創業成功的因素

1、影響創業成功的因素有哪些（）①創業者

因素一：宏觀意識三百六十行，行行有自己的門道。
培養宏觀意識有利於抓住好機會、避開危險。最終能夠發展起來的是具有宏觀意識，能夠把握住機會的人。
因素二：理性思維創業是一步一步做大的。作為創業者，應當志存高遠，但是同時也需要有腳踏實地的實干精神，步步為營按照市場規律辦事，從小處做起。
因素三：風險意識創業不是靠運氣，而是靠膽識和謀略，是一種理性的風險投資。它集融資與投資為一體，因此必須要有一定的風險意識以及防範風險的意識。基於經驗、知識、信息對投入與產出的影響，判斷一定要准確、合理，考慮自己的能力及風險承受能力。時刻注意環境的變化，把風險控制在最小的程度。
因素四：人格吸引力作為創業者，企業規模小的時候實行「人管人」；企業到了一定規模，創業者必須建立規矩和標准，實行「制度管人」。創業者必須以人為本，學會管人、育人、用人、激勵人，尊重人才，用好人才。創業者必須遵守諾言，講信譽。信譽是金字招牌，忌信口開河，承諾廉價。自己做錯了事情要勇於承認錯誤，同時要做規章制度的模範執行者。
因素五：自我否定無疑，經驗是一種寶貴的財富，背叛自己的經驗，善於傾聽屬下的建議很難，但是對於創業者來說卻是非常重要的。拒絕否定自我是創業過程中最大的敵人，也是許多創業者最容易犯的錯誤。
因素六：運籌能力企業小時，創業者需要務實，做大了適當務虛。創業者必須能妥善分配企業的資源，調整企業的方向，斷不可「摸著石頭過河」，應該追求運籌帷幄，決勝千里。慎重地對待每一次決策，時刻警惕市場上的點滴變化。
因素七：協作精神創業者普遍存在著難於與別人合作的傾向，許多合作不歡而散，原因一是個人過於主觀，怕被別人輕視，二是利益上的沖突難以協調。但是對於企業來講，協作是非常重要的，許多情況下把人員組織好，就可以做出很好的業績來。
因素八：個人魅力個人魅力對於創業者來說，第一是講信譽，所謂「言必信，行必果」；第二是誠實，切合實際制定方案；第三是胸襟廣闊，厚人薄己，勇於承擔責任；第四是要懂得一些必要的專業知識。

2、創業成功的重要因素是什麼？

1、團隊
單槍匹馬，做的好只能小成功，要想有大成功，必須靠團隊，規模化，集團化運作。優秀的團隊一定是執行力迅速的團隊。互聯網時代提供了大量機會，但這些機會稍縱即逝。洞察力大多數團隊都具備，但是能否依靠迅速的執行抓住機會，才是脫穎而出的關鍵，失之毫釐差之千里。
2、創意
好的創意是創業成功的重要條件，更重要的不在於創意本身有多少美妙和神奇，更在於它在多大程度上的不可復制，市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。
3、資金
周密的資金運作計劃是保證「有糧吃」的重要步驟。在項目剛啟動時，一定要做好3個月以上或到預測盈利期之前的資金准備。但啟動項目後遇到不可避免的變化，則需適時調整資金運作計劃。懂得一些必要的財務知識，計劃好收入和支出，始終使資金處於流動中而不出現「斷鏈現象」。
4、資源
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。

3、成功創業的主要因素有哪些？

以雙創街深耕創新創業行業多年的經驗總結，有以下幾方面：
1.堅定的目標
創業目標和方向一定要規劃好，因為畢竟是創業，在創業過程中會遇到很多事，所以有了創業目標就會堅持這個目標。
2.信任的團隊
一個人去創造這個創業夢想幾乎是不可能的，一個團隊的力量總會要強許多，所以在創業的時候尋找可信任的團隊朋友。
3.良好的前景
要看市場對於自己投入項目的前景。如果競爭力是比較大的就不建議去做，還是去做一些比較鮮少有人做的，這樣會更好一些。
4.一定的資金
保證創業資金的運轉是很有必要的，因為資金充足總能夠解決一些經濟上的問題。
5.適當的空間
一定要選擇一個好的工作環境，如果只是先成立一個工作室，那麼就可以選擇比較簡單的地方，等待做大的時候再租用更好的。
6.合適的項目
年輕人在創業的道路上，一定不能盲目地去從事熱門但自己並不了解的項目，要根據自己的本身情況來考慮。只有選擇自己熱愛喜歡的行業，或者選擇自己喜歡擅長的項目，才能使自己更加有信心有干勁、使創業更加輕松，要保持謙虛刻苦的心態，才能奔向成功的終點。

