關於創業的話題
1、創業者最關心的話題有哪些?
創業其實很簡單就是做的什麼行業,能賺到多少錢。這是對創業者最敏感的話題了。在創業內者對市場的不了解容的情況下也是一個迷茫的創業,現在市場最可靠的還是借船出海是最穩定的,沒風險還穩賺這是最好不過的了,人人都能享受的福利創業。
2、大學生為什麼要創業?
我自己也是創業者,強答一波。
關於為什麼要創業這個話題,可能已經到了哲學的高度。
那首先呢,我並不認為創業是一種多麼高大的事情,我也不認為打工是一件多麼不好意思的一件事情。因為在我看來,創業就是一種生活狀態,我們之所以選擇創業,也是為更方便,或者更快的實現自己的慾望,或者說是目標,捎帶了一些自己的情懷
如果是可以通過打工,達到自己所想所要的,依然可以選擇打工,只是打工的話,時間不自由,不能隨性的發揮,感覺會限制自己的一些性靈。所以比較而言,還是選擇了創業
包括我身邊很多的朋友,都是老闆都在創業,大家在一起聊天的時候,並不覺得創業是一件多麼高不可攀的事情。只要找對一個機會點,用恰當的方式去創造價值,收入隨便都會比打工高
當然,也有一些人創業是為了使命,但是畢竟是少數,大部分企業,大部分創業者,第一要考慮的就是如何存活下去,如何發展下去,現在的經濟狀況,整體的經濟環境,並不是特別好,但是並不是說,創業不好做,就看大家對創業的理解和定義是什麼
舉一個我身邊的例子,我在一個學習平台上跟一位老師學習,他們的公司只有5個人,但是他們每個月創造的利潤,有200多萬。他們就是通過一些短視頻短音頻平台在創業,把自己的經驗變成知識,然後讓別人來買單。所以,在當今社會創業並不像以前,必須得具備辦公室,必須得招員工。只要有一技之長平台可以賦予個人足夠的能力,去支撐一個人的發展,於我們而言,我們應該慶幸,生在了這么一個時代,以我個人而言,我建議大家可以在工作之餘嘗試創業。這一點並不會佔用大家太多的時間,而且會多一種人生體驗,何樂而不為?
3、關於創新創業的主題你們關注過哪些方面的信息?
關於創新創業的主題你們關注過哪些方面的信息?如果你是一個創業者,是想做一番事業的人,你應該關注的是人工智慧對我們整個社會的商業模式、社會經濟模式的一個根本性的影響。人工智慧確實會導致很多人的失業,但它同時也給我們創造了機會,它可以給我們帶來非常多不同的體驗。
比如在傳統的銀行,它所發放的貸款都是相對比較大的,所有的大額貸款它都會經過一個嚴格的審批流程。但銀行通常沒法發放大量的小額貸款,這是因為銀行的工作人員沒有辦法也沒有時間仔細評估每個人的信用等級,就像你沒有辦法想像傳統銀行今天在街上開一個門店,說給每個人貸款1000塊錢一樣。我們創新工場投資的一家叫智融集團的公司,它現在可以每月發放幾百萬筆小額貸款。由誰來審批呢?是機器來做的。機器根據演算法自動地評估每個來貸款的人是不是有這樣的能力來還款,是不是有一定的還款風險。這樣一個名叫「用錢寶」的產品在短短的一年半時間內,從每月零筆貸款發展到每月百萬筆貸款以上,你們可以算一算它每個月的營業額是什麼樣的,算一算它的增長是什麼樣的,它為什麼能發展的這么快?這是因為機器演算法可以在七秒鍾判定一個人適不適合貸款。它可以在保持壞賬率低於同業水平的情況下,通過率提高很多。增加收入就來自機器學習,來自人工智慧。這是今天人工智慧給我們所有的創業者、從業者提供的一個非常好的機會。比如在我們的金融行業里就還潛在著大量的機會可以用人工智慧來提升效率和降低成本。此外,人臉識別這樣的人工智慧技術在金融領域、安保領域都創造了巨大的價值。
其實人工智慧有非常非常多的其他應用,就像開復講過的,我們可以拿人工智慧炒股,在紐約,我們會見到非常多的對沖基金公司、投資公司,他們都是用計算機來組建模型,並自動做投資決策。比如文藝復興基金公司的一個大獎章基金,從1994到2014年,完全使用機器交易,年化收益率達到71%,而現在銀行的定期利率才2.5%左右,你們可以算一算,連續20年,71%的收益會是多少倍。
人工智慧在智慧醫療、在娛樂方面都會有非常多的應用,今天人工智慧的創業是一個風口。
