喬布斯創業挫折

1、steve jobs的夢想路上有什麼困難?

1、「從貴族學校退學」。喬布斯說，這是他人生中最棒的決定，因為後來他因退學而轉學，投入到了自己真正感興趣的學科。

2、被自己創辦的蘋果電腦公司開除，喬布斯說，這是他人生中最棒的遭遇，因為後來他因被開除而重新創業，推出了《玩具總動員》。

3、被醫生診斷患胰臟癌。喬布斯說，這是他人生中最棒的提醒，因為後來他因手術成功，對生命有了更深刻的了解和認識。

史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs，1955年2月24日—2011年10月5日），出生於美國加利福尼亞州舊金山，美國發明家、企業家、蘋果公司聯合創始人。

1976年4月1日，喬布斯簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。1977年4月，喬布斯在美國第一次計算機展覽會上展示了蘋果Ⅱ號樣機。1998年蘋果推出iMac，創新的外殼顏色透明設計使得產品大賣，並讓蘋果度過財政危機。2011年8月24日，史蒂夫·喬布斯向蘋果董事會提交辭職申請。

喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標志性人物，他經歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先後領導和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone、iPad等風靡全球的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂、生活方式。喬布斯同時也是前皮克斯動畫工作室的董事長及首席執行官。

唻2011年冄10頭樤月5日，史蒂夫·喬布斯因患胰腺神經內分泌腫瘤病逝，享年56歲。

2、喬布斯一生經歷多少次挫折？要有時間和大致內容。

1955年2月24日，喬布斯生於美國舊金山。
1972年畢業於加利福尼亞州洛斯阿圖斯的Homestead高中，後入讀俄勒岡州波特蘭的里德學院，六個月後退學。
1976年，喬布斯與斯蒂夫·沃茲尼亞克成立蘋果公司。
1985年，喬布斯獲得了由里根總統授予的國家級技術勛章。
1997年，成為《時代周刊》的封面人物；同年被評為最成功的管理者，是聲名顯赫的「計算機狂人」。
2007年，史蒂夫·喬布斯被《財富》雜志評為了年度最有影響力的商人（most powerful businessman-Fortune[4]） 。
2009年，被財富雜志評選為這十年美國最佳行政總裁，同年當選《時代周刊》年度風雲人物之一。
喬布斯的生涯極大地影響了矽谷風險創業的傳奇，他將美學至上的設計理念在全世界推廣開來。他對簡約及便利設計的推崇為他贏得了許多忠實追隨者。喬布斯與沃茲尼亞克共同使個人計算機在70年代末至八十年代初流行開來，他也是第一個看到滑鼠的商業潛力的人。
1985年，喬布斯在蘋果高層權力斗爭中離開蘋果並成立了NeXT公司，瞄準專業市場。
1997年，蘋果收購NeXT，喬布斯回到蘋果接任行政總裁（CEO)。
2011年8月24日，喬布斯辭去蘋果公司行政總裁職位。
2011年10月5日逝世，終年56歲。
21歲時創立蘋果電腦公司 30歲時被自己的公司掃地出門 41歲時 被公司請回 使之前虧損高達10億美元的蘋果公司用一年時間奇跡般盈利3.09億美元 　1955年2月24日，史蒂夫·喬布