4、決定創業者能否成功的五大關鍵因素

一、創業要有足夠的資源。很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制。人力資源條件：是否有合適的專業人才。以上資源創業者也不需要100%的具備。但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源;其他資源的欠缺也容易改變。二、創業前要慎思創業前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源准備外。心理准備最重要。以下幾個方面問題，但得好好思考。第四、是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理准備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如准備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。三、先有業務，再創業進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼學費自然由別的老闆給付了。創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工。通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼學費自然由別的老闆給你付了，也就用不著以自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。四、經營能力最重要很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力。其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但不是最至關重要的，最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以干，很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修練到家，成功自然到來。對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的，從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入*能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。五、內部創業更容易在創業者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找准機會，建議老闆從公司發展角度投資新項目，這樣創業的機會就有了，作為項目的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新項目的需要，如果冒昧地打入投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任?國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用，品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功第四、是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的准備。回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。

5、分析大學生蔣義創業成功的因素有哪些?

大學生蔣義創業成功的因素有以下幾點：

創業成功因素一：宏觀意識

三百六十行，行行有自己的門道。培養宏觀意識有利於創業者抓住好機會、避開危險。最終能夠發展起來的是具有宏觀意識，能夠把握住機會的人。

創業成功因素二：理性思維

創業是一步一步做大的。作為創業者，應當志存高遠，但是同時也需要有腳踏實地的實干精神，步步為營按照市場規律辦事，從小處做起。

創業成功因素三：風險意識

創業不是靠運氣，而是靠膽識和謀略，是一種理性的風險投資。它集融資與投資為一體，因此必須要有一定的風險意識以及防範風險的意識。基於經驗、知識、信息對投入與產出的影響，判斷一定要准確、合理，考慮自己的能力及風險承受能力。

創業成功因素四：人格吸引力

作為創業者，企業規模小的時候實行「人管人」；企業到了一定規模，創業者必須建立規矩和標准，實行「制度管人」。創業者必須以人為本，學會管人、育人、用人、激勵人，尊重人才，用好人才。

創業者必須遵守諾言，講信譽。信譽是金字招牌，忌信口開河，承諾廉價。自己做錯了事情要勇於承認錯誤，同時要做規章制度的模範執行者。

因素五：自我否定

無疑，經驗是一種寶貴的財富，背叛自己的經驗，善於傾聽屬下的建議很難，但是對於創業者來說卻是非常重要的。拒絕否定自我是創業過程中最大的敵人，也是許多創業者最容易犯的錯誤。

創業成功因素六：運籌能力

企業小時，創業者需要務實，做大了適當務虛。創業者必須能妥善分配企業的資源，調整企業的方向，斷不可「摸著石頭過河」，應該追求運籌帷幄，決勝千里。慎重地對待每一次決策，時刻警惕市場上的點滴變化。

創業成功因素七：協作精神

創業者普遍存在著難於與別人合作的傾向，許多合作不歡而散，原因一是個人過於主觀，怕被別人輕視，二是利益上的沖突難以協調。但是對於企業來講，協作是非常重要的，許多情況下把人員組織好，就可以做出很好的業績來。

創業成功因素八：個人魅力

個人魅力對於創業者來說，第一是講信譽，所謂「言必信，行必果」；第二是誠實，切合實際制定方案；第三是胸襟廣闊，厚人薄己，勇於承擔責任；第四是要懂得一些必要的專業知識。