創新工場在人工智慧投資的基本思路
我已經給大家講了很多非常好的例子,但其實也有很多失敗的例子。今天有很多的人工智慧公司都處在一個泡沫的狀態,有非常多的公司因為現在有人工智慧的概念,他就會覺得人工智慧只是一個包裝,我就為了資本運作,就為了這種包裝,我才把我的公司叫做人工智慧公司,這些公司現在數不勝數。實際上他們做的並沒有太多人工智慧的技術成分。我們會把它們叫做「人工智慧的泡沫公司」。
真正的人工智慧的趨勢是存在的,同時人工智慧創業的泡沫也是存在的,這就給我們投資人提出了非常大的挑戰,在這個泡沫里如何抓住最好的團隊,如何識別出最好的公司,其實是一件非常難的事情。在這裡面我們找到一個思路:創新工場如何看待現在人工智慧的市場,今天該投什麼樣的公司、兩年後該投什麼樣的公司、五年後該投什麼樣的公司。我們會把人工智慧的早期成長到未來的成熟分成三個大的階段:
第一個階段是我們的現狀。人工智慧已經在互聯網、移動互聯網領域里取得非常好的結果,為谷歌、百度、今日頭條這些公司賺取了大量的現金流,今天的人工智慧創業也是圍繞互聯網的。如果你現在做的是一個新的移動互聯網的應用模型,如果你創建的是一個新的商務模式,那麼你今天就必須去思考一下,你有沒有和人工智慧結合的機會?這是今天人工智慧的創業和投資都需要非常關注的話題。現在第一階段的人工智慧應用還處在早期階段,它主要是從虛擬的網路世界開始向各個行業滲透,但還遠沒有達到在各個行業蓬勃發展的地步。
第二波人工智慧的商業化大概需要3-5年的時間,在這一時間段,人工智慧感知設備和感測器等硬體逐漸普及。無人駕駛領域中感測器是一個非常大的門檻,為什麼現在很多無人駕駛公司都選擇了純視覺的解決方案,是因為無人駕駛中的激光雷達(LiDAR)設備實在是太貴了。在這樣一個場景下,我們做一個符合無人駕駛視覺和LiDAR的混合解決方案,實際上它的價格可能比買一輛普通汽車還要貴。於是我們就產生了在無人駕駛技術上的各種分歧,有的人覺得純視覺的方案可以解決問題,有的人覺得必須用LiDAR,有的人又覺得可以用深度感測器來補充,所有的這些方案都變成無人駕駛領域的一些技術流派。在第二階段,隨著軟體硬體的結合,感測器不斷地採集數據,人工智慧會滲透到各個行業。在金融、智慧醫療、教育、娛樂這些領域,都會有好的商業應用機會,但會晚於移動互聯網,大概需要3-5年的時間。
4、創業談之為什麼要創業
我自己也是創業者,強答一波。
關於為什麼要創業這個話題,可能已經到了哲學的高度。
那首先呢,我並不認為創業是一種多麼高大的事情,我也不認為打工是一件多麼不好意思的一件事情。因為在我看來,創業就是一種生活狀態,我們之所以選擇創業,也是為更方便,或者更快的實現自己的慾望,或者說是目標,捎帶了一些自己的情懷
如果是可以通過打工,達到自己所想所要的,依然可以選擇打工,只是打工的話,時間不自由,不能隨性的發揮,感覺會限制自己的一些性靈。所以比較而言,還是選擇了創業
包括我身邊很多的朋友,都是老闆都在創業,大家在一起聊天的時候,並不覺得創業是一件多麼高不可攀的事情。只要找對一個機會點,用恰當的方式去創造價值,收入隨便都會比打工高
當然,也有一些人創業是為了使命,但是畢竟是少數,大部分企業,大部分創業者,第一要考慮的就是如何存活下去,如何發展下去,現在的經濟狀況,整體的經濟環境,並不是特別好,但是並不是說,創業不好做,就看大家對創業的理解和定義是什麼
舉一個我身邊的例子,我在一個學習平台上跟一位老師學習,他們的公司只有5個人,但是他們每個月創造的利潤,有200多萬。他們就是通過一些短視頻短音頻平台在創業,把自己的經驗變成知識,然後讓別人來買單。所以,在當今社會創業並不像以前,必須得具備辦公室,必須得招員工。只要有一技之長平台可以賦予個人足夠的能力,去支撐一個人的發展,於我們而言,我們應該慶幸,生在了這么一個時代,以我個人而言,我建議大家可以在工作之餘嘗試創業。這一點並不會佔用大家太多的時間,而且會多一種人生體驗,何樂而不為?
