創新中小企業

1、中小企業融資的創新方式是什麼

法律分析：中小企業融資的創新方式：一、綜合授信。二、信用擔保貸款。三、買方貸款。四、異地聯合協作貸款。五、項目開發貸款。六、出口創匯貸款。七、自然人擔保貸款。等等。

法律依據：《中華人民共和國中小企業促進法》 第十八條 國家健全多層次資本市場體系，多渠道推動股權融資，發展並規范債券市場，促進中小企業利用多種方式直接融資。

2、創新型中小企業比中小企業更具有哪些特點

全國工商注冊：
登記的中小企業佔全部注冊企業總數的99％。中小企業工業總產值、銷售收入、實現利稅分別占總量的60％、57％和40％；
流通領域中小企業佔全國零售網點的90％以上。
中小企業大約提供了75％的城鎮就業機會。近年來的出口總額中，有60％以上是中小企業提供的。

中小企業是實施大眾創業、萬眾創新的重要載體，在增加就業、促進經濟增長、科技創新與社會和諧穩定等方面具有不可替代的作用，對國民經濟和社會發展具有重要的戰略意義。
創新型中小企業比中小企業更具活力、〈屬於風險投資〉、它和傳統的中小企業相比、思路更寬廣、但失敗的概率也大些、一旦成功、則有機會向大中型企業或集團化方向「華麗轉身」。

3、中小企業融資的創新方式有哪些？

中小企業融資的創新方式：買方貸款；項目開發貸款；個人委託貸款；無形資產擔保貸款；綜合授信；信用擔保貸款；出口創匯貸款；票據貼現融資；金融租賃；自然人擔保貸款；異地聯合協作貸款；典當融資。
【法律依據】
《中華人民共和國中小企業促進法》第十八條
國家健全多層次資本市場體系，多渠道推動股權融資，發展並規范債券市場，促進中小企業利用多種方式直接融資。
第十九條
國家完善擔保融資制度，支持金融機構為中小企業提供以應收賬款、知識產權、存貨、機器設備等為擔保品的擔保融資。

4、中小企業，如何創新？

中小企業創新，建議你這樣試試看：

持續不斷的學習，在業務中找到商機。鼓勵員工創業經營，高效率工作，多些休息時間。發現新商機，可以鼓勵以項目小組的形式去實踐。由老闆決定變成老闆支持，相信大家的力量一定大於高層領導的決策。

協同和融合，做優一件事情。中小企業受到自身規模限制，需要能夠借力，借用社會資源來共同發展。特別是對於企業來講，對中小企業服務當中既有機遇也有很多可以作為的地方，要加強與中小企業的融合。

5、適合中小企業的創新戰略包括哪些

一、專業化經營戰略
專業化經營戰略也叫「小而精，小而專」。經營戰略，它是根據中小企業規模較小，資源有限等特點而制定的一種戰略。中小企業實力較弱，實行此戰略，既可在狹窄的產品線和市場上擴大批量，提高質量，贏得競爭優勢，又可為大型企業提供配套產品，從而走上以小補大、以專取勝、以精發展的良性發展之路。美國國民罐頭公司就是採用這種戰略獲得成功的小企業，該公司在美國罐頭製造業大公司紛紛轉行的形勢下，反其道而行之，走上專業化經營的道路。他們賣掉無關企業，專門生產罐頭，十年內其資產由1.8億美元增長到10億美元。因此，中小企業要堅持「有所不為而後有為」的原則，運用市場聚焦策略，揚長避短，把有限的資源、資金、力量集中到能夠形成自身優勢的領域和目標上來。

二、市場填補戰略
中小企業可以根據「人無我有，人有我優，人優我特」的原則，通過尋找市場上的各個空白，憑借自己機動靈活快速反應的特性，一舉進入空白市場就可能獲得成功。比如，在傳統工藝器具、生活小五金製品等方面本身就不適合大企業規模生產，中小企業就可採用尋找市場空隙戰略去佔領市場。中小企業利用船小好掉頭的靈活機制實施此戰略，進可以擴大空隙，退可以迅速撤離。20世紀90年代初，國際上正流行魔方，我國某企業迅速研製成功立即生產並投放市場，受到消費者的歡迎。當生產廠家日益增多時便立即停產。半年後，生產魔方的企業產品大量積壓時，該企業早已轉產。中小企業在採用市場空隙戰略時需要建立一套高效、靈敏的信息系統，准確及時捕捉和分析市場信息，以便作出正確的市場進退選擇。

