創業孵化師
1、創業孵化基地是什麼意思?
創業孵化基地是指以政府為創業者搭建的制度性、智能化的服務平回台,經市、縣人力社保部答門、財政部門認定,能為入駐的初創小微企業和個體創業者提供基本的生產經營場地以及有效的創業指導服務和一定期限的政策扶持,具有持續滾動孵化和培育創業主體功能的各類創業載體。
創業孵化,形容詞。一個可以能給創業成功的「蛋」提供一個的條件,讓它「孵出」並長大,給創業者提供這些條件的平台可以稱為創業孵化基地。
為初始創業者提供共享服務空間、經營場地、政策指導、資金申請、技術鑒定、咨詢策劃、項目顧問、人才培訓等多類創業的服務。
2、大學生創業孵化基地是干什麼的?
大學生創業孵化基地是:
促進大學生創業帶動就業、促進產業振興、促進創新人才成長為指導思想,堅持大學生創業與招商引資相結合、與促進現代服務業發展相結合、與科技成果轉化相結合、與人才引進相結合,努力建成功能齊全、環境優越、全國一流的大學生創業孵化、創業就業綜合服務平台。
大學生創業孵化基地計劃入駐企業200餘家,安排2000名左右大學生創業和就業,年實現稅收約500萬元。其中,1-3層為綜合服務區域,為大學生創業就業提供政策咨詢、小額擔保貸款、培訓、網路支持以及物業餐飲等服務。4-17層為企業孵化區域,規劃了350餘個房間作為入駐企業的辦公場所。
3、如何提升創業孵化器中創業導師的價值
根據導師擅長領域,多給創業者提供法律、團隊組建、融資、管理等方面的實質性建議。
4、創業孵化園是做什麼的
創業孵化園是政府為創業者搭建的制度性、公益性、智能化的服務園區,為新創辦的小企業提供有利於存活、發展的服務環境和空間環境的服務。進入孵化園的創業者,可以得到低成本或無成本的各種服務,化解創業風險。在創業孵化園的企業孵化期滿後,必須退出孵化園,由創業孵化園吸納新的創業實體入孵。
創業孵化園是政府為企業家建立制度、公益、智能服務園, 為新成立的小企業提供有利於生存、發展的服務環境和空間環境服務。進入孵化器的企業家可以獲得各種低成本或免費的服務, 以化解創業風險。企業孵化器孵化器潛伏期結束後, 有必要退出孵化器, 將新的創業實體納入孵化器。
根據《鄭州市創業孵化園(基地)認定及管理辦法》創業孵化園分為綜合型(包括產業集聚區、工業園區、科技園區、大學生創業園區、電子商務產業園等)、樓宇型、門面型(包括一條街)、市場型、加工型等5種類型。
申報認定程序:
1、市級創業孵化園,法人單位提出申請,市創業指導中心(市勞動保障培訓就業指導中心,以下簡稱市創業指導中心)審核,由市人力資源和社會保障行政部門認定並授予「XXX創業孵化園」牌匾。
2、縣(市)區級創業孵化園,法人單位提出申請,縣(市)區人力資源和社會保障部門認定,報市創業指導中心備案,由縣(市)區人力資源和社會保障局授予「XXX縣(市)區創業孵化園」 牌匾。
(4)創業孵化師擴展資料:
《鄭州市創業孵化園(基地)認定及管理辦法》第六條 其他事項
(一)各孵化園應建立健全各項管理制度,加強對創業人員的管理,督促其守法經營,對違反國家法律法規或孵化園管理規定的,限期整改,逾期整改不到位的,取消入駐資格。
(二)入駐創業實體孵化期一般不超過3年,期滿後不再享受相關的扶持政策。
(三)入駐人力資源和社會保障部門直接建立的創業孵化園的創業實體,孵化期滿,必須退出孵化園,由創業孵化園吸納新的創業實體入孵。入駐社會力量建立的創業孵化園經營的實體,孵化期滿,可在雙方自願的前提下,適當延長孵化時間,超過孵化期的,不再享受園區場地租金等費用補貼和其他扶持政策。
(四)各級人力資源和社會保障部門及其所屬創業指導機構對創業孵化園定期、不定期進行檢查考核,達不到創業孵化園條件的,可隨時取消其認定資格,並不再享受有關扶持政策。
參考鏈接:鄭州市政府——鄭州市創業孵化園(基地)認定及管理辦法的通知
5、濰坊市大學生創業孵化基地建造師李鑫公司美城建設
現在對建築企業要求比較嚴格,必須持證上崗,你可以考慮在學爾森考個資料員或者建造師,消防師,這樣可以增加就業機會
6、什麼叫創業孵化服務?