5、為什麼要創業?
我自己也是創業者,強答一波。
關於為什麼要創業這個話題,可能已經到了哲學的高度。
那首先呢,我並不認為創業是一種多麼高大的事情,我也不認為打工是一件多麼不好意思的一件事情。因為在我看來,創業就是一種生活狀態,我們之所以選擇創業,也是為更方便,或者更快的實現自己的慾望,或者說是目標,捎帶了一些自己的情懷
如果是可以通過打工,達到自己所想所要的,依然可以選擇打工,只是打工的話,時間不自由,不能隨性的發揮,感覺會限制自己的一些性靈。所以比較而言,還是選擇了創業
包括我身邊很多的朋友,都是老闆都在創業,大家在一起聊天的時候,並不覺得創業是一件多麼高不可攀的事情。只要找對一個機會點,用恰當的方式去創造價值,收入隨便都會比打工高
當然,也有一些人創業是為了使命,但是畢竟是少數,大部分企業,大部分創業者,第一要考慮的就是如何存活下去,如何發展下去,現在的經濟狀況,整體的經濟環境,並不是特別好,但是並不是說,創業不好做,就看大家對創業的理解和定義是什麼
舉一個我身邊的例子,我在一個學習平台上跟一位老師學習,他們的公司只有5個人,但是他們每個月創造的利潤,有200多萬。他們就是通過一些短視頻短音頻平台在創業,把自己的經驗變成知識,然後讓別人來買單。所以,在當今社會創業並不像以前,必須得具備辦公室,必須得招員工。只要有一技之長平台可以賦予個人足夠的能力,去支撐一個人的發展,於我們而言,我們應該慶幸,生在了這么一個時代,以我個人而言,我建議大家可以在工作之餘嘗試創業。這一點並不會佔用大家太多的時間,而且會多一種人生體驗,何樂而不為?
6、你為什麼會創業?
我自己也是創業者,強答一波。
關於為什麼要創業這個話題,可能已經到了哲學的高度。
那首先呢,我並不認為創業是一種多麼高大的事情,我也不認為打工是一件多麼不好意思的一件事情。因為在我看來,創業就是一種生活狀態,我們之所以選擇創業,也是為更方便,或者更快的實現自己的慾望,或者說是目標,捎帶了一些自己的情懷
如果是可以通過打工,達到自己所想所要的,依然可以選擇打工,只是打工的話,時間不自由,不能隨性的發揮,感覺會限制自己的一些性靈。所以比較而言,還是選擇了創業
包括我身邊很多的朋友,都是老闆都在創業,大家在一起聊天的時候,並不覺得創業是一件多麼高不可攀的事情。只要找對一個機會點,用恰當的方式去創造價值,收入隨便都會比打工高
當然,也有一些人創業是為了使命,但是畢竟是少數,大部分企業,大部分創業者,第一要考慮的就是如何存活下去,如何發展下去,現在的經濟狀況,整體的經濟環境,並不是特別好,但是並不是說,創業不好做,就看大家對創業的理解和定義是什麼
舉一個我身邊的例子,我在一個學習平台上跟一位老師學習,他們的公司只有5個人,但是他們每個月創造的利潤,有200多萬。他們就是通過一些短視頻短音頻平台在創業,把自己的經驗變成知識,然後讓別人來買單。所以,在當今社會創業並不像以前,必須得具備辦公室,必須得招員工。只要有一技之長平台可以賦予個人足夠的能力,去支撐一個人的發展,於我們而言,我們應該慶幸,生在了這么一個時代,以我個人而言,我建議大家可以在工作之餘嘗試創業。這一點並不會佔用大家太多的時間,而且會多一種人生體驗,何樂而不為?
