產業創新一體化

1、產業鏈一體化的好處是什麼

1、產業鏈一體化的好處是有利於提高經營效率，實現規模經濟，提升控制力或獲得某種程度的壟斷。

2、但也存在脫離行業困難、管理復雜、可能產生能力不平衡，不利於技術和產品研發風險。

3、類型：

縱向一體化

縱向一體化也稱為垂直一體化，是指生產或經營過程相互銜接、緊密聯系的企業之間實現一體化，按物質流動的方向又可以劃分為前向一體化和後向一體化。

1、前向一體化，指企業獲得對分銷商的所有權或控制力的戰略。推動前向一體化戰略的有效形式是特許經營（franchising）。

有效的前向一體化戰略應當遵循以下6項基本准則：

① 企業當前的分銷商要價太高，或者不大可靠，或者不能及時滿足企業分銷產品的要求；

② 企業可以利用的合格分銷商非常有限，以至於進行前向一體化的企業能夠獲得競爭優勢；

③ 企業當前參與競爭的產業增長迅速，或者可以預期獲得快速增長。因為如果企業主營業務所在的產業增長乏力，那麼，前向一體化只會降低企業多元化的能力；

④ 企業擁有開展新的獨自銷售自身產品所需要的資金和人力資源；

⑤ 獲得生產高穩定性的優勢。企業通過前向一體化可以更好地預測產品的未來需求，減少產品生產的波動；

⑥ 企業當前的分銷商或零售商獲利豐厚。在這種情況下，企業通過前向一體化可以在銷售自身產品的過程中獲得豐厚利潤，同時給出自身產品具有競爭力的價格。[1]

2、後向一體化，指企業獲得對供應商的所有權或控制力的戰略。

有效的後向一體化戰略應當遵循以下7個基本准則：

① 企業當前的供應商要價太高，或者不可靠，或不能滿足企業對零件、部件、組裝件或原材料等的需求；

② 供應商數量少而企業的競爭者數量卻很多；

③ 企業參與競爭產業正在高速增長，一個基本事實是，如果產業處於衰退中，一體化戰略會削弱企業的多元化能力；

④ 企業擁有開展獨自從事生產自身需要的原材料這一新業務所需要的資金和人力資源；

⑤ 獲得保持價格穩定的優勢。一個基本事實是，企業可以通過後向一體化穩定原材料的成本，進而達到穩定產品價格的目的；

⑥ 企業當前的供應商利潤空間很大；

⑦ 企業需要盡快獲取所需資源。

好處：

① 有利於節約與上、下游企業在市場上進行購買或銷售的交易成本;

② 控制稀缺資源;

③ 保證關鍵投入的質量;

④ 獲得新客戶。

弊端：可能增加企業的內部管理成本。

企業採用縱向一體化戰略的主要風險包括：

① 不熟悉新業務領域所帶來的風險;

② 縱向一體化，尤其是後向一體化，一般涉及的投資數額較大且資產專用性較強，加大了企業在該產業的退出成本。

橫向一體化

橫向一體化也稱為水平一體化，是指與處於相同行業、生產同類產品或工藝相近的企業實現聯合，實質是資本在同一產業和部門內的集中，目的是實現擴大規模、降低產品成本、鞏固市場地位。

主要目的：

① 減少競爭壓力

② 實現規模經濟

③ 增強自身實力以獲取競爭優勢。

有效的水平一體化應當遵循以下5項基本准則：

① 企業可以在特定的地區或領域獲得壟斷，同時又不會被聯邦政府指控為對於削弱競爭有「實質性的影響」；

② 企業在一個呈增長態勢的產業中競爭；

③ 可以由此藉助規模經濟效應的提高為企業帶來較大的競爭優勢；

④ 企業擁有成功管理業務規模得到擴大的企業所需要的資金和人力資源；

⑤ 競爭者因缺乏管理人才，或者因為需要獲得其他企業擁有的某些特殊資源而陷入經營困境之中。如果競爭者效益不佳是整個產業的銷售總量下降造成的，則企業不應選擇水平一體化。