創業孵化服務是給創業者提供便利條件,為初始創業者提供共享服務空間、經營場地、政策指導、資金申請、技術鑒定、咨詢策劃、項目顧問、人才培訓等多類創業的服務。
根據《鄭州市創業孵化園(基地)認定及管理辦法》第一條 類型和基本要求創業孵化園分為綜合型(包括產業集聚區、工業園區、科技園區、大學生創業園區、電子商務產業園等)、樓宇型、門面型(包括一條街)、市場型、加工型等5種類型。
(一)綜合型:要求有獨立的場地或種養殖基地,單層或多層經營、辦公用房,有專門的管理辦公室及規章制度,各創業企業或創業者有獨立的經營項目,主要用於生產、加工、製造、文化創意、電子商務等創業項目。或是綜合以下幾種類型特徵的綜合性場所。
(二)樓宇型:要求多層寫字樓,有獨立辦公區域,各創業者有獨立的經營項目,主要用於生產、代理、經銷、設計等創業項目。
(三)門面型:要求地理位置相對適宜,方便消費者,每個門面的創業者有獨立的經營項目,主要用於經營、銷售、服務類等創業項目。
(四)市場型:要求地理位置適宜,市場經營項目相對專業化,各攤位相對獨立,有專門的市場管理辦公室及管理制度,主要用於對外經營、商品買賣等創業項目。
(五)加工型:要求廠房相對集中,適合小型加工企業或個體工商戶入駐,各創業者有獨立的經營項目,主要用於各類產品的配套加工等。
(6)創業孵化師擴展資料:
《鄭州市創業孵化園(基地)認定及管理辦法》鄭州市創業孵化示範基地條件的規定
1、已被認定為市級或縣(市)區級創業孵化園。
2、無違法違紀行為和未了結的法律、經濟糾紛,運營時間在2年以上。
3、九類人員開辦的入駐創業實體不少於30戶,提供就業崗位不少於100個。綜合型、樓宇型、門面型和市場型孵化基地經營場地面積不少於1000平方米,加工型孵化園經營面積不少於2000平方米。
4、設有專門的創業服務區域,服務場所面積不低於50平方米,配備相應的設施和人員,為入駐創業實體提供創業咨詢、創業項目推介、創業培訓、創業融資、人力資源和社會保障等綜合服務,幫助落實相關創業扶持政策。
5、建立完善的創業孵化台賬和政策落實台賬,園區內各項創業扶持政策得到較好落實。
6、具有連續孵化功能,發展前景良好,具有較強示範性。
7、創業孵化園是做什麼的?
