名人創業事跡
1、5個創業成功人士的奮斗事跡(1000字以內)
「總有一天你會明白,仁愛比聰明更難做到」
全球最大的網上書店亞馬遜公司的總裁傑夫-貝索斯小時候,經常在暑假隨祖父母一起開車外出旅遊。
10歲那年,貝索斯又隨祖父母外出旅遊。旅遊途中,他看到一條反對吸煙的廣告上說,吸煙者每吸一口煙,他的壽命便縮短兩分鍾。正好貝索斯的祖母也吸煙,而且有著30年的煙齡。於是,貝索斯便自作聰明地開始計算祖母吸煙的次數。計算的結果是:祖母的壽命將因吸煙而縮短16年。當他得意地把這個結果告訴祖母時,祖母傷心地放聲大哭起來。
祖父見狀,便把貝索斯叫下車,然後拍著他的肩膀說:「孩子,總有一天你會明白,仁愛比聰明更難做到。」祖父的這句話雖然只有短短的19個字,卻令貝索斯終生難忘。從那以後,他一直都按照祖父的教誨做人。
「回去勇敢地面對他們,我們家裡容不得膽小鬼」
美國前第一夫人希拉里-柯林頓在4歲的時候,她家從外地搬到芝加哥郊區的帕克里奇居住。來到一個新環境後,活潑好動的希拉里急於交上新朋友,但很快她就發現這並非易事。每當她到外面去玩耍時,鄰居的孩子們不是嘲笑她就是欺負她,有時還將她推來推去或將她打倒在地。每當這時她都會哭著跑回家去,再也不出家門了。
希拉里的母親靜靜地觀察了幾周後,終於有一天,當希拉里又一次哭著跑回家時,母親站在門口擋住了她的去路。母親大聲對她說:「回去勇敢地面對他們,我們家裡容不得膽小鬼。」希拉里只得又硬著頭皮走出家門,這讓那些欺負她的孩子大吃一驚,他們沒料到這個小丫頭會這么快又回來。最後,希拉里終於以自己的勇氣贏得了新朋友。在以後的歲月里,每當遇到困難與挫折時,希拉里都會鼓起勇氣,大膽地迎接挑戰。
「你可以失去你的財富,但是你決不能失去你的性格」
原美國布朗大學校長,現任卡內基基金會主席瓦爾坦-格雷戈里安的童年十分不幸,在他6歲的時候,他的母親便因病去世了。是他的祖母在伊朗的山區將他帶大的。
格雷戈里安的祖母也是一個很不幸的女人。由於戰爭和疾病,她失去了所有的孩子。雖然命運對她十分不公,但她卻並未因此失去對生活的信心。
為了讓格雷戈里安從失去親人的陰影中走出來,健康快樂地成長,祖母經常教導他說:「孩子,有兩件事一定要記牢。第一是命運,那是你無法控制的;第二是你的性格,那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美麗,也可以失去你的健康和財富,但是你決不能失去你的性格,因為它是掌握在你自己手中的。」祖母的這句話在格雷戈里安的成長道路上,起到了十分關鍵的作用。
「如果有什麼事情值得去做,就得把它做好」
沃爾特-克朗凱特是美國著名的電視新聞節目主持人,他從孩提時代就開始對新聞感興趣。並在14歲的時候,成為學校自辦報紙《校園新聞》的小記者。
休斯頓市一家日報社的新聞編輯弗雷德-伯尼先生,每周都會到克朗凱特所在的學校講授一個小時的新聞課程,並指導《校園新聞》報的編輯工作。有一次,克朗凱特負責采寫一篇關於學校田徑教練卡普-哈丁的文章。
由於當天有一個同學聚會,於是克朗凱特敷衍了事地寫了篇稿子交上去。第二天,弗雷德把克朗凱特單獨叫到辦公室,指著那篇文章說:「克朗凱特,這篇文章很糟糕,你沒有問他該問的問題,也沒有對他做全面的報道,你甚至沒有搞清楚他是干什麼的。」接著,他又說了一句令克朗凱特終生難忘的話:「克朗凱特,你要記住一點,如果有什麼事情值得去做,就得把它做好。」
在此後70多年的新聞職業生涯中,克朗凱特始終牢記著弗雷德先生的訓導,對新聞事業忠貞不渝。
「男孩子能做的事,女孩子也絕對都能做」 雅芳公司女總裁鍾彬嫻
雅芳公司女總裁鍾彬嫻的母親是一位非常優秀的女性。她早年曾就讀於加拿大的多倫多大學,當時,她是班上唯一的一名就讀化學專業的女生。
鍾彬嫻的母親希望女兒也能像她一樣,自強自立。因此,她經常教導鍾彬嫻說:「男孩子能做的事,女孩子也絕對都能做。只要努力,女人無論在哪個領域都能到達頂峰。」
鍾彬嫻永遠記住了母親的這句話。
2、十大名人艱辛的創業故事!鮮為大眾知曉的過往!你是否可以找到共同點?
