營場所。
二、需要的資料：（一）申請表，載明單位基本情況及申請事項（二）企業營業執照復印件（三）發行員證（四）企業出版物經營管理系統運用證明（圖片）（五）經營場所情況及使用權證明；
首先是自己的心態，想通過創業迅速致富的人不適合創業。
創業是個長期的過程，急於求成，為了賺錢而創業的人很難在創業初期最艱難的時侯堅持下來，這基本上已經成了創業失敗的普遍定律。其次評估自己可以冒多大的風險。創業永遠與風險共存，企業成敗除了人力以外永遠有機會在左右。覺得自己只許勝，不能敗的人不能去創業。最後自己的長項和軟肋。馬雲說，如果你覺得自己什麼都行，什麼都會，那麼問題肯定就會來了。的確，沒有人可以在創辦一個公司時充當全能手。喬布斯一樣有他的技術合夥人。如果你有技術，你則需要會營銷，有資源的合夥人，反之亦然。
創建書店，除了電腦 列印機 復印機 設計方面需要木材，以及大量優質書籍這些必備的設備，還要有良好的心態來經營的哦。

4、開一個書店，怎麼經營才能掙錢？

想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經准備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的准備。
創業離不開資金周轉，如果需要創業貸款，一定要選擇正規品牌，比如度小滿有錢花，有錢花是度小滿金融旗下信貸服務品牌，為了給廣大用戶謀福利的同時助力小微企業，2021年8月9日至9月30日，通過度小滿金融APP參加818福利活動，邀請生意好友可以獲得現金獎勵，最高1萬元，同時好友可以獲得「日息萬1借款利率優惠」。具體活動信息可以通過度小滿金融APP了解詳情。
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5、最近想自己創業，開一家賣教輔類的書店怎麼樣？

可以呀，有很不錯的前景呢！我的書店也賣教輔類的書籍，推薦你批發天星教育的圖書，這家公司有兒童、小學、初中、高中各個類別的教輔書，特別好賣。

6、想開個書吧，不知道具體應該怎麼做

不管開什麼樣的，
第一步是做定位
1是你自己的愛好 2是想做面向哪種群體的

選擇學附近，不要距離餐飲店太近。如果能找到學生吃飯後步行幾分鍾剛好到的地方最好。
裝潢的話我建議從簡，因為現在學生似乎都喜歡簡單直接。
簡潔大方，不代表簡陋哦，還是要溫馨的。
經營手段主要看自己思路了，提倆個參考：會員制，這個不必多說了，肯定要的。強烈建議模仿貝塔斯曼的一些思路，每月提供一些新書，或者根據讀者的反映列出單子。第二就是要發展幾個文學愛好者，具體操作看你的人緣了，一是和讀者的關系再就是一些大論壇或平面媒體的溝通拉。

簡單說幾點，以拋磚引玉````

7、創業開書店的贏利可能性有多大,利潤空間通常有多大?

如何開好一家書店

【定位與選址】

定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題，比如先明確書店定位然後有目的地尋找店址，力求最大限度地鎖定目標顧客群體；而如果已經有了特定的店址，則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目，同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。

一般來講，附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方，都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小，流動客流和固定的客流都非常重要，因此，最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多，又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書，而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣，專業性強的書店開在相關的場所附近，則會事半功倍。
【書店分類】

綜合書店

包羅萬象，類似於新華書店、書城等。

特色書店

特色書店，如果狹義上講，是指專門從事某一類書的銷售和服務的書店。

事實上，「銷售與服務」涵蓋了很多個層面，它可以是價格上的、銷售種類上的、經營模式上的及服務特色上的等等。

與連鎖店相比，這類書店對店主來說自由度較大，可以充分體現個人的意願和特色；進貨渠道由自己掌握，市場反應能力較強；但需要付出較多的廣告宣傳費用，風險也完全由個人承擔。

