創新模式演變

1、au過程創新模式主要包括什麼階段

A-U過程圖創新模式主要包含不穩定階段、成熟階段、成長階段，產品創新可分為全新產品創新和改進產品創新。全新產品創新是指產品用途及其原理有顯著的變化。

改進產品創新是指在技術原理沒有重大變化的情況下，基於市場需要對現有產品所作的功能上的擴展和技術上的改進。全新產品創新的動力機制既有技術推進型，也有需求拉引型。改進產品創新的動力機制一般是需求拉引型。需求拉引型，即：市場需求一構思一研究開發一生產一投入市場。

產品的創新模式

1、全新產品。這類新產品是其同類產品的第一款，並創造了全新的市場，此類產品佔新產品的10%。

2、新產品線。這些產品對市場來說並不新鮮，但對於有些廠家來說是新的，約有20%的新產品歸於此類。

3、己有產品品種的補充。這些新產品屬於工廠己有的產品系列的一部分。對市場來說，他們也許是新產品。此類產品是新產品類型中較多的一類，約占所推出的新產品的26% 。

4、老產品的改進型。這些不怎麼新的產品從本質上說是工廠老產品品種的替代。他們比老產品在性能上有所改進，提供更多的內在價值，該類新改進的產品占推出的新產品的26% 。

2、技術創新的模式及演化

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3、如何理解企業傳統創新模式與開放式創新模式

開放式創抄新
是將企業傳統封閉式襲的創新模式開放，引入外部的創新能力。
在開放式創新下，企業在期望發展技術和產品時，能夠也應該像使用內部研究能力一樣借用外部的研究能力，能夠也應該使用自身渠道和外部渠道來共同拓展市場的創新方式。

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創新概念的演變

創新的英文單詞為Innovation，起源於拉丁語，原意有三層含義，一個，更新。第二，創造新的東西。第三，改變。簡單的說就是利用已存在的自然資源創造新東西的一種手段。

創新作為一種理論可追溯到1912美國哈佛大學教授熊彼特的《經濟發展概論》。熊彼特在其著作中提出：創新是指把一種新的生產要素和生產條件的「新結合」引入生產體系。20世紀60年代，新技術革命的迅猛發展。美國經濟學家華爾特•羅斯托提出了「起飛」六階段理論，對「創新」的概念發展為「技術創新」，把「技術創新」提高到「創新」的主導地位。美國國家科學基金會（National Science Foundation of U.S.A.），也從20世紀60年代開始興起並組織對技術的變革和技術創新的研究，邁爾斯（S.myers）和馬奎斯(D.G.Marquis)作為主要的倡議者和參與者。在其1969年的研究報告《成功的工業創新》中將創新定義為技術變革的集合。認為技術創新是一個復雜的活動過程，從新思想、新概念開始，通過不斷地解決各種問題，最終使一個有經濟價值和社會價值的新項目得到實際的成功應用。到70年代下半期，他們對技術創新的界定大大擴寬了，在NSF報告《1976年：科學指示器》中，將創新定義為「技術創新是將新的或改進的產品、過程或服務引入市場。」而明確地將模仿和不需要引入新技術知識的改進作為最終層次上的兩類創新而劃入技術創新定義范圍中。《復雜性科學視野下的科技創新》在對科技創新復雜性分析基礎上，指出科技創新是各創新主體、創新要素交互復雜作用下的一種復雜涌現現象，是技術進步與應用創新的「雙螺旋結構」共同演進的產物。信息通訊技術的融合與發展推動了社會形態的變革，催生了知識社會，使得傳統的實驗室邊界逐步「融化」，進一步推動了科技創新模式的嬗變。要完善科技創新體系急需構建以用戶為中心、需求為驅動、以社會實踐為舞台的共同創新、開放創新的應用創新平台，實現技術進步與應用創新的並駕齊驅，打造用戶參與的創新2.0模式。

什麼是創新2.0

創新2.0（Innovation 2.0）應是從WEB2.0引申而來。WEB2.0是要讓所有的人都來參加，全民織網，使用軟體、機器的力量使這些信息更容易被需要的人找到和瀏覽。如果說WEB1.0是以數據為核心的網，WEB2.0是以人為出發點的互聯網。創新2.0也是讓所有人都參加創新，利用各種技術手段，讓知識和創新共享和擴散。如果說創新 1.0是以技術為出發點，創新2.0就是以人為出發點，以人為本的創新，以應用為本的創新，是開放創新、共同創新、以用戶為中心的應用創新。

