答案創新創業
創新創業的定義隨著創新的擴散，昨日的曠世奇想造就了今日的習以為常。
我們該如何理解創新？
首先，創新不僅是發明。創新可能涉及發明，但是創新所涉及的范圍更為廣泛，它包含深入理解客戶是否需要或渴望某項發明，如何與其他夥伴合作來傳遞創新，以及隨著時間的推移，如何讓創新實現自身的價值。冰不是圖德發明的，玻璃也是源於大自然的饋贈，但圍繞它們的創新卻層層展開。
其次，創新需要產生回報。簡單地說，如果某天你希望獲得再次創新的特權，那麼你需要確保所做的創新對你或你的企業有所回報。通常我們定義可行性，需要達到兩項標准：創新必須能夠自我維持，並能夠取得資本回報。所以創新需要帶著資本的鐐銬。沒有財務約束的創新要麼是笑話要麼是災難。
再次，創新並非全新。正如一位生物學家的格言：每個生物都來源於其他生物。然而，我們往往忽略了一個事實，即大多數的創新都是基於以往的經驗而出現的。創新無需對世界是新的，只需對於一個市場或者行業而言是新的就可以了。用北方的冰塊來解決南方的熱，其實就是用你的習以為常創造我的匪夷所思。任何差異化都是創新的基礎。
最後，創新需要超越產品層面的思考。創新應該超越產品本身，可以是開展業務和賺錢的新方法、產品和服務的新體系甚至是你所在的組織與客戶之間互動的新模式。這可以視為一種新的商業邏輯。
所以，創新可以精簡的定義為：創造出可行的、嶄新的提供形式。它不僅是發明，還得有回報，這樣才能可行，它也並非全新，但需要超越產品層面來思考。
為了提高創新的成功概率，創新需要辨識關鍵性問題並系統性深入理解問題來提供簡明的解決方案。
我們需要意識到：
1.定位選擇很重要。知道在何處創新與知道如何創新同樣重要。無論是開采鋰礦還是鑽探石油，成功與否，取決於你是否知道應該在何處挖掘，而不是怎樣挖掘。在開始項目之前，你需要辨識合適的創新風口。
2.痛點識別很重要。好的創新應該優先解決最困難的問題，不要去尋找唾手可得的答案，而應該著眼於遠大目標，去處理那些不能輕而易舉就得到解決的難題。這無關選擇哪個問題對你來說更容易處理，重要的是你應該如何幫助客戶解決深層次的問題。當你准備開始著手創新工作時，你需要專注於概念中最難的部分，容易的部分可以留待以後解決。
3.商業模式很重要。在接受巨大挑戰之後，你需要耐心地創建全面解決方案，而不是為了權衡或取捨而默認一個方案。這要求你能夠適應各種不確定性並通過迭代試錯等待最終答案的出現。
4.市場檢驗很重要。創新項目未投入市場就不算數。如果你未能將創新成果投入市場，尚未獲得收益，那麼你就沒有完成創新的過程。換句話說，從社會或政府層面來看，如果隨著時間的推移，你以新的、更好的方式幫助了利益相關者，而且這種方式能夠持續，才算完成創新。
5.化繁為簡很重要。凡事由簡入繁易，政客和律師往往精於此道。很少有創新是因為其復雜性而受到追捧的。大多數知名的創新是以提供優雅、簡潔的方案取勝，即使是應對最棘手的問題。你的底層架構或技術可以復雜，但是客戶面必須簡捷。
創新是試錯的副產品。創新難以精緻設計。企業需要新發現和新戰略驅動成長和生存。效率已然不夠，效率是解決機械層面的問題，而創新所帶來的有機增長對企業取得突破性結果日益重要。
2、對創新創業的理解看法
隨著經濟的告訴發展，盈利模式的日益增長，加上政府的大力支持與高校的積極宣傳，在這樣的前景下，越來越多的畢業及在校大學生投身自我創業的行業中，不過由於各方面的原因，很多創業者以失敗而告終，只有極少部分取得了成功，在這種情況下，產生了多種現狀，其一，消極創業，盲目跟隨大眾潮流，其二，不敢創業，對創業心生畏懼，其三，大膽創業，對自我充滿自信，其四，穩步創業，對市場和自身有充分了解。在這些現狀的不斷累積下，越來越多的創新創業項目誕生。

創新創業要的就是大膽放開手去創造新生事物，畏手畏腳的創業很難長久立足在這個日新月異的社會，而我們大學生作為社會的新生血液，擁有無窮的活力，年輕的大腦和蓬勃的朝氣與出其不意的創新是我們的資本，初生牛犢不怕虎的我們，思維過於活躍，開放的思想總會對傳統觀念和傳統行業有著不能理解的想法，這些獨特的見解，定將引起對其理念的探索和無盡挑戰，而這些也恰恰符合一個創業者應有的素質要求。再加上我們在大學期間積累了大量的專業知識基礎，就高技術含量的領域而言，我們領先了其他創業者很大的一步，並且在學校的支持，在校期間我們就接觸了相當多的創新創業的思維和實例，也參加了個別感興趣的創新創業項目，就經驗而言，我們其實不是完完全全「小白」，而且我們也有著很高的學習分析能力，通過借鑒他人的經驗與做法，在自主創業的前期得到充分的成長，為中後期的發展打下堅實的基礎。

3、【單選題】創新創業三維目標圖包括哪些1價值塑造；2知識傳授；3能力提升；4技能優化（）
知識和能力、過程和方法、情感態度和價值觀。是硬實力（產業化的核心競爭力），整個集團和子公司形成了系統平台，依靠的是一個個團隊通過系統平台來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。
從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統（賺錢機器），它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。
(3)答案創新創業擴展資料：
國內類型
隨著經濟的發展,投身創業的人越來越多，《科學投資》調查研究表明,國內創業者基本可以分成以下類型：
生存型創業者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人群。
清華大學的調查報告說，這一類型的創業者佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上樑山,為了謀生混口飯吃。
一般創業范圍均局限於商業貿易,少量從事實業，也基本是小型的加工業.當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為國內市場已經不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創業時代，經濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業,早已是不切實際的幻想了。