特價書店

顧名思義，這類書店在價格上做文章。現在的書價節節攀升到和薪資微調絕對不成比例，於是，特價書店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨，這些特價書店往往緊跟時尚潮流，價格卻低廉，自然遂了購書癖們的心願。此類書店基本為中小型的綜合類書店，匯集從文學藝術、休閑娛樂、升學考試、計算機等等領域的書籍，以價廉質優吸引回頭客並刺激消費慾望。

專業書店

指專門銷售某一特定產業、行業及其相關領域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創辦者個人思想，同時創辦者多有行業背景，具有此一領域超於常人的行業知識或者專業敏感。此類書店專業性強，提供某一產業或行業多角度全方位的書籍及資訊，別無我有，「專精尖」是此類書店的最大特色。

主題書店

指在銷售書籍種類或者經營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店銷售內容多集中在生活、娛樂領域，有忠實的擁護者與追捧者，因其特色獨具而使消費者養成品牌忠誠度，並以口傳效應在朋友中廣為流傳。
氛圍書店

指在經營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧，以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。

【進貨渠道】

對於全部需要自己進貨的特色書店老闆，現有圖書進貨渠道基本有三：

一是從出版社直接進貨；

二是從書商手裡進貨；

三是批發市場直接進貨。

作為初始經營的書店而言，從批發市場進貨是最廣泛的做法，批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5～8個百分點。此外，許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度，如與有實力的固定書商保持良好的合作關系，則可占此市場先機。需要特別注意的是，無論是出版社、書商還是批發市場，基本上採取的都是「可調不退」的供書模式，調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。

【服務】

對特色書店來說，在買方市場已經逐漸形成，價格的比拼與進貨渠道都相當的情況下，加強服務便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購；店內裝修的舒適度與書籍分類的擺放；店內員工對於書籍的熟悉度等等，這都是普通層面的服務范疇。

同時，還可以根據市場提供增值服務，比如累積消費額度的優惠措施，折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。

尤為值得一提的是，特色書店老闆的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學識以及你的備貨深度，許多小型書店的老闆都與出版社的編輯保持著良好的關系，更與店內的消費者成了好朋友，從而在更廣的范圍內了解出版社動態與消費者心理與需求，形成了良性的互動。
【其他招數】

一、當人們的消費水平與消費需求日趨提高，書店經營也日益朝向人本主義的方向發展。在環境因素正在成為消費主導的今天，許多書店採取了多種經營的方式，比如為書店附加咖啡吧與茶座，它不但是人們購書累了的休憩地，更成了許多人會友與商務談判的絕佳之地。

二、除了日常的銷售外，書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會，評書會等主題活動，擴大書店自身的社會影響。

三、網上書店。經濟與技術實力兼備的經營者在鞏固線下店鋪銷售的同時也將書店開到了網路上，作為宣傳與銷售的良好補充，甚至，網路因其便捷的特性吸引了更多的眼球，從而也激發了更大的購買慾望。

【風險提示】

在激烈的市場競爭中，一家書店的經營與發展必定不是一蹴而就的事情，並非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠，市場經濟下，絕對需要更仔細的商業精明。

1、出版社、書商與批發商的「可調不退」供書政策有可能造成大批量進貨造成囤積，經驗者建議「數量少，勤跑腿」的采購方式。

2、個人書店者多半是圓內心中的一個夢想或者情結，有許多有特別偏好的專業或者主題書店的經營者對於此一領域商業操作的基本原則毫無概念，經驗者建議經營者一定要基本的財會知識、制度與經營常識。

3、盜版書充斥市場，造成了一定程度的市場混亂，同時也會給采購者帶來經濟上的損失，經驗者建議經營者一定要具備專業知識與識別技能。

4 、圖書市場是一個變幻莫測的消費類市場，它有其自身的發展規律，經驗者建議經營者一定要隨時關注圖書市場波動及其發展熱潮和方向，為采購奠定堅實的基礎。