創業的勇氣

1、年輕人創業需要多大的勇氣？

無論是工作，還是創業！你需要選擇自己興趣,找准自己的優勢，發現你的特長.
1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展
2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手
3：這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的
我的看法和我的做法是
1、復利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當於把錢放高利，拿到了利就去當本
2、復式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢
3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學習如何快速掙錢
4、會運用資本的力量
5、會運用人脈的力量
6、會運用桿杠的力量： 比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作夥伴，共同創業……
7、開源節流
8、寄生法，也就是借用大企業，也可以是合股
9、付出比別人更多的努力

2、培養創業的勇氣和能力

創業是每個有為青年的理想，首先希望你能成功
談到創業首先要具備的就是比較成熟的心智
一方面是你對事物的分析與解決能力，另一方面是你堅持不懈的毅力
近年來動漫店的動漫潮玩，盲盒都十分的流行
精緻媽媽、新銳白領、Z世代是潮玩盲盒的三大核心消費人群

3、創業者具備哪些素質

創業者有成功的，但大多數人都失敗了。並不是每個人都適合創業。

有的人喜歡單打獨斗，喜歡鑽研，適合做藝術家、工程師等；有的人喜歡按照規則完成被賦予的任務，適合做企業職員、公務員等；有的人擁有良好的交際能力和談判技巧，則適合做記者、政治家等。

一般來說，這樣的人才適合創業：喜歡打破常規，按照自己的意志去發現新事物、創造新規則；喜歡站在團隊的前端指揮別人；善於謀劃全局，喜歡學習借鑒；堅忍不拔、從不輕言放棄等。

所以，在創業之前，你必須明白自己到底屬於哪一種人，適不適合創業當老闆。

唐·多曼在《事業革命》一書中指出創業者應具備以下5種人格特徵：

願意冒風險。所有成功都是打破常規的結果，走得最遠的人往往是那些有勇氣去做、敢於冒險的人。創業是逐夢的冒險旅程，願意冒風險是創業者的首要特徵。

能分辨出好的商業點子。創業者應具備遠見卓識，比別人想得多，比別人看得遠，能看見別人看不見的東西，創造出別人創不出的新產品。總之，創業者應具備比別人更高的眼光和境界。

創業者必須有未雨綢繆的意識，永遠要比別人思考多一點，行動快一點，永遠要做好最壞的打算和最全面的准備。

決心和信心。創業者應具有強烈的事業心，把企業當成命根子。創業可能成功，也可能失敗，因此創業者必須具備堅忍不拔的品性，意志堅定，對成功抱有堅定的信念。

創業者都有做企業家的夢想，善於領導，能夠團結和激勵整個團隊為理想而奮斗。面對困難，他們愈戰愈勇，努力解決問題，戰勝困難，勇往直前。

壯士斷腕的勇氣。現實中領先他人往往是靠勇氣而不是靠聰明。創業者要有壯士斷腕的勇氣和破釜沉舟的決心。創業者一旦有了想法，就要馬上付諸行動，而且百折不撓、處變不驚，永不滿足現狀。

願意為成功延長工作時間。創業者的時間表上沒有生活時間，創業者的生活都是「非人」的生活，不分晝夜，沒有周末和節假日，夢中想的都是和業務有關的事。

創業者很現實，特別是那些白手起家者，每天一睜眼就面臨著房租、水電、工資、現金流等一系列生存壓力。相信每個創業者都有無數個從夢中驚醒，抓起筆記下一個閃念再繼續入睡的經歷。