創業孵化園是政府為企業家建立制度、公益、智能服務園, 為新成立的小企業提供有利於生存、發展的服務環境和空間環境服務。進入孵化器的企業家可以獲得各種低成本或免費的服務, 以化解創業風險。企業孵化器孵化器潛伏期結束後, 有必要退出孵化器, 將新的創業實體納入孵化器。
創業孵化園的要求:
以吸納失業人員、自謀職業的城鎮退伍士兵、自主擇業軍隊轉業幹部、畢業2年內的大中專生、畢業年度和畢業5年內的高校畢業生、到基層任職的高校畢業生、農村轉移就業勞動者、殘疾人和被征地農民等九類人員(以下簡稱九類人員)創業為主。
九類人員開辦的入駐創業實體原則上不少於20戶,提供就業崗位不少於60個。(加工型孵化園在孵實體原則上不少於10戶)
有專門的創業服務場所和相應的創業服務工作人員,能為入駐創業實體提供基本的創業咨詢、創業培訓、創業政策落實等創業服務。
畢業年度和畢業5年內的高校畢業生開辦的創業實體數佔全部入駐創業實體數的50%以上,可被認定為大學生創業孵化園。
(7)創業孵化師擴展資料:
申報認定程序:
1、市級創業孵化園,法人單位提出申請,市創業指導中心(市勞動保障培訓就業指導中心,以下簡稱市創業指導中心)審核,由市人力資源和社會保障行政部門認定並授予「XXX創業孵化園」牌匾。
市級創業孵化園的認定申報,須填寫《創業孵化園情況統計及認定表》和《創業孵化園入孵實體情況登記表》。
2、縣(市)區級創業孵化園,法人單位提出申請,縣(市)區人力資源和社會保障部門認定,報市創業指導中心備案,由縣(市)區人力資源和社會保障局授予「XXX縣(市)區創業孵化園」 牌匾。
縣(市)區創業孵化園的認定申報,須填寫《縣(市)區創業孵化園情況統計及認定表》和《創業孵化園入孵實體情況登記表》。
8、入駐創業孵化園的利弊有哪些?
入駐創業孵化園的利是有事務代理、場地保障,政策落實、市場推廣、創業指導的服務,弊是有一些人借著孵化器的名義大肆行騙。具體來說,入駐創業孵化園的利是有事務代理:能協辦理變更手續,提供服務。
有場地保障:場租減免,能提供低成本的生產經營場地、基本辦公條件和後勤保障服務。有政策落實:能提供較完善的創業政策咨詢,落實各項稅費減免、資金補貼等扶持政策。有市場推廣:能提供戰略設計、市場策劃、市場營銷、項目推廣等服務。
有創業指導:提供創業培訓指導等專業化服務。弊端是在實際過程中,很多孵化器的運營方都是半桶水,整個創業孵化器行業都是魚龍混雜,有一些人借著孵化器的名義大肆行騙,也讓很多創業者對孵化器產生不良的印象。
創業孵化器的類型
1、政策主導的孵化器
由於國家政策的引導和支持,政府涉及的創業孵化器更多從長期打算進行考慮,既能解決區域產業轉型又能帶動當地就業。但是政府涉及的創業孵化器會存在缺乏基因、效率低下等原因。大多都是依靠政府手裡廉價的場地面積,以及資金補貼維持正常運營。
在國外以政府主導的創業孵化器中,以色列的Maayan Ventures就是和政府合作的市場化孵化器兼創業孵化基金,目前已經在以色列特拉維夫證券交易所上市。
2、學校主導的孵化器
現在很多重點大學內部都配套有創業孵化器,甚至有的學校還不止一個,國內大學涉足創業孵化器都是從創業大賽開始的。有的學校,例如復旦大學,很早就組織發起類似創業大賽的活動:組織團隊、確定項目、准備產品、參加項目路演。
如今,很多學校在比賽之外,也拿出一些場地面積支持類創業孵化器項目,例如同濟大學中芬中心。更有不少老師、歷屆畢業生對於早期投資很感興趣,慢慢涉足天使投資領域。學校通過參與孵化器可以通過一些創業比賽,進行大規劃的宣傳自己,體現自己學校的服務和差異性。
3、地產主導的孵化器
現在隨著傳統住宅地產的逐漸降低,越來越多的房地產商在自己的產品上開始尋求差異化的道路。不同包裝的地產項目不斷涌現,養老地產、旅遊地產、科技地產。科技地產的組成有:寫字樓、商鋪、住宅、孵化器。住宅用於銷售,客戶是終端個人。
商鋪用於租賃,客戶包括零售、餐飲等。寫字樓也是租賃,客戶是一些規模稍大一點的公司。最後孵化器的目的,是補充服務整個生態中,規模稍小一點的創業公司。這樣在整個生態當中,大公司、小公司、個人、配套服務就都完備了。而創業孵化器就是科技地產整體產品的一部分。
9、創業孵化器政策有哪些優越性?
