創新升級模式

1、創新的形式有哪些？

創新的形式

關於創新的形式，學術界沒有公認的說法，筆者認為，創新包含三種形式：發現、發明和革新。

（1）發現。發現與「科學」相關聯，指觀察事物而發現其原理或法則，即發現已經存在但不為人知的規律、法則或結構和功能。發現主要是尋找或認識兩個方面的東西，一是對自然界各種原理、規律的尋找或認識；另一種是對社會發展規律的尋找或認識。世界上的萬事萬物的都有一定的規律、法則或結構和功能，需要人們通過觀察、研究去尋找或認識。也就是說，發現是使那些已經存在、但過去不為人所了解的事物變得為人所知，給人類增添新的科學知識。例如，再如原始時代的人們以石投水則沉，投以木則浮，因而發現水有浮力。牛頓從蘋果從樹上掉了下來的事實發現萬有引力定律，而且從數學上論證了萬有引力定律。他發現潮汐的大小不但同朔望月有關，而且與太陽的引力也有關系。

（2）發明。發明與「技術」和「工藝」相關聯。發明與發現密切相關。發現是通過觀察事物而發現其原理；發明是根據發現的原理而進行製造或運用，產生出一種新的物質或行動。例如，古人發現水有浮力，於是根據這一原理「刳木為舟」（《易·系辭下》），把大木頭挖空，造成獨木舟，這叫發明。古人發現魚尾劃水而游，於是「剡木為楫」（《易·系辭下》），製作劃船的木楫。英國人詹姆斯?吠嚀乜吹椒刑詰乃梢韻貧牽⒚髁蘇羝?

根據發明的實質，發明又可分為「基本發明」（basic invention）和「改良發明」（improving invention）兩類。「基本發明」與我們現在所說的「自主創新」或「原始創新」同義，是指一種新原理的應用，或綜合諸原理而進行一種新的發明。就這種意義來說，它是基本的，是使社會進步的主要動力，而且一般會成為其它發明的基礎。改良的發明，顧名思義，乃是某種產品進行修改或改造，旨在於增加它的效率，或使之可作為某種新的用途。中國古代十分善於「基本發明」。近代以來，歐美人較善於「基本發明」，而日本人較善於「改良發明」。

（3）革新。革新即變革或改變原有的觀念、制度和習俗，提出與前人不同的新思想、新學說、新觀點，創立與前人不同的藝術形式等。人類社會是不斷發展變化的，為適應這種變化，人們原有的倫理道德、價值觀念、政治制度、法律制度、婚姻家庭制度、禮儀制度、生產制度和宗教制度等，也必須隨著不斷地革新。學術界和藝術界也一樣，也是隨著社會的發展而不斷超越前人。