在多主體參與、多要素互動的過程中，作為推動力的技術進步與作為拉動力的應用創新之間的互動推動了科技創新。技術進步和應用創新兩個方向可以被看作既分立又統一、共同演進的一對「雙螺旋結構」，或者說是並行齊驅的雙輪——技術進步為應用創新創造了新的技術，而應用創新往往很快就會觸到技術的極限，進而鞭策技術的進一步演進。只有當技術和應用的激烈碰撞達到一定的融合程度時，才會誕生出引人入勝的模式創新和行業發展的新熱點。科技創新正是這個技術進步與應用創新「雙螺旋結構」共同演進催生的產物。

目前在科技創新體系還更多的注重技術進步，對面向用戶的應用創新較少給予關注。科技成果的轉化率低、實用性和推廣性差等很多科技管理體系的弊病都與此相關，技術發展與用戶需求對接出現了問題，造成技術進步與實際應用之間的脫節。制度設計對於技術發展、產品轉化十分重要。當我們通過高新技術園區這種制度設計實現了產業的集聚、技術的集聚、人才的集聚的時候，我們卻沒有很好的在制度層面上解決技術的應用、轉化以及以用戶需求為中心的應用創新的機制，在科技支撐經濟社會發展、特別是公共服務業的一線管理與服務方面缺乏動力。

「知識社會與創新2.0」研討會專家認為，在知識社會的條件下，如何通過創新2.0模式的探索，通過應用創新方面的開放創新、共同創新平台搭建，進一步完善科技創新體系十分必要。北京通過應用創新園區的制度設計探索來實現用戶、需求的集聚，實現以用戶需求為中心的各類創新要素的集聚和各類創新主體的互動是國內在創新2.0模式探索上的有宜嘗試。以高新技術園區和應用創新園區兩種制度設計的高度互補與互動，形成技術進步和應用創新的兩輪驅動、並駕齊驅，通過「雙螺旋結構」的互動全面推動科技創新將是探索健全和完善科技創新體系的一個重要探索。

http://www.ccwresearch.com.cn/store/article_content.asp?articleId=35241&Columnid=434
http://www.mgov.cn/seminar/ccw_research.htm

關於復雜性科學視野下的科技創新與創新2.0

《復雜性科學視野下的科技創新》在對科技創新復雜性分析基礎上，指出科技創新是各創新主體、創新要素交互復雜作用下的一種復雜涌現現象，是技術進步與應用創新的「雙螺旋結構」共同演進的產物，並剖析了AIP需求引導、用戶參與的應用創新模式，稱之為創新2.0——信息通訊技術的融合與發展推動了社會形態的變革，催生了知識社會，使得傳統的實驗室邊界逐步「融化」，進一步推動了科技創新模式的嬗變；中國AIP和歐盟LivingLabs正是在這樣的條件下通過共同創新、開放創新平台的建設，構建用戶為中心、需求為驅動的創新服務匯流排以及新型的創新價值鏈合作夥伴關系。「傳統的以技術發展為導向、科研人員為主體、實驗室為載體的科技創新活動正面臨挑戰，以用戶為中心、以社會實踐為舞台、以共同創新、開放創新為特點的用戶參與的創新2.0模式正在逐步顯現。」要完善科技創新體系需要構建以用戶為中心、需求為驅動、以社會實踐為舞台的共同創新、開放創新的應用創新平台，實現技術進步與應用創新的並駕齊驅，打造用戶參與的創新2.0模式。