大家都知道創業非常艱苦,很多年輕人想到創業也有自己的一份事業,但是那些能在創業的過程中堅持下來的人往往會成為名人。以下是十大名人的硬創業故事。
1.阿里巴巴集團創始人馬雲的故事:
18歲的馬雲迎來了人生的第一個高考年。他毫不猶豫地寫下:北京大學。但是高考野心很大,數學只考了一分。為了生計,他去應聘酒店服務員,因「歪瓜裂棗」被委婉拒絕。我別無選擇,只能當搬運工,踩著踏板車。大學畢業後,一次討債經歷讓他對互聯網著迷。創業剛開始的時候他背著包到處亂搞,經常被人說瘋了。騙子。他連續四次失敗創業200元是銀行里唯一一個他最尷尬的時候。現在,誰不知道阿里巴巴,誰不知道馬雲?
2.萬達集團董事長王健林的故事:
剛滿15歲的王健林,從四川綿陽來到東北,當了一名兒童兵。每天背著10多公斤的裝備,在齊膝深的雪地里走40公里,每次旅遊總距離甚至上千公里。在部隊待了18年,成了團級幹部,卻遭遇了「百萬裁軍」。創業剛開始的時候,他沒有什麼資歷和實力,但是銀行放他鴿子,讓他好好貸款。他為公司項目借高利貸,甚至熬了9天9夜。大家都不想碰舊城改造。他敢於接受。他剛開始做商業地產的時候,因為不懂,三年有222起訴訟。就是這樣一根筋的人,但是現在大家都知道了亞洲首富。
3.聯想集團創始人柳傳志的故事:
20萬,11個人,一個破消息室。柳傳志不知道為什麼要成立公司,隨波逐流創業。為了發工資,他帶領所有員工做「壞人」,拉著滑板車,把地攤安置在中關村。他銷售的產品范圍很廣,包括運動服、電子表、旱冰鞋和冰箱。他因投機倒把被罰款100萬,因走私被罰款300萬。40多歲的他,依然沒有找到人生的方向。如今,聯想已經成為民族計算機行業的象徵。柳傳志說:我想不到我和我的同事能把公司搞成今天這個樣子。
4.新東方教育集團董事長余的故事:
被北大開除後,余沒有任何收入來源。為了養活妻子和孩子,他不得不去海邊開辦培訓班。開始上課的時候,學生很少。為了招生,余經常一個人騎自行車,提著糊桶,滿大街張貼招聘廣告。冬天,余手裡的漿糊經常被凍住。沒有貼廣告的時候,他和妻子就待在「教室」里,虔誠地等待前來報名的同學。為了上學,余曾經一口氣喝了兩斤白酒,送到醫院6個小時才獲救。正是有了余的堅持和不懈的努力,才有了現在的新東方教育帝國。
5.巨人網路CEO史玉柱的故事:
腦金產品在史玉柱成功後,整個團隊所有人頭腦發熱,一口氣推出12種保健品,卻以徹底失敗告終。另外巨人大廈的營銷失策讓史玉柱打造了巨人帝國面臨危機。一夜之間,史玉柱負債2.5億,跌入人生低谷。這期間史玉柱並沒有因此倒下。他一直在說自己的問題和不足/KLOC-9。為了知道自己錯在哪裡,他讓當時報紙上一篇篇關於他的負面文章讓人看別人對他失敗的「診斷」。越罵文章越看,甚至組織「內部批評會」,讓身邊的人對他「開炮」。多虧了反思,務實和自信,史玉柱在全國縣城市場的火花終於變成了燎原之火。腦白金讓他重回一線商人的俱樂部,史玉柱創造了中國乃至全世界經濟史上獨一無二的傳奇故事的成績。
6.娃哈哈集團董事長宗的故事:
在「唯生論」的時代,宗作為「老官僚的後代」的出生使他嘗到了生活的艱辛。16歲時,宗後卿被「安排」到浙江舟山填平沙灘,並在那裡呆了15年。1987年,42歲的宗開著一輛「黃魚車」在杭州街頭賣冰棍。他發現製作兒童營養液有很大的市場。然而此時他已經錯過了創業的最佳年齡,宗面對眾多朋友的好勸導顯得異常固執:你能理解一個40多歲的中年人面對人生最後一次機會的心情嗎?十幾年後,他創辦的娃哈哈集團成為中國最大的飲料企業。
7.商城創始人劉的故事:
1992年,劉被中國人民大學錄取,因為他家裡很窮,只有500元。當時他對自己說:希望大學四年不要再向家裡要錢了。高三的時候,學校附近的一家餐廳碰巧轉手了。劉用前三年賺的24萬元把店關了。我一周只去兩次商店,因為我要上課。誰知道,之前接手盈利酒店,不到一年賺的第一桶金就丟了。無奈之下,只好關門。他向親戚借了十幾萬,還清了餐廳欠的債,給每個員工發了兩份工資。他走的時候連碗都沒帶。餐廳倒閉的時候,他欠債20多萬,但他的創業信念和激情從未消退。畢業兩年後,他還清了所有的債務。1998年,劉再次離開了外資企業創業。他把自己的公司命名為「JD」。COM」。
8.三一集團董事長梁穩根的故事:
在國企工作兩年後,想做「萬元戶」的梁穩根遞交了辭呈。沒有了「幹部」身份,連城市戶口都沒了。父親怒不可遏,用桿子追著梁穩根,把他趕回宏遠機械廠。但是桿子沒能把「倔驢」趕回來。梁穩根後來回憶說,當時他已經做好了失敗的准備:如果生意失敗了,我會做兩件事:第一,寫一本書——《這條路是遙不可及的》,告誡和我們一樣沖動的年輕人;二是在落後的山村當老師,教書育人。在賣羊、營銷白酒、生產玻璃纖維等一系列失敗後,梁穩根憑借自己的專業特長,贏得了「第一桶金」。2011年,作為三一集團董事長,他在胡潤研究院出品的《2011中國富豪榜》中,以700億元的身家贏得「中國新首富」。
9.通用電氣公司創始人之一愛迪生的故事:
84年,愛迪生比普通人遭受的苦難越來越多。愛迪生上小學的時候,因為「太笨了,接受不了老師教的東西」,不得不輟學。十幾歲的時候被陌生人扇了一巴掌,導致耳膜破裂。從那以後,我就半聾了。在工作期間,他幾次被公司開除,他的許多特長
利潤不能被市場認可。37歲時,妻子去世,愛迪生獨自生活,有三個孩子,分別是13歲、8歲和6歲。一場大火毀了他的大部分發明。正是這個不幸的愛迪生創建了偉大的通用電氣公司。在他的全盛時期,他控制了13家大公司。
10.松下電器創始人松下幸之助的故事:
4歲時,父親在大米期貨生意上破產,10口之家陷入赤貧。因為缺少食物,孩子們開始死去。他五歲時失去了一個兄弟姐妹,六歲時失去了兩個,九歲時被迫離開母親...1917年Kloc-0/開始的時候,他全身只有100日元,加上不到四年的正規教育。1927年,創業10年,事業他取得了很大的成就,但他滿腦子都是不怕任何打擊的想法,卻經歷了獨子死亡的噩夢。這個有著辛酸家族歷史的男人,創立了享譽全球的松下電器。人們稱他為「管理之神」松下幸之助。
看了以上十位名人的硬創業故事,對你有影響嗎?名人之所以成為名人,是因為一定有別人沒有的東西。我們應該更多地了解他們是如何克服創業過程中的挫折,從而取得成功的。如果你有更多的硬創業名人的故事,請與我們分享。總會有人在你未來的生活中影響你。
3、創業名人的勵志故事有哪些