混合一體化

混合一體化指處於不同產業部門、不同市場且相互之間沒有特別的生產技術聯系的企業之間的聯合。

包括三種形態：

① 產品擴張型，即與生產和經營相關產品的企業聯合；

② 市場擴張型，即一個企業為了擴大競爭地盤而與其他地區生產同類產品的企業進行聯合；

③ 毫無關聯型，即生產和經營彼此之間毫無聯系的產品或服務的若干企業之間的聯合。

2、什麼是城鄉產業一體化？

一、城鄉產業一體化的定義城鄉產業一體化的關鍵是「一體化」，就是指多個原來獨立的城鄉產業通過一定方式結合為一個單一的「整體」的「過程」。這里第一是產業化要求成為「一體化」，或者一體化發展，要求「整體」一起發展，「整體」協調發展，也就是共興共榮，「共贏」局面。這一點必須明確，不是藉此興彼，更不是藉此抑彼。再就是，城鄉產業一體化，也是一個新的思路，發展也要遵循規律，肯定是一個過程，不可能一蹴而就，要有心理准備，要不懈努力，要克服困難，既有干勁，又有韌勁。二、城鄉產業一體化的目的是發揮城鄉產業「整體」的經濟實力，發揮全市城鄉產業一體化的所形成的氛圍的「場」效應、城鄉產業一體化的互幫互助的「合作」效應、城鄉產業一體化合理布局的「結構」效應、城鄉產業一體化的整體團隊的「規模」效應。涉及到很多內容和層次，是一次產業觀念的理論和實際相結合的革命，是中國社會主義市場經濟的特色，不是為形式而形式。三、城鄉產業一體化的作用全市城鄉產業一體化明確分工，不搞重復建設，原則上與協作地區也盡量不重復建設，建立聯動機制，在不同城鄉產業門類之間相互支持，相互配合，起到「2加3大於5」的作用。四、城鄉產業一體化的路徑通過城鄉一體化的產業規劃、產業政策、產業信息、組織全市與合作區域進行經濟交流活動；建立城鄉產業一體化協調機制，使城鄉產業相互溝通。建立城鄉產業一體化的交通中心、信息中心、電力等基礎設施、完善物流、金融、人才等服務。培育城鄉產業一體化的市場先導性企業。路徑對了，城鄉產業發展一體化才有可能到達目的地。五、城鄉產業一體化要大力發展現代農業那什麼是現代農業?原來，人們一般認為，現代農業就是機械化、水利化、化學化加電氣化。過後又有生態農業、可持續農業、集約型農業等提法。從農業發展史看，農業生產分為原始農業、傳統農業和現代農業三個階段。現代農業的發展過程就是傳統農業和不發達農業轉變到現代發達農業的過程。現代農業具體表現在五個方面：一是現代化的農業技術裝備和較高的投入水平和產出水平；二是高效能的農業產前、產中、產後服務部門的支撐和效益相對較高的非農產業需求的支撐，並採用現代營銷方式，提高農產品商品率；三是現代化的農業技術水平如生物技術、化學技術等，有一定科學文化素質和經營管理才能的農業勞動者，農民的收入水平接近城市居民水平，生活、居住方式城鄉一體化；四是農民組織結構的改善與優化，尤其是通過農業產業化，形成較高的農產品加工增值率；五是有良好的農業資源生態環境並有較高的資源轉化率。六、城鄉產業一體化要大力促進工業的集中發展工業集中發展與分散布局是兩種完全不同的生產力布局理念。現在，要實行集中發展戰略，走的是集約化發展的路子，在空間上加快了生產方式的轉變。工業集中發展有很多好處，一是有利於集約利用土地資源。二是發展有利於節約基礎設施投入。三是有利於產業聚集經濟和外部經濟的形成。四是有利於增加縣域和區域中心鎮的輻射和帶動能力。五是有利於減少污染，解決好環保問題。七、城鄉產業一體化要以新型工業化推動什麼是新型工業化，所謂新型工業化，就是以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子。現階段推進的新型工業化，不僅是工業本身的發展和技術水平的提高，也包括實現農業現代化和第三產業發展引領的經濟結構的深刻變化，如產業結構、城鄉結構、就業和收入分配結構等。八、產業一體化是推進城鄉一體化的根本動力產業是推進城鄉一體化的基本動力。城鄉一體化必然伴隨工業化，而工業化發展必將促進城鄉一體化。沒有工業發展，城鄉一體化就成為無源之水，無本之木。沒有工業的發展，農業技術、農業生產資料和農業機械設備等就缺乏物質技術基礎，也就沒有農業現代化。農村工業化是實現工業化的重要任務。因為農業是國民經濟的基礎，但要鞏固這個基礎，必須通過大力調整農村經濟結構，特別是產業結構來實現，單靠發展農業是不行的，必須發展與農業聯系緊密的農產品加工業、畜牧養殖業、運輸保鮮儲藏業以及為農業和農村發展服務的第三產業，承接城市工業的轉移，形成各具特色的「塊狀經濟」。工業發展是增加就業崗位，緩解就業壓力的一個重要渠道。發展工業是實現農業現代化的基礎。農業現代化是傳統農業和不發達農業轉變到現代發達農業的過程。九、產業一體化是推進城鄉一體化的支撐產業發展是推進城鄉一體化的基本動力。農業經濟發展到一階段後分離出工業部門，而工業的發展主要集中在城市，又推動了城市化進程。工業和城市的發展，又催生了第三產業的發展。因此，我們說，農業是推進城鄉一體化的原始動力，工業是城鄉一體化的根本動力，第三產業是城鄉一體化的後續動力。沒有一、二、三產業的互動，城鄉經濟的相融，也就沒有城鄉一體化的經濟基礎和持續動力。產業發展是吸納城鄉就業和實現農民身份轉變的有效載體。產業發展是推動城鎮化發展的重要力量。加快城鎮發展，必須以產業為支撐，沒有產業發展和支撐的城鎮是不可能持續發展的；沒有產業發展和支撐的城鎮，是不可能吸納農村富餘勞動力轉移的；沒有產業和發展支撐的城鎮，居民是不可能安居樂業的。十、城鄉產業一體化要強化規劃的集中統一管理強化規劃集中統一管理是走科學發展道路的必然要求。強化規劃集中統一管理是城鄉產業一體化發展的根本要求。只有實施城鄉規劃集中統一管理，建立城鄉產業規劃一體化管理的新體制，才能從源頭上解決問題，保證城市化健康快速發展。強化規劃集中統一管理是認真貫徹執行國家法規政策的客觀要求。十、「三個集中」推進城鄉產業一體化「三個集中」是指工業向集中發展區集中，土地向業主集中，農民向城鎮集中。有些提法不一定準確，可以繼續研究，但這是我的歸納和思索。主題詞：產業一體化，城鄉一體化，規劃綱要，委託編寫