孵化器 1987年中國誕生第一家企業孵化器。 作為創業科技企業棲息地的企業孵化器在我國已經有了長足的發展,有關企業孵化器的討論也越來越熱烈,孵化器的概念有必要進一步澄清。首先是作為一種"制度性框架"與"中介性體系"的智能服務產業,應當對科技企業孵化器概念進行全面梳理。 孵化器絕不僅僅是一家"高科技物業管理公司",科技企業孵化器首先是一個以"制度性框架"與"中介性體系"為根本特徵的智能服務產業。無論"制度性框架"、"中介性體系"還是智能服務產業,每一個都代表了中國科技企業孵化器的精髓和本質,是孵化器的靈魂所在。 科技企業孵化器是一個"制度性框架" 如何理解這個"制度性框架"?不妨參照一下眾所周知的矽谷。美國一些專家把矽谷的成功歸功於兩種經濟的互補:第一經濟是人們所熟悉的,主要以利潤和增長為目標的經濟;第二經濟是一種"制度性框架",其主要產出是各種概念的新公司和企業家,不以盈利為主要目的,智能服務業是其經濟主體。社會制度對於社會經濟不僅僅是個變數而已。總的社會制度及其中的政治、經濟、產業制度對社會經濟活動及其發展的決定性作用毋庸置疑。中國高新區在最初的組織設計、啟動、發展在很大程度上是對矽谷的借鑒和模仿並最終取得了巨大的成功,這已是不爭的事實。大規模發展科技企業孵化器並使之成為一個全新產業,是中國在緊隨建立並發展高新技術園區的"本世紀最偉大的創舉"之後又一重大的制度性選擇!由於政府主導經濟的強烈動機和直接參予經濟的廣泛行為,中國科技企業孵化器的"制度性框架"特徵尤甚於美國,似乎全社會都在力圖建立一種強有力的制度來推動孵化器的發展。具體表現在: 1.制度性的機制:科技企業孵化器在中國是政府意志的體現,這種意志使孵化器獲得了納入政府機構框架的組織設計和超出政府機構框架的組織創新空間,制度化的創新機制和准公共機構的體制使孵化器及其在孵企業獲得了特殊的生存和發展機遇。 2.制度性的產品:科技企業孵化器在中國獲取了大量政府投資,成為政府的大規模采購品,政府並不要求這種制度性投資的產品或者說是采購品短期內有多少直接的回報,其作為重要政策工具的社會性與當初發展高新區的初衷也大不相同,也可以說,孵化器和高新區是兩種不同的制度性的產品。 3.制度化的服務:科技企業孵化器在中國享有特別的法律地位,從中央到地方政府特別立法或者以政府文件的形式支持和保護科技企業孵化器優先發展,科技企業孵化器得以有組織地為本土和回歸本土的創業者提供:公共的完整的制度化的服務。創辦新企業在中國變得空前的容易,啟動新創意和開展技術創新也獲得了前所未有的擁護和支持。 4.制度性的目標和產品:科技企業孵化器在中國要實現明確的政府目標或者說是公共目標,即"創造並維持一個高效率、低成本的創業環境;迅速推動科技成果轉化和產業化;批量生產企業、批量提供就業"三大目標,其中企業、企業家、企業就業已被很多人認同為孵化器生產的"公共產品".順理成章,"不以盈利為主要目的"自然成為孵化器刻意追求的目標,或者說是制度規定的一部分。從1987年中國第一家孵化器誕生到今天,體現上述四大制度性特徵的"制度性框架"不僅沒有弱化,而且還有日益強健的趨勢。 科技企業孵化器是一個"中介性體系" 被尊稱為"中國孵化器之父"的印度人 魯斯坦·拉卡卡對孵化器有一個簡單的定義:孵化器本身是一個系統,是專門為扶持新創的科技型企業而設計和運作的體系。