劉強東大學經歷了一次失敗的創業。畢業之後,他先去一家外資企業工作了兩年,擔任過打字員、業務經理、物流主管等職。但劉強東不甘心,於是兩年之後,1998年6月18日,劉強東拿著1.2萬元在中關村蘇州街上的銀豐大廈租了一個攤位,攤位起名叫「京東多媒體」,主要賣刻錄機等電子產品。他還花500元在中關村電腦城買了一台二手電筒腦,一輛二手三輪車,開始了自己的第二次創業。
2000年刻錄機單價跌得厲害,從2000多塊一下子跌到800多塊,毛利從幾年前的200多塊錢跌到一台只賺十幾塊錢。劉強東決定把自己從代理商轉變成分銷商,他相繼拿到雅馬哈、理光、NEC等公司的獨家代理權,到了2001年,京東商城已成為當時中國最大的光磁產品代理商,並在全國各地開設了十多家分公司,年銷售額達6000萬元。劉強東把京東商城定位為傳統渠道商,打算復制國美、蘇寧的商業模式經營IT連鎖店。
2004年,非典過後,劉強東開始線上線下同步進行,不過當時京東多媒體網是一個展示產品的平台,並不能直接在上面買賣,當年12月,劉強東認真研究了一番當年京東電子商務銷售額的月度環比增長曲線,他驚喜地發現:盡管網上業務的利潤只佔公司總利潤的5%,但訂單月復合增長率達到26%!那個曲線圖頓時讓他眼前一亮,於是劉強東決定慢慢收縮線下連鎖店,加大投入線上的「京東商城」。
從2004年開始,留給劉強東印象最深刻的就是不停搬倉庫。第一次搬倉庫,是從銀豐大廈一百多平米的庫房搬到街對面200多平方米的庫房。只隔了半年,又重新搬到銀豐大廈地下庫房,不過僅僅半年後,地方就不夠用了,於是公司全動員起來將倉庫搬到鳳凰嶺。
2007年,劉強東將自己以前賺的1000萬全部砸了進去,不過還是存在2000多萬的缺口。劉強東就去找銀行,銀行一看劉強東就一個大倉庫,還沒有一件東西是他的,當然不可能貸款給他。
2009年1月,京東獲得來自今日資本、雄牛資本以及亞洲投資銀行家梁伯韜共計2100萬美元的聯合注資,那也是2008年金融危機爆發以來,中國電子商務企業獲得的第一筆融資。
也正是從2007年開始,劉強東開始招兵買馬,產品種類從3000種一下子增加到了18000多種。
2011年11月1日,京東圖書啟動周年慶活動,劉強東准備大幹一場,沒想到剛開始系統就出現「訂單無法提交」,「提交半天沒有反應」等故障。精於用戶體驗的劉強東大手一揮:在本次活動結束後20日內,對所有未提交半價訂單的鐵牌及以上會員發放圖書優惠券進行補償,「我也希望愛書人都買到」。強哥這一招不僅解決了問題,還虜獲了幾百萬用戶的芳心。
2014年5月22日,京東在美國納斯達克證券交易所掛牌交易,股票代碼「JD」,成為中國第一家在美國納斯達克成功上市的大型綜合電子商務公司,融資近20億美元。
4、名人的創業故事簡短
1、阿里巴巴集團創始人馬雲的故事:
18歲的馬雲迎來了生命中的第一次高考,他毫不猶豫地在報考志願表上赫然寫下:北京大學。然而雄心萬丈的他,高考的數學成績只得了1分。為了生計,他去應聘酒店服務生,因為長得「歪瓜裂棗」,被婉言拒絕。無奈只好去當搬運工,蹬板車。大學畢業後,一次討債經歷讓他瘋狂地迷戀上了互聯網,創業初期,他背著包四處忽悠,經常被人罵作瘋子、騙子。他曾連續4次創業失敗,最為窘迫的時候銀行里只有200元。 如今,誰不知道阿里巴巴,誰不知道馬雲呢?
