微創新乘法
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《微創新》（德魯•博迪）電子書網盤下載免費在線閱讀
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書名：微創新
作者：德魯•博迪
譯者：鍾莉婷
豆瓣評分：8.0
出版社：中信出版社
出版年份：2014-4-5
頁數：266
內容簡介：
好產品不一定要顛覆，微小改進就能讓用戶尖叫！
引爆創新領域的全新方法論
互聯網時代行之有效的5大創新策略
創業者、產品經理必讀的創新行動指南
《怪誕行為學》作者 丹•艾瑞里
《影響力》作者 羅伯特•西奧迪尼
全球50位最具影響力的商業思想家之一丹尼爾•平克
周鴻禕、黎萬強、羅振宇、牛文文、張鵬
聯袂重磅推薦
為什麼iPod可以在眾多mp3產品中脫穎而出？
為什麼一款沒有洗滌成分的洗衣液能讓寶潔公司獲利10億美元？
為什麼雀巢冰飲在冬季也成為消費者追捧的新寵？
成功的產品有規律可循嗎？產品創新需要徹底顛覆和重新發現嗎？
多年致力於創造力研究的創新領域專家德魯•博迪和雅各布•戈登堡，通過對強生公司、通用、寶潔、SAP、飛利浦等全球頂尖公司的上百種暢銷產品的分析發現，創新並非來自天馬行空、驚世駭俗的發明，而多是通過在現有框架內進行微小改進，結果卻非同凡響、創意無限。這就是「微創新」。
作者認為，看似百花齊放、花樣百出的產品創新，實際上都可以總結為相同的創新模型。他們將這些方法歸結為5大策略——減法策略、除法策略、乘法策略、任務統籌策略和屬性依存策略。
從風靡一時的Walkman隨身聽、飛利浦DVD播放機，到風頭正盛的Twitter，都遵循的是減法策略；從通用的熱銷分離式冰櫃，到攜帶型筆記本電腦的熱賣，都受惠於除法策略的奇思妙想；大到國家軍備器械的普及、一款互聯網產品的風靡，小到一把嬰兒勺子、一款飲料的流行，其背後主導都是這5種創新模式。無論什麼行業或產品，無論是創業者還是產品經理，只要學會這種創新性思維，你都能輕松打造出讓市場驚艷、讓客戶尖叫的產品。
作者簡介：
德魯•博迪（Drew Boyd），擁有30年豐富經驗的資深專業人士，曾致力於強生公司的營銷、並購以及國際市場拓展等工作，2010年退休。他開設了強生公司廣受好評的「營銷學推廣課程」，使之成為企業內部的「營銷大學」。目前，他主要在創新、談判和社交媒體等領域開展培訓和咨詢講座，兼任辛辛那提大學助理教授，開設營銷學和創新課。
雅各布•戈登堡（Jacob Goldenberg），哥倫比亞大學及以色利希伯萊大學營銷學教授。主要研究領域包括：創造力、新產品開發、創新成果推廣、市場動態復雜性及社交媒體效應。著有《產品創新中的創造力》（Creativity in New Proct Innovation，劍橋出版社）等，並在多個頂尖雜志上發表過文章。他還是SIT公司創始人之一。《華爾街日報》稱贊他是創新領域最具影響力的研究者之一，將其列入「十大最可能改變世界的人」。
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書名：微創新
作者：德魯•博迪
譯者：鍾莉婷
豆瓣評分：8.0
出版社：中信出版社
出版年份：2014-4-5
頁數：266
內容簡介：
好產品不一定要顛覆，微小改進就能讓用戶尖叫！
引爆創新領域的全新方法論
互聯網時代行之有效的5大創新策略
創業者、產品經理必讀的創新行動指南
《怪誕行為學》作者 丹•艾瑞里
《影響力》作者 羅伯特•西奧迪尼
全球50位最具影響力的商業思想家之一丹尼爾•平克
周鴻禕、黎萬強、羅振宇、牛文文、張鵬
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為什麼iPod可以在眾多mp3產品中脫穎而出？
為什麼一款沒有洗滌成分的洗衣液能讓寶潔公司獲利10億美元？
為什麼雀巢冰飲在冬季也成為消費者追捧的新寵？
成功的產品有規律可循嗎？產品創新需要徹底顛覆和重新發現嗎？
多年致力於創造力研究的創新領域專家德魯•博迪和雅各布•戈登堡，通過對強生公司、通用、寶潔、SAP、飛利浦等全球頂尖公司的上百種暢銷產品的分析發現，創新並非來自天馬行空、驚世駭俗的發明，而多是通過在現有框架內進行微小改進，結果卻非同凡響、創意無限。這就是「微創新」。