喬布斯早年照片(23張)斯出生在美國舊金山。剛剛出生，就被在美國舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親遺棄了。幸運的是，一對好心的夫妻收留了他。
雖然是養子，但養父母卻對他很好，如同親子。學生時代的喬布斯聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學習成績倒是十分出眾。
當時，喬布斯就生活在後來著名的「矽谷」附近，鄰居都是「矽谷」元老——惠普公司的職員。
在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學。一個惠普的工程師看他如此痴迷，就推薦他參加惠普公司的「發現者俱樂部」。這是個專門為年輕工程師舉辦的聚會，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在一次聚會中，喬布斯第一次見到了電腦，他開始對計算機有了一個朦朧的認識。
在上初中時（1976年），喬布斯在一次同學聚會上，與斯蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）見面，兩人一見如故。斯蒂夫·沃茲尼亞克是學校電子 喬布斯俱樂部的會長，對電子有很大的興趣。
19歲那年，喬布斯只念一學期就因為經濟因素而休學，成為雅達利電視游戲機公司的一名職員。借住朋友家（沃茲家）的車庫，常到社區大學旁聽書法課等課程。1974年，他賺錢往印度靈修，吃盡苦頭，只好重新返回雅達利公司做了一名工程師。
安定下來之後，喬布斯繼續自己年少時的興趣，常常與沃茲尼亞克一道，在自家的小車庫里琢磨電腦。他們夢想著能夠擁有一台自己的計算機，可是當時市面上賣的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，於是他們准備自己開發。製造個人電腦必需就是微處理器，可是當時的8080晶元零售價要270美元，並且不出售給個人。
兩個人不灰心，仍繼續尋找，終於在1976年度舊金山威斯康星計算機產品展銷會上買到了 年輕時的史蒂夫·喬布斯與比爾·蓋茨摩托羅拉公司出品的6502晶元，功能與英特爾公司的8080相差無幾，但價格只要20美元。
帶著6502晶元，兩個狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫，開始了自己偉大的創新。他們設計了一個電路板，將6502微處理器和介面及其他一些部件安裝在上面，通過介面將微處理機與鍵盤、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個星期，電腦就裝好了。
喬布斯的朋友都震驚了，但他們都沒意識到，這個其貌不揚的東西，會給以後的世界帶來多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種電腦的市場價值所在。為籌集批量生產的資金，他賣掉了自己的大眾牌小汽車，同時沃茲也賣掉了他珍愛的惠普65型計算器。就這樣，他們有了奠基偉業的1300美元。
1976年4月1日[5]那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩（Long Wayne）做了一件影響後世的事情：他們三人簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。隨後，21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車房裡成立了蘋果公司。[6]公司的名稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。後來流傳開來的就是那個著名的商標——一隻被人咬了一口的蘋果。而他們的自製電腦則被順理成章地追認為「蘋果I號」電腦了。
早期發展
但在開始的時候，「蘋果」機的生意卻很清淡，畢竟它是一個全新的東西，除了對電子感興趣的人，誰知道這個東西會有什麼 喬布斯（左）用處，而原先對「蘋果一號」感興趣的朋友們現在開始持觀望態度，等待更好的「蘋果II號」的出台。
一個偶然的機遇給「蘋果」公司帶來了轉機。
1976年7月，零售商保羅·特雷爾(Paul Jay Terrell)來到了喬布斯的車庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦後，他認為「蘋果」機大有前途，決意冒一次風險——訂購50台整機，但要求一個月內交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆「大生意」。
時間太倉促，任務又繁重，喬布斯和沃茲冒著酷暑，沒日沒夜地幹了起來，為了公司的生存，他們豁出去了。他們每天幾乎都在揮汗如雨、頑強拼搏中度過，每周工作66小時。終於在第29天他們奇跡般地完成了任務，把50台「蘋果」電腦如數交給了商人特雷爾。
50台整機在特雷爾手裡很快銷售一空，有了良好的開始。「蘋果」公司名聲大振。開始了小批量生產。喬布斯和沃茲開始意識到，他們的小資本根本不足以應付這急速的發展。喬布斯後來回憶道：「大約是在1976年秋，我發現市場的增長比我們想像的還快，我們需要更多的錢。」為此，他們分頭去找資金支持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒意識到這其中蘊藏的商機和市場。
機遇往往垂青努力的人。1976年10月，百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪沃茲和他們的車庫工場。馬爾庫拉是位訓練有素的電氣工程師，且十分擅長推銷工作，被人們稱為推銷奇才。由於在股票生意上發了財，他很早就選擇了退休的 喬布斯生活。但看到這兩個年輕人的新產品，馬爾庫拉決心重操舊業，幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來。他主動幫助他們制定一份商業計劃，給他們貸款69萬美元，將自己的命運與兩個年輕人聯系在一起。有了馬爾庫拉這樣行家裡手的指導，有了這筆巨資，「蘋果」公司的發展速度大大加快了。
1977年4月，美國有史以來的第一次計算機展覽會在西海岸開幕了。為了在展覽會上打出名聲，喬布斯四處奔走，花費巨資，在展覽會上弄到了最大最好的攤位。更引人注目的當然是蘋果II號樣機，它一改過去個人電腦沉重粗笨、設計復雜、難以操作的形象，以小巧輕便、操作簡便和可以安放在家中使用等鮮明特點，緊緊抓住了觀眾的心。它只有12磅重，僅用10隻螺釘組裝，塑膠外殼美觀大方，看上去就像一部漂亮的打字機。人們都不敢相信這部小機器竟能在大熒光屏上連續顯示出壯觀的、如同萬花筒般的各種色彩，「蘋果II」機在展覽會上一鳴驚人，幾千名用戶擁向展台，觀看、試用，訂單紛紛而來。
1980年，《華爾街日報》的全頁廣告寫著「蘋果電腦就是21世紀人類的自行車」，並登有喬布斯的巨幅照片。
1980年12月12日，蘋果公司股票公開上市，在不到一個小時內，460萬股全被搶購一空，當日以每股29美元收市。按這個收盤價計算，蘋果公司高層產生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。喬布斯作為公司創辦人當然是排名第一。
1983年，Lisa資料庫和Apple Iie發布，售價分別為9998美元和1395美元。Apple成為歷史上發展最快的公司。但是Lisa的發布預示了蘋果的沒落，一台不合實際、連美國人都嫌貴的電腦是沒有多少市場的，而Lisa又侵吞了Apple大量研發經費。可以說蘋果興起之時就是其沒落開始之時。
史蒂夫·喬布斯[7] 因為巨大的成功，喬布斯在1985年獲得了由里根總統授予的國家級技術勛章。然而，成功來得太快，過多的榮譽背後是強烈的危機。
由於喬布斯經營理念與當時大多數管理人員不同，加上藍色巨人IBM公司也開始醒悟過來，也推出了個人電腦，搶佔大片市場，使得喬布斯新開發出的電腦節節慘敗，總經理和董事們便把這一失敗歸罪於董事長喬布斯，於1985年4月經由董事會決議撤銷了他的經營大權。喬布斯幾次想奪回權力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長。
史蒂夫的出走，使他更加意識到自己的錯誤，吸收教訓，也為今後重回Apple並拯救它做好准備，辭職幾天後，喬布斯又創辦了「NeXT」電腦公司，繼續開始他的事業之旅。

