互聯網創業思路

1、創業的思路是什麼？

創業基本階段

第一階段

生存階段，以產品和技術來佔領市場，只要有想法（點子）會搞關系（銷售）就可以。

第二階段

公司化階段，規范管理來增加企業效益，這是需要創業者的思維從想法提升到思考的高度，而原先的搞關系就轉變成一個個渠道的建設，公司的銷售是依靠渠道來完成，團隊也初步形成。

第三階段

集團化階段。這時依靠的是硬實力（產業化的核心競爭力），整個集團和子公司形成了系統平台，依靠的是一個個團隊通過系統平台來完成管理，（人治變成了公司治理），銷售變成了營銷，區域性渠道轉變成一個個地區性的網路。

從而形成了系統。思維從平面到三維。這時你就可以退休了，創業者就有了現金流系統（賺錢機器），它是24小時為你工作的，這就是許多創業者夢想達到的理想狀態。

第四階段

這是創業者的最高境界，集團總部階段，是一種無國界的經營，也就是俗稱跨國公司。集團總部的系統平台和各子集團的運營系統形成的是一種體系。

集團總部依靠的是一種可跨越行業邊界的無邊界核心競爭力（軟實力）子集團形成的是行業核心競爭力（硬實力）這樣將使集團的各行各業取得它們在單兵作戰的情況下所無法取得業績水平和速度。思維已從三維到多維，這才是企業發展所能追求和達到的最高境界。

目標明確

很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克（JackKerouac，美國「垮掉的一代」的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。

(1)互聯網創業思路擴展資料：

國內類型

隨著經濟的發展,投身創業的人越來越多，《科學投資》調查研究表明,國內創業者基本可以分成以下類型：

（一）生存型創業者

生存型創業者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不願困守鄉村的農民，以及剛剛畢業找不到工作的大學生。這是中國數量最大的創業人群。清華大學的調查報告說，這一類型的創業者佔中國創業者總數的90%。其中許多人是被逼上樑山,為了謀生混口飯吃。

一般創業范圍均局限於商業貿易,少量從事實業，也基本是小型的加工業.當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少，因為國內市場已經不像20多年前，如劉永好兄弟,魯冠球，南存輝他們那個創業時代，經濟短缺，機制混亂,，機遇遍地。如今這個時代，用句俗話來說就是狼多肉少，僅想依靠機遇成就大業,早已是不切實際的幻想了。

（二）主動型創業者

主動型創業者又可以分為兩種，一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事沖動。這種類型的創業者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，不打無准備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。

（三）賺錢型創業者

賺錢型創業者除了賺錢，沒有什麼明確的目標。他們就是喜歡創業，喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什麼。可能在做著這樣一件事又在做著那樣一件事，他們做的事情之間可以完全不相干。

甚至其中有一些人，連對賺錢都沒有明顯的興趣，也從來不考慮自己創業的成敗得失。奇怪的是，這一類創業者中賺錢的並不少，創業失敗的概率也並不比那些兢兢業業，勤勤懇懇的創業者高。而且，這一類創業者大多過得很快樂。

（四）創意創新創業型創業者

此類創業模式、對創業者的個人素質要求很高，創業成功往往形成獨角獸企業、有時形成新的業態。

創業者首先要處理好創意、創新、創業三者的關系：常規思維及創新思維產生創意，創意是創新的基礎，創意是創業的動力源之一，創新與創業的結合形成新的生產方式，良好的創新創業氛圍可更易激發人們的創意，創意創新創業組合的鏈條是推動各業發展、社會繁榮的重要源泉；其次是配置資源。

（五）迭代創業

互聯網時代認知迭代、產品迭代、組織迭代、營銷迭代，不斷迭代的創業模式。

認知迭代。互聯網迭代創業的認知標準是打造超級IP。企業要在細分市場建立一個高維度富有想像力的認知。讓大市場明白你到底是什麼？讓用戶知道你是先進的還是落後的？你的認知能力是否提升到可以有布局未來？認知迭代就是企業IP面向未來的旗幟。　

2、三四線城市從事互聯網創業有什麼好的思路

考慮到經濟、人口等多重因素，小城市創業可以考慮小成本、貼近生活的創業方式，比如自媒體、餐飲、服裝、娛樂等。不過任何創業都有失敗的可能，大家要謹慎做決定。
如果您正在創業，周轉資金不足，那麼可以嘗試申請借款。現在有很多助力小微企業資金周轉的信貸平台，記得一定要選擇正規平台，比如度小滿金融，額度高利率低，據了解度小滿金融的信貸用戶中，有七成是小微企業主，大品牌更安心。對於小微企業家庭，2021年5月21日，度小滿金融推出以「家和萬業興」為主題的助力小微活動，提供10萬份「日息萬一+百萬保險」禮包。數量有限，先到先得，具體活動詳情請以度小滿金融APP頁面顯示為准。
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3、想在互聯網創業怎麼做？？

