偽創業
1、什麼樣的創業屬於偽創業
打著創業的幌子進行非法集資
2、創業者類別是什麼意思要怎樣填寫
創業者在社會上也扮演著不同的角色,創業者類型主要分為生存型、變現型、主動型三大部分。
生存創業者類型
生存性創業者—大多為下崗工人,失去土地或以為種種原因不願困守鄉村的農民,以及剛剛畢業找不到工作的大學生。清華大學調查報告表明:占創業者總數的90%。這些創業者往往有一種迷茫和盲目創業,不重視自己財運是否適合創業,常常賠多賺少。創業成功的人數占總創業人數的0.7%.
變現創業者類型
變現型創業者—過去在黨,政,軍,行政,事業單位掌握一定權力,或者在國企,民營企業當經理人期間聚攏了大量資源的人,在機會適當的時候,下海開公司,辦企業,實際是將過去的權力和市場關系變現,將無形資源變現為有形的貨幣。這樣的人本身原來財運就很旺,再次創業財運沒有原來制度的束縛更加「旺」,可以說是順風順水型的創業,這樣的人多略懂風水,喜歡在辦公室擺放招財「八尺神照鏡」或者養殖綠色植物。
主動創業
主動性創業者—盲目型創業者,冷靜型創業者。
盲目型創業者—極為自信,做事沖動,這種創業者很容易失敗,但一旦成功,往往就是一番大事業。
冷靜型創業者—創業者中的精華,特點是謀定而後動,不打無准備之仗,或是掌握資源,或是擁有技術,一旦行動,成功概率通常很高。
創業者類型決定他走的行業,不同類型的人有不同的優勢和發展方向。
3、創客和創業者的區別是什麼?
創客和創業者的區別是:創客是興趣驅動,而創業者是商業驅動;創客的「成功」必須創造一些實物,而成功的創業者則可以開發製造任何產品,虛擬或實體;從創客可以轉化為創業者,這是興趣到商業的轉化;但反過來,這個過程卻不可逆。
嚴格意義上的創客們是一群偽創業者,他們因興趣愛好聚集在一起,秉承一股「造物者」的心態做產品,本質上說與曾經的手工業者或DIY愛好者沒有不同,但安德森在深入研究了互聯網、創客運動以及製造業之後,將這波由互聯網的推動創客運動描述為「新工業革命得以發生的最後一塊拼圖」,既有手工匠人的原始,又具創新性,實現低成本的高技術。
「創客」一詞來自於英語「maker」,其准確解釋為不以贏利為目標,把創意轉變為現實的人,維基百科更是將創客定義為一群酷愛科技、熱衷實踐的人群。這群人以分享技術、交流思想為樂,他們通過線上線下社區的形式構成了創客精神的集中展示——創客運動。
4、創業中出現迷茫期該如何度過?
創業迷茫只有一個原因,那就是出發點方向錯誤,我說的方向是內求,問自己為什麼要創業,為誰而存在,到底有什麼核心競爭力,到底要解決什麼具體問題,核心點一個就夠了,到底有怎樣的獨特性和唯一性,創業的本質是解決問題,而不是賺錢,所有為了賺錢而去創業的迷路是常態,所有的大成者之所以能成功,是因為帶著清晰明確的夢想和使命,明確正確的方向,有一種強烈的社會責任感和擔當,以及格局和願景,其實,一個人創業成功,拼的是實力,拼的是精神世界的完整,獨立,成熟,和對自我的深刻認知。把自己研究的透透的,不成功都難,對自己都不了解成功概率太小。另外,最重要的一點就是沒有真正信仰的創業都是偽創業。
5、應該懷著什麼樣的心態去創業
隨著社會的進步,很多人從小就可以受到良好的教育,擁有豐富的知識儲備。但是,對於整個社會來說,成功的創業者也只是小幅度增長而已。如今,社會上出現一種很普遍的現象。一個人在學校裡面是個佼佼者,但是出到社會以後並不一定是個成功的創業者。他擁有比別人更優秀的成績,但卻不能成功。相反,社會上的成功創業者大多數都不是在學校里成績第一的。為什麼會出現這樣的情況呢?在我看來,一個人創業成功與否,學習成績與個人能力並不是最主要的決定條件。我覺得創業者的心態才是決定是否成功的條件。成功創業者身上普遍都會有這四種心態:
第一個心態:要有「耐心」的心態。
馬雲曾說過:「創業不是短跑而是一場馬拉松。」創業就如同馬拉松一樣,一般情況下,在馬拉松比賽中,很多人都會半途而廢,因為身體太累而放棄,其實只要可以堅持到最後你就是一個成功者。但往往就這么簡單的事情,很多人就做不到。為什麼?因為沒有耐心。不可否認,在當今一個浮躁的社會,很多年輕人幾乎都是雷厲風行,缺少耐心,做任何事都是三分鍾熱度,缺少持之以恆的態度。一個創業者需要經過大概三年的時間才會有所收獲,但這三年往往是整個創業過程中最辛苦的三年,就是這三年擊敗了幾乎85%的創業者。有人也形象生動地表示過,創業的過程是種莊稼的過程,從播種到收獲,需要不停的澆水、除草、殺蟲,還要時時刻刻關注天氣。其實無論做任何事,「耐心」是一種必不可少的心態。