三、名牌經營戰略
所謂名牌經營戰略指的是以創立名牌為導向來推動企業生產經營活動的一種戰略。當前市場競爭已進入品牌競爭的時代，中小企業要想在日趨激烈的市場競爭中佔有一席之地並不斷求得發展，樹立自己的品牌非常重要。中小企業通過品牌經營戰略，有助於鞏固已經佔有的市場，培育自己的無形資產，提高企業知名度。對於中小企業來說，創立名牌決不是遙不可及的事。那種認為名牌戰略只是大型企業籌劃的事，這是沒有根據的。事實上，許多大型企業都是在小型企業之時就創立了名牌，中小企業要樹立名牌的思想，要確立名牌戰略意識。

四、生存互補戰略
這是根據中小企業力量單薄、產品單一的特點而制定的一種經營戰略規劃。大企業為了獲取規模經濟效益，必然要擺脫「大而全」的生產體制約束，轉而求助於社會分工與協作。這就增加了大企業對中小企業的依賴性，同時也為中小企業提供了長期的生存和發展的基礎，所以這種相互依賴關系被稱為生存互補戰略。中小企業在決定自己的生產方向時，可接受一個或幾個大企業的長期固定的訂貨，與大企業建立緊密的分工協作關系。如日本的松下電器公司，與它協作的中小企業有1200多家，它所需的零部件70%～80%都是由中小企業提供的。所以說中小企業的發展很大程度上取決於大中小企業之間所建立的相互依賴、共同發展的關系。

五、聯合經營戰略
由於中小企業「小」的特點，決定其生產方嚮往往不是獨立完成一個完整的產品，而是通過與其他企業合作經營，實施聯合經營戰略。通過聯合經營戰略中小企業在平等互利的基礎上聯合起來，取長補短，共同開發市場，可以創造出一定的規模優勢與市場品牌優勢，求得生存與發展。聯合經營戰略包括鬆散型聯合和緊密型聯合兩種類型。鬆散型聯合是指企業之間僅限於生產協作或專業化分工的聯合，採用這種聯合方式的中小企業之間關系比較自由，但由於彼此之間沒有約束力，所以競爭力也不強。而緊密型聯合是指中小企業之間或者是中小企業與大企業之間除了生產協作之外，還進行資金和銷售方面的聯合。中小企業究竟選擇哪種聯合方式，要視具體情況而定，不能一概而論。

六、特許經營戰略
中小企業利用大企業提供的產品、服務或品牌在特定范圍內的經營權，以給予大企業一定比例的營業收入或利潤作為特許費為條件，即可在規定的區域內享有一定的壟斷和獨立經營權利。第二次世界大戰後，特許權經營獲得了驚人的發展，並迅速推廣到商業、服務業特別是快餐業，目前特許權經營戰略已成為大型企業與中小企業之間的一種主要形式。特許權經營的最大優點就是將靈活性與規模經營統一起來，將中小企業的優勢與大企業的專業能力和資源結合起來。中小企業通過特許經營戰略可以和大企業共享品牌、信息和客戶資源，共同獲利，從而使經營戰略風險大大降低。

6、北京將設立證券交易所，打造服務創新型中小企業主陣地，釋放了那些信號？

繼上海證券交易所、深圳證券交易所之後，作為我國的首都、重要的經濟中心，北京也將迎來自己的證券交易所。

9月2日，習近平主席在2021年中國國際服務貿易交易會全球服務貿易峰會致辭中宣布，繼續支持中小企業創新發展，深化新三板改革，設立北京證券交易所，打造服務創新型中小企業主陣地。