3、史蒂夫、喬布斯的創業經歷、

蘋果誕生
1955年2月24日，史蒂夫·喬布喬布斯早年照片(23張)斯出生在美國舊金山。剛剛出生，就被在美國舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親遺棄了。幸運的是，一對好心的夫妻收留了他。
雖然是養子，但養父母卻對他很好，如同親子。學生時代的喬布斯聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學習成績倒是十分出眾。
當時，喬布斯就生活在後來著名的「矽谷」附近，鄰居都是「矽谷」元老——惠普公司的職員。
在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學。一個惠普的工程師看他如此痴迷，就推薦他參加惠普公司的「發現者俱樂部」。這是個專門為年輕工程師舉辦的聚會，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在一次聚會中，喬布斯第一次見到了電腦，他開始對計算機有了一個朦朧的認識。
在上初中時（1976年），喬布斯在一次同學聚會上，與斯蒂夫·沃茲尼亞克（Steve Wozniak）見面，兩人一見如故。斯蒂夫·沃茲尼亞克是學校電子 喬布斯俱樂部的會長，對電子有很大的興趣。
19歲那年，喬布斯只念一學期就因為經濟因素而休學，成為雅達利電視游戲機公司的一名職員。借住朋友家（沃茲家）的車庫，常到社區大學旁聽書法課等課程。1974年，他賺錢往印度靈修，吃盡苦頭，只好重新返回雅達利公司做了一名工程師。
安定下來之後，喬布斯繼續自己年少時的興趣，常常與沃茲尼亞克一道，在自家的小車庫里琢磨電腦。他們夢想著能夠擁有一台自己的計算機，可是當時市面上賣的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，於是他們准備自己開發。製造個人電腦必需就是微處理器，可是當時的8080晶元零售價要270美元，並且不出售給個人。
兩個人不灰心，仍繼續尋找，終於在1976年度舊金山威斯康星計算機產品展銷會上買到了 年輕時的史蒂夫·喬布斯與比爾·蓋茨摩托羅拉公司出品的6502晶元，功能與英特爾公司的8080相差無幾，但價格只要20美元。
帶著6502晶元，兩個狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫，開始了自己偉大的創新。他們設計了一個電路板，將6502微處理器和介面及其他一些部件安裝在上面，通過介面將微處理機與鍵盤、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個星期，電腦就裝好了。
喬布斯的朋友都震驚了，但他們都沒意識到，這個其貌不揚的東西，會給以後的世界帶來多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種電腦的市場價值所在。為籌集批量生產的資金，他賣掉了自己的大眾牌小汽車，同時沃茲也賣掉了他珍愛的惠普65型計算器。就這樣，他們有了奠基偉業的1300美元。
1976年4月1日那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩（Long Wayne）做了一件影響後世的事情：他們三人簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。隨後，21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車房裡成立了蘋果公司。[3]公司的名稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。後來流傳開來的就是那個著名的商標——一隻被人咬了一口的蘋果。而他們的自製電腦則被順理成章地追認為「蘋果I號」電腦了。
早期發展
但在開始的時候，「蘋果」機的生意卻很清淡，畢竟它是一個全新的東西，除了對電子感興趣的人，誰知道這個東西會有什麼 喬布斯（左）用處，而原先對「蘋果一號」感興趣的朋友們開始持觀望態度，等待更好的「蘋果Ⅱ號」的出台。
一個偶然的機遇給「蘋果」公司帶來了轉機。
1976年7月，零售商保羅·特雷爾(Paul Jay Terrell）來到了喬布斯的車庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦後，他認為「蘋果」機大有前途，決意冒一次風險——訂購50台整機，但要求一個月內交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆「大生意」。
時間太倉促，任務又繁重，喬布斯和沃茲冒著酷暑，沒日沒夜地幹了起來，為了公司的生存，他們豁出去了。他們每天幾乎都在揮汗如雨、頑強拼搏中度過，每周工作66小時。終於在第29天他們奇跡般地完成了任務，把50台「蘋果」電腦如數交給了商人特雷爾。
50台整機在特雷爾手裡很快銷售一空，有了良好的開始。「蘋果」公司名聲大振。開始了小批量生產。喬布斯和沃茲開始意識到，他們的小資本根本不足以應付這急速的發展。喬布斯後來回憶道：「大約是在1976年秋，我發現市場的增長比我們想像的還快，我們需要更多的錢。」為此，他們分頭去找資金支持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒意識到這其中蘊藏的商機和市場。
機遇往往垂青努力的人。1976年10月，百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪沃茲和他們的車庫工場。馬爾庫拉是位訓練有素的電氣工程師，且十分擅長推銷工作，被人們稱為推銷奇才。由於在股票生意上發了財，他很早就選擇了退休的 喬布斯生活。但看到這兩個年輕人的新產品，馬爾庫拉決心重操舊業，幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來。他主動幫助他們制定一份商業計劃，給他們貸款69萬美元，將自己的命運與兩個年輕人聯系在一起。有了馬爾庫拉這樣行家裡手的指導，有了這筆巨資，「蘋果」公司的發展速度大大加快了。
1977年4月，美國有史以來的第一次計算機展覽會在西海岸開幕了。為了在展覽會上打出名聲，喬布斯四處奔走，花費巨資，在展覽會上弄到了最大最好的攤位。更引人注目的當然是蘋果Ⅱ號樣機，它一改過去個人電腦沉重粗笨、設計復雜、難以操作的形象，以小巧輕便、操作簡便和可以安放在家中使用等鮮明特點，緊緊抓住了觀眾的心。它只有12磅重，僅用10隻螺釘組裝，塑膠外殼美觀大方，看上去就像一部漂亮的打字機。人們都不敢相信這部小機器竟能在大熒光屏上連續顯示出壯觀的、如同萬花筒般的各種色彩，「蘋果Ⅱ」機在展覽會上一鳴驚人，幾千名用戶擁向展台，觀看、試用，訂單紛紛而來。
1980年，《華爾街日報》的全頁廣告寫著「蘋果電腦就是21世紀人類的自行車」，並登有喬布斯的巨幅照片。
1980年12月12日，蘋果公司股票公開上市，在不到一個小時內，460萬股全被搶購一空，當日以每股29美元收市。按這個收盤價計算，蘋果公司高層產生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。喬布斯作為公司創辦人當然是排名第一。
1983年，Lisa資料庫和Apple Iie發布，售價分別為9998美元和1395美元。Apple成為歷史上發展最快的公司。但是Lisa的發布預示了蘋果的沒落，一台不合實際、連美國人都嫌貴的電腦是沒有多少市場的，而Lisa又侵吞了Apple大量研發經費。可以說蘋果興起之時就是其沒落開始之時。
史蒂夫·喬布斯[4]因為巨大的成功，喬布斯在1985年獲得了由里根總統授予的國家級技術勛章。然而，成功來得太快，過多的榮譽背後是強烈的危機。
由於喬布斯經營理念與當時大多數管理人員不同，加上藍色巨人IBM公司也開始醒悟過來，也推出了個人電腦，搶佔大片市場，使得喬布斯新開發出的電腦節節慘敗，總經理和董事們便把這一失敗歸罪於董事長喬布斯，於1985年4月經由董事會決議撤銷了他的經營大權。喬布斯幾次想奪回權力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長。
史蒂夫的出走，使他更加意識到自己的錯誤，吸收教訓，也為今後重回Apple並拯救它做好准備，辭職幾天後，喬布斯又創辦了「NeXT」電腦公司，繼續開始他的事業之旅。
獨立時期
1986年他花1000萬美元從喬治·盧卡斯手中收購了Lucasfilm旗下位於加利福尼亞州Emeryville的電腦動畫效果工作室，並成立獨立公司皮克斯動畫工作室。在之後十年，該公司成為了眾所周知的3D電腦動畫公司，並在1995年推出全球首部全3D立體動畫電影《玩具總動員》。這公司已在2006年被迪士尼收購，喬布斯也因此成為最大股東。
回歸蘋果
1996年12月17日，全球各大計算機報刊幾乎都在頭版刊出了「蘋果收購Next，喬布斯重回蘋果」的消息。此時的喬布 喬布斯的「行頭」斯，正因其公司（現皮克斯）成功製作第一部電腦動畫片《玩具總動員》而名聲大振，個人身價已暴漲逾10億美元；而相形之下，蘋果公司卻已瀕臨絕境。喬布斯於蘋果危難之中重新歸來，蘋果公司上下皆十分歡欣鼓舞。就連前行政總裁阿梅利奧也在迎接喬布斯的歡迎詞中說：「我們以最隆重的儀式歡迎我們最偉大的天才歸來，我們相信，他會讓世人相信蘋果電腦是信息業中永遠的創新者。」喬布斯重歸故里，心中牽系「大事業」的夢想。他向蘋果電腦的追隨者們說：「我始終對蘋果一往情深，能再次為蘋果的未來設計藍圖，我感到莫大榮幸。」這個曾經的英雄終於在眾望所歸下重新歸來了！
改革時期
受命於危難之際喬布斯的魅力(30張)，喬布斯果敢地發揮了行政總裁的權威，大刀闊斧地進行改革。他首先改組了董事會，然後又做出一件令人們瞠目結舌的大事——拋棄舊怨，與蘋果公司的宿敵微軟公司握手言歡，締結了舉世矚目的「世紀之盟」，達成戰略性的全面交叉授權協議。
喬布斯因此再度成為《時代》周刊的封面人物。
接著，他開始推出了新的電腦。
1998年，iMac背負著蘋果公司的希望，凝結著員工的汗水，寄託著喬布斯振興蘋果的夢想，呈世人面前。它是一個全新的電腦，代表著一種未來的理念。半透明的外裝，一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調，似太空時代的產物，加上發光的滑鼠，以及1299美元的價格標簽，令人賞心悅目……不愧是蘋果設計，標新立異，非同凡響。
為了宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言「我思故我在」變成了iMac的廣告文案 I think,therefore iMac！由此成了廣告業的經典案例。
新產品重新點燃了蘋果機擁戴者們的希望。iMac成了當年最熱門的話題。
1998年12月，iMac榮獲《時代》雜志「1998最佳電腦」稱號，並名列「1998年度全球十大工業設計」第三名。
喬布斯1999年喬布斯又推出了第二代iMac，有著紅、黃、藍、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。
1999年7月推出的外形藍黃相間，像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBook在市場上迅即受到用戶追捧。iBook融合了iMac獨特的時尚風格、最新無線網路功能(WLAN）與蘋果電腦在便攜電腦領域的全部優勢，是專為家庭和學校用戶設計的「可移動iMac」。
1999年10月iBook奪得「美國消費類便攜電腦」市場第一名，還在《時代》雜志舉行的「1999年度世界之最」評選中，榮獲「年度最佳設計獎」。
在喬布斯的改革之下，「蘋果」終於實現盈利。喬布斯剛上任時，蘋果公司的虧損高達10億美元，一年後卻奇跡般地盈利3.09億美元。
1999年1月，當喬布斯宣布第四財政季度盈利1.52億美元，超出華爾街的預測38%時，蘋果公司的股價立即攀升，最後以每股4.65美元收盤，輿論嘩然。蘋果電腦在PC市場的佔有率已由原來的5%增加到10%。
1997年，喬布斯被評為「最成功的管理者」。越來越多的業界同仁認同了此觀點。甚至連當初將喬布斯擠出蘋果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆：「蘋果的逆轉不是騙局，喬布斯幹得絕對出色。蘋果又開始回到原來的軌道。」
但是蘋果已經無法挽回通用電腦競爭上的敗局了。
喬布斯成為一個奇跡，但這個奇跡還將繼續進行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無論是開始還是後來，他天才的電腦天賦；平易近人的處世風格；絕妙的創意腦筋；偉大的目標；處變不驚的領導風范築就了蘋果企業文化的核心內容，蘋果公司的雇員對他的崇敬簡直就是一種宗教般的狂熱。
雇員甚至對外面的人說：我為喬布斯工作（I work for Jobs）！
2003年，人們預言，喬布斯將第三次登上《時代》雜志封面。
宣布辭職
2011年8月24日，史蒂夫·喬布斯向蘋果董事會提交辭職申請。他還在辭職信中建議由首席營運長Tim Cook接替他的職位。喬布斯在辭職信中表示，自己無法繼續擔任行政總裁，不過自己願意擔任公司董事長、董事或普通職員。蘋果公司股票暫停盤後交易。喬布斯在信中並沒有指明辭職原因，但他一直都在與胰腺癌作斗爭。[5]2011年8月25日，蘋果宣布他辭職，並立即生效，職位由蒂姆·庫克（Tim Cook）接任。同時蘋果宣布任命史蒂夫·喬布斯為公司董事長，蒂姆·庫克將擔任董事。