3、如何構建產業新體系

中國建立新型產業體系與產業結構必須在稟賦升級、價值鏈升級和空間結構優化三個方面取得協調，才可能實現由現行產業體系與結構到新型產業體系與結構的轉化。前瞻產業研究院認為，戰略思路包括三個方面：
升級要素稟賦，改變比較優勢的基礎。轉型升級的基礎是比較優勢的動態變化，因此，如何建立一個能充分發揮比較優勢的產業分工體系，同時又不陷入「比較優勢陷阱」，實現知識的積累，提升要素稟賦等級積極開展技術創新、產業創新是發展新型產業體系與結構的關鍵之一。
在全球價值鏈中獲得價值鏈的「治理權」。在開放格局下，中國很多產業沒有價值鏈的治理權。國外的跨國公司充當了「系統的整合者」，甚至通過價值鏈的區域分割和等級制安排，限制發展中國家的產業沿價值鏈的學習和產業升級。因此，如何通過知識積累和能力培育，使我國更多的大企業獲得更多產業鏈主導升級的「話語權」是轉型的關鍵之二。
通過區域一體化，構建形成新型產業體系與結構的市場基礎。目前中國區域間產業同構的現象導致了資源分散和市場分割，難以形成對產業結構轉型升級的有利環境。區域一體化通過要素流動和市場的統一，為產業結構轉型升級提供了一個良好的資源支持和市場支持，這是以區域間產業分工的科學性為基礎。

