產品創新分類
1、產品創新都有哪些分類內涵?
根據創新對原消費模式的影響,產品創新可分為如下幾種:
1、連續創新。此種模式下的創新產品同原有產品相比,只有細微差異,對消費模式的影響也十分有限。消費者購買新產品後,可以按原來的方式使用並滿足同樣的需求。
2、非連續創新。是指引進和使用新技術、新原理的創新。它是創新的另一個極端,要求消費者必須重新學習和認識創新產品,徹底改進原有的消費模式。比如,汽車、電子計算機、電視機等都是20世紀典型的非連續創新。
3、動態連續創新。是指介於連續創新和非連續創新之間的創新,它要求對原有的消費模式加以改變,但不是徹底打破。比如,洗衣機、微波爐、VCD等產品的產生就屬於動態連續創新。
企業開發新產品要消耗大量的資源,如果沒有取得企業所希望的成果,不僅不會促進企業的發展,反而還可能給企業帶來難以彌補的損失,這也就構成了一定的風險。因此,企業的創新活動既需要合理組織,又需要明確方向。換句話說,企業產品創新活動需要專門的戰略來指導。要有效地制定指導戰略,就要先從分析產品創新的特徵這一基礎性工作人手。
創新作為一種基本的企業行為,其具體的表現形式是多種多樣的,涉及企業活動的所有方面。根據其場合的不同,可分為產品創新、工藝創新、市場創新和管理創新。
1、產品創新。改善或創造產品,進一步滿足顧客需求或開辟新的市場。
2、工藝創新。改善或變革產品的生產技術及流程,包括新工藝和新設備的變革。
3、市場創新。改善或創造與顧客交流和溝通的方式,把握顧客的需求,銷售產品。
4、管理創新。改善或創造更好的組織環境和制度,使企業的各項活動更有效。
2、橫向層面的創新分類是什麼?
橫向層面的創新分類分為漸進式創新和激進式創新。分別是創新的激烈程度最低和最高的兩種類型。 縱向是創新的領域,分為產品創新或者技術、商業模式、組織與管理創新三大類。
創新類型包括思維創新、產品創新、技術創新、管理創新等,創新的使用是為了人們更好的適應社會,更好的適應工作,所以往往需要創新,人們所要達到的目的不同就需要進行不同的創新來滿足人們的需要,往往合適的創新則更加的能夠幫助們更加快速高效的完成任務。
創新四大類
創新類型包括思維創新、產品創新、技術創新、管理創新等,創新的使用是為了人們更好的適應社會,更好的適應工作,所以往往需要創新,人們所要達到的目的不同就需要進行不同的創新來滿足人們的需要,往往合適的創新則更加的能夠幫助們更加快速高效的完成任務。
創新從哲學上說是一種人的創造性實踐行為,這種實踐為的是增加利益總量,需要對事物和發現的利用和再創造,特別是對物質世界矛盾的利用和再創造。人類通過對物質世界的利用和再創造,製造新的矛盾關系,形成新的物質形態。
創意是創新的特定思維形態,意識的新發展是人對於自我的創新。發現與創新構成人類相對於物質世界的解放,是人類自我創造及發展的核心矛盾關系。其代表兩個不同的創造性行為。只有對於發現的否定性再創造才是人類創新發展的基點。實踐是創新的根本所在。
3、創新的主要類型包括哪些
1、創新類型包括思維創新、產品創新、技術創新、管理創新等,創新的使用是為了人們更好的適應社會,更好的適應工作,所以往往需要創新,人們所要達到的目的不同就需要進行不同的創新來滿足人們的需要,往往合適的創新則更加的能夠幫助們更加快速高效的完成任務。
2、創新是指人們對於一件事物的特令獨行的一種方法,往往一個創新的方式能夠很好的幫助人們解決當下技術的問題,所以生活中的技術創新變得非常的重要,固守成規必定會被社會所拋棄,所以創新就變得非常的重要,不管是做什麼多需要時刻的進行創新與變革。
4、創新的分類有哪些?
創新的分類有:
1、開拓式創新——開拓式創新是最有價值、也最有難度的一種創新,這種創新所創造的事物是歷史上不曾出現過的,是全新的,並且對於歷史進程具有深遠的影響,它往往伴隨著天才人物的靈光乍現,帶有一定的偶然性。
比如牛頓開創的經典物理學,愛因斯坦開創的相對論,哥倫布發現新大陸,萊特兄弟發明飛機,喬布斯發明的個人電腦、iPhone,制葯公司發明新葯,等等。
2、升級式創新——開拓式創新固然重要,但我們也聽說過「起了個大早、趕了個晚集」這句話,我們也看到很多開拓者沒有賺到錢、模仿者賺了個盆滿缽滿的例子。
比如說福特並不是汽車的發明者,但福特卻靠T型車成為了當年的美國首富,比爾·蓋茨雖然不是圖形化操作系統的發明者(圖形化最早的發明者是施樂公司、最早的商用者是蘋果),但他的windows卻幾乎統治了個人電腦。
升級式創新其實非常重要,因為早期產品往往是比較粗糙的,而且往往是價格昂貴的,升級式創新起到了完善產品、降低門檻的作用,因此他們同樣值得尊敬。
3、差異化創新——大概10年前,定位理論開始風靡於營銷界,頗有營銷就定於定位、定位就等於營銷的感覺。其實,定位理論所適合的,只是差異化創新這個領域。
差異化的例子估計大家隨便就可以舉出來一大堆,比如說專門給老人使用的手機,專門定位於辦公的thinkpad筆記本,專門用來越野的Jeep車,差異化創新應該是最常見的一種創新模式,它是由消費者驅動的創新模式。