公司歷程
1977年1月，蘋果公司注冊成立；
198蘋果imac電腦(20張)0年12月12日，股票在華爾街上市；
1983年，喬布斯著力研究新個人電腦；
1983年4月，百事可樂的前行政總裁約翰·斯庫利（John Sculley）成為蘋果的行政總裁。
1984年，第一台Mac機面市；
1985年5月23日，史蒂芬·喬布斯試圖通過政變促使約翰·斯庫利（John Sculley）下台。他試圖在約翰·斯庫利在中國開會期間獲得蘋果公司的控制權。在最後時刻他的計劃被人告發；
1985年5月24日，約翰·斯庫利（John Sculley）和喬布斯發生激烈爭論。約翰·斯庫利要求董事會在他和喬布斯之間作出選擇；
1985年5月31日，約翰·斯庫利（John Sculley）解除喬布斯的一切權力，僅保留了他的蘋果主席職務，但喬布斯已經不能對任何決策施加影響；
1985年夏，約翰·斯庫利（John Sculley）成為蘋果電腦的新領導人。同時裁員1200人；
1985年9月17日，史蒂芬·喬布斯正式從蘋果辭職。他對蘋果董事會表示他計劃創建一家新的公司。他還通知他們5名蘋果雇員將與他一起創建新的公司NeXT；
1985年9月23日，蘋果向史蒂芬·喬布斯提起訴訟。
1985年10月24日，約翰·斯庫利（John Sculley）簽下有史以來對蘋果公司最不利的合同。他同意微軟如果繼續為蘋果生產軟體（如Word，Excel）就允許微軟使用部分蘋果圖形界面技術。如果約翰·斯庫利（John Sculley）沒有與微軟做下這筆交易，Windows也許永遠不會介入，因為由於它與MacOS相似性，很明顯蘋果將會輕松的在任何反對微軟的訴訟獲勝。
1985年末，蘋果發布Macintosh Office，並首次使用LaserWriter和AppleTalk網路技術，以期讓Mac對小型企業更加具有吸引力；
1986年1月，蘋果停止對史蒂芬·喬布斯的訴訟。喬布斯同意六個月內不僱用蘋果職員，並且不建立與蘋果電腦競爭的電腦公司；
1986年，史蒂芬·喬布斯從George Lucas手上購買了Pixar電腦動畫工作室，耗資近1000萬美元；
1989年，NeXT公司失敗；
1993年，喬布斯關閉NeXT的硬體部分；
1995年，《玩具總動員》上映一舉成名；
1996年，蘋果收購NeXT，喬布斯擔任顧問；
1997年，喬布斯再次成為蘋果的行政總裁；
1998年，iMac成為美國最暢銷個人電腦 ；
1999年，蘋果推出iBook、G4和iMacDV；
2000年，蘋果公司再次出現季度虧損，分額下降，股價大跌；
2001年，平面式的iMac推出，取代已問世三年的iMac；
2002年，推出第二代iPod播放器，使用了稱為「Touch wheel」的觸摸式感應操控方式；
2003年，推出第一台的64位元個人電腦Apple PowerMac G5；
2003年，推出第三代iPod音樂播放器，可同時支持Mac和Windows，並取消Firewire連接埠的設計；
2004年，斯蒂夫·喬布斯被診斷出胰腺癌，蘋果股價重挫；
2004年，推出第四代iPod數碼音樂播放器，沿用了原本在iPod mini上的「Click Wheel」操控設計。此後還推蘋果iphone手機(6張)出搭載彩色顯示屏的iPod Video。
2004年，推出迷你版iPod mini數碼音樂播放器，其金屬外殼與其他機種歧異性極大；
2005年，喬布斯宣布下一年度的蘋果電腦將採用英特爾處理器。
2005年，蘋果推出第五代iPod播放器；
2005年，蘋果推出第二代iPod mini 迷你數碼音樂播放器與iPod shuffle，其無顯示屏設計引起部分使用者不滿；
2005年九月，蘋果推出iPod nano 超薄數碼音樂播放器，採用彩色顯示器；
2006年，斯蒂夫·喬布斯推出了第一部使用英特爾處理器的台式電腦和筆記本電腦，也就是iMac和MacBook Pro；
2006年，推出第六代iPod數碼音樂播放器，稱為"iPod classic"；
2006年，推出第二代iPod nano 數碼音樂播放器，採用和iPod mini相同之鋁殼設計；
2006年，推出第二代iPod shuffle數碼音蘋果ipad(8張)樂播放器，其外型變為類似一個夾子，體積更加小巧；
2007年，推出第三代iPod nano超薄數碼音樂播放器，外型由細長轉為寬扁；
2007年，斯蒂夫·喬布斯在Mac World上發布了iPhone與iPod touch；
2008年，斯蒂夫·喬布斯在Mac World上從黃色信封中取出了MacBook Air，這是當時最薄的筆記本電腦；
2008年，斯蒂夫·喬布斯在Mac World上發布了iPod nano 第四代和iPod touch第二代；
2008年，斯蒂夫·喬布斯在Mac World上發布了新設計的MacBook和MacBook Pro，以及全新的24英寸Apple LED Cinema Display；
2009年，蘋果負責全球營銷的高級副總裁菲利普·席勒（Phillip Schiller）在Mac World2009大會上發布了重新設計的17英寸屏幕的MacBook Pro筆記本電腦；
2009年3月3日，蘋果推出升級版的iMac，但外形並未改變，其使用了NⅥDIA公司新款顯卡，並小幅度降低了iMac價格，同時升級更新的包括Mac mini和Mac Pro；
2009年3月11日，蘋果推出新款iPod shuffle（封面為APPLE TV）ipod(9張)，這是第一款可以語音發音的數碼音樂播放器，體積更加小巧，幾乎是上代的一半大小，由於部分操作鍵轉至耳機線纜上，所以暫時不支持第三方耳機，而且必須配合8.1版本或更新版本的iTunes使用。2009年，6月23日喬布斯回歸蘋果總部工作；
2010年1月27日，蘋果公司平板電腦iPad正式發布；
2010年4月6日，蘋果iPad正式在美國發售；
2010年5月26日，在與比爾·蓋茨(Bill Gates）競跑了30多年之後，史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）這位蘋果公司創始人終於將蘋果送上了納斯達克(Nasdaq）的頂峰位置。蘋果公司的市值在當日紐約股市收市時達到2220億美元，僅次於埃克森美孚(ExxonMobil），成為美國第二大市值的上市公司，微軟當日市值為2190億美元；
2010年6月8日，北京時間凌晨1點，蘋果公司年度盛會WWDC2010(Apple Worldwide Developers Conference 2010）正式開幕，在大會上，喬布斯正式發布了近來一直引人矚目的蘋果第四代手機iPhone 4。其顯示屏像素也將由原來的480×320升級為960×640；
2011年1月16日蘋果股價以363.13美元收盤；
2011年1月17日晚間，喬布斯宣布，將再次向公司請假以「專注於個人健康問題」。蘋果公司股票價格在海外市場下跌了6%-8%；
2011年2月18日晚間，美國總統奧巴馬宴請喬布斯等資訊科技業巨頭；
2011年3月3日，喬布斯於北京時間3日凌晨2點在美國舊金山出人意料的親自到場召開發布會，發布iPad2。
2011年8月初，蘋果公司市值（約3371億美元）超過埃克森美孚（約3333億美元），成為全球第一大市值的上市公司，也是全球第一大資訊科技公司。
2011年8月25日早晨，蘋果董事會宣布，行政總裁史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）辭職，董事會任命前營運總裁蒂姆·庫克（Tim Cook）接任蘋果行政總裁。喬布斯被選為董事會主席，庫克加入董事會，立即生效。
參考http://ke.baidu.com/view/90660.htm?fromId=226002#2