中國孵化器研究知名專家顏振軍博士頗為認同這個定義,認為其中的"體系"二字特別重要,這個體系首先應該是一個"中介性體系". 已經有不少人越來越意識到孵化器中介服務功能的重要,強調孵化器是不以盈利為目的但可以盈利的"特殊中介服務機構".事實上,中介服務是中國科技企業孵化器最大的弱項,除少數經營較成功的孵化器外,大多數孵化器開展的中介服務項目少之又少。 盛名之下,其實難符。 孵化器沒有中介服務,充其量只能解決企業的生存問題而絲毫不能幫助企業發展,這樣的孵化器自然沒有存在的必要。孵化器沒有中介服務,就沒有經紀、融資等等孵化器主要企業行為,就沒有一般增值收入和高增值收入,就沒有孵化器自我發展。 怎麼強調孵化器的中介服務功能也不過分 然而僅僅滿足於中介也是不夠的,在進行中介的同時還要進行資源整合,使盡可能多整合後的資源集合到孵化器及在孵企業的周圍,把孵化器變成最集中、最有效的資源整合工具。 有了上述中介及整合,孵化器就具備了通往官、產、學、研、銀行、風險投資的廣泛渠道和網路,具備了自我繁衍和繁衍他人的能力。 科技企業孵化器是一個智能服務產業 科技企業孵化器已發展為一個產業,沒有人提出異議。科技企業孵化器屬於知識型企業,則很少有人提及。對於孵化器的智能服務則更可能見仁見智。 沃爾馬、麥當勞依靠經營者的智能把小雜貨店、小吃店發展成了世界級的超級連鎖店。稍微了解一點連鎖經營業常識的人都知道,這個產業實際上是依靠以咨詢服務和中介服務為核心的強大智能服務實力,實現了資源的最優化組合,做大了企業蛋糕。在使企業快速由小變大的智能服務及資源整合的意義上,科技企業孵化器與沃爾馬、麥當勞異曲同工。由此,我們也可以認定:科技企業孵化器是一種以咨詢和中介為根本手段的高級智能服務產業。 智能服務得以開展的前提是智能資源的內化,也即孵化器的經營管理者必須具備相應的智能,以團隊、個人的方式盡可能多地為在孵企業提供全方位和全程服務;智能服務的結果自然是智能資源的外化,盡可能多地為在孵企業開拓、挖掘、配置資源,包括人力資源、市場營銷、發展戰略在內的大規模的咨詢服務和經紀、融資等中介服務便在此之列。 孵化器的智能是一種"人工智慧"!沒有傑出的甚或等而下之的一般的"人工",孵化器的智能便盪然無存,科技企業孵化器智能服務產業也將土崩瓦解。同時,科技企業孵化器智能服務產業是一個"人性化產業".從孕育它的"制度性框架"到它孕育的企業、企業家、企業員工,都無一例外要求它、企盼它始終不渝地人性化。 古代中國武術的最高境界是"無招勝有招",現代企業管理的最高境界在人性意義上可以某種程度地誇張為"無序勝有序".科技部國家高新區專家咨詢委員會主任孔德涌極力推薦了世界軟體排行第二的王嘉廉CA公司的人性化管理。這家公司把成功的原因歸結於托兒所和體育館。CA的托兒所,碩士以上水平的阿姨只負責看兩個小孩;CA的工程師,在上班的任何時候只要"腦袋卡住了",都可以心血來潮地出去"打一場網球","游一次泳",而回來以後茅塞頓開……依中國的國情可能暫時還做不到這一步,但至少,我們應該知道什麼是當今世界最好的管理方法,什麼是競爭力的源泉;但至少,我們可以作出力所能及的努力,可以做得更好。
10、創業孵化基地管理人員如何分工?
創業孵化基地管理員他們分工的話是非常明確,他們有很多人負責創業孵化基地的各個方面的管理,為創業者提供很好的孵化環境。