第一，創業基礎（明確自己要做什麼）

1.創業班基礎及所要學習的內容
2.找準定位，一版鼓作氣
3.選擇權適合自己的營銷方式
4.品牌快速展現給用戶
5.品牌如何塑造
6.營銷推廣思路或者操作細節
第二，創業必備（明確自己要怎麼做）
1.營銷策劃方案
2.營銷策略（短期策略及全年整體策略規劃）
第三，品牌營銷（解決沒有客源和流量問題）
1.降低與用戶的陌生感
2.讓用戶產生信任感
3.用戶欣然接受
第四，口碑營銷（解決用戶對你信任度和認可度問題）
1.用戶對你產生好奇
2.用戶自覺進行傳播
第五，精準營銷（提升用戶體驗／增加用戶黏性）
1.解決用戶需求
2.用戶與你做朋友
第六，團隊組建（共同目標，一起努力，美好的事情即將發生）
1.團隊里需要什麼樣的人
2.團隊成員要掌握什麼職能與思維
3.團隊組建及考核激勵制度

4、互聯網創業有什麼好項目

做自己熟悉的行業，能發揮自己特長的行業，再引入互聯網的概念，就可以包裝成項目。
不熟的行業，永遠是一山望著一山高。

5、大學生「互聯網+」創新創業項目技術路線方面怎麼寫？

寫創新創業項目技術路線論文的方法：

1、你的產品開發思路是什麼，基於什麼底層邏輯進行的。

2、你的產品業務流程要用箭頭形式一步步呈現。

3、可以利用UI界面來呈現業務。

4、可以借鑒其它成熟的對標產品進行PS說明。

5、你的工作計劃是什麼，有個時間軸來體現。

其他技巧：

做成樹形圖，按照研究內容流程來寫，一般包括研究對象、方法、擬解決的問題，相互之間關系。

做成結構示意圖：根據研究項目的子內容、研究順序、相互關系，方法、解決問題做成結構示意圖。

其實，創業項目重在產品的介紹，技術不需要寫過多的筆墨，一定是產品是重點，千萬別寫了十幾二十頁都在講技術，就算你們技術很牛，也不要超過對產品的描述。因為創業賣的是產品和服務。

互聯網創業項目推薦：

1、人工智慧教育。

人工智慧教育現在是一個相對冷門的行業，但卻是一個非常有潛力的行業，銷售量也是一個非常大的行業。據統計，2018年，國內人工智慧教育交易額突破3000億元。其中，兒童陪伴教育機器人非常受歡迎。

2、拼團社交式電商營銷。

如果你問一個懂互聯網的人，為什麼拼多多這幾年為何受歡迎，他肯定會告訴你，拼多多之所以成功上市，是因為集團社交電子商務和這種特殊的銷售模式。當然，我們必須不能一味的模仿拼多多，可以在創業時模仿他的模式，銷售其他產品或服務。

6、互聯網時代，如何創業？

所有的互聯網科技公司就是這個營銷模式。學習這些牛逼企業的營銷模式賺錢就行了。所以要習慣性的搞營銷習慣性的搞圖片，習慣性的搞視頻搞自媒體，這是新一代商人必須學會的。只要你每天能夠把自己的價值不斷的去釋放。如果你不是高手，也沒關系，整合牛人有價值的東西去示範就ok了。你先把自己弄到財富自由先把自己弄到百萬千萬身價再說其他的。你能夠幫助別人，能夠給別人帶去價值，別人認可你那麼他就會買你的東西。也就是現代這個社會已經進入了一個價值觀營銷的時代。直接叫跟你價值觀一樣的客戶，跟你找老婆或者是找老公是一樣的道理。要找跟自己有同樣價值觀的人不然就是同床異夢。

