模仿創新例子

1、創新從模仿開始的事例

他的語言文字從外國學的！平假名從漢字引進，片假名讀音從英語引進

2、歷史上關於通過模仿而成功的例子

1、楊時從小就聰明伶俐，四歲入村學，七歲就能寫詩，八歲就能作賦，人稱神童。他十五歲時攻讀經史，熙寧九年登進士榜。

他一生立志著書立說，曾在許多地方講學，倍受歡迎。居家時，長期在含雲寺和龜山書院，潛心攻讀，寫作教學。

有一年，楊時赴瀏陽縣令途中，不辭勞苦，繞道洛陽，拜師程頤，以求學問上進一步深造。有一天，楊時與他的學友游酢，因對某問題有不同看法，為了求得一個正確答案，他倆一起去老師家請教。

時值隆冬，天寒地凍，濃雲密布。他們行至半途，朔風凜凜，瑞雪霏霏，冷颼颼的寒風肆無忌憚地灌進他們的領口。他們把衣服裹得緊緊的，匆匆趕路。

來到程頤家時，適逢先生坐在爐旁打坐養神。楊時二人不敢驚動打擾老師，就恭恭敬敬侍立在門外，等候先生醒來。

這時，遠山如玉簇，樹林如銀妝，房屋也被上了潔白的素裝。楊時的一隻腳凍僵了，冷得發抖，但依然恭敬侍立。

過了良久，程頤一覺醒來，從窗口發現侍立在風雪中的楊時，只見他通身披雪，腳下的積雪已一尺多厚了，趕忙起身迎他倆進屋。

後來，楊時學得程門立雪的真諦，東南學者推楊時為「程學正宗」，世稱「龜山先生」。此後，「程門立雪」的故事就成為尊師重道的千古美談。

2、匡衡勤奮好學，但家中沒有蠟燭。鄰家有蠟燭，但光亮照不到他家，匡衡就在牆壁上鑿了洞引來鄰家的光亮，讓光亮照在書上讀書。縣里有個大戶人家不怎麼識字，但家中富有，有很多書。

匡衡就到他家去做僱工，但不要報酬。主人感到很奇怪，問他為什麼這樣，他說：「我希望讀遍主人家的書。」主人聽了，深為感嘆，就借給匡衡書（用書資助匡衡）。於是匡衡成了一代的大學問家。

3、宋濂自幼多病，且家境貧寒，但他聰敏好學，號稱「神童」。曾受業於聞人夢吉、吳萊、柳貫、黃溍等人。元末辭朝廷征命，修道著書。明初時受朱元璋禮聘，被尊為「五經」師，為太子朱標講經。

洪武二年（1369年），奉命主修《元史》。累官至翰林學士承旨、知制誥，時朝廷禮儀多為其制定。洪武十年（1377年）以年老辭官還鄉，後因長孫宋慎牽連胡惟庸案而被流放茂州，途中於夔州病逝，年七十二。明武宗時追謚「文憲」，故稱「宋文憲」。

4、祖逖小時候不愛讀書。進入青年時代，就發奮讀起書來。他廣泛閱讀書籍，認真學習歷史，從中汲取了豐富的知識，學問大有長進。接觸過他的人都說，祖逖是個能輔佐帝王治理國家的人才。祖逖24歲的時候，曾有人推薦他去做官，他沒有答應。

一次，半夜裡祖逖在睡夢中聽到公雞的鳴叫聲，他一腳把劉琨踢醒，對他說：「你聽見雞叫了嗎？」劉琨說：「半夜聽見雞叫不吉利。」祖逖說：「我偏不這樣想，咱們乾脆以後聽見雞叫就起床練劍如何？」劉琨欣然同意。於是他們每天雞叫後就起床練劍，劍光飛舞，劍聲鏗鏘。

春去冬來，寒來暑往，從不間斷。功夫不負有心人，經過長期的刻苦學習和訓練，他們終於成為能文能武的全才。祖逖被封為鎮西將軍，實現了他報效國家的願望；劉琨做了征北中郎將，兼管並、冀、幽三州的軍事，也充分發揮了他的文才武略。

5、愛因斯坦，一個四五歲時還不會說話的孩子，卻在12歲時證明了畢達哥拉斯定理；他曾被老師視為「笨