錯位創新的特徵

1、創新思維的五個特徵

創新思維的五個特徵
創新思維的五個特徵要注意，特點一、聯想性
聯想是將表面看來互不相乾的事物聯系起來，從而達到創新的界域。聯想性思維可以利用已有的經驗創新，如我們常說的由此及彼、舉一反三、觸類旁通，也可以利用別人的發明或創造進行創新。聯想是創新者在創新思考時經常使用的方法，也比較容易見到成效。能否主動地、有效地運用聯想，與一個人的聯想能力有關，然而在創新思考中若能有意識地運用這種方式則是有效利用聯想的重要前提。任何事物之間都存在著一定的聯系，這是人們能夠採用聯想的客觀基礎，因此聯想的最主要方法是積極尋找事物之間的一一對應關系。

創新思維的五個特徵要注意特點二、求異性
創新思維在創新活動過程中，尤其在初期階段，求異性特別明顯。它要求關注客觀事物的不同性與特殊性，關注現象與本質、形式與內容的不一致性。英國科學家何非認為：「科學研究工作就是設法走到某事物的極端而觀察它有無特別現象的工作。」創新也是如此。一般來說，人們對司空見慣的現象和已有的權威結論懷有盲從和迷信的心理，這種心理使人很難有所發現、有所創新。而求異性思維則不拘泥於常規，不輕信權威，以懷疑和批判的態度對待一切事物和現象。

創新思維的五個特徵要注意特點三、發散性
發散性思維是一種開放性思維，其過程是從某一點出發，任意發散，既無一定方向，也無一定范圍。它主張打開大門，張開思維之網，沖破一切禁錮，盡力接受更多的信息。可以海闊天空地想，甚至可以想入非非。人的行動自由可能會受到各種條件的限制，而人的思維活動卻有無限廣闊的天地，是任何別的外界因素難以限制的。

創新思維的五個特徵要注意，創新思維的核心。發散性思維能夠產生眾多的可供選擇的方案、辦法及建議，能提出一些獨出心裁、出乎意料的見解，使一些似乎無法解決的問題迎刃而解。

創新思維的五個特徵要注意，特點四、逆向性
逆向性思維就是有意識從常規思維的反方向去思考問題的思維方法。如果把傳統觀念、常規經驗、權威言論當作金科玉律，常常會阻礙我們創新思維活動的展開。因此，面對新的問題或長期解決不了的問題，不要習慣於沿著前輩或自己長久形成的、固有的思路去思考問題，而應從相反的方向尋找解決問題的辦法。

創新思維的五個特徵要注意，從公元5世紀開始，就有人試圖證明作為歐氏幾何學基石之一的第五公理，但始終沒有成功，人們對它似乎陷入了絕望。1826年，羅巴切夫斯基運用與過去完全相反的思維方法，公開聲明第五公理不可證明，並且採用了與第五公理完全相反的公理。從這個公理和其他公理出發，他終於建立了非歐幾何學。非歐幾何學的建立解放了人們的思想，擴大了人們的空間觀念，使人類對空間的認識產生了一次革命性的飛躍。

創新思維的五個特徵要注意特點五、綜合性
綜合性思維是把對事物各個側面、部分和屬性的認識統一為一個整體，從而把握事物的本質和規律的一種思維方法。綜合性思維不是把事物各個部分、側面和屬性的認識，隨意地、主觀地拼湊在一起，也不是機械地相加，而是按它們內在的、必然的、本質的聯系把整個事物在思維中再現出來的思維方法。