2、休閑農業如何在在原有基礎上創新升級？

隨著城市化進程的推進和城市人口的劇增，城市規模不斷壯大；伴隨私家車的普及，據統計北京已達到8個人一輛車的水平，上海12個人一輛車，深圳、廣州約10個人一輛車，這使自駕游的興起，也使城市房地產發展逐漸郊區化、邊緣化，地域概念淡化。在這個背景下，休閑與居住日益密切，度假地產與常住地產的逐漸交融，這對城郊房地產的發展提出了新的發展方向，對房地產項目的交通、綜合環境、社區服務、配套設施建設提出了更高要求。那麼如何揚長避短開發城郊旅遊房地產呢？在這里，我們將結合自己的研究成果，與大家一起探討。
一、研究背景
近年來我們做了一些關於旅遊房地產開發的項目，其中城郊旅遊房地產項目占很大比重，這些項目大都依託大都市，基本相同的市場環境和開發背景，但由於開發商理念的不同，開發步驟不同，產生了不同的開發模式，對市場形成了不同的影響，取得了不同的收益。
我們認為城郊區域雖然基礎設施相對欠缺，離市區較遠，難以與市區同等項目競爭，但城郊地產項目也有自己的優勢，如良好的生態環境，相對私密的生活空間，寬敞的建築空間，山、水或林等自然景觀依託。城郊地產項目與旅遊、度假地產相結合，通過旅遊項目開發，匯聚人氣、形成區域的人流、物流、商流，完善區域基礎設施和配套設施，提升地產項目的土地價值，這是城郊地產發展的必然趨勢。
項目一：昆明城郊旅遊房地產項目A——旅遊小鎮帶動房地產
該項目位於城郊一個景區，景區在昆明具有一定知名度，但以水庫和湖泊為主體的大眾休閑型旅遊產品老化，處於更新換代之際，遊客人數不多，景區內有一個賓館和幾個度假別墅，但入住率不高，景區經營狀況一般。
該區域屬於世博園區的延展，已經有幾個高檔別墅項目，是昆明未來高檔地產發展的一個區域，但與其它項目相比，項目A距離市區較遠，道路交通狀況不好。項目處於鄉村之中，配套設施較差，基礎設施建設還不完善。
如果直接開發房地產，由於距離和交通原因，難以開發中高檔樓盤，只能以低價取勝，而初期投資由於需要大量基礎設施建設，開發商的盈利空間不大。
項目策劃中，我們提出由旅遊帶動地產，通過旅遊小鎮開發，休閑、度假旅遊項目帶動區域的人流、物流，完善配套設施，提升土地價值，促成地產增值。
項目二：成都城郊旅遊房地產項目B——公園里的景觀房地產
該項目是成都城郊著名旅遊景區，景區通過5年運作，已經成為區域成熟、知名景區。我們在策劃中提出「乾坤大挪移」的手法，把房地產建在公園里，在旁邊新的地塊重新按照現有景區開發模式復制新景區，將現有景區成熟地塊運作房地產，通過這樣的挪移，開發商取得了很好收益。。
項目三：南京城郊旅遊房地產項目C——房地產樓盤改造景觀建築
該項目開發商擁有在市區開發地產的成功經驗，規劃用地約5400畝，其中水面約2400畝，直接在城郊地塊按照城市樓盤開發，一期約2500套酒店式公寓，350棟獨立別墅以及各類配套項目。酒店式公寓為五層退台式設計為主，15萬元左右一套一居小戶型40平米左右帶溫泉的湖景房，該地產項目在南京地產市場掀起購買高潮。
但由於樓房密度過高，丘陵山地變成了「房山」，樓房鱗次櫛比，自然景觀被破壞，沿湖濱的高檔別墅無法按預期出售，僅以比公寓高1000元/平米的價格出售。
要提升後期獨棟別墅的潛在價值，必須要改造其景觀效果，提高土地價值。項目通過開發溫泉旅遊，建設高檔溫泉度假區，同時改造現有公寓樓房設計，增加樓間迴廊連接，通過花卉、園林等景觀，形成花卉園林景觀平台，在「房山」構建花團錦簇、綠廊相連的空中花園景觀，將密集的「房山」公寓改造成為特色的景觀建築，提升了區域的土地價值。
由以上可以看出三個旅遊房地產項目的共性：
1、都屬於城郊房地產項目，距離市區中心有40分鍾至一小時車程；
2、依託於百萬人口的大都市；
3、開發商都是以房地產開發為盈利目標，同時都希望本項目能成為城郊中高檔房地產；
4、有小型水庫或湖泊及低矮山地丘陵為環境依託，山水相依，植被茂密，生態環境良好；
5、開發商具有一定實力，同時在本地都具有成功開發市區樓盤的經驗；
隨著城市化進程的推進和城市人口的劇增，城市規模不斷壯大；伴隨私家車的普及，據統計北京已達到8個人一輛車的水平，上海12個人一輛車，深圳、廣州約10個人一輛車，這使自駕游的興起，也使城市房地產發展逐漸郊區化、邊緣化，地域概念淡化。在這個背景下，休閑與居住日益密切，度假地產與常住地產的逐漸交融，這對城郊房地產的發展提出了新的發展方向，對房地產項目的交通、綜合環境、社區服務、配套設施建設提出了更高要求。那麼如何揚長避短開發城郊旅遊房地產呢？在這里，我們將結合自己的研究成果，與大家一起探討。
二、城郊旅遊房地產開發思路
1、研究市場，項目定位準確。城郊旅遊房地產要找准在整個房地產業項目體系中擔當的時代性角色，避免同一地區在產業與項目結構上的雷同，努力發揮項目的獨特優勢，將土地、人口、民俗、文化、環境等因素，圍繞功能和客戶定位，整合到開發項目中去，培植獨特的優勢。
2、根據項目具體特點，設計適合本項目發展的模式。城郊旅遊房地產的開發一定要開創自身的發展模式，不能照搬照抄，防止項目的雷同化，在人本服務、項目設置、建築特點、軟體配套方面要有自己的特色。
3、復合產業業態設計。復合產業業態，將傳統的旅遊產業與商業、地產業、會展產業、運動康體產業、教育產業、創意產業、博彩業、農業、工業等結合，確定不同的角色，在角色定位的前提下，圍繞開發項目的角色與目標，努力挖掘自身的優勢，利用恰當的商業措施與文化聯姻，用市場的方式運作才能獲得最佳經濟效益。
4、注重項目策劃和創意，提升項目的品牌含量。項目的規模與功能，布局的尺度與收放，氛圍的營造與把握，都應在創意、策劃中很好地確定，最終通過新穎朴實的外觀、功能完善的內涵、配套齊備的設施、自然諧調的韻味，塑造項目的特色和魅力，提高品牌的含金量。　
5、重視景觀規劃，合理安排布局。規劃是建設的龍頭，城郊旅遊地產項目必須統籌規劃、合理布局、均衡布點、具備人本關懷，既著眼當前，又立足長遠，將旅遊房地產的開發效益與風景區生態環境保護、文化生態優化結合，實現經濟效益與社會效益、環境效益的統一。
6、商業運作模式設計多樣化、特色化。商業運作模式設計是開發城郊旅遊地產不可或缺的，運作模式設計時要注重多樣化、特色化、時尚化，通過不同的運作模式，來提升城郊旅遊房地產的吸引核。鐧懼害鍦板浘

