勞模創新工作室總結

1、中國石化有那幾個勞模工作室成為全國創新工作室示範？

近日，首批全國示範性勞模創新工作室名單公布，97個勞模創新工作室榜上有名，其中中國石化有5個。

這5個被命名的勞模工作室分別是：勝利油田東辛採油廠代旭升勞模創新工作室、江漢石油工程公司龍景慶勞模創新工作室、北海煉化鄒才輝勞模創新工作室、四川維尼綸廠米鈺林勞模創新工作室、西北油田採油一廠毛謙明勞模創新工作室。

2、怎麼大力弘揚勞模精神？

注重宣傳、加強引領，唱響主旋律。發揮一線典型示範引領作用，推薦選樹了一批叫得響、立得住、有影響力的勞模工匠，並連續兩年在全系統開展「講工匠故事·展勞模風采」主題活動，與全國職業教育聯盟共同舉辦「大國工匠走進職業院校」活動，開展「中國夢·勞動美·點贊工匠」攝影展活動，展示勞模風采和工匠技藝。各基層工會通過評選工匠、命名勞模大道等多種形式，大力宣傳弘揚三個精神。

搭建平台、突出特色，引領職工建功立業。我們結合產業和基層實際，著力夯實職業技能競賽、創新成果評選和勞模創新工作室三個平台。

以深化供給側結構性改革、推動創新發展和高質量發展為主線，每年與對口行業協會共同組織10餘項勞動和技能競賽，連續多年開展4個行業一線職工創新成果評選活動，各基層單位積極創建勞模和工匠人才創新工作室，開展學習型企業、學習型班組創建活動，完善首席技師新型師帶徒制度，以勞模精神打動、引領職工。

加強指導、縱深推進，推動產業工人隊伍建設改革落地見效。打造「中國機冶建材職工網上練兵系統」，總結推廣萊鋼等企業經驗，推動完善職工技能形成體系，拓展職工職業發展通道，使產業工人隊伍建設改革各項措施在基層開花結果。

3、朱忠貴勞模創新工作室的工作室研究方向

食用菌液體菌種培養技術與設備研究開發
長期以來，我國食用菌產業都是應用固體菌種栽培各類鮮菇，普遍存在菌種生產周期長，容易老化等弊病，液體菌種培養技術的出現，不僅可以解決現實問題，而且生產成本低，培養時間可以縮短1/3-1/2，但是最大的問題是成品率不穩定，容易污染，而且需要一定的技術與設備，老百姓不敢用。本工作室將重點解決培養污染問題，並研究開發配套的簡易設備，使農民買得起，用得上，效果好，促進食用菌技術升級和產業發展。 基於農作物秸稈的新型低碳食用菌基質研究開發
秸稈是農作物的主要副產品，全國年產約6億t,利用率不足40%。有些地方秸稈焚燒現象嚴重,不僅造成了資源浪費,而且污染環境，甚至影響民航飛行及道路交通安全。各級政府都非常重視秸稈利用問題，鎮江市政府將秸稈綜合利用列為2009年為民辦實事六大項目之一。
秸稈是有機廢棄物，栽培食用菌，是一條比較好的利用途徑，不僅可以將不能食用的農作物秸稈轉化成營養豐富、味道鮮美的鮮菇，而且可以減少環境污染，變廢為寶。
本工作室將分析秸稈營養成分，同時應用木薯渣、醋糟、蘆葦末等有機廢棄物，研製培養料綜合配方，並重點探索秸稈育菇的關鍵技術與裝備。

4、勞模創新工作室建設工會可以補助嗎

看地區政策，有些地區是可以獲得補助的。

按照有關規定，廣東省、江門市兩級總工會分別向「阮偉明勞模創新工作室"提供10萬元、2萬元經費支持。我市各級勞模和工匠人才創新工作室，都是所在單位創新發展的骨幹力量，驅動著本單位和本行業的科技發展和進步。