一、北京證券交易所怎麼建？證監會回應

9月2日，證監會官網發布消息稱：將堅持錯位發展、突出特色建設北京證券交易所，更好服務創新型中小企業高質量發展。

證監會表示，深化新三板改革，設立北京證券交易所，是資本市場更好支持中小企業發展壯大的內在需要，是落實國家創新驅動發展戰略的必然要求，是新形勢下全面深化資本市場改革的重要舉措。證監會將進一步深化新三板改革，以現有的新三板精選層為基礎組建北京證券交易所，進一步提升服務中小企業的能力，打造服務創新型中小企業主陣地。

新三板自2013年正式運營以來，通過不斷的改革探索，已發展成為資本市場服務中小企業的重要平台。2019年以來，證監會推出了設立精選層、建立公開發行制度、引入連續競價和轉板機制等一系列改革舉措，激發了市場活力，取得了積極成效。精選層設立一年多來，總體運行平穩，各項制度創新初步經受住了市場考驗，吸引了一批「小而美」的優質中小企業掛牌交易，為進一步深化改革、設立證券交易所打下了堅實的企業基礎、市場基礎和制度基礎。

建設北京證券交易所的主要思路是，嚴格遵循《證券法》，按照分步實施、循序漸進的原則，總體平移精選層各項基礎制度，堅持北京證券交易所上市公司由創新層公司產生，維持新三板基礎層、創新層與北京證券交易所「層層遞進」的市場結構，同步試點證券發行注冊制。在實施過程中，將重點把握好以下原則：

堅守「一個定位」。北京證券交易所牢牢堅持服務創新型中小企業的市場定位，尊重創新型中小企業發展規律和成長階段，提升制度包容性和精準性。

處理好「兩個關系」。一是北京證券交易所與滬深交易所、區域性股權市場堅持錯位發展與互聯互通，發揮好轉板上市功能。二是北京證券交易所與新三板現有創新層、基礎層堅持統籌協調與制度聯動，維護市場結構平衡。

實現「三個目標」。一是構建一套契合創新型中小企業特點的涵蓋發行上市、交易、退市、持續監管、投資者適當性管理等基礎制度安排，補足多層次資本市場發展普惠金融的短板。二是暢通北京證券交易所在多層次資本市場的紐帶作用，形成相互補充、相互促進的中小企業直接融資成長路徑。三是培育一批專精特新中小企業，形成創新創業熱情高漲、合格投資者踴躍參與、中介機構歸位盡責的良性市場生態。

證監會將指導全國股轉公司，加強與有關方面的協同配合，扎實細致做好北京證券交易所設立的制度規則制訂發布、技術准備等工作，推動完善配套政策，確保這項改革平穩啟動、順利實施，把大事辦穩、好事辦好。

據「全國股轉系統」微信公眾號9月2日消息，全國股轉公司黨委召開專題會議。下一步，全國股轉公司黨委將牢牢堅守服務創新型中小企業的市場定位，緊緊圍繞構建一套契合創新型中小企業的基礎制度安排、暢通北京證券交易所在多層次資本市場紐帶作用、培育一批「專精特新」中小企業三個目標，堅持北京證券交易所與新三板創新層基礎層統籌協調與制度聯動、與滬深交易所和區域性股權市場錯位發展與互聯互通，強化系統觀念和底線思維，以積極進取、勇於創新、堅韌不拔、只爭朝夕的精神狠抓落實，全力保障北京證券交易所順利開市、平穩運行，切實發揮好服務創新型中小企業功能。

二、新華社：中國資本市場改革發展又邁出關鍵一步

9月2日晚，新華社發表評論文章，表示：

設立北京證券交易所，這意味著以服務中小企業為己任的新三板將站上改革新起點，中國資本市場改革發展又邁出關鍵一步。

理解設立北京證券交易所的部署，要放在深化新三板改革的大邏輯之下。近年來，新三板的改革發展為進一步深化改革打下了堅實的基礎。證監會介紹，北京證券交易所將「以現有的新三板精選層為基礎組建」，總體平移精選層各項基礎制度，並同步試點證券發行注冊制。北京證券交易所仍是新三板的一部分，與創新層、基礎層一起組成「升級版」新三板。