2、創新的基本特徵

1、創新是一種有目的的實踐活動。創新的目的性使創新活動必然有自己的價值取向。

2、創新必須提供富有新穎性的成果，是解決前人沒有解決的問題。人們在判斷什麼是創新成果時，首先是用新穎性來衡量的。

3、創新活動是一項實踐活動，在整個過程中，產品的構思階段和製造階段都顯示出含有大量實踐性經驗的因素。

4、創新以求新為靈魂，具有超前性。這種超前是從實際出發、實事求是的超前。

關於創新

一、開拓創新要有創造意識和科學思維

1、強化創造意識：

（1）創造意識要在競爭中培養

（2）要敢於標新立異：第一要有創新精神，第二要有敏銳的發現問題的能力，第三要有敢於提出問題的勇氣。

（3）要善於大膽設想 ：第一要敢想，第二要會想。

（4）創新的源泉：第一要有興趣，第二要適合所從事的事業。

2、確立科學思維：

（1）相似聯想

（2）發散思維

（3）逆向思維

（4）側向思維

（5）動態思維

二、開拓創新要有堅定的信心和意志

1、堅定信心，不斷進取

2、堅定意志，頑強奮斗

3、當創新活動誤入歧途，需要調整方向時，它能夠強迫自己「轉向」或「緊急剎車」

3、創新的五個特徵

1、先進性。

這是創新文化最顯著的特徵，創新文化充分體現了企業文化對創新的追求，反映了企業發展的文化要求，代表了企業文化的發展方向。

2、求新性。

這是創新文化最突出的特徵，創新文化建設，引導員工以新的科學知識、工作方法、創新思想，不斷認識這個社會，豐富產生新的方法論。創新文化就是鼓勵探索，鼓勵超越的文化。

3、求真性。

這是創新文化最本質的特徵。創新文化表面上是一種求新、求異的文化，但其本質是求真。創新的過程就是不懈地追求真理的過程，就是不斷追求更新、更快、更好的過程。
4、開放性。

這種特徵突出表現在企業文化建設的開放性要求上，企業文化需要統一目標、規范行為、內聚人心、外樹形象，這些都決定了創新文化的開放性。

5、人文性。

企業文化是堅持以心為本經營的文化，最終的目的是推動人類社會歷史發展和為人類造福，創新成果的使用價值本身便蘊涵著強烈的人文關懷。

創新文化的主要功能，與企業文化類似，既對創新活動具有依存性，沒有具體創新工作支撐的創新文化只是純粹的文字，是沒有生命力的；又對創新活動具有反作用，即創新文化建設好的單位，其日常的管理與服務、制度與流程、產品與包裝等，必將創新不斷，成果不斷，效率不斷，反之，則易陷入保守的氛圍。

創新文化的主要功能，與企業文化一樣，主要表現在四個方面：

一、導向功能。

通過創新文化建設，能夠引導企業全體員工把自己的智慧和力量，統一到企業文化確定方向和企業發展戰略明確的具體目標中來。

二、凝聚功能。

通過創新文化建設，能夠圍繞確定的創新目標，將企業內全體員工的心凝聚在一起，吸引更多的人以各種有效的方式和途徑，積極支持、參加創新工作，推動企業發展。

三、激勵功能。

通過創新文化建設，能夠梳理、規范企業關於創新的制度規定，明確獎懲激勵制度，從而更好地調動員工在工作中積極創新，鍥而不舍，為實現創新目標而團結協作、拼搏進取。

四、約束功能。

通過創新文化建設，使企業員工更好地學習、理解企業文化中關於核心價值觀、行為規范的約束，自覺按創新文化的要求規范自己的行為。

4、錯位創新的核心含義？

然而錯位創新卻是在一個新興的市場或者不發達的地區，在諸多限制之下而做的創新回，然後再推答向成熟的市場滿足高端的要求。之所以叫它「錯位」，只因它並非一路向前，遇山開路雨水架橋。在前進的路上會橫跨一步，另闢蹊徑。比如GE公司的超聲波掃描儀，最初的成像系統是由硬體完成的，質量高價格貴。可是在中國怎麼都賣不動，後來成像這一塊用軟體完成，只需要接上普通的電腦就可以了。價格下降了70%，也不影響醫生的診斷而且方便。後來這樣的技術推廣到全球，而且沒有稀釋它的高端品牌。
如果說傳統的創新是Think out of the box那麼錯位創新卻是Think in the box. 很明顯錯位創新更接近群眾。從歷史來看顛覆創新結局都不怎麼樣，因為他們跑得太快，太領先市場了。
最後，別老說你的工作沒有技術含量。你認為有技術含量的東西，客戶認可嗎？市場認可嗎？在一路飛奔的時候別忘了問自己：我已經脫離群眾了嗎？