2、萬達集團董事長王健林的故事:
剛滿15歲的王健林從四川綿陽來到東北,成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的裝備,在齊膝深的積雪中徒步40公里,每次拉練的總路程甚至長達上千公里。從軍18年已經成為團職幹部的他,卻遇上「百萬裁軍」。創業初期沒資歷,沒實力,說好的貸款卻被銀行放了鴿子,為了公司項目,他借過高利貸,甚至9天9夜沒睡覺。人人都不想碰的舊城改造他敢接,剛做商業地產的時候,因為不懂,3年之間打了222場官司。 就是這樣一個一根筋的人,如今卻是無人不知的亞洲首富。
3、聯想集團創始人柳傳志的故事:
20萬,11個人,一間破傳達室,當年的柳傳志根本不知道為何要成立公司,隨大流下海創業。為了發工資,他帶領所有員工當過「倒爺」、拉過板車、在中關村擺過地攤,賣過的商品琳琅滿目,包括運動服、電子表、旱冰鞋、電冰箱。被認定投機倒把罰款100萬,被認定走私罰款300萬,40多歲的他,仍舊還沒有找到人生的方向。而如今的聯想已經成為民族計算機產業的象徵。 柳傳志說:我當時打死都不會想到我和我的同事能把公司辦成今天這個樣子。
5、名人創業勵志小故事,推薦一個
從一位軟體工程師,到中國即時通信業務的開拓者,騰訊CE0馬化騰如何用「企鵝」征服地球上最多網民的國度。
1、從工程師到騰訊「教父」
騰訊98年10月成立,公司的主要業務是開發和銷售「BP機尋呼系統」,後來發現市場飽和,於是轉到互聯網尋呼系統,偶然的機會,馬化騰接觸了即時聊天工具ICQ,他「嗅」到裡面潛藏的巨大發展前景,頂著其他股東的壓力,執意開發QICQ, 當時的原話是「大不了回去做程序員」。
隨著QICQ用戶不斷增加,公司的經費卻逐日減少,到99年10月,也就是公司運營一年後,公司帳上只有1萬多元,馬化騰想了很多辦法,也求助國外的風投公司進行融資,最終在幾個月的努力下拿到了200萬美金的「救命錢」。
如果馬化騰當時沒有堅持保住QQ這個「復製品」,他可能依舊是那個蹲在深圳一角的「蟻族」,騰訊也可能只是一家隨時倒閉的「危房」,成功總是不會來的太容易,不考驗你對夢想的忠貞,又怎麼能輕易讓你得到夢想的饋贈。
馬化騰在融資過程中,做了兩次腰椎手術,第二次手術後,是平躺在床上,高舉著手提電腦辦公的,病痛絲毫沒有動搖他的意志,「只要去做,沒有什麼事情是不可能的。在創業期間不幸的東西挺多的,就是自己要去扛、自己想辦法。
2、十年如一日的創業激情
「我們不缺進來的用戶,通過優秀的體驗留住用戶,才是我們的重點,口碑是可以通過優秀的產品體驗累積起來的」這是在騰訊內部培訓時,馬化騰對參加培訓員工說的話。
從中國網民必備的Q,到五星級產品QQ郵箱,再到現在讓三大移動運營商頭痛的微信,騰訊的產品大多能令用戶粘合度極高,能做到這一點,和馬化騰本人一直沒有離開網路有關,他對騰訊的產品,競爭對手的產品,都是非常熟悉。
在騰訊內部,產品經理們都把他當做不可多得的產品測評師,認為他做過這么多優秀產品,如果能給自己的產品提出建議,是非常有幫助的,這種十年如一日的激情,也對中國創業文化產生了影響。中國從來不缺激情,不缺豪邁,也不缺一-夜成功的故事,可是,永遠在執著的堅持耕耘,是很罕見的。
成功路不會一直暢順,堅持耕耘,保持事業激情就一定能助你攀登成功頂峰。
(5)名人創業事跡擴展資料:
OICQ一出生就很受歡迎,用戶幾何級瘋狂增長,但從商業上說,OICQ在相當長時間內,帶給騰訊和馬化騰的,只是麻煩,主要的麻煩就是這玩意兒費錢卻不掙錢,因為採取免費模式,OICQ用戶的增長不但沒能為其帶來收入,而且還不斷加重其運營負擔。
當時的市場也還沒有意識到用戶的商業價值,馬化騰他們也沒有意識,可以去找風投融資,既不能自己掙錢,也無人看好與投資,OICQ沒干多久,馬化騰他們手裡那點老本就快花光了,嚴峻時刻,落魄到連伺服器託管費用都負擔不起,開工沒多久,馬化騰和其他幾個創始人,每天睜開眼睛,就要為錢操心。