3、技術創新有哪幾種模式？

一、 美國技術創新模式

本文所言的創新是對公司而言，而不是對世界市場而言的產品或工藝的創新。根據技術創新與原技術的聯系及其發生的階段來分類，弗里曼（Freman，1992）將創新活動分為不同層次，包括產品創新和工藝創新或稱為過程創新。產品創新主要指公司、大學或政府實驗室中有意識的R＆D新產品的生產和對舊產品的一些非連續性的質變性的創新。過程創新指持續發生的小的量變性的創新，主要包括生產工具、製造設備和固定資產的更新、生產工藝的改善等等。盡管任何一個國家都存在這兩種技術創新，如美國就有大公司為主的波士頓創新模式和小公司為主的矽谷創新模式，但美國更以小公司模式見長，所以我們主要研究矽谷為代表的技術創新模式。

在過去的50年中，美國無疑是世界突破性技術創新的領袖。1997年世界上最大的10個高新產品的出口國和地區依次為：美國（2580億美元）、日本（1520億美元）、德國（1440億美元）、英國（1050億美元）、法國（900億美元）、新加坡（700億美元）、荷蘭（590億美元）、中國（500億美元）、中國台灣（490億美元）、韓國（460億美元）。一個強有力的研發部門，能夠產生大量的創新，加強公司的競爭優勢。它往往位於大學附近，和其周邊技術基礎設施有著緊密的聯系。通過它們的活動，領導公司直接增強了其在科技相關領域的前沿地位。

1、 R＆D資金投入的數量和偏向

美國R＆D的投入不僅是世界上最高的，而且美國企業將R＆D資金的2／3用於提高產品技術、即進行產品創新，l／3的R＆D資金用於進行過程創新。這種傾向不可避免地使美國在突發性、激進性的技術創新上更有優勢。（見表1）

2、小企業的組織特點

（1）企業組織鬆散，類似由工程師組建的合作組。公司鼓勵非正式交流，提倡建立分散化的組織系統，如半獨立的商業部門，以便及時反饋顧客信息、了解市場動態。小公司特有的靈活性，職員共同參加策劃和行政管理、享有同等利潤分成的股票期權，可以允許公司內部個人主義和創新精神的發展。

（2）小公司人力資源管理的特點也對其技術創新模式產生了重要的影響。在矽谷，跳槽十分普遍。而社會不僅接受這種變動，而且還認為是理所當然的。70年代，矽谷的電子公司平均每年的雇員變動為35％，而小公司則高達59％。這種分散化和流動性的環境加速了技術和技能的擴散。即使有事先簽訂的保密協議，工程師跳糟時仍會帶走在以前工作中獲得的知識、技術和經驗，並將它們帶入以後的工作中。

（3）公司內部獨特的文化對技術創新的影響。以人為本、冒險精神、個人主義、強調平等、願意接受不同的文化，使企業內充滿了靈活性的創新精神，是有效的企業技術文化。獨特的文化使人們的社會地位更多地是由技術成就而不是由經濟成功來決定，這就使人們更多地追求技術上的突破性進展。