4、什麼是產業一體化

一、關於產業

產業是指具有某種同類屬性的經濟活動的集合或系統。

在傳統社會主義經濟學理論中，產業主要指經濟社會的物質生產部門，一般而言，每個部門都專門生產和製造某種獨立的產品，某種意義上每個部門也就成為一個相對獨立的產業部門，如"農業"、"工業"、"交通運輸業"等。由此可見，"產業"作為經濟學概念，其內含與外延的復雜性。

二、關於一體化

一體化是指多個原來相互獨立的主權實體通過某種方式逐步在同一體系下彼此包容，相互合作。一體化過程既涉及國家間經濟，也涉及政治、法律和文化，或整個社會的融合，是政治、經濟、法律、社會、文化的一種全面互動過程。由於它涉及的主權實體間的相互融合，並最終成為一個在世界上具有主體資格的單一實體，因而它不同於一般意義上的國家間合作，涉及的也不僅僅是一般的國家間政治或經濟關系。

一體化戰略是指企業有目的的將互相聯系密切的經營活動納入企業體系之中，組成一個統一經濟實體的控制和支配過程。

一體化戰略就是將獨立的若幹部分加在一起或者結合在一起成為一個整體的戰略。其基本形式有縱向一體化和橫向一體化。縱向一體化，即向產業鏈的上下游發展，可分為向產品的深度或業務的下游發展的前向一體化和向上遊方向發展的後向一體化；橫向一體化，即通過聯合或合並獲得同行競爭企業的所有權或控制權。

一體化戰略有利於提高經營效率，實現規模經濟，提升控制力或獲得某種程度的壟斷。但也存在脫離行業困難、管理復雜、可能產生能力不平衡，不利於技術和產品研發風險。

一體化戰略是由若干關聯單位組合在一起形成的經營聯合體，主要包括垂直一體化（生產企業同供應商、銷售商串聯）、前向一體化（生產企業同銷售商聯合）、後向一體化（生產商同原料供應商聯合）、橫向一體化（同行業企業之間的聯合）。

1、縱向一體化

縱向一體化也稱為垂直一體化，是指生產或經營過程相互銜接、緊密聯系的企業之間實現一體化，按物質流動的方向又可以劃分為前向一體化和後向一體化。

2、橫向一體化

橫向一體化也稱為水平一體化，是指與處於相同行業、生產同類產品或工藝相近的企業實現聯合，實質是資本在同一產業和部門內的集中，目的是實現擴大規模、降低產品成本、鞏固市場地位。

3、混合一體化

混合一體化指處於不同產業部門、不同市場且相互之間沒有特別的生產技術聯系的企業之間的聯合。

三、關於產業一體化

1、城鄉產業一體化的定義

城鄉產業一體化的關鍵是「一體化」，就是指多個原來獨立的城鄉產業通過一定方式結合為一個單一的「整體」的「過程」。這里第一是產業化要求成為「一體化」，或者一體化發展，要求「整體」一起發展，「整體」協調發展，也就是共興共榮，「共贏」局面。這一點必須明確，不是藉此興彼，更不是藉此抑彼。

 再就是，城鄉產業一體化，也是一個新的思路，發展也要遵循規律，肯定是一個過程，不可能一蹴而就，要有心理准備，要不懈努力，要克服困難，既有干勁，又有韌勁。

2、促進產業集群發展規劃是產業鏈有效整合，通過確立產業鏈環節中的某個主導企業通過調整、優化相關企業關系使其協同行動，提高整個產業鏈的運作效能，最終提升企業競爭優勢的過程。產業鏈整合發展具有降低成本、創新技術、開拓市場、擴張規模、提高效益、可持續發展的強大競爭優勢，同時它還是發展區域經濟、促進產業轉型的重要形式。

產業一體化已經被確定為京津冀協同發展的主體內容。為理順產業發展鏈條，推動產業有序轉移承接，加快產業轉型升級，三地的產業定位和方向現已明確：北京將主要發揮科技創新中心作用，天津優化發展高端裝備、電子信息等先進製造業，河北積極承接首都產業功能轉移和京津科技成果轉化。京津冀產業一體化提速三地產業定位和方向現明確。