第二種心態:有「沉著冷靜」的心態。
在創業的過程中,創業者都會遇到很多大大小小的問題,如方向錯誤、策略錯誤、執行力不夠、達不到預期效果、投入不見任何成效,有些甚至還會懷疑人生。其實這些都是創業過程中會遇到的問題,一個成功的創業者在遇到這些時,不會因為遇到困難就情緒浮躁,只看客觀原因而忽視了最本質的問題。他們都會用沉著冷靜的心態來面對。去分析問題、去尋找問題的根源、再去解決問題。
第三種心態:有「輸的起」心態。
做任何事,無論大事小事,總會有失敗的可能,從小我們耳熟能詳的一句話就是「不要害怕失敗」。確實,在創業過程中,每一次的投資,每一次的決策就相當於一場賭博,有贏有輸,很多人因為就輸一次而一蹶不振,但對成功的創業者而言,他們用不服輸,用他們的話來說他們輸得起,即使失敗也不怕,過後一樣繼續前行,與他們而言,每一次的失敗不也是一種成功的戰利品么。其實,很多事情,只要事先擁有一種輸得起的心態,做事時就會一往直前,不會再瞻前顧後,雖說創業需要考慮很多,要仔細,但是相對於,我認為有勇氣敢拼搏更重要,因為你不拼一下你永遠不知道是否可以成功,只要自認為輸得起就不會害怕失去。
第四種心態:有「積極創新」的心態。
大多數的創業者一開始都是積極的,但能保持住這份積極的一般就只剩成功的創業者了。創業創業,不創「新」何來的「業」。「積極創新」是一個成功創業者所必需的。市場競爭是針鋒相對的,與其在針鋒相對中拼個你死我活,不如求新求變。從這種競爭中跳出來,不但自己輕松,而且效果更好。一個人的成功是需要能夠走一步看兩步的,要不斷開闊眼界求發展。
所以,在我看來,一個成功的創業者身上都具有「耐心」「沉著冷靜」「輸的起」「積極創新」這四種心態!
6、垃圾分類服務業創業潮,到底是機會還是噱頭?
話題背後代表著流量,流量背後隱藏著商機,無數創業者瞄準時機,進入垃圾處理領域創業。據天眼查資料顯示, 6 下旬底垃圾分類新公司注冊數量達 70 家,注冊資本從幾十萬到數千萬不等。
政策也為垃圾分類處理市場帶來了紅利。按照住建部的要求,到 2020 年底, 46 個重點城市要基本建成「垃圾分類」處理系統; 2025 年底前,全國地級及以上城市都要基本建成「垃圾分類」處理系統,垃圾分類處理市場看起來前景廣闊。
曾被大眾漠視的萬億垃圾分類處理市場,在 2019 年伊始開始站上了風口,更多的創業公司開始尋找其中的機會,資本也在尋覓其中的投資標的。但前段時間一則報道:《第一批垃圾分類創業公司已經破產》,將垃圾分類創業的窘境呈現在大眾面前,又讓很多看好這一領域的人產生了猶豫。
追風口,趕熱潮,垃圾創業被指是時機仍不成熟的偽創業賽道,行業很難發展出一批優質企業。但事實真的如此嗎?
垃圾創業風起到風停?
互聯網創造了眾多快速崛起的案例,風口成為代指很多創業機會的領域。聊項目進融資,一定是與當下的風口緊密相連,垃圾創業也是如此。
今年 6 月上海率先實施垃圾分類,起初大家並不以為意,認為是促進環保意識提升的文件。但隨著一個月後,史上最嚴格的《上海市生活垃圾管理條例》正式實施,一旦被發現混合投放垃圾,最低 50 元、最高可罰款 200 元。
強制性的懲戒政策,使垃圾分類成為居民必須面對的話題。
先是陸續有人在網路上爆出自己的垃圾分類絕招,後是衍生出各種代扔服務。據百度指數顯示,「垃圾分類」關鍵詞在 7 月 1 日搜索指數達到巔峰值近 150 萬次,而在這之後每日平均搜索次數也維持在 10 萬次左右,面對巨大關注度背後的無線流量,互聯網玩家們直接觸到背後隱藏的商機,風口崛地而起。
開始是一些做垃圾分類或環保的企業股票瞬間大漲,引得其他玩家紛紛湧入搶佔先機。接著創業熱潮也開始興起,據天眼查數據顯示,僅在今年 6 月 17 日至 7 月 17 日,全國就新成立了 8346 家經營范圍包含「垃圾、垃圾分類、垃圾回收、垃圾處理」的企業。