6、著名人物成功創業的故事有哪些
一、《李嘉誠的創業故事》
李嘉誠童年過著艱苦的生活。14歲那年(1940年),正逢中國戰亂,他隨父母走難,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄靜庵,可惜不久父親因病去世。
身為長子的李嘉誠,為了養家糊口及不依賴別人,決定輟學,先在一家鍾表公司打工,之後又到一塑膠廠當推銷員。由於勤奮上進,業績彪炳,只兩年時間便被老闆賞識,升為總經理,那時,他只有18歲。
1950年夏天,李嘉誠立志創業,向親友借了5萬港元,加上自己全部積蓄的7000元,在筲箕灣租了廠房,正式創辦「長江塑膠廠」。
不過,李嘉誠預料塑膠花生意不會永遠看好,他更相信物極必反。於是急流勇退,轉投生產塑膠玩具。果然,兩年後塑膠花產品嚴重滯銷,而「長江」卻已在國際玩具市場大顯身手,年產出口額達1000萬美元,為香港塑膠玩具出口業之冠。
1965年2月,香港發生了嚴重的銀行信用危機,人心惶惶,投資者及市民紛紛拋售房產,離港遠走。香港房地產價格暴跌,地產公司紛紛倒閉。1967年,香港更發生反英暴動,進一步使房地產市場陷於死寂。
不過,李嘉誠卻看好香港工商業的前景,認為香港這個商機十足的殖民地,不會久亂。他反行其道,在人們賤價拋售房產的時候,卻大量購入地皮和舊樓。不出3年,風暴平息,香港社會恢復正常,經濟復甦,大批當年離港的商家紛紛迴流,房產價格隨即暴漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產,高價拋售獲利,並轉購具有發展潛力的樓宇及地皮。70年代初,他已擁有樓宇面積共630萬平方英尺。
70年代的香港,4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記,在許多大失業的生意中,威力隻手遮天。李嘉誠決定運用長江實業雄厚資金,收購香港某些具有實力的上市公司,第一個目標便直指怡和集團的主要旗艦「九龍倉」。
1978年,李嘉誠又再以出其不意的戰術,收購另一個老牌英資公司青洲英泥,成為該公司董事局主席。不過,最令李嘉誠難忘的勝利,是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。
李嘉誠的長江實業,以6.93億港元的資產,控制了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔,實為「小蛇吞大象」的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。
80年代以後,李嘉誠的版圖再進行一系列的擴張。除了房地產外,還經營航運服務、電力供應、貨櫃碼頭以及零售等,形成一個堅不可摧,在香港舉足輕重的大型綜合性財團。
1990年後,李嘉誠開始在英國發展電訊業,組建了Orange電訊公司,並在英國上市,總投資84億港元。到2000年4月,他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團,作價1130億港元,創下香港有史以來獲利最高的交易記錄。Orange是於1996年在英國上市的,換言之,李嘉誠用了短短3年時間,便獲利逾千億港元,使他的資產暴升一倍。
進入2000年,李嘉誠更以個人資產126億美元(即983億港元),兩度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位連續兩年榜上有名的華人。李嘉誠並多次榮獲世界各地頒發的傑出企業家,還5度獲得國際級著名大學頒授的榮譽博士學位。