3、特殊的企業間關系和非正式交流對技術創新的重要作用

（1）競爭者之間討論技術問題的非正式合作和交流十分頻繁。在大公司中，或在其他無地緣優勢的企業中，這是無法想像的。共同的求學經歷和經營歷程，以及地理環境因素的共同作用，導致人際關系十分鞏固。「准家族式關系」的存在使企業之間形成了廣泛的合作關系和信息共享。

（2）與專業供應商之間的長期合作關系，使公司擁有一種競爭對手難以超越的競爭優勢。矽谷內的公司有很多種合作形式，如交叉受權、第二來源安排等，它不同於傳統的大批量定購所造成的合作關系，可以提供有價值的反饋信息的機會，避免垂直一體化的成本和風險。企業甚至與供應商交流長期業務計劃以及共享機密的銷售預測和成本數據。值得注意的是，盡管這種關系密不可分，雙方還是維護著自己的獨立。矽谷的許多公司不讓他們的企業佔用供應商的收益的20％以上，也不讓客戶佔有他們自己收益的20％以上。

4、市場結構的影響

（l）行業結構高度分化。工業專門化及分化的過程不斷重復，發展出了一種形式多樣、適應性強的工業系統，橫向和縱向的專業化孕育了一個持久的工業多元化過程，並有利於工業結構的彈性和適應性。但矽谷的分散型的工業系統通過一系列的正式和非正式的合作實踐，在某種程度上具有集中性，區域生產商之間的競爭和合作提高了技術水平。

（2）資本市場上風險資本為主的結構對創新發展的影響不可忽視。風險資本企業是矽谷崛起的經濟引擎，風險資本家們不僅是其關鍵的資本來源，而且也是當地社會及職業系統的中心人物。與大公司的技術創新模式不同的是，矽谷的風險資本產業是在原有的技術企業的基礎上發展起來的。風險資本家為注資的企業帶來技術技能、操作經驗和行業接觸的網路以及現金資本。

5、其他相關支撐機構的作用

（1）政府在推動技術創新中的作用。政府幹預和大量的公共補貼，有助於建立科學為基礎的工業和知識經濟。1998年，政府提供的R＆D投入的總額佔到全部R＆D投入的30．2％。1982年的《小企業創新發展法案》》（SmalBusiness Innovation DeveloPment Act）在所有王要的聯邦研發機構中都設立了小企業創新發展項目組（SBIRSmallBusiness Innovation Research），以增加政府對高新小企業的資助。現在還試行鼓勵大學和聯邦實驗室的R＆D成果商業化。小企業的技術轉讓項目（STTR，Small TechnoligyTransfer Progfam）為在一個研究組織中的科學家和一個企業之間的合作發展和實施的項目進行資助。

（2）一般來說，R＆D能力主要有3個承載著：企業、大學和其他非官方研究機構、政府實驗室。在美國，企業和大學與政府機構由共同的興趣和資金供給緊密地聯系在一起。大學與企業之間大量的合作實踐為互相之；同的學習和調整提供了基本體系。州立大學和社區大學也是公共技術基礎設施中的重要因素。他們與當地公司訂立合同，為其雇員專門上課。

（3）專業供應商和服務公司日益擴大的網路使新公司的創立更為便利，從而更大程度上推動了突發性技術創新的產生和發展。律師、市場調查公司、咨詢公司、公共關系公司等的作用基本相同。他們往往也由熟悉當地技術產業的個人來經營，這樣也就與其他地方主要由熟悉非技術領域的從業人員不同，更能促進小公司和新公司的發展。

二．日本技術創新模式

日本增量性的技術創新可以從日本專利的特點上得出。盡管日本企業在申請專利的絕對數量上超過美國以及其他世界各國，但是絕大部分的專利申請只是針對目前技術的一些相對很小程度上的改進。作為跟進者，日本公司往往在領導公司之後，在突破性技術創新領域幾乎毫無建樹。

1、R＆D資金投入的數量和偏向

盡管日本在R＆D投入的絕對數量上不如美國，但是R＆D佔GDP的比重卻超過了美國。日本R＆D佔GDP的比重一直在增長，目前已達到3％的水平，基本上是目前世界上這一比率最高的國家。但是在日本的企業中，R＆D投入中2／3用於過程創新，而1／3用於產品創新。這使日本更加擅長於過程創新，而美國則更加擅長於產品創新。