圖片來自於網路

任何有價值的互聯網生意當你積累到一定內容的時候，就會形成口碑效應。客戶和你的粉絲就會自動傳播，因為這個時代是一個信息革命的時代。信息流量在互聯網和自媒體里已經發生了翻天覆地的變化。或者是一個企業都可以運用信息的力量來打造你的個人品牌通過你自己在社交媒體或者是自媒體上做內容傳播，你就可以自己成為一個強大的品牌。你可以通過打造個人品牌，讓更多的人選。就打造個人品牌的定義來說。是多種多樣的，那麼我認為個人品牌的定義就是你能對其他人來說擁有終極的價值，這個重點就在於對於某些特定的人群或者是某一個點的人群而不是所有的人群或者，世界上任何一個人都是有價值的只是你沒發現而已，我相信很多人在健康養生方面比一些人更有知識，也可能有人玩音樂玩得好或者是畫畫畫的好，甚至有人懂得營銷策劃 等等等，你知道別人不懂的領域，或者是你在某個領域知道的比別人多，這就意味著每個人都可以打磨你的個性和長處，以及價值。最終讓他形成一個品牌也就是你的產品。打造個人品牌，每個人都能做到。但是需要一個條件，那就是運用自媒體不斷的推廣你自己。只有這個條件。把一些有價值的東西 真正轉化成有用的信息傳播出去，你大腦裡面的東西才能真正稱之為信息。因為只有有用的東西才能夠輸出成為信息。

圖片來自於網路

所以在網路上創業賺錢就是持續不斷的做營銷，而自媒體時代最賺錢的就是搞信息。通過視頻文案，新聞客戶端做信息營銷賺錢。如今這個時代物質領域是有限的，但精神領域是無限的，只有你適應了移動互聯網時代，只有你適應了適應適應適應。內容創業時代，你就一定可以財富自由。一個人都可以找一個你感興趣的。擅長的領域，持續的在網路上製造屬於你自己的價值和品牌，你就一定可以賺到很多錢，我深信不疑，這就是這個時代給我們最好的機會。

7、21世紀如何互聯網創業?

想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。

推薦使用有錢花，有錢花是度小滿金融旗下信貸品牌，面向用戶提供安全便捷、無抵押、無擔保的信貸服務，借錢就上度小滿金融APP（點擊官方測額）。有錢花消費類貸款，日息低至0.02%起，年化利率低至7.2%起，具有申請簡便、利率低放款快、借還靈活、息費透明、安全性強等特點。

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8、互聯網創業

隨著社會經濟的不斷發展和社會就業壓力的不斷增大，「創業」一詞已成為大家意識中較為普及的詞彙了。我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及「初生牛犢不怕虎」的精神，對未來充滿希望。這些都是創業者應該具備的素質。這也往往造就了我們創業的動力源泉。我們創業的最大好處在於能提高自己的能力、增長經驗以及學以致用，最大的誘人之處是通過成功創業可以實現自己的理想，證明自己的價值。

創業是一項充滿挑戰的事業， 一個具有創業願望的大學生能否最終走上成功創業之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰和競爭中勝出有著直接的關系。

網路創業是發現和識別商業機會，組織各種資源提供產品和服務，以創造價值的過程。

同時， 網路創業也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以我們是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對於創業能否成功至關重要。創業階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業能力.

現在，越來越多的朋友加入了網上從商大軍。網上創業因為其便捷特殊的優越條件，博得眾多大家的青睞，這些「淘金」者，正以先行者的姿態，規劃著美好的藍圖。 網路創業包括的東西很多很多，基本的網站建設，引擎優優化，商業調查，軟體開發等等的項目。山不在高有仙則靈，水不在深有龍則靈，創業，一個既時尚又無奈的舉措，一段段耐人尋味的傳奇，總是在多多少少考驗著創業者的艱辛與勇氣。而對於目前運用互聯網創業者來講，創業更需一種耐心，一種能夠受得住寂寞與磨難的身路與心路雙重歷程。

網路創業好比是要經過一片片荊棘從，常常會將創業者刺得遍體鱗傷，但只要能夠懂得等待，將執著與智慧相加，創業者或許就會笑到最後。 如果我們大學生要將從課堂上學到的知識成功運用到實踐中去，就要掌握有效的方法。

萬事開頭難是不爭的事實，就看我們有沒有做好充分的准備，是否有勇氣去接受挑戰。最大的敵人不是別人就是自己。

「成功總是給那些有準備的人」，這句話一點不假，阿里巴巴的首席執行官馬雲、福馬集團董事長柯永開、恆安集團董事長許連捷，哪一個人的背後不都蘊藏著創業的甜酸苦辣？創業難，難創業。不是所有的人都可以成功的從網商中獲得收益的。上帝只青睞肯吃苦、有活力、負責任、講信用、有恆心的人。因為人很脆弱，最會逃避痛苦，追逐舒適感，被動的態度，蹩腳的服務技巧，沒有生產力的銷售，缺乏職業化的能力提升，沒有創新的思維，不懂得授權與激勵，缺少團隊精神，成本不斷地上升，虧本經營，本想好好撈一把，卻不曾想惹得債務纏身，沒有一天好日子過，讓自己走了很多的彎路。