除了上述唐·多曼提到的創業者的5種特質外，我個人覺得創業者還應具備學習能力。

學習能力。創業者的特質大多是天生的，但也有不少後天養成的。創業者不可能在創業前就具備創業所需的全部能力，需要在創業過程中不斷地學習成長。

創業者必須不斷學習企業經營中不可或缺的法律、會計、財務、稅收、行銷、人力資源、宏觀經濟、企業組織結構和企業戰略等知識。

不管你具備多麼完善的知識結構，面對日新月異的變化，你必須與時俱進，不斷創新。只有這樣，才能使企業在激烈的競爭中立於不敗之地。

4、創業最重要的是什麼？

勇氣、魄力、毅力、運氣。

這四項是創業必備，也是最重要的四個方面。

一.首先，勇氣

一個沒有勇氣的人敢創業嗎？答案自然是，不敢。幾乎所有人都知道，創業有風險，入行需謹慎。

尤其是近年來，創業公司如雨後春筍一般，在神州大地四處開花，但真正能夠活下來的創業公司卻十不存一，而那些在天使輪沒有拿到無償投資的公司，其法人，也都背負了不少的債務。

我們經常調侃著創業失敗的人會上天台，卻很少有人知道，其實創業失敗的人，也有很多又重新爬了起來，成為公司高管、成為成功者。

這所有的一切，都得益於敢於創業的勇氣，勇氣二字，說起來容易做起來難，擁有了勇氣，哪怕創業失敗，也能東山再起。

二.魄力

會有很多人把魄力和勇氣弄混，這里一定要區分清楚。

勇氣是指你敢於創業，而魄力是指你在有了一定的基礎和底氣後，能夠進行創業。

聽上去或許差不多，其實不然。舉個簡單的例子你或許就能明白了。

你家境不好，手裡也沒有很多資金，但你敢拼一把，嘗試白手起家的創業，這叫勇氣。

而如果你家境不錯，手裡也有一些資金，只是單純的想試試創業，這叫魄力。

最直接的一點就是魄力是留有餘地的，而勇氣是不留後路。

有魄力的人，往往能夠抓住商機，抓准機遇，要知道，無論是創業公司還是已經上市的企業，魄力都是非常重要的，猶猶豫豫的人確實很難做成大事。

三.毅力

毅力或許是對於創業來說，四個重要因素中最為重要的一個了。（毅力兩個字畫重點，記好了，期末要考）

對於人來說，或許你有勇氣，有魄力，但如果沒有毅力，我還是勸你在創業前三思而後行。

創業不是工作，更不是學習，不是說你一句不想學了，不想幹了，就能終止的行為。

你要明白，創業之後，你的肩膀上就又背上了「責任」兩個字，你的一舉一動，也決定了你員工的未來，你不再是「一個人吃飽，全家不餓」的節奏，所以創業的人，必須要有毅力去面對任何可能發生的事，也要幾年如一日的持之以恆。

四.運氣

有句話叫作「運氣，也是實力的一部分」。

實在抱歉，這句話沒有任何科學依據，但運氣這東西，卻是真實存在的。

都玩過游戲吧？知道臉黑，臉白吧？非洲人也敢跟歐皇造次？分分鍾歐氣消滅你。

所以創業，運氣也同樣重要。

5、很佩服那些敢於去創業的人，不知道自己什麼時候有勇氣？

勇氣從來都是自己給的，要努力，要積極，要有厚積薄發的魄力
不僅如此，還要有善於發現的眼睛，敢於創業是開始
如果有出色的行業，像是盲盒店，大受追捧
創業路上會更順暢

6、創業需要具備哪些必不可少條件？

1

創業者需要具備的七種條件一：創業的想法。如果一個人連想法都沒有，何談創業呢，這是創業者需要具備的第一種條件，先要有創業的想法，才能開展接下來的工作。想法是很重要的，思想決定行為。

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創業者需要具備的七種條件二：創業的勇氣，很多人也有想法，也常常抱怨生不逢時，但是卻一直沒有勇氣自己去開拓一番事業，這就是缺少創業的勇氣。作為現代社會的創業者，必須有勇氣，才能在激烈的競爭中穩住。

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創業者需要具備的七種條件三：創業資金。不管是做大生意還是小買賣，創業資金是必不可少的，第一筆創業啟動金很重要，現在的社會，錢多錢少不重要，關鍵是要有。