「阮偉明勞模創新工作室」就承擔著所在公司主要的技術研發項目，重點是圍繞水性綠色環保、低VOC(揮發性有機化合物)、高效節能等一系列環境友好和節能減排型汽車塗料的發展進行技術開發與創新。

工作室自成立以來，就是公司技術人員攻堅克難、技術創新、工藝創新、思維創新和共同進步的陣地，為公司乃至塗料行業的發展起到模範引領作用，現已有近百項創新成果研發成功並已經實施產業化，創造了可觀的經濟效益和社會效益。

目前在申請中的國家發明專利41項，已獲授權發明專利17項，發表學術論文5篇，參與制定國家行業標准1項。

勞模創新工作室工作總結：

深刻認識勞模精神內涵，迅速搭建勞模創新平台，不斷提升創建形式，強化工作室規章機制，創建勞模創新工作室是發揮勞模作用的有效形式，強化工作室工作機制是構建創新平台的有效保障是強化合力推進機制，營造創建環境，是強化物資保障機制。

夯實創建基礎，是強化輿論宣傳機制，是強化激勵導向機制，調動創建熱情，始終堅持「三個結合」，發揮勞模示範引領作用，是把創建活動與搞好企業科技創新緊密結合，努力破解企業發展難題，是把創建活動與公司「三節約」活動緊密結合，努力推進企業降本增效取得實效。

5、新時代職工創新工作室最大的亮點是什麼？

創建背景。中國石油測井有限公司是研發、製造、服務一體化的專業公司。為充分發揮技術技能專家、專業技術骨幹隊伍以及勞模先進的聰明才智、技藝專長,公司工會開展了以技術專家、勞模名字命名和以示範作業隊命名的員工創新工作室創建活動。方法描述。以在技術技能、科學研究、經營管理等方面有專長,有較高理論水平、工作經驗和創新能力的高技能人才、技術技能帶頭人為負責人,在不同業務領域創建以負責人名字和作業隊名字進行命名的工作團隊。

6、勞模個人總結怎麼寫

勞模工作總結


近年來，集團公司工會高度重視勞模管理服務工作，通過突出「五抓」措施，不斷創新勞模管理服務機制，收到了明顯效果。

一是抓建檔。

在調查摸底的基礎上，為全公司1名全國勞模、2名省部級勞模、4名市級勞模、3名武漢市「五一」勞動獎章獲得者建立了檔案，並實行動態管理，做到勞模底子清，情況明。

二是抓宣傳。

通過舉辦勞模事跡專題報道、專欄廣播、勞模報告會等形式，宣傳勞模的事跡，弘揚勞模精神。

三是抓監督。

經常性地檢查勞模待遇落實情況，督促相關部門落實勞模在津貼、住房、醫療等方面應享受的待遇，積極爭取有關部門的支持，確保相關政策的落實。

四是抓引導。

通過組織活動，辦培訓班等，引導勞模積極投入到生產活動中去，激勵勞模積極參政議政，為企業的發展獻計出力。

五是抓幫扶。

通過建立工會幹部聯系勞模製度，不定期走訪了解勞模的生產生活情況，積極開展節日為勞模「送溫暖」活動。工會還以走訪慰問、組織勞模免費體檢以及赴外地療休養等形式，積極做勞模的貼心人，營造了尊重勞模、關愛勞模的良好氛圍。

7、勞模創新工作室需要購置哪些東西

主要是辦公用品，桌椅、筆紙、電腦列印機等。
有固定的工作室來辦公和榮譽成果，配備電腦設備、專業資料，器材裝置、信息網路、實驗設備等等，有創新團隊，團隊專業技術結構、學歷結構、年齡結構相對合理，團隊協作氛圍濃厚，骨幹成員不少於3人。
勞模創新工作室是由在技術、業務方面有專長、有一定的理論水平、實踐經驗、創新能力和創新成果的勞模範作為負責人，並以勞模名字命名，同時由相關人員組成的創新團隊。沒有勞模的單位，也可由獲界首市級以上「五一勞動獎章」的先進個人領銜組成團隊。