http://ishare.e.sina.com.cn/cgi-bin/fileid.cgi?fileid=4647506

5、產品創新的基本模式是什麼？

與企業產品創新密切相關的主要因素是消費者的需求、市場競爭態勢以及科學技術發展水平。據此，現代企業的產品創新的主要模式包括，消費者驅動模式、技術驅動模式和競爭驅動模式。
1、產品創新的消費者驅動模式
從事創新工作的人都有一個深刻的體會，即市場需求是產品創新之母。因此，企業在開發新產品之前，應該以市場需求為基礎，確定創新的課題，發掘新產品，這是體現企業經營觀念是否以市場為導向的一個根本問題。產品創新的消費者驅動模式是指新產品設想來源於市場的需求，所形成的概念、樣品等，再經消費者鑒別和篩選，最終開發出市場歡迎的新產品模式。這是一種最普遍的產品創新模式。在這種模式中，市場既是起點又是終點，技術開發和工藝開發都圍繞著滿足消費者需求而展開。由於這種創新的目標明確，創新的過程清晰，因此，消費者驅動模式風險較小，應用面極廣。當然，來自市場的創意一般只是改進型和完善型創意，創新的新度多為適應，首創較為少見。消費者驅動模式所創造出來的新產品是需求拉動型新產品。
2、產品創新的技術驅動模式
技術創新是產品創新的基礎，即使新產品設想來源於市場需求，要把設想變為現實，把概念轉化為新產品都必須以技術的某種形式的創新為支撐。可以說，沒有技術創新就不可能出現產品創新。如果產品創新過程起源於某種技術變革，那麼，這種創新就屬於技術驅動的創新模式。產品創新的技術驅動模式是指創新設想來源於新技術，來源於實驗室，通過篩選評價，尤其是商業前景的分析後，進而開發出具有先驅性的新產品的創新模式。由這種模式創造出來的新產品的新度一般是首創，投放市場的時機總是選擇率先進入。技術進步是人類社會發展的基本動力，技術驅動模式也是產品創新的最基礎的模式。由該模式創造出來的新產品屬於技術推動型新產品，其所冒的風險較大，開發中可能碰到的困難最多，一旦成功，能夠獲取的收益也最大。這里所說的技術主要指科學技術，同時也包括生產技術、營銷技術等。不同技術的開發難度不同，如果是科學技術驅動，必然涉及產品的原理、結構的改變，開發困難不僅在企業內部，不僅僅是技術和生產方面的問題，而且要擴展到市場上，涉及創造市場需求的問題。因此，運用技術驅動模式的關鍵，是要在技術進步與市場需求之間建立起溝通的橋梁，要讓新產品去發掘潛在的市場需求，去創造新的市場需求。
3、產品創新的競爭驅動模式
產品創新是企業進行市場競爭的主要手段之一。運用產品創新參與競爭有兩種思路，一是主動出擊，即通過主動創造新產品來奪取市場份額，取得期望的發展水平。動用產品開發的消費者驅動模式和技術驅動模式都屬於主動出擊模式。二是被動適應，即為了不致被競爭對手擠出現有的市場而開發新產品。這里所談的產品創新的競爭驅動模式就是一種被動適應的開發模式，但有時也是極為奏效的創新模式。產品創新的競爭驅動模式是指創新設想來源於競爭對手，通過對競爭對手的新產品進行模仿或改進而開發出有競爭力的新產品的模式。這也是常見的一種新產品開發模式，從內容上看，競爭驅動模式並無特殊之處，無非是創意來源不同。它要求把競爭對手作為學習的楷模，強調「知己知彼，百戰不殆」。日本人在運用這一模式方面堪稱絕妙之至，電視機、照相機、電冰箱等許多現代科技產品都起源於美國和歐洲，但完善於日本，並為日本的經濟騰飛做出了巨大貢獻。
產品創新的動力機制：
產品創新可分為全新產品創新和改進產品創新。全新產品創新是指產品用途及其原理有顯著的變化。改進產品創新是指在技術原理沒有重大變化的情況下，基於市場需要對現有產品所作的功能上的擴展和技術上的改進。全新產品創新的動力機制既有技術推進型，也有需求拉引型。改進產品創新的動力機制一般是需求拉引型。需求拉引型，即：市場需求一構思一研究開發一生產一投入市場。
產品創新源於市場需求，源於市場對企業的產品技術需求，也就是技術創新活動以市場需求為出發點，明確產品技術的研究方向，通過技術創新活動，創造出適合這一需求的適銷產品，使市場需求得以滿足。在現實的企業中，產品創新總是在技術、需求兩維之中，根據本行業、本企業的特點，將市場需求和本企業的技術能力相匹配，尋求風險收益的最佳結合點。產品創新的動力從根本上說是技術推進和需求拉引共同作用的結果。

6、新的管理創新模式有哪些

互聯網＋模式，人才引進等