5、產業金融的一體化

產業金融的系統運作是實現產業與金融的一體化，實現系統性的運作。產融一體化也就是產融結合，是指產業與金融業在經濟運行中為了共同的發展目標和整體效益，通過參股、持股、控股和人事參與等方式而進行的內在融合。產融結合是企業達到相當規模後實現跨越式發展的必經之路。這種模式是國內外眾多大型企業集團發展的軌跡之一，當今世界500強企業中，有80%以上都成功地進行了產融結合的戰略行為。 世界產融結合的歷史可以劃分為四個時期：第一是產融自由融合時期(20世紀30年代之前)，發達國家實行自由競爭的市場經濟，政府對金融業和產業的融合方式基本採取放任自流的政策；第二是金融業分業管理時期(20世紀30年代—70年代末)，三十年代的大危機引起了人們對壟斷和間接融資與直接融資混合的疑問，於是美國率先實行銀行業和證券業的分業經營，其他國家也大多追隨美國的模式，使產融結合進入了以金融業分業經營為主的時期；第三是產融結合的曲折前行時期(20世紀80年代—20世紀末)，以美國為代表的西方國家普遍發生了經濟滯脹，有關放鬆金融管制、實行金融自由化的政策主張迅速興起，金融創新成為這一時期學術界和實業界爭議的話題；第四是產融結合蓬勃發展時期(21世紀初至今)，全球經濟蓬勃發展，金融創新從理論走入實踐，產融結合多樣化發展，融合的程度不斷加深。
中國企業產融結合主要有三種模式：
第一，「產業+商業銀行」模式。該模式是大型國企通過參股或新成立商業銀行來實現產融結合。如首鋼集團成立華夏銀行。
第二，「產業+保險公司」模式。 該模式是大型企業參股或自身成立保險公司的產融結合模式。
第三，「產業+財務公司」模式。該模式是大型國企設立的為企業集團成員單位提供財務管理服務的非銀行金融機構的產融結合模式。
中國的產融結合可以劃分為三個階段：第一是產業資本向金融資本融合階段(20世紀80年代後期及90年代初的起步階段)。中國產融結合的起步主要是由於政府發展大型企業集團的戰略。其基本動因是資本的擴張需求，主要表現為工商企業參股金融企業。第二是產融結合的治理階段(20世紀90年代中期)。由於大量的產業資本開始進軍金融產業，組建、參股證券、信託等金融機構出現了較為嚴重的混亂狀況。中央政府於1995年頒布了《中華人民共和國商業銀行法》，規定銀行不允許參股企業，一些商業銀行開始退出產業領域。這一階段產融結合的主要動因是資本的盈利性需求，普遍追求最高收益率的經營模式使不少商業銀行盲目創新業務，產融結合風險初顯。第三是產融結合的曲折發展階段(20世紀90年代後期開始)。隨著資本市場的高速發展，產融結合的發展也呈現出勢頭迅猛的態勢。
中國產業資本進入金融領域的動因
從企業發展的角度來看，選擇產業金融發展戰略的企業家一般認為產融結合不一定能保證公司的成功，但公司高水準的發展則一定依賴於成功地產融結合。全球化競爭壓力------面對跨國公司及其附屬金融公司的進入，產業集團有趕超國外巨頭，進軍世界500大的目標；當然也有多元化經營、分散風險的動機；有分羹金融業的企圖；甚至還有裝點門面，提高企業形象的需求。 入股銀行之後，固然不能隨心所欲獲取資金，但在與其他企業同等條件下，在合乎銀行向股東融資的各種法律規定之後，在融資上的便利顯而易見。第一，我國金融行業的高進入壁壘導致整體行業較高的利潤水平；中國整體經濟的快速發展和金融發展的相對滯後導致金融業的高速發展前景預期。這吸引產業資本的介入，在資本產業轉變過程中，產業資本實現了現實增值，提高了增長預期。　第二，我國金融企業自身基於其運營機制的改變而需要外部資本的介入。加入wto和我國金融體制改革的深化促進金融業對外開放引入戰略投資者，對金融企業自身的發展大有裨益，進一步，這還有助於金融企業公司治理結構的改善。