經過20多年的「開疆闢土」,李嘉誠已擁有4間藍籌股公司,市值高達7810億港元,包括長江實業、和記黃埔、香港電燈及長江基建,占恆生指數兩成比重。集團旗下員工超過3.1萬名,是香港第4大僱主。1999年的集團盈利高達1173億港元。
李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時的新書,了解前沿思想理論和科學技術,據他自己稱,除了小說,文、史、哲、科技、經濟方面的書他都讀。這其實是他幾十年保持下來的一個習慣。
二、《馬雲的三次創業》
第一次:創辦海博翻譯社
馬雲之所以要辦翻譯社,主要是基於三個方面的考慮:1、當時杭州很多的外貿公司,需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2、他自己這方面的訂單太多,實在忙不過來;3、當時杭州還沒有一家專業的翻譯機構。
很多人光有想法,從來都不會有行動。但是馬雲一有想法,卻是馬上行動。
為了維持翻譯社的生存,馬雲開始販賣內衣、禮品、醫葯等等小商品,跟許許多多的業務員一樣四處推銷,受盡了屈辱,受盡了白眼。整整三年,翻譯社就靠著馬雲推銷這些雜貨來維持生存。1995年,翻譯社開始實現贏利。
現在,海博翻譯社已經成為杭州最大的專業翻譯機構。雖然不能跟如今的阿里巴巴[18.740.32%]相提並論,但是海博翻譯社在馬雲的創業經歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬雲最大的啟示就是:永不放棄。沒有錢,只要你永不放棄,你就可以取得成功。
第二次:創辦中國黃頁中國黃頁是中國第一家網站,雖然是極其粗糙的一個網站。
網站的建立緣於馬雲到美國的一次經歷。1995年初,馬雲參觀了西雅圖一個朋友的網路公司,親眼見識了互聯網的神奇,他馬上意識到互聯網在未來的巨大發展前景,馬上決定回國做互聯網。創業開始,馬雲仍然沒有什麼錢,所有的家當也只有6000元。於是又變賣了海博翻譯社的辦公傢具,跟親戚朋友四處借錢,這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資,一共才10萬元。對於一家網路公司來說,區區10萬元,實在是太寒酸了。
很多人都說,做網路公司,沒個幾百萬上千萬是玩不轉的。又有人說,如今的環境跟馬雲創辦中國黃頁的時候截然不同了,那時10萬可以,現在肯定不行。對於中國黃頁來說,創辦初期,資金也的確是最大的問題。由於開支大,業務又少,最凄慘的時候,公司銀行帳戶上只有200元現金。但是馬雲以他不屈不撓的精神,克服了種種困難,把營業額從0做到了幾百萬。
當然,後來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以為,中國黃頁在馬雲手裡,依然是成功的。
第三次:創辦阿里巴巴
阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡,這次奇跡是由馬雲和他的團隊創造的。但是阿里巴巴創業開始,錢也不多,50萬,是18個人東拼西湊湊起來的。50萬,是他們全部的家底。然而,就是這50萬,馬雲卻喊出了這樣的宣言:我們要建成世界上最大的電子商務公司,要進入全球網站排名前十位!
1999年,中國的互聯網已經進入了白熱化狀態,國外風險投資商瘋狂給中國網路公司投錢,網路公司也是瘋狂地燒錢。50萬,只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難,每個人工資只有500元,公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。
8年過去了。2007年11月6日,阿里巴巴在香港聯交所上市,市值200億美金,成為中國市值最大的互聯網公司。馬雲和他的創業團隊,由此締造了中國互聯網史上最大的奇跡。