因此，要做好網路創業，就要：以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情；從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短；從簡單做起，起步越簡單越好。

堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人；不用考慮什麼全面的計劃、長遠的計劃，在哪裡有沖動就從哪裡起步，說干就干，立即將想法付諸實施，在干中摸索，逐步確定發展方向；不要怕自己的項目與別人撞車。其實，任何人的項目都有其不足之處，你的創業，就從別人的不足之處下手，以此做到「標新立異」；不要怕失敗。失敗並不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上。

創業之初不要大投入，網路創業不在於硬體，主要在於「軟體」，在於個人的智慧和勤奮。用錢之道是創業基本功，要長期在互聯網潛水，熟悉互聯網。至少要做到對互聯網的一個方面或多個方面的深入了解，建立在那個方面的話語權。

原則上，互聯網的什麼項目都可以搞，關鍵看你怎麼搞。互聯網創業最需要的是創意。不要追逐所謂的「熱門」或「冷門」。個人創業就要盡顯個人的特色和風采，想怎麼干，就怎麼干。

要有打持久戰的思想准備和心理准備。尤其要堅定創業的信念和信心，練就排除各種干擾的能力；多學習網路創業成功者的經驗。同時要善於總結自己的經驗和教訓。善於摔倒，更善於爬起。在網路創業的打磨中，注意結交志趣相投、能力互補的網友，做好自己事業未來大發展的人才團隊儲備。

究竟什麼樣的人最適合創業呢？答案是：賭徒。道理很簡單，創業本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創業。科學研究發現，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創業正是最需要強大心理承受能力的一項活動。

很多創業者在創業的道路上，都有過" 驚險一跳" 的經歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；要是跳不成，就只好鳳凰涅盤了。

當年周楓帶人做婷美，一個500萬元的項目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作夥伴都失去了信心，要周楓把這個項目賣了。周楓說，這樣好的項目不能賣，要賣也要賣個好價錢。合作夥伴說，這樣的項目怎麼能賣到那麼多錢，要不然你自己把這個項目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合夥公司，作為代價，周楓把在這個合夥公司的利益也全部放棄了，據說損失有幾千萬元。單乾的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打兩個月的廣告。從當年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話把他的員工感動得要哭，當時人人奮勇爭先，個個無比賣力，結果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁。現在很多的大學教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實事情沒有這么復雜。說白了，不過是一個合適的產品，加上一個天性敢賭的領導，加上一些合適的營銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。

網路創業不像現實中創業成本那樣巨大，它有著成本低、開展費用小、人員組成簡單、風險系數低、利潤豐厚等特點。對網路創業者來說，如果不是開展很大的項目。起初所需要的資金並不是很多。也許一台電腦+ADSL+虛擬主機+一間小屋+你就可以開始了。可是它離成功還有很遠很遠。

這條傳統的成本與利潤的關系在網路上是行不通的。聰明才智，在網路創業中相對來說占更重要的地位。網路上絕對是英雄用武最好的地方。只要有能力，那麼就有成功的希望。現在網路通訊很發達。可以說只要有一條寬頻，就解決了網路通訊的大部分問題，可以節省很多的電話費。同時也不需要去租門面房，去付昂貴的房租。

在創業初期，沒正式注冊公司之前，也不必為一大頓零碎的收費稅務而煩惱。很多創業者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務。因為在初期基本上一個人就可以應付過來。不需要再為員工費用擔心。就算創業失敗，也不必害怕。因為初期的投入並不高，翻身的機會很大。因此創業者可以放手搞而不必害怕失敗的後果等等。如果創業初期成功，並且沿著正確的發展道路走下去。那麼，網站盈利指日可待。

所以，利用網路創業要定位好自己的心態, 在網路商業的世界裡, 可以做的生意很多，開始一定會想，要不要網站、要不要會網頁設計等等，不用擔心，只要懂得網路的商業行為都可以增加收入。