4、史蒂芬·喬布斯遺產的人生歷程

喬布斯從未拿到過大學的畢業證。他的養父母只是藍領階層，他們幾乎把所有的繼續都花在了喬布斯的學費上，雖然只有半年的時間，大學學費已經花光了父母所有的積蓄，因此喬布斯在1972年最終選擇了退學。輟學之後的他曾經借宿在朋友房間的地板上，白天到街上去撿5美分一個的可樂瓶子還錢。95年在斯坦福大學（Stanford University）的一次演講中，喬布斯曾提到，從大學里輟學是他這一生做出的最為明智的一個選擇，因為它逼迫他學會了創新。
1985年，因為外部市場及董事會壓力，喬布斯被蘋果公司解僱，經歷了他人生的第二個低谷。而在斯坦福大學的那次演講中，談到這段歷史，喬布斯說到：「（被蘋果公司開除）這實在是一劑嘗起來很苦的良葯，但同時這也是我生命中最好的事情。我從無數的壓力中忽然脫身，自由感給了我前所未有的靈感，那是我人生中最富有創意的一段時光。」
離開蘋果後喬布斯並沒有一蹶不振，而是創立了NeXT電腦公司。雖然NeXT 的電腦在硬體和軟體方面有不少創新，吸引了一小批忠實的追隨者，但是主流市場對於喬布斯創造的首台Unix 機器並不買賬。1991年的《福布斯》雜志更評價他犯下了致命的錯誤，並已經註定將導致NeXT電腦公司的滅亡。作為「不成功商人」的喬布斯在花了近 7 年時間之後，喬布斯終於停止了硬體製造，集中精力銷售 NeXT 的軟體。事實證明，他的公司最終充當了蘋果的研發實驗室的角色。蘋果於 1997 年收購了 NeXT，並以 NeXT 的軟體為基礎開發了新一代操作系統 Mac OS X。美國咨詢公司Creative Strategies分析師蒂姆·巴加林(Tim Bajarin)曾說，「我非常相信，如果沒有當年在 NeXT時的『荒原體驗』，重新回到蘋果的喬布斯不會有今日這般成功。」
史蒂夫·保羅·喬布斯的人生充滿戲劇性，兩度創業三次挫折以及晚年與癌症的抗爭讓人們看到了堅持的力量，挫折與失敗永遠無法摧毀他執著的夢想。或許我們每個人都可以成為他精神遺產的繼承者。