6、有關創業成功的主要因素有哪些

因素一：宏觀意識三百六十行，行行有自己的門道。
培養宏觀意識有利於抓住好機會、避開危險。最終能夠發展起來的是具有宏觀意識，能夠把握住機會的人。
因素二：理性思維創業是一步一步做大的。作為創業者，應當志存高遠，但是同時也需要有腳踏實地的實干精神，步步為營按照市場規律辦事，從小處做起。
因素三：風險意識創業不是靠運氣，而是靠膽識和謀略，是一種理性的風險投資。它集融資與投資為一體，因此必須要有一定的風險意識以及防範風險的意識。基於經驗、知識、信息對投入與產出的影響，判斷一定要准確、合理，考慮自己的能力及風險承受能力。時刻注意環境的變化，把風險控制在最小的程度。
因素四：人格吸引力作為創業者，企業規模小的時候實行「人管人」；企業到了一定規模，創業者必須建立規矩和標准，實行「制度管人」。創業者必須以人為本，學會管人、育人、用人、激勵人，尊重人才，用好人才。創業者必須遵守諾言，講信譽。信譽是金字招牌，忌信口開河，承諾廉價。自己做錯了事情要勇於承認錯誤，同時要做規章制度的模範執行者。
因素五：自我否定無疑，經驗是一種寶貴的財富，背叛自己的經驗，善於傾聽屬下的建議很難，但是對於創業者來說卻是非常重要的。拒絕否定自我是創業過程中最大的敵人，也是許多創業者最容易犯的錯誤。
因素六：運籌能力企業小時，創業者需要務實，做大了適當務虛。創業者必須能妥善分配企業的資源，調整企業的方向，斷不可「摸著石頭過河」，應該追求運籌帷幄，決勝千里。慎重地對待每一次決策，時刻警惕市場上的點滴變化。
因素七：協作精神創業者普遍存在著難於與別人合作的傾向，許多合作不歡而散，原因一是個人過於主觀，怕被別人輕視，二是利益上的沖突難以協調。但是對於企業來講，協作是非常重要的，許多情況下把人員組織好，就可以做出很好的業績來。
因素八：個人魅力個人魅力對於創業者來說，第一是講信譽，所謂「言必信，行必果」；第二是誠實，切合實際制定方案；第三是胸襟廣闊，厚人薄己，勇於承擔責任；第四是要懂得一些必要的專業知識。

7、葉蕾創業成功的因素有哪些?

成功創業的主要因素：

1、創業成功最關鍵是創意

創業成功最關鍵的是創意，更重要的不在於創意本身有多少美妙和神奇，更在於它在多大程度上的不可復制，市場潛力的大小以及實施計劃的可行性。

2、尚未成熟的市場是創業的契機

選擇一個適合的創業切入點，選擇一個非成熟市場，會使創業早日成功的幾率大一些。

3、創業失敗風險是巨大的

創業就好比走鋼絲，稍微在哪個地方不小心，就會前功盡棄，甚至有生命危險，控制創業的風險是創業者保全自己的技巧。

4、創業者不一定是全才

創業者優點明顯，他們往往熱情和有韌性，有知識有勇氣，但往往缺點也很明顯。要麼是懂技術的不懂管理，要麼是在管理經驗上有一手但缺乏技術的前瞻性。但隨著市場上的摸爬滾打，很多創業者慢慢變成了多面手。

5、最困難的時候往往是轉機來臨的時候勝利往往在於再堅持一下。

6、創業的機會不能等待論證

在創業之前就把事業發展的規劃全想明白，經過反復論證是不現實的，如果全想明白了，可能機會已有人搶先了。創業時的環境往往大多數人不看好，這給少數看好這些業務的人以機會。這時用常規的方法去論證，往往會得出結論說這個業務將會失敗。

7、創業其樂無窮

創業就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人卻在苦後嘗到了甜。成功在於選擇，投資小，賺錢快的項目，你需抓住時代的脈搏，有眼光會選擇，你就成功在即。

(7)創業成功的因素擴展資料：

1、創業經驗

專精定律即一學定律：一者，謂專精也，用心一也，專於一境也。謂之不偏、不散、不雜、獨不變也，道之用也。故君子執一而不失，人能一則心純正，其氣專精也；人貴取其一，至精、至專、至純，大道成矣。此自然界生產力之不二法則，月牙山人語：管理。

管理不同於傳統管理。它主要研究企業的創業行為，研究企業管理層如何延續注入創業精神和創新活力，增強企業的戰略管理柔性和競爭優勢。

創業管理反映了創業視角的戰略管理觀點。Stevenson和Jarillo於1990年提出創業學和戰略管理的交叉，作者使用「創業管理」這個詞以示二者的融合，他們提供了一個從創業視角概括戰略管理和一般管理的研究框架，創業是戰略管理的核心。

基於創業管理研究領域專家、學者的研究成果，創業管理範式可以概括為：以環境的動態性與不確定性以及環境要素的復雜性與異質性為假設，以發現和識別機會為起點，以創新、超前行動、勇於承擔風險和團隊合作等為主要特徵。

8、創業成功最重要的因素是什麼？

想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經准備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的准備。
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9、創業成功最關鍵的因素是什麼？

1，方向要對。這個沒什麼好說。
2，路子要對。要做自己能做的事情，例如錢不多就專不能做從啟動到有收屬入時間太長的事。
3，執行要到位。不僅指要做事，還包括不對的人要馬上立刻盡快離開，缺人也不用。
4，要有paper work。不要想著省事，不要以為人少沒事，paper work可以簡單簡陋，但不做或者弄不清楚絕對不行。
5，要勤奮。
6，成功人士引路。推薦一位我的引路人—— 軍寶老師，你值得認識！