關於網路創業，眾說紛紜，有「困難論」，有「容易論」，見仁見智，不一而足。但對於網路創業者，要有自己的主見。

其實，沒有哪裡創業是容易的，無論是網上還是網下。關鍵在於對「創業」和「成功」的理解。在網下，擺個小攤，賺幾個錢，就能算成功？也能算創業？

縱觀網上網下，誠心而論，還是網上創業比較容易。尤其在我國今天，物價、房價都很高的背景下，網下創業的成本已經很高，非一般人所能承受。所以，網上創業實際已經成為個人創業的最佳選擇。一台電腦，「揭竿而起」！互聯網已經成為最適合個人創業的場所。再說，在網路飛速發展的今天和未來，互聯網已經呈現了無數的機遇，是網路創業的大好時光。

互聯網創業成功的個人非常多，尤其許多不見經傳的成功者，要比出名者多得多。

我們認為進行網路創業，應根據自己的經濟情況來定。如果缺乏資金，最好是先工作，再考慮創業，也可以在工作之餘兼搞創業。也可以做一些網路創業的先期准備工作，例如對互聯網進行了解，網路創業知識的了解，別人成功創業經驗的了解，創業項目的考慮，網站的籌劃、構建等等，再大張旗鼓、專心致志地進行網路創業。創業在任何時候都不為晚，因為機會在任何時候都存在。

如果要做一個成功的網路創業者，那麼應該：每天寫日記反省自己，這樣會讓自己不隨波逐流，保持清醒的自我，同時每天進步一點點，一年大變化；多與各領域強者溝通，學習他們的好思想，理清自己的思路，逐步把復雜事情簡單化，狠狠去做就OK ；不斷整理自己的資源，把自己身邊的人脈整理一下，看看他們都有什麼產品和服務，又有什麼需求，機會就源源不斷

9、互聯網大學生創新創業大賽項目計劃書怎麼寫？

互聯網大學生創新創業大賽項目計劃書可以按照以下內容來寫：

1.業務主旨

一個合格的創業計劃書首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創業計劃的發展方向和主要內容，其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創業者自身所具備的優勢。

讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創業計劃，控制資金的投放方向及節奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經驗和強大風險自我控制能力，其在管理和風險控制方面的無形投入對處於起步階段的創業者來說無異於黑夜裡的一盞明燈。

2.創業公司情況介紹

建立初步印象後，創業者應該進一步說明自己公司的背景和現狀，清晰明了地托出公司的全盤戰略目標，挑明作為商業盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創業公司，建立起必要的信任。這是創業者＂圈錢運動＂的必由之路。

需要有誠懇的態度，只有讓投資人在充分信任自己之後，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己並不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢？開誠布公是建立信任的基礎。

3.產品／服務

產品／服務是創業計劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關鍵。產品／服務要有商業價值，應以市場為導向，而不要以純技術為導向，因為有市場機會的創意才最有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。創業者應對其描述得盡可能詳實而清晰，具體應突出產品／服務的特點，潛在商業價值。

技術的領先性，是否適應現有消費水平；對技術前景准確合理的判斷；所有權狀況等內容。對此，創業者應該抱有充分信任風險投資公司的態度，不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。

可以肯定的是，風險投資公司在這一方面有著嚴格職業道德的規定，在洽談合作前，他們必會同創業者簽署保密協議，用法律的手段來保護創業者的利益。

4.市場分析

市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素，創業者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析，並在創業計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領域現有規模、發展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，並對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行准確的市場定位。

為了保證其准確性，創業者應盡量採用多條專業的市場分析渠道，委託不同專業的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告，並綜合盡可能多的數據，作出最終的論證方案，最大限度地規避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應具有相當規模和發展潛力。

5.競爭分析

俗話說＂知己知彼，百戰不殆＂,創業者必須對市場競爭情況及各自優勢認識清楚，透徹分析，並部署出明確的競爭戰略。

10、互聯網創業怎麼做

對於互聯網創業，現在都講究精益創業，堅持MVP原則。如果你有一個想法，可以把這個開放性的想法轉化成密閉式的可執行步驟，首先利用最低成本把這個想法搭建出一個可以試錯的產品，核心指標是這個產品是否有市場，在得到市場反饋後，再考慮這個產品以什麼樣的形式落地，技術方面如果自己不是很懂的話，先看看自己有沒有熟悉技術的朋友，沒有的話，可以多咨詢一些技術公司，目的是盡量搜集一些信息，讓產品最終高質量、高效完成。
關於運營，並不是落地後才去考慮的事情，在決定做產品時，就應該思考後期怎麼推廣，現在基於微信的營銷玩法很多，前期先要定位自己的用戶在哪裡，然後有針對性的選擇運營方式。