5、喬布斯的創業之路告訴我們什麼

喬布斯的創業之路告訴我們以下幾點：
第一，創業一定要堅持，不管中間遇到怎樣的挫內折、打擊，容都要一直堅持下去；
第二，創業的道路有很多，關鍵在於我們是否一直如當初一樣，堅定自己的信念，所以信念很重要；
第三，創業是一種創新，要獨樹一幟，要樹立自己的標桿，要有自己的獨特風格，正如蘋果；
第四，創業的路上，團隊很重要，沒有團隊就沒有整個創業成功的可能；
第五，創業既是一個人的戰斗，也是一個人的成功，最重要的是領袖的突出貢獻不可以忽視等。

6、喬布斯在追求夢想的過程中遇到了什麼困難

喬布斯曾經歷三次大的人生變故：

1、「從貴族學校退學」。喬布斯說，這是他人生中最棒的決定，因為後來他因退學而轉學，投入到了自己真正感興趣的學科。

2、被自己創辦的蘋果電腦公司開除，喬布斯說，這是他人生中最棒的遭遇，因為後來他因被開除而重新創業，推出了《玩具總動員》。

3、被醫生診斷患胰臟癌。喬布斯說，這是他人生中最棒的提醒，因為後來他因手術成功，對生命有了更深刻的了解和認識。

(6)喬布斯創業挫折擴展資料：

喬布斯出生於美國加利福尼亞州舊金山，美國發明家、企業家、蘋果公司聯合創始人。

喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標志性人物，他經歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先後領導和推出了麥金塔計算機、iMac、iPod、iPhone、iPad等風靡全球的電子產品，深刻地改變了現代通訊、娛樂、生活方式。喬布斯同時也是前皮克斯動畫工作室的董事長及首席執行官。

7、喬布斯在追求夢想時遇到了什麼困難

剛出生便被領養，使喬布斯一生始終無法找到一種准確的角度去審視自己，他始終被一種不安全感所驅動，他將離開蘋果當成是一種背叛和拋棄，現在他必須站在其對立面想方設法戰勝他的對手，只有這樣才能令他滿意，也會讓那些拋棄他的人明白失去喬布斯的蘋果不會走向輝煌，而這種報復的心理和看待事情的角度註定了他無法在現實中獲得美好的感受。離開蘋果後，喬布斯迫不及待的開始打造屬於自己的新作品，他在蘋果始終無法調和自己的要求和實際開發生產的關系，他更擅長激勵團隊的激情，而不是開發產品本身，所以當NeXT市場明確，訂購成功，卻始終拿不出穩定可靠的產品，他自以為是一隻困在籠子里的雄鷹，終於可以不再受蘋果官僚制度的束縛而釋放自己的力量去創造完美的電腦產品，然而他不知道束縛都是成於內而形於外，在蘋果尚且有職業經理人，董事會來約束他，而到了NeXT，他成了不可一世的老闆，他完全按照自己的想法來安排世界，比如他不斷的修改配色方案，導致工廠的機器設備和自動裝配線被噴塗了一遍又一遍。外在的困境往往是一種狀態，其根本原因在於個人的性格，在NeXT，他將自己性格中的陰暗面發揮到了極致，他追求超越一切都完美作品，是為了證明離開蘋果他依然是一位可以在電腦行業白手起家的天才。他始終沒有安全感，這種狀態一直催促著喬布斯奮力前行，在沒找到正確的方向前，他就是一匹脫韁的野馬，能量巨大，大家可以腦補一下他周圍人的痛苦。

如果不是蘋果收購了NeXT，喬布斯可能會成為電腦史乃至科技史上的一個笑話，NeXT的這段經歷對喬布斯而言稱得上是漫長的黑夜，僅僅6年之後，5位追隨喬布斯而離開蘋果的關鍵人物相繼離職，這種情況反復出現，證明他的失敗，同時這段時期的痛苦磨煉了他的意志，他不得不調整公司的戰略以維持生存，從最開始推出整機，到後來砍掉硬體部門聚焦軟體，授權IBM使用自己的操作系統，這些都是喬布斯的讓步。

喬布斯追求完美，眼前的細節和長遠的追求，在黑暗中，他不計較於當下的投資回報，他願意給他所相信的未來以時間，並奉上漫長的等待，和那些遇到挫折就很快放棄夢想的人不同，當他發現自己成為前進路上的一種阻礙時，他願意改變自己，因為他的目標比他本身更重要，唯一的問題在於，喬布斯已經站在電腦行業的頂點，他也不欣賞和他並肩的比爾蓋茨，所以在這個行業中，沒有人有機會站到喬布斯還願意向其學習的高度成為他的導師，引領他走出認知的誤區。

喬布斯的誤區在於，他是位非凡的天才，洞悉未來趨勢，擁有驚人的判斷力，但是他無法與周圍的同事進行長久而有效的合作，因為合作的基礎是相互尊重，承認彼此的價值，然而喬布斯看不到別人的努力和付出，他的同事們只能忍受這樣的壞脾氣一時，而不是一世，更何況剛開始他們還相信NeXT會超越蘋果獲得巨大成功，現實是市場逐漸拋棄了這個失敗的企業，夢想已經破滅，耐心也被耗盡，追隨者選擇離開喬布斯是自然而然的事。

接下來的故事跟NeXT幾乎是同步發生的，然而結局卻完全不同。

8、喬布斯的創業經歷有哪些？

1955年2月24日，斯蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，剛剛出生，就被心狠無情的在美國舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親無情地遺棄了。幸運的是，一對好心的夫妻收留了這位可憐的私生子。