這其中不乏一些跨界而來的企業,紛紛提供代扔、代分類等服務,都想盡早占據用戶的使用習慣。然而環衛行業看似簡單實則並不容易,高成本低收益的頑疾難醫,許多跟風而入的企業,在市場熱度褪去後,茫然不知所措。
例如曾被譽為新型垃圾分類回收產業樣本的小黃狗,剛開始勢頭迅猛,投入大量的機櫃進行垃圾分類回收。 2018 年已經進入北京、上海、廣州、深圳等全國重點城市,在 156 個居民社區進行了布局。但是由於對垃圾分類的市場預估不足,垃圾箱分類色設計空間和分配的運營人手都存在問題,導致業務長期不能盈利。
最終由於其背後公司的團貸網暴雷,小黃狗成為倒下的最知名垃圾分類公司。進駐 1 萬個社區,估值 150 億,預計年營收達22. 65 億,小黃狗曾經希望達到的目標也化為泡影。
在垃圾分類頭部公司倒閉後,很多創業公司也出現了問題。
曾從市政府獲得了 200 萬元創業引導基金的朗盾科技,部署了 100 多回收機器。但是回收種類多為價值不高的玻璃、塑料等產品,無法彌補朗盾科技高昂的運營成本。從 2016 年開始陸續撤出市場,到今年徹底不再運營,最終於今年 6 月 26 日公司運營資質被吊銷。
垃圾分類創業從成為行業風口,到出現數家創業公司的死亡,讓很多資本和創業者開始懷疑起賽道是否存在。不過從國內外發展趨勢看,垃圾處理一定是大趨勢。萬億市場也需要創業公司參與,彌補政府力有不逮之處。
7、沒有本錢怎麼做生意?500元創業照樣賺百萬!
取得的成績讓我們這些自任高學歷者都自愧不如,他們的一些理念甚至都比我們在大學里學習的那些經濟理論都管用,這不得不說是我們的悲哀,500
元怎麼投資,也更能夠從另一個側面來說明阿建的聰慧與勤勞,這也讓我們現在的創業者或者偽創業者們,讓他們明白什麼才是真正的創業的,沒有本錢怎麼做生意?創業並非只是一些想法或者華麗的夢想,創業需要的是我們的激情我們的付出,我們的辛勤汗水,否則的話你天天好的創業計劃掛在嘴上也是白搭,只有我們想阿建這樣去真正的付出了,才可能會成功。
還有就是創業沒有特定的行業,有時候看似沒有任何前途的行業,或者說是資金的投入很小的行業就沒有多大的前途,沒有本錢怎麼做生意?通過阿建的創業故事我們都應該明白創業是不分行業不分投資大小的,只要你堅持並且產品對路哪怕你投資幾使元你也會有很大的收獲的,積少成多就是這個道理,古語不是有這樣的一句話「不積河水無以成江流,不積跬步無以成千里」這句話說的就是這個道理。
希望我們的創業者都能夠從這里得到些啟示,得到些創業上的靈感。沒有本錢怎麼做生意?有時候我們就會發現我們的機會或許比阿建的好一百倍,我們的條件也比他好,但我們一直到現在還在徘徊選擇項目,一直在項目上猶豫不決,不知道做什麼好,做什麼才能夠百分百的賺錢,其實朋友我可以明確的告訴你,在這個世界上從沒有百年百賺錢的行業,即使有也決不會論到你,因為如果有這么好的行業大家都去做了,哪還有機會讓你等。所以希望我們所有準備創業的朋友要迅速的抓住適合自己的行業。只有這樣我們才會離成功比較近些!
沒有本錢怎麼做生意?
8、揭秘:創業者和偽創業者的區別
1.創業的動機
創業者:我能為用戶創造價值、我能為行業提升效率
偽創業者:互聯網+餐飲是風口、餐飲市場足夠大、餐飲介入門檻低
2.對行業的認知
創業者:餐飲是時間沉澱的價值,不可能快速爆發
偽創業者:速度是解決問題的唯一法寶
3.對產品的認知
創業者:堅持好的產品一定有好的收成
偽創業者:產品的事兒讓專業的人去做,我管包裝和吹牛
4.對用戶的認知
創業者:用戶是朋友
偽創業者:用戶是上帝
5.對食材和供應鏈的看法
創業者:講究
偽創業者:將就
6.最關注的數字
創業者:用戶的重復到店和消費率
偽創業者:銷售額、利潤
7.創業失敗怎麼辦
創業者:堅持,不知道哪一天是失敗
偽創業者:最壞的情況就是回去繼續打工
8.關注的話題
創業者:用戶體驗和管理提升
偽創業者:同行的情況、風投的情況
9.和周圍人的關系
創業者:越來越沒有朋友、和很多人沒有共同話題
偽創業者:越來越多的人成為了朋友
10.穿著和打扮
創業者:回歸本質,已經半年沒有買過新衣服
偽創業者:隨時注意自己的穿著和形象,萬一碰到投資人了呢
11.對員工招聘
創業者:唯一的要求馬上上崗
偽創業者:唯一的要求高大上能給企業的融資增分。
12.名片
創業者:名字+電話
偽創業者:創始人、聯合創始人