5、系統鎖定的圖書目錄

前言
第一章　互聯的世界
無處不在的互聯網
1.互聯網時代的興起
2.以互聯網為依託的全球化
3.快速傳播的知識和信息
4.新的經營思維
5.傳統商業行為的改變
6.影響不會停止
從互聯網到物聯網
1.物聯網產生的背景
2.新的產業機遇
3.互聯互通
網路化的社會
1.新技術時代下的社會特徵
2.個人和組織的社會網路
3.個人和組織的社會資本
知識的革命
1.知識革命產生的背景
2.利用知識生產知識
3.知識革命加快社會網路化
錯位與改變
1.後現代時代的來臨
2.錯位的關系
3.無序與有序：企業的茫然
網路經濟的全面興起
1.網路經濟
2.全球經濟的網路化潮流
3.網路經濟催生的商業模式創新
第二章　價值網路
企業形態演變
1.工業文明時代的企業形態
2.信息文明時代的企業形態
3.企業形態變化的根本原因
價值網路的出現
1.從單打獨斗到協同競爭
2.從價值鏈到價值網路
3.價值網路的作用
關系更重要
1.價值網路的內部構成
2.網路中的界面關系
3.關系更重要
價值網路的模塊化
1.價值網路的模塊結構
2.模塊化的作用
如何構建一個價值網路
1.定義價值主張和核心價值邏輯
2.規劃價值模塊並尋找合適的成員
3.分配角色並管理網路
4.穩定價值網路
5.帶領成員共同成長
第三章　價值網路的系統鎖定
價值網路的內部化
1.內部化現象
2.內部化的目的
3.內部化聯結
價值網路的系統鎖定
1.價值網路的鎖定現象
2.鎖定的種類
系統鎖定的構建與解體
1.系統鎖定的產生過程
2.反鎖定：系統鎖定的解體
模糊的邊界：系統鎖定下的價值網路形態
1.鎖定狀態下的價值網路特徵
2.系統鎖定的「耦合效應」
3.邊界模糊與管理效能提升
第四章　商業生態系統
商業生態系統範式
1.基於價值網路的經營觀念創新
2.商業生態系統範式
構建商業生態系統
1.商業生態系統的組成
2.做一個盟主：定位與佔位
超越常規競爭：利用商業生態實施系統鎖定
1.對顧客的鎖定
2.對協作企業的鎖定
3.對利益相關者的鎖定
商業生態系統的進化
1.商業生態系統的進化規律：超循環現象
2.價值創新推動進化
第五章　網路時代的商業智慧
網路化的開放式創新
1.開放式創新在所難免
2.開放式創新的特點
3.基於價值網路的開放式創新
4.在網路中學習和進化
虛擬經營
1.利用虛擬經營快速構建價值網路
2.典型的虛擬經營形式
自組織：讓管理成為「多餘」
1.自組織：價值網路高度協同的產物
2.自組織促進價值創造方式轉變
3.自組織：讓管理成為「多餘」
後記

6、請問什麼叫"錯位發展"?

錯位發展是指商業網點在市場細分,細化的前提下,依據各商業網點的實力和發展特點,找到各自的市場定位,各自瞄準和鎖定各自的消費群體,從而在商品結構,經營策略,服務方式上加強針對性和適用性,滿足消費群體不同需求。

簡單的說就是:我國中部在經濟建設中,避開與東部、西部相同的發展方向或各種具體的經濟成分（如工業部門，產品等），各自走各自的路，利用各自的優勢條件去發展特色經濟。

(6)錯位創新的特徵擴展資料：

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京津冀要實現錯位發展。三地要加快推進產業對接協作，形成區域間產業合理分布和上下游聯動機制。北京要發展「高精尖」產業，優化產業特別是工業項目選擇。河北要加快改變「兩高一低」傳統產業格局。

三地要形成分工合作、優勢互補、錯位發展的產業結構，避免區域內部同質競爭。重要產業形成一根鏈條共同崛起。

據報道，河北一些企業把研發基地建在北京，利用北京人才、科技優勢，用較低成本實現了技術創新。與此同時，北京一些企業利用河北人力成本低等優勢，把生產環節放到河北，有效降低了成本。

兩地形成了區域間產業合理布局和上下游聯動，用最小投入實現了最大產出，也是京津冀錯位發展的方向。