作為深化新三板改革的重要舉措，設立北京證券交易所必然會全面提升新三板服務中小企業的能力。據介紹，北京證券交易所將牢牢堅持服務創新型中小企業的市場定位，尊重創新型中小企業發展規律和成長階段，提升制度包容性和精準性。這不僅意味著新三板精選層法律地位的提升，更將有效提升市場效率、激活市場活力，引導資源更多關注優質中小企業，提高品牌效應和吸引力，引領中小企業群體更好發展。

設立北京證券交易所，形成北京證券交易所與滬深交易所、區域性股權市場錯位發展和互聯互通的格局，中國資本市場的多層次市場結構將進一步完善，中國資本市場將更有活力和韌性。北京證券交易所上市公司將由創新層公司產生，維持新三板基礎層、創新層與北京證券交易所「層層遞進」的市場結構。從制度設計出發，北京證券交易所未來的市場運行、投資者結構、主要基礎制度安排等都有著顯著的中小企業特色，與滬深交易所差異明顯。

可以預期，隨著改革的穩步推進，新三板將形成一個服務中小企業更加專業化的平台，讓越來越多的中小企業、「專精特新」企業得到多層次資本市場的助力，迎來更高質量的發展。

值得注意的是，9月份以來的兩個交易日，券商行業指數漲幅達到5.40%，躍居申萬二級行業漲幅榜第四名，50隻券商股全部實現不同程度的上漲，廣發證券、第一創業、浙商證券等3隻個股期間累計漲幅均在10%以上，分別為18.48%、14.38%、13.71%。

三、利好哪些股票？

經過進一步梳理發現，有45隻券商股連漲天數在3天及以上，其中，海通證券連漲5天，包括華泰證券、國信證券、太平洋、中金公司等在內的9隻個股連漲天數均達到4天。

對此，華輝創富投資總經理袁華明對《證券日報》表示，券商股走強首先是因為基本面和估值的偏差。券商行業的基本面處於穩健向好態勢中。半年報顯示券商行業上半年經營表現整體靚麗。7月份以來A股市場交易趨於活躍，意味著券商三季報有進一步走好可能性。更長時間看，中國資本市場改革處於推進過程中，券商也是主要的受益行業。

7、為什麼說中小企業是技術創新真正的主角？

中小企業一般是指規模較小的或處於創業階段和成長階段的企業，包括規模在規定標准以下的法人企業和自然人企業。在改革開放以後，特別是黨的十五大以來，我國的中小企業迅速發展，在國民經濟和社會發展中的地位和作用日益增強。

中小企業創新的優勢：

（四）中小企業技術創新的優勢
1．動力機制方面的優勢
中小企業管理結構簡單，經營者創新意識強，企業組織靈活，管理層精幹，管理程序簡捷而有效，機動靈活性強。大企業由於員工較多，業務繁多，機構龐大，所以能有著較為復雜的管理部門與決策部門，這些都不利於對市場做出迅速的判斷與決策，不利於技術創新。而小企業由於管理人員較少，決策程序簡捷有效，所有有利於技術創新的決策與實施。此外，企業家在技術創新中的作用突出。中小企業的企業家除對技術創新制定戰略外，通常還親自直接參與技術創新活動或組織和領導技術創新工作，真正成為了技術 創新的倡導者和實踐者，成為了企業技術創新活動的主角，企業家的意圖能夠得到充分體現。科技人員的貢獻，與利益直接掛鉤，激勵機制較強，中小企業由於員工數目較少，工作績效易於確定，故比較容易通過實行「按知分配」來調動科技人員和其它員工的積極性和創造性，使企業的創新立足市場，長久不衰。 企業為爭取生存空間而致力於產品創新，重視新產品的個性，不遺餘力地 進行技術創新，以新概念、新設計、新材料、新工藝、新產品來拓展市場具有危機感與強烈的創新意識。企業的自我激勵機制，使其內部成本大為 降低，有利於克服自身規模和財力方面的弱勢，主動創新。同大企業相比，中小企業在資金、技術、市場佔有率等方面都居於劣勢地位，中小企業如 果不能適應市場的需求，進行必要的技術創新，就很有可能在來自同類企業與大企業的競爭中處於不利地位甚至破產，所以中小企業相對於大企業更具有進行技術創新的內在動力。
2．創新能力的優勢
中小企業專業化程度較高，具有滿足特定的細分市場需要的技術創新能力；經營規模小，研究開發人員和生產銷售人員能夠很好的溝通，對市場和技術的發展能夠做出迅速有效地反應；能夠根據形勢的變化及時調整 經營方向，抓住技術開發的最佳時機，也由於進出壁壘低，很容易在環境有利時進行技術創新，而在環境保護不利時，可隨時撤出，轉向其他產業進行技術創新。此外，研究開發更具有針對性，能夠調動其所有資源進行技術創新。
3．環境因素的優勢
知識經濟的到來，為中小企業的技術創新帶來更多的發展機遇。知識經濟時代，市場變化更快，需求更趨於個性化，細分化，這就要求企業的反應更加靈活，信息技術的採用，使企業獲得外部信息更加方便容易，這些都為中小企業的技術創新帶來了很多的發展。另外中小企業具有寬松自由的技術創新內部環境，其靈活簡便的作風有利於技術創新，容易採用新技術、新工藝。中小企業具有寬松的企業文化，形勢多樣的激勵機制，員工團體精神強。與大企業比，中小企業的組織結構安排相對簡單且有彈性，基本不具有官僚體制的特徵，企業員工之間，上下級之間便於溝通，容易達成共識，有利於創新思想的培育。