7、怎麼賺錢,創業思路思維?
關於創業,其實是個很廣義的話題。談創業容易,但究竟該怎麼做,又是一個很迷茫的問題。
說到創業,每個人的想法都不同,不同的思維不同的看法,都能說出一大堆的道理,但是創業是實踐的過程,所以要有實踐的內容。今天的話題是《創業思維的五大原則》,希望能給在創業路上感到迷茫的人一些動力。
01了解市場行情
在創業之前,首先需要去了解你想從事的行業的市場行情,對行情一無所知,只有竹籃打水一場空。
懂得市場行情,該出手時就出手。創業之路總能遇上和你有緣的同路人,緣來了要接緣,有時候做生意是要講究點緣分的。
當你想從事的行業或產品比較冷門,有利有弊。利端在於市場大,弊端在於開發難,一切取決於你對這個行業的行情是否足夠的深度。有些時候,如果不出手,就意味著等待或者是失去。
02做生意要有做生意的樣子
當你在創業時,要學會把自己的不自信藏起來,要信心十足的去做,這樣的話公司形象才能樹立。作為公司的領軍人物,你的自信直接影響到公司的氣勢。
你對工作所持的態度很大程度上決定的成功與否。在這個世界上,只要你足夠的看重自己,別人才能看重你。要想讓自己成為真正的專家或者說逐漸成為真正的專家,要有足夠的信息避開不適合或者不喜歡你項目的客戶。
保持自身清醒,堅定自己的信念與立場與初心,不要被輕易的說服,依從別人的主意。市場不歡迎小白的加入,要為謀取立足之地而戰斗。樹立發展的目標與方向,是有助於衡量公司發展初期快慢與好壞的標桿。
03持續的自我成長與學習
有了確實可行的創業想法,接下來便是讓自己盡可能的多接觸信息與資源渠道,如同類協會、組織、團體等機構。
這些渠道不僅可以幫助你評估自己的創業機會與自身潛能,也是可以幫助你盡快獲得創業計劃的方式。
04不要憑空想像,要多提問
想要創業成功,必須注重客戶的需求,他想要什麼,而不是自己有什麼。要改變錯誤的觀念,錯誤的觀念在於自認為客戶要這個或者說客戶一定需要這個,以自我角度出發而不考慮市場客戶的實際需求。
作為商家,應當把經歷更多的放在研究客戶的自發性需求上。投資也是一樣,最忌諱的便是因個人喜好的盲目投資,除非有客戶跟你趣味相投,願意金錢上購買你所提供的東西,否則因個人喜好的盲目投資,註定會導致公司的敗落。
05站在新顧客的角度審視公司
創業初期面臨的都會是新顧客,為什麼是從新顧客的角度去審視呢!
因為老顧客想你的朋友,他們對你,對你的公司和產品已經非常大了解了,所以相對來說會很寬容,幾乎不會注意到你公司的問題或者說直觀跟你說公司存在的問題。
而新客則不然,他們看到什麼就是什麼,是非常客觀和直觀的。因此以新客的角度審視公司是非常重要的。
講述了創業思維的五大原則後,創業做生意,經驗也是非常重要的。很多人在初次創業的時候,不了解行情就盲目跟風,導致創業失敗。要想在競爭激烈的現今社會中走出屬於自己的成功道路,掌握一些經驗是相當重要的,這樣才能在創業路上越走越遠。