4

創業者需要具備的七種條件四：有明確的創業目的。要想成為一名合格的創業者，就要知道自己為什麼要創業，有什麼樣的抱負和目標，這是每一個奮斗在創業路上的人都應該清楚的，不然就沒有方向。

5

創業者需要具備的七種條件五：有適合自己的項目。創業並不是人人都適合，要找到一個適合自己的創業項目，在這個項目上發揮自己的優勢，實現自己的價值，這才是最重要的，不然成功的概率很小。

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創業者需要具備的七種條件六：團隊。單打獨斗總是會少些鬥志，當然也會勢單力薄，還是需要團隊的齊心協力才能將一件事情、一個項目做好。團隊，也是創業者需要具備的一個重要條件。

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創業者需要具備的七種條件七：能吃苦，會堅持。創業不是一蹴而就的事情，創業過程中有很多挫折和障礙，困難重重，要能吃苦，會堅持，才能算是創業者，不然就和小孩子過家家一樣，毫無意義。

希望這個回答對你有幫助

7、創業最需要的是什麼？

創業，最重要的是什麼？
在當前，企業最重要的任務不是發現市場和機會， 而是必須思考自己的核心競爭力是什麼？ 對於未來的企業來說，必須要圍繞核心競爭力來構建商業模式，在市場上取得獨特地位！
或許沒有「風口」可搶，這個時候大家不妨沉澱下來重新思考自己的定位：
我適合做什麼？我的長處是什麼？我有理想嗎？我可以為這個社會創造什麼價值？
對於今後的企業的戰略來說，目標不是做到多大多大，而是做精。 以前的企業是越做越寬，今後企業一定是越做越深，要做就把一個行業做徹底、做極致、做到具備不可替代性，此時不僅牢牢抓住消費者和客戶，更重要的是獲得了定價能力。
對於我們每個人來說，我認為這個世界上沒有成功的秘訣，也沒有必勝的法則。貓有貓道，狗有狗道，你踏踏實實的走自己的道路，不要左顧右盼，吃著碗里的，看著鍋里的。
走別人的道路，讓別人無路可走。自己迷茫，別人痛苦，何苦呢？
所以要清醒的認識自我，知道自己優勢和劣勢，知己知彼。然後再給自己合適的定位，使自己揚長避短。將精力和目標聚焦在自己適合的領域，發揮自己所長，讓自己強大起來！
另外，從動力方面來講，名利只是才華的副產品。創業不等於出人頭地、富裕顯赫，創業是為了戰勝自己，因為它可以超越內心的虛妄。
永遠不要忽略你內心的追求，只有這種正能量的「追求」才能支撐起獨立進行思考的能力，才能支持我們進行創新！
不忘初心，方得始終。

8、蘇雲的「創業」的勇氣

在文革中，蘇雲被關進牛棚，有人毒打了他。向雋殊帶著女兒借故走進牛棚時，看見他正在擦洗身上帶血的傷痕，腦後的頸椎部位起了一個雞蛋大的血包。向雋殊又氣又疼地說：「怎麼往死里打啊？」蘇雲卻用一種諒解的口吻說：「啊，小娃娃，小娃娃………」事後，他的頸椎留下了嚴重後遺症，經常頭暈。他明明知道是誰打了自己，但一直對夫人和兒女守口如瓶。直到臨終離去，家裡親人也不知到底是誰打了他。
1969年，蘇雲已被「三結合」當了廠革委會生產組長，管的還是生產副廠長那一大攤事。工、軍宣隊不懂業務，長影創作生產(主要是拍樣板戲電影)的重擔主要由蘇雲承擔。但此時蘇雲處境並不寬松。不抓生產，於心不忍，也是他性格做不到的；抓生產，又要時時謹防被扣上「以生產壓革命」的罪名。有一次，他在送樣板戲影片去京審查時，用補發的工資買了一塊表，回來後就被工、軍宣隊扣上「資產階級生活作風」的大帽子，要他在會上當眾做檢查。蘇雲認為此事沒什麼錯誤，又被扣上「對文化大革命態度不好」的帽子。