4、組合式創新——要理解什麼是組合式創新,想想瑞士軍刀就明白了。當我們給一個拖拉機裝上一門大炮的時候,我們就得到了一輛坦克。
當我們給手機裝上攝像頭的時候,我們就有了「掃一掃」的可能性。當我們給眼鏡裝上小電腦,它就成了googleglass。當我們給牙刷裝上發動機,他就成了電動牙刷。
組合式創新同樣是一種常見的創新模式,它依賴的不是技術進步,而是對於新需求的敏銳洞察。
5、移植式創新——所謂移植式創新,就是把在A領域所使用的技術或模式,移植到看似沒有關聯的B領域,從而創造出新的產品或模式。
例如,吉列在剃須刀領域發明了「刀架+刀片」的模式,把重復購買率低的刀架以極低的利潤出售,提高市場佔有率,然後再通過出售重復購買率很高的刀片來賺錢。
亞馬遜的kindle在策略上和吉列簡直如出一轍,它以極低的利潤率出售kindle,基本上沒有在硬體上賺到多少錢,但是kindle的普及帶動了電子書的銷售,總體來看亞馬遜還是賺到的。
在電子書項目上,亞馬遜沒有學習紙質書的商業模式,反而學習了剃須刀的商業模式,這就是移植式創新。移植式創新依賴的是對於商業模式本質的理解。
6、精神式創新——在大部分發展到成熟階段的行業當中,不要說開拓式創新、升級式創新的機會沒有了,就連差異化創新的機會也沒有什麼空間,這時候可能你僅僅能夠依賴的就是精神式創新了。
你只能通過取得人們在情感、文化、價值觀層面的共鳴來實現創新。如果你的消費者消費你是因為可以通過你向外界傳遞出自己的價值主張。
比如說通過開牧馬人標榜自己很man、通過穿無印良品來標榜自己很小資、通過去西藏旅行來標榜自己很文藝,那麼你就成功了。不過精神式創新是一道宅門,因為真正具有價值觀輸出能力的企業並不多。
7、破壞式創新——可能很多人都聽到過這樣一句話:「不要和傻瓜理論,因為他會把你拉到和他一樣的水平線上,然後用他豐富的經驗打敗你。」
破壞式創新就是這樣一種創新,行業的新進入者相對於行業領先者,唯一的優勢就是他沒有什麼東西好失去,所以他就可以制定新的、帶有破壞性的行業規則,然後把你拉到和他一樣的水平線上面,再用他的經驗打敗你。
當年淘寶打易趣,易趣是跟商家收取上架費的,交易也要收傭金,而淘寶作為後來者直接打出免費牌,一下子就把商家給吸引過去了,這就是典型的破壞式創新。
5、根據創新的內容不同,創新可以分為哪些類型 專業技術
根據創新的內容不同,創新可以分為基本創新、技術經濟範式的變革、技術體系創新、增量創新。
創新共有四大類型,即變革創新、市場創新、產品創新、運營創新。
1、變革創新
變革創新會對社會、國家產生巨大影響,一般會是劃時代的標志。
2、市場創新
市場創新就是隨著社會的發展,企業為了開辟新的市場、擴大市場份額而產生的創新模式。例如電子商務使得營銷模式發生了巨大的變化。
特別是線上線下的互動(O2O)給企業帶來了巨大的銷售機會,開辟了新的營銷市場。市場創新的風險要比變革創新低得多,市場創新一般是針對企業而言的。
3、產品創新
產品創新是站在客戶的角度發現客戶的潛在需求,尋求新的產品;或者發現老產品的問題,研究客戶的投訴,客戶的真正痛點,從而進行產品創新。
產品創新的風險比變革創新、市場創新的風險都要小一些,產品創新是針對企業的產品技術研發活動而言的。
4、運營創新
運營創新是針對企業內部的流程、規范、規章制度等進行變革。風險相對是最低的。
比如醫院由以部門為中心的流程,改造成為以病人為中心的流程。原來病人需要先掛號,再去看醫生,如果需要透視、化驗,就需要先劃價,再交費,然後才能進行透視,等到化驗結果出來,再拿著化驗結果去看醫生。
現在的醫院對流程進行了改造,利用計算機技術、互聯網、物聯網技術,只要醫生開完化驗單,就不需要再進行劃價,甚至連交錢都可以在醫生旁邊的POS機上或者掃二維碼完成。這樣就不需要病人不停地移動,而醫院內部的流程則由計算機來完成。
(5)產品創新分類擴展資料:
創新的領域
創新突出體現在三大領域:學科領域——表現為知識創新,行業領域——表現為技術創新,職業領域——表現為制度創新。
科技
科技創新是社會生產力發展的源泉。科技創新指科學技術領域的創新,涵蓋兩個方面:自然科學知識的新發現、技術工藝的創新。在現代社會,大學、科學工程研究等研究機構是基礎科學技術創新的基本主體,而企業是應用工程技術、工藝技術創新的基本主體。
企業
企業創新是現代經濟中創新的基本構成部分。企業往往由生產、采購、營銷、服務、技術研發、財務、人力資源管理等職能部門組成,因而企業的創新涵蓋這些職能部門,企業創新包括產品創新、生產工藝創新、市場營銷創新、企業文化創新、企業管理創新等。
6、. 簡答題 什麼是創新?創新的分類?創新的特徵?
創新就是個體根據一定的目的和任務,運用一切已知的條件,產生出新穎、有價值的成果的認知和行為活動。
創新的分類:思維創新、產品創新、技術創新、組織與制度創新、管理創新、營銷創新、文化創新。
創新的特點:新穎性、具有價值。
7、新產品的分類有哪些?
全新型產品
改進新產品
仿製型新產品
形成系列型新產品
降低成本型新產品
重新定位型新產品