作者認為，看似百花齊放、花樣百出的產品創新，實際上都可以總結為相同的創新模型。他們將這些方法歸結為5大策略——減法策略、除法策略、乘法策略、任務統籌策略和屬性依存策略。
從風靡一時的Walkman隨身聽、飛利浦DVD播放機，到風頭正盛的Twitter，都遵循的是減法策略；從通用的熱銷分離式冰櫃，到攜帶型筆記本電腦的熱賣，都受惠於除法策略的奇思妙想；大到國家軍備器械的普及、一款互聯網產品的風靡，小到一把嬰兒勺子、一款飲料的流行，其背後主導都是這5種創新模式。無論什麼行業或產品，無論是創業者還是產品經理，只要學會這種創新性思維，你都能輕松打造出讓市場驚艷、讓客戶尖叫的產品。
作者簡介：
德魯•博迪（Drew Boyd），擁有30年豐富經驗的資深專業人士，曾致力於強生公司的營銷、並購以及國際市場拓展等工作，2010年退休。他開設了強生公司廣受好評的「營銷學推廣課程」，使之成為企業內部的「營銷大學」。目前，他主要在創新、談判和社交媒體等領域開展培訓和咨詢講座，兼任辛辛那提大學助理教授，開設營銷學和創新課。
雅各布•戈登堡（Jacob Goldenberg），哥倫比亞大學及以色利希伯萊大學營銷學教授。主要研究領域包括：創造力、新產品開發、創新成果推廣、市場動態復雜性及社交媒體效應。著有《產品創新中的創造力》（Creativity in New Proct Innovation，劍橋出版社）等，並在多個頂尖雜志上發表過文章。他還是SIT公司創始人之一。《華爾街日報》稱贊他是創新領域最具影響力的研究者之一，將其列入「十大最可能改變世界的人」。
3、微創新的介紹
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書名：微創新
作者：德魯•博迪
譯者：鍾莉婷
豆瓣評分：8.0
出版社：中信出版社
出版年份：2014-4-5
頁數：266
內容簡介：
好產品不一定要顛覆，微小改進就能讓用戶尖叫！
引爆創新領域的全新方法論
互聯網時代行之有效的5大創新策略
創業者、產品經理必讀的創新行動指南
《怪誕行為學》作者 丹•艾瑞里
《影響力》作者 羅伯特•西奧迪尼
全球50位最具影響力的商業思想家之一丹尼爾•平克
周鴻禕、黎萬強、羅振宇、牛文文、張鵬
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為什麼iPod可以在眾多mp3產品中脫穎而出？
為什麼一款沒有洗滌成分的洗衣液能讓寶潔公司獲利10億美元？
為什麼雀巢冰飲在冬季也成為消費者追捧的新寵？
成功的產品有規律可循嗎？產品創新需要徹底顛覆和重新發現嗎？
多年致力於創造力研究的創新領域專家德魯•博迪和雅各布•戈登堡，通過對強生公司、通用、寶潔、SAP、飛利浦等全球頂尖公司的上百種暢銷產品的分析發現，創新並非來自天馬行空、驚世駭俗的發明，而多是通過在現有框架內進行微小改進，結果卻非同凡響、創意無限。這就是「微創新」。
作者認為，看似百花齊放、花樣百出的產品創新，實際上都可以總結為相同的創新模型。他們將這些方法歸結為5大策略——減法策略、除法策略、乘法策略、任務統籌策略和屬性依存策略。
從風靡一時的Walkman隨身聽、飛利浦DVD播放機，到風頭正盛的Twitter，都遵循的是減法策略；從通用的熱銷分離式冰櫃，到攜帶型筆記本電腦的熱賣，都受惠於除法策略的奇思妙想；大到國家軍備器械的普及、一款互聯網產品的風靡，小到一把嬰兒勺子、一款飲料的流行，其背後主導都是這5種創新模式。無論什麼行業或產品，無論是創業者還是產品經理，只要學會這種創新性思維，你都能輕松打造出讓市場驚艷、讓客戶尖叫的產品。
作者簡介：
德魯•博迪（Drew Boyd），擁有30年豐富經驗的資深專業人士，曾致力於強生公司的營銷、並購以及國際市場拓展等工作，2010年退休。他開設了強生公司廣受好評的「營銷學推廣課程」，使之成為企業內部的「營銷大學」。目前，他主要在創新、談判和社交媒體等領域開展培訓和咨詢講座，兼任辛辛那提大學助理教授，開設營銷學和創新課。
雅各布•戈登堡（Jacob Goldenberg），哥倫比亞大學及以色利希伯萊大學營銷學教授。主要研究領域包括：創造力、新產品開發、創新成果推廣、市場動態復雜性及社交媒體效應。著有《產品創新中的創造力》（Creativity in New Proct Innovation，劍橋出版社）等，並在多個頂尖雜志上發表過文章。他還是SIT公司創始人之一。《華爾街日報》稱贊他是創新領域最具影響力的研究者之一，將其列入「十大最可能改變世界的人」。