當時，喬布斯就生活在著名的「矽谷」附近，鄰居都是「矽谷」元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學。

在上初中時，喬布斯在一次同學聚會上，與比他年長5歲的沃茲見面。沃茲是學校電子俱樂部的會長，對電子也有很大的興趣。兩個人一見如故，8年後他們創辦了蘋果電腦公司。

帶著6502晶元，兩個狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫，開始了自己偉大的創新。他們設計了一個電路板，將6502微處理器和介面及其他一些部件安裝在上面，通過介面將微處理機與鍵盤、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個星期，電腦就裝好了

一個偶然的機遇給「蘋果」公司帶來了轉機。1976年7月的一天，零售商保羅·特雷爾來到了喬布斯的車庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦後，他認為「蘋果」機大有前途，決意冒一次風險——訂購50台整機，但要求一個月內交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆「大生意」。

50台整機在特雷爾手裡很快銷售一空，有了良好的開始，「蘋果」公司名聲大振。

9、誰知道喬布斯成功和失敗的故事？急急急！！！！！

小同志，好好學，這是喬布斯親自講的自己的故事，對你的成長也會有幫助的。

史蒂夫•喬布斯（Steve Jobs）2005年 6 月在斯坦福大學的演講中談到了他生活中的三次體驗，這三次體驗不僅在斯坦福大學的畢業生、也在矽谷乃至其他地方的技術同行中引起了巨大反響。尤其The Whole Earth Catalog提到的話，「好學若飢、謙卑若愚」，作為雜志，這是一種精神，一種氣質。
很榮幸和大家一道參加這所世界上最好的一座大學的畢業典禮。我大學沒畢業，說實話，這是我第一次離大學畢業典禮這么近。今天我想給大家講三個我自己的故事，不講別的，也不講大道理，就講三個故事。
第一個故事講的是點與點之間的關系。我在里德學院（Reed College）只讀了六個月就退學了，此後便在學校里旁聽，又過了大約一年半，我徹底離開。那麼，我為什麼退學呢？
這得從我出生前講起。我的生母是一名年輕的未婚在校研究生，她決定將我送給別人收養。她非常希望收養我的是有大學學歷的人，所以把一切都安排好了，我一出生就交給一對律師夫婦收養。沒想到我落地的霎那間，那對夫婦卻決定收養一名女孩。就這樣，我的養父母—當時他們還在登記冊上排隊等著呢—半夜三更接到一個電話: 「我們這兒有一個沒人要的男嬰，你們要麼？」「當然要」他們回答。但是，我的生母後來發現我的養母不是大學畢業生，我的養父甚至連中學都沒有畢業，所以她拒絕在最後的收養文件上簽字。不過，沒過幾個月她就心軟了，因為我的養父母許諾日後一定送我上大學。
17 年後，我真的進了大學。當時我很天真，選了一所學費幾乎和斯坦福大學一樣昂貴的學校，當工人的養父母傾其所有的積蓄為我支付了大學學費。讀了六個月後，我卻看不出上學有什麼意義。我既不知道自己這一生想干什麼，也不知道大學是否能夠幫我弄明白自己想干什麼。這時，我就要花光父母一輩子節省下來的錢了。所以，我決定退學，並且堅信日後會證明我這樣做是對的。當年做出這個決定時心裡直打鼓，但現在回想起來，這還真是我有生以來做出的最好的決定之一。從退學那一刻起，我就可以不再選那些我毫無興趣的必修課，開始旁聽一些看上去有意思的課。 那些日子一點兒都不浪漫。我沒有宿舍，只能睡在朋友房間的地板上。我去退還可樂瓶，用那五分錢的押金來買吃的。每個星期天晚上我都要走七英里，到城那頭的黑爾－科里施納禮拜堂去，吃每周才能享用一次的美餐。我喜歡這樣。我憑著好奇心和直覺所乾的這些事情，有許多後來都證明是無價之寶。我給大家舉個例子:
當時，里德學院的書法課大概是全國最好的。校園里所有的公告欄和每個抽屜標簽上的字都寫得非常漂亮。當時我已經退學，不用正常上課，所以我決定選一門書法課，學學怎麼寫好字。我學習寫帶短截線和不帶短截線的印刷字體，根據不同字母組合調整其間距，以及怎樣把版式調整得好上加好。這門課太棒了，既有歷史價值，又有藝術造詣，這一點科學就做不到，而我覺得它妙不可言。
當時我並不指望書法在以後的生活中能有什麼實用價值。但是，十年之後，我們在設計第一台 Macintosh 計算機時，它一下子浮現在我眼前。於是，我們把這些東西全都設計進了計算機中。這是第一台有這么漂亮的文字版式的計算機。要不是我當初在大學里偶然選了這么一門課，Macintosh 計算機絕不會有那麼多種印刷字體或間距安排合理的字型大小。要不是 Windows 照搬了 Macintosh，個人電腦可能不會有這些字體和字型大小。要不是退了學，我決不會碰巧選了這門書法課，個人電腦也可能不會有現在這些漂亮的版式了。當然，我在大學里不可能從這一點上看到它與將來的關系。十年之後再回頭看，兩者之間的關系就非常、非常清楚了。 你們同樣不可能從現在這個點上看到將來；只有回頭看時，才會發現它們之間的關系。所以，要相信這些點遲早會連接到一起。你們必須信賴某些東西—直覺、歸宿、生命，還有業力，等等。這樣做從來沒有讓我的希望落空過，而且還徹底改變了我的生活。
我的第二個故事是關於好惡與得失。幸運的是，我在很小的時候就發現自己喜歡做什麼。我在 20 歲時和沃茲（Woz，蘋果公司創始人之一 Wozon 的昵稱—譯注）在我父母的車庫里辦起了蘋果公司。我們幹得很賣力，十年後，蘋果公司就從車庫里我們兩個人發展成為一個擁有 20 億元資產、4,000 名員工的大企業。那時，我們剛剛推出了我們最好的產品— Macintosh 電腦—那是在第 9 年，我剛滿 30 歲。可後來，我被解僱了。你怎麼會被自己辦的公司解僱呢？是這樣，隨著蘋果公司越做越大，我們聘了一位我認為非常有才華的人與我一道管理公司。在開始的一年多里，一切都很順利。可是，隨後我倆對公司前景的看法開始出現分歧，最後我倆反目了。這時，董事會站在了他那一邊，所以在 30 歲那年，我離開了公司，而且這件事鬧得滿城風雨。我成年後的整個生活重心都沒有了，這使我心力交瘁。