2、日本企業組織形式與管理特點

（l）技術創新主要在大企業群體而不是小企業進行。日本的大企業和與其有聯系的企業形成了一個金字塔式的企業群體。母公司在金字塔的頂端，具有最高的權力，生產的流程從上到下，而報酬的流程是從下到上。在這個金字塔中，有很多的分包企業，他們的任務是為與其直接聯系的上層企業提供產品。金字塔集團的技術研究通常都由這些小公司進行，並把研究成果逐漸傳遞給母公司，幫助母公司設計產品部件並經常性地予以改進。在企業集體內部，母公司與分包企業之間有很強的技術外溢效應。由於母公司對小公司經常性的低價銷售，許多小公司被迫破產。母公司運轉良好，這也是這種制度的目的所在。日本的大公司模式與美國的小公司模式相比，在技術創新上有兩個優勢。一是他們可以將技術融入產品中，並很快從技術創新產品的生產階段過渡到市場營銷推廣階段。另一是他們建立了一個非常有效的全球技術信息按集系統，通過這種系統實行多年以來一直行之有效的技術模仿和快速趕進策略。

但舊本持續改進的管理思維是決定日本創新方式的中心內容。日本式管理的精髓是漸進的、持續的、增量的技術改善，其實現基礎為團隊合作精神、高級管理人員的權威性、可衡量的目標和結果以及快速反應能力等。其實現方式為問題覺察機制、問題解決機制和成果標准化機制，最終成果將擴散到企業中的每一個人、每一台機器，使其效果最大代。管理實踐包括全面質量管理、適時庫存管理等。

（3） 本企業人力資源管理方面使用通才而不是專才的特點也是增量性創新的重要原因。增量性的創新需要了解現有技術、其他相關技術以及公司本身的優缺點，其實現方式主要有兩種，一為輪崗制，二為終身僱傭制，以實現部門間有用信息的傳遞以及對公司發展目標達成一致認識，有利於增量性創新的發生。

（4）企業文化對技術創新的影響：重視秩序與和諧的集體主義使日本企業更重視大規模生產和全面質量管理，阻礙了企業家精神的產生。重視權力和地位的等級制度思想使個人的創造能力不能得到發揮。強烈的集體主義觀念使日本更加強事物發展的過程，盡量地規避風險。儒家思想中的忍耐精神、社會地位決定的命令傳導機制要求人們勤奮工作、負責任、在所分配的任務中極力幫助群體工作，而不是想要提高個人的利益。由此，這樣的社會也更加傾向於進行漸進性、增量性的而不是激進的、突破性的創新

4、企業技術創新有哪些模式?

1。產品的創新 主要從產品的種類、質量、功能、包裝、服務等入手，當然將產品看做是整體產品，又包括一切能滿足顧客需要的物品及勞務的創新。企業的一切的創新都歸結到產品的創新，都是為了提供更多更好的滿足社會需要的產品。
2。要素的創新
包括生產原料 生產設備的創新，採用一種新的生產原料，更新或改造生產設備。
3。要素組合的創新
也就是員工的不同時空的協調方式的創新和生產要素不同時空組合的創新，以提高原材料和要素的利用效率。

5、農村電商創新新模式有哪些？

首先，農業電商需要理論創新

農業電商大致包括三大塊，即農資電商、農產品電商和與農業相關服務的電商。農業電商的特殊規律，產生於農業自身的特點。比如，農業是一個生物過程、生命過程，不同於工業的物理過程、化學過程。它的季節性、非標性、環境生態依賴性等，是開展農業電商必須面對的因素。

其次，農業電商需要市場創新

農業電商的市場創新，必須充分依靠、發揮企業和其他市場主體的創造力。市場的空白與痛點，需要通過市場創新去填補和用最有效率的方式去解決。「春江水暖鴨先知」，企業距離市場需求最近，也最了解市場的痛點所在。

第三，農業電商需要商流創新

農產品的B2B，要從打通信息流，到實現信息、產品和資金三流合一的電商交易，需要有更多商流要素的加入。農產品B2C的產業鏈、供應鏈，恐怕也不能直接用於B2B、或用於B2B2C的電子商務。再加上線上線下相結合的考慮，農產品B2B商流的創新，勢在必行。

第四，農業電商的服務創新

現階段，農業電商的發展越來越不僅限於開網店了，越來越依賴於相關的服務體系的支持。鑒於大多數地方農村市場的現狀，構建和轉型升級落在當地、O2O、上下行貫通的農村商貿流通服務體系，已成為推進農村農業電商的戰略任務。

6、創新的分類有哪些?