8、如何促進中小企業管理創新

站在什麼角度上問此問題的，是政府？還是該企業的資方？或是企業管理部的人員？

因為每個人的角度不同，所以答案都不一樣。現解釋在資方角度回答：
1、首先是自己的創新意識和動力強不強，如果不強請加強學習和感悟；
2、在中高層中有意識的引入和重視管理創新意識強的幹部，建立機制鼓勵創新，培育創新文化；
3、建立全員提案制度，積極鼓勵全員創新思想的提出並予以肯定，做到民意通達。
4、要允許創新過程中的失誤，少追責，多鼓勵。實踐中不斷修整到正確軌道。
5、培育自己企業成為學習型企業，積極走出去，引進來。
6、固步自封的人員即使資格再老作用再大，也要設法淘汰或調到不阻礙創新變革的崗位上去。

9、中小企業創新都包括哪些內容？

創新不僅僅局限在科技這一范疇，更多的是指其經濟上、社會上的含義，創新成功與否需要通過市場的驗證，每一個創新都影響著人們的消費行為、生活方式和思想觀念。
創新的范圍很廣，小到可以是一個產品、一個服務、一項政策或制度、一個流程或者其中一個環節的改進。大到可以產生一個新的企業，如時下廣泛談論的企業再造，可以改變一個行業，影響一個國家和地區，中國的改革開放就是最典型的創新，在這個大創新下包括特區建設、股份制、聯產承包責任制等諸多具體的創新內容。
創新是管理的一部分，要搞清兩者的關系首先要搞清管理的概念，何為管理?通俗地說，管理就是制定企業的使命並組織、激勵人們去實現它，制定使命是企業家的任務，組織、激勵人員則屬於領導力范疇，所以說管理=企業家精神+領導力，而企業家精神的本質就是創新。只有創新，才能把原本不是資源的變成資源，或者通過重新配置資源來提高資源的產出、增加資源所創造的價值。
創新是可以學習的，學習創新首先要從識別變化並從中找到商機開始。有一點必須非常明確，學習不是死讀書，也不是簡單地上上課。學是學習別人和自己的經驗，習是要操作
，是要不斷地實踐。
不要把創新看得太神秘。創新說穿了也很簡單，無非是看兩頭，一頭是需求，一頭是資源，需求提出了創新的標准，資源包括方方面面。比如知識、能力、資金、材料，人才、合作夥伴等，管理上的流程、激勵政策和評估手段等也是一種知識。這其中充滿了無限的創新可能，創新就是探尋、嘗試如何把外界需求和你能找到的資源搭配在一起。你只要做就是了。做錯了改就是了。
既然慾望是創新的原動力，那麼如果慾望能夠保持長久，必定是關注外在的價值，這個價值是個人終其一生。企業傾其所有也不能解決的一個大課題，這個價值是超越個人和企業之上。是企業為之生存的社會需要。