一連幾個月，我真的不知道應該怎麼辦。我感到自己給老一代的創業者丟了臉—因為我扔掉了交到自己手裡的接力棒。我去見了戴維•帕卡德（David Packard，惠普公司創始人之一—譯注）和鮑勃•諾伊斯（Bob Noyce，英特爾公司創建者之一—譯注），想為把事情搞得這么糟糕說聲道歉。這次失敗弄得沸沸揚揚的，我甚至想過逃離矽谷。但是，漸漸地，我開始有了一個想法—我仍然熱愛我過去做的一切。在蘋果公司發生的這些風波絲毫沒有改變這一點。我雖然被拒之門外，但我仍然深愛我的事業。於是，我決定從頭開始。
雖然當時我並沒有意識到，但事實證明，被蘋果公司炒魷魚是我一生中碰到的最好的事情。盡管前景未卜，但從頭開始的輕松感取代了保持成功的沉重感。這使我進入了一生中最富有創造力的時期之一。 在此後的五年裡，我開了一家名叫 NeXT 的公司和一家叫皮克斯的公司，我還愛上一位了不起的女人，後來娶了她。皮克斯公司推出了世界上第一部用電腦製作的動畫片《玩具總動員》（Toy Story），它現在是全球最成功的動畫製作室。世道輪回，蘋果公司買下 NeXT 後，我又回到了蘋果公司，我們在 NeXT 公司開發的技術成了蘋果公司這次重新崛起的核心。我和勞倫娜（Laurene）也建立了美滿的家庭。
我確信，如果不是被蘋果公司解僱，這一切決不可能發生。這是一劑苦葯，可我認為苦葯利於病。有時生活會當頭給你一棒，但不要灰心。我堅信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切。所以，一定得知道自己喜歡什麼，選擇愛人時如此，選擇工作時同樣如此。工作將是生活中的一大部分，讓自己真正滿意的唯一辦法，是做自己認為是有意義的工作；做有意義的工作的唯一辦法，是熱愛自己的工作。你們如果還沒有發現自己喜歡什麼，那就不斷地去尋找，不要急於做出決定。就像一切要憑著感覺去做的事情一樣，一旦找到了自己喜歡的事，感覺就會告訴你。就像任何一種美妙的東西，歷久彌新。所以說，要不斷地尋找，直到找到自己喜歡的東西。不要半途而廢。
我的第三個故事與死亡有關。17 歲那年，我讀到過這樣一段話，大意是:「如果把每一天都當作生命的最後一天，總有一天你會如願以償。」我記住了這句話，從那時起，33 年過去了，我每天早晨都對著鏡子自問: 「假如今天是生命的最後一天，我還會去做今天要做的事嗎？」如果一連許多天我的回答都是「不」，我知道自己應該有所改變了。
讓我能夠做出人生重大抉擇的最主要辦法是，記住生命隨時都有可能結束。因為幾乎所有的東西—所有對自身之外的希求、所有的尊嚴、所有對困窘和失敗的恐懼—在死亡來臨時都將不復存在，只剩下真正重要的東西。記住自己隨時都會死去，這是我所知道的防止患得患失的最好方法。你已經一無所有了，還有什麼理由不跟著自己的感覺走呢。
大約一年前，我被診斷患了癌症。那天早上七點半，我做了一次掃描檢查，結果清楚地表明我的胰腺上長了一個瘤子，可那時我連胰腺是什麼還不知道呢！醫生告訴我說，幾乎可以確診這是一種無法治癒的惡性腫瘤，我最多還能活 3 到 6 個月。醫生建議我回去把一切都安排好，其實這是在暗示「准備後事」。也就是說，把今後十年要跟孩子們說的事情在這幾個月內囑咐完；也就是說，把一切都安排妥當，盡可能不給家人留麻煩；也就是說，去跟大家訣別
那一整天里，我的腦子一直沒離開這個診斷。到了晚上，我做了一次組織切片檢查，他們把一個內窺鏡通過喉嚨穿過我的胃進入腸子，用針頭在胰腺的瘤子上取了一些細胞組織。當時我用了麻醉劑，陪在一旁的妻子後來告訴我，醫生在顯微鏡里看了細胞之後叫了起來，原來這是一種少見的可以通過外科手術治癒的惡性腫瘤。我做了手術，現在好了。
這是我和死神離得最近的一次，我希望也是今後幾十年裡最近的一次。有了這次經歷之後，現在我可以更加實在地和你們談論死亡，而不是純粹紙上談兵，那就是: 誰都不願意死。就是那些想進天堂的人也不願意死後再進。然而，死亡是我們共同的歸宿，沒人能擺脫。我們註定會死，因為死亡很可能是生命最好的一項發明。它推進生命的變遷，舊的不去，新的不來。現在，你們就是新的，但在不久的將來，你們也會逐漸成為舊的，也會被淘汰。對不起，話說得太過分了，不過這是千真萬確的。
你們的時間都有限，所以不要按照別人的意願去活，這是浪費時間。不要囿於成見，那是在按照別人設想的結果而活。不要讓別人觀點的聒雜訊淹沒自己的心聲。最主要的是，要有跟著自己感覺和直覺走的勇氣。無論如何，感覺和直覺早就知道你到底想成為什麼樣的人，其他都是次要的。

我年輕時有一本非常好的刊物，叫《全球概覽》（The Whole Earth Catalog），這是我那代人的寶書之一，創辦人名叫斯圖爾特•布蘭德（Stewart Brand），就住在離這兒不遠的門洛帕克市。他用詩一般的語言把刊物辦得生動活潑。那是 20 世紀 60 年代末，還沒有個人電腦和桌面印刷系統，全靠打字機、剪刀和寶麗萊照相機（Polaroid）。它就像一種紙質的 Google，卻比 Google 早問世了 35 年。這份刊物太完美了，查閱手段齊備、構思不凡。
斯圖爾特和他的同事們出了好幾期《全球概覽》，到最後辦不下去時，他們出了最後一期。那是 20 世紀 70 年代中期，我也就是你們現在的年紀。最後一期的封底上是一張清晨鄉間小路的照片，就是那種愛冒險的人等在那兒搭便車的那種小路。照片下面寫道: 好學若飢、謙卑若愚。那是他們停刊前的告別辭。
求知若渴，大智若愚。這也是我一直想做到的。眼下正值諸位大學畢業、開始新生活之際，我同樣願大家: 好學若飢、謙卑若愚。