創新的分類有：

1、開拓式創新——開拓式創新是最有價值、也最有難度的一種創新，這種創新所創造的事物是歷史上不曾出現過的，是全新的，並且對於歷史進程具有深遠的影響，它往往伴隨著天才人物的靈光乍現，帶有一定的偶然性。

比如牛頓開創的經典物理學，愛因斯坦開創的相對論，哥倫布發現新大陸，萊特兄弟發明飛機，喬布斯發明的個人電腦、iPhone，制葯公司發明新葯，等等。

2、升級式創新——開拓式創新固然重要，但我們也聽說過「起了個大早、趕了個晚集」這句話，我們也看到很多開拓者沒有賺到錢、模仿者賺了個盆滿缽滿的例子。

比如說福特並不是汽車的發明者，但福特卻靠T型車成為了當年的美國首富，比爾·蓋茨雖然不是圖形化操作系統的發明者（圖形化最早的發明者是施樂公司、最早的商用者是蘋果），但他的windows卻幾乎統治了個人電腦。

升級式創新其實非常重要，因為早期產品往往是比較粗糙的，而且往往是價格昂貴的，升級式創新起到了完善產品、降低門檻的作用，因此他們同樣值得尊敬。

3、差異化創新——大概10年前，定位理論開始風靡於營銷界，頗有營銷就定於定位、定位就等於營銷的感覺。其實，定位理論所適合的，只是差異化創新這個領域。

差異化的例子估計大家隨便就可以舉出來一大堆，比如說專門給老人使用的手機，專門定位於辦公的thinkpad筆記本，專門用來越野的Jeep車，差異化創新應該是最常見的一種創新模式，它是由消費者驅動的創新模式。

4、組合式創新——要理解什麼是組合式創新，想想瑞士軍刀就明白了。當我們給一個拖拉機裝上一門大炮的時候，我們就得到了一輛坦克。

當我們給手機裝上攝像頭的時候，我們就有了「掃一掃」的可能性。當我們給眼鏡裝上小電腦，它就成了googleglass。當我們給牙刷裝上發動機，他就成了電動牙刷。

組合式創新同樣是一種常見的創新模式，它依賴的不是技術進步，而是對於新需求的敏銳洞察。

5、移植式創新——所謂移植式創新，就是把在A領域所使用的技術或模式，移植到看似沒有關聯的B領域，從而創造出新的產品或模式。

例如，吉列在剃須刀領域發明了「刀架＋刀片」的模式，把重復購買率低的刀架以極低的利潤出售，提高市場佔有率，然後再通過出售重復購買率很高的刀片來賺錢。

亞馬遜的kindle在策略上和吉列簡直如出一轍，它以極低的利潤率出售kindle，基本上沒有在硬體上賺到多少錢，但是kindle的普及帶動了電子書的銷售，總體來看亞馬遜還是賺到的。

在電子書項目上，亞馬遜沒有學習紙質書的商業模式，反而學習了剃須刀的商業模式，這就是移植式創新。移植式創新依賴的是對於商業模式本質的理解。

6、精神式創新——在大部分發展到成熟階段的行業當中，不要說開拓式創新、升級式創新的機會沒有了，就連差異化創新的機會也沒有什麼空間，這時候可能你僅僅能夠依賴的就是精神式創新了。

你只能通過取得人們在情感、文化、價值觀層面的共鳴來實現創新。如果你的消費者消費你是因為可以通過你向外界傳遞出自己的價值主張。

比如說通過開牧馬人標榜自己很man、通過穿無印良品來標榜自己很小資、通過去西藏旅行來標榜自己很文藝，那麼你就成功了。不過精神式創新是一道宅門，因為真正具有價值觀輸出能力的企業並不多。

7、破壞式創新——可能很多人都聽到過這樣一句話：「不要和傻瓜理論，因為他會把你拉到和他一樣的水平線上，然後用他豐富的經驗打敗你。」

破壞式創新就是這樣一種創新，行業的新進入者相對於行業領先者，唯一的優勢就是他沒有什麼東西好失去，所以他就可以制定新的、帶有破壞性的行業規則，然後把你拉到和他一樣的水平線上面，再用他的經驗打敗你。

當年淘寶打易趣，易趣是跟商家收取上架費的，交易也要收傭金，而淘寶作為後來者直接打出免費牌，一下子就把商家給吸引過去了，這就是典型的破壞式創新。