中國的產業金融混合資本集團
當產業資本與金融資本實現結合之後，整個集團的內源性融資能力得到大大加強，其外部融資能力也得到大大提高。在中國經濟高速發展產生大量資本需求的環境下，這對企業發展有著至關的作用。目前，產業金融混合資本集團呈現出迅速發展的趨勢。其主體企業主要有上市公司和知名國內集團，其實體產業范圍為成熟具規模產業，進入的金融領域包括信託、租賃、銀行、保險以及證券。
中國產業金融發展的先行者
金融集團VS金融控股』: 美國的金融控股公司和德國的全能銀行是金融綜合經營最典型兩種模式。金融控股公司不能從事非金融業務，而金融集團則沒有這方面的嚴格限制。
《2006年中國金融穩定報告》中的調查顯示，在3515家樣本企業中，有530家非金融企業同時投資了兩種類型以上的金融機構，其中46家達到了控股地位;有230家金融機構跨行業投資了其它類型金融機構，其中66家達到了控股地位。該報告指出，「母公司控股，子公司分業經營的金融控股公司是適合我國國情的綜合經營模式」。
中國產業資本進入金融的誤區和問題
戰略方面------輕實業、重金融；重外部金融，輕內部金融；重金融機構投資，輕金融工具運用；重短期財務回報，輕提供長期金融服務.
操作層面------資本金來源並不符合向金融機構投資入股規定；不正當的關聯交易和黑箱操作； 多個部門牽頭多頭出擊金融，有財務部門牽頭的，有下屬投資管理公司牽頭的，所以內部政策、利益怎麼協調，治理結構如何完善，都是這些企業需要面對的問題。
風險控制方面------缺乏風險意識，沒有提前或及時建立健全風險控制體系和專業管理團隊;同時存在資金違規進入高風險市場等問題。
制度、配套的政策和監管等方面------從西方市場經濟發展的普遍趨勢看，以巨型化、集團化產業企業為主體的產業資本和以壟斷商業銀行、投資銀行為中心的金融資本相互依存性日益增強，從外在信貸聯系轉向內在資本結合，形成「金融資本」，並在政治中發揮重要作用。 從我國情況看，產融結合是經濟發展過程中的一個必然規律，金融混業經營也不可避免，加上國內金融壟斷及金融服務提供不足原因，難免有不少企業「試水金融」。由於缺乏對所謂「金融控股公司」的監管法規，在信息、監管協調等方面還存在許多難點，實際監管中也存在執行不力等原因，造成了「產業金融熱」中許多不規范、不透明的操作黑幕。
產業金融集團重外輕內的反思
目前國內不少企業在上市後醉心於圈錢,而疏忽實體本業的持續發展,本末倒置,以至於失敗.當實體企業進一步進入金融業時,不少試水者會因未能夠深刻理解金融以實體為支撐為根本,而錯失產融結合良機.國內產業金融集團可以直接學習和借鑒的是:香港同行之經驗以及先行者德隆農凱金信等教訓。將積極為其實業系統緊密合作夥伴、客戶和供應商等提供借貸、租賃、投資銀行等金融服務作為重點。將產業鏈資源整合作為核心戰略,不斷夯實主體根基,將旗下金融項目作為主體產業發展的配套工具,而非賺取暴利或暗箱遮掩物體……與此同時,金融機構的運營者也始終堅持以服務實體經濟為中心.因為金融工具的杠桿功用與實體經濟的支點功用之關系是一體的,缺一不可成戲.

6、什麼是產學研一體化？

產學研一體化又稱為產學研結合，是科研、教育、生產不同社會分工在功能與資源優勢上的協同與集成化，是技術創新上、中、下游的對接與耦合。隨著技術發展和創新形態演變，政府在創新平台搭建中的作用，用戶在創新進程中的特殊地位進一步凸顯。

知識社會環境下的創新2.0形態正推動科技創新從「產學研」向「「政產學研用」，再向「政用產學研」協同發展的轉變。

產學研合作已經不是一個新概念，作為推進高等院校和科研院所科技創新成果轉化的有效途徑，它在誕生之初就天然地將政府、企業和高校及科研院所緊密地聯系在一起。

(6)產業創新一體化擴展資料：

產學研一體化的借鑒意義：

1　產學研聯盟需要完美的法令保障

在產學研聯盟中，需要操作法令規范分歧主體的行為，呵護合作各方的正當權益，確定常識產權的歸屬和洽處分配，措置合作中可以呈現的各類糾纏。是以，完美的法令系統是產學研聯盟成功的軌制保障。

2　政府應對產學研聯盟給以需要的財政撐持

政府專項資金是產學研聯盟中資金的主要來歷之一。眾所周知，在年夜年夜都產學研聯盟模式中，都是由企業出資金，高校或科研院所供給科技人才和科研設備。

3　應按照客觀現實，設立具體明晰的國家立異計謀方針

政府在推進產學研聯盟時首先要明晰國家計謀。近年來，英國政府持續發布了一系列旨在增強立異能力的白皮書。

4　充實闡揚企業的主體浸染，尤其應撐持中小企業介入產學研聯盟

產學研聯盟是手藝立異系統的主要組成部門，可是在手藝立異系統培植中必需正確措置好企業主體和產學研聯盟的關系。英國政府十分正視中小企業，把扶持中小企業成長作為國家立異計謀的主要環節。

5　充實闡揚科技中介的橋梁浸染

中介機構具有信息渠道普遍、信息資本豐碩、專業性強等特點，可以在手藝讓渡中闡揚主要浸染。

參考資料來源：網路-產學研結合

7、如何實施一體化戰略

一體化戰略就是公司利用自身優勢和增長潛力的產品或業務，從縱向或者橫向拓展經營鏈的深度廣度，最終實現公司發展壯大。一體化戰略由橫向一體化戰略和縱向一體化戰略構成，而縱向一體化戰略又分為前向一體化戰略和後向一體化戰略：
1.橫向一體化戰略就是公司通過收購、兼並或聯合競爭企業的戰略。通俗理解，就是要搞定競爭對手(收購兼並聯合)。
公司選擇橫向一體化戰略有如下動因：(1)所在行業競爭激烈;(2)所在行業的規模經濟效應明顯;(3)橫向一體化行為符合反壟斷法，能夠形成區域性壟斷地位;(4)所在產業增長潛力大(即有前途潛力);(5)公司具備橫向一體化所需的資金、人力資源等(有錢有人)。如手機生產廠商間收購、兼並、聯合行為，即選擇橫向一體化戰略進行發展。
2.縱向一體化戰略中的前向一體化戰略，就是獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制，即搞定銷售環節。公司只有控制銷售渠道和銷售過程，才能更好了解市場發展變化，更快捕捉客戶需求變化，進而優化產品結構，進行產品創新，使產品擁有更強的競爭力。比如某知名空調製造企業建立自己專屬的電商銷售平台，即製造企業選擇縱向一體化戰略進行發展。前向一體化的主要適用條件：(1)銷售成本居高或銷售商可靠性差;(2)公司所在產業增長潛力大;(3)公司具備前向一體化所需的資金、人力資源等;(4)銷售環節的利潤率高。
3.縱向一體化戰略中的後向一體化戰略，就是要擁有供應商或者加強對供應商的控制。公司只有控制關鍵原材料等的成本、質量和供應可靠性，才能保證產品質量和生產經營的穩步進行。比如某大型鋼鐵製造商收購國外某鐵礦石生產企業。
後向一體化的主要使用條件：(1)供應成本居高或供應商可靠性差;(2)供應商數量少而需求方眾多競爭激烈;(3)公司所在產業增長潛力大;(4)公司具備後向一體化所需的資金、人力資源等;(5)供應環節利潤率高;(6)有利於企業控制產品成本，保持產品價格穩定。

8、產業鏈一體化什麼意思

產業鏈一體化顧名思義就是從產業的源頭開始做起，有很多好處；

有利於提高經營效率，實現規模經濟，提升控制力或獲得某種程度的壟斷。

生產或經營過程相互銜接、緊密聯系的企業之間實現一體化，按物質流動的方向又可以劃分為前向一體化和後向一體化

企業獲得對分銷商的所有權或控制力的戰略。推動前向一體化戰略的有效形式是特許經營（franchising）。

但也是存在缺點的；

脫離行業困難、管理復雜、可能產生能力不平衡，不利於技術和產品研發風險。

不熟悉新業務領域所帶來的風險;

5555.gg一般涉及的投資數額較大且資產專用性較強，加大了企業在該產業的退出成本。企業所選擇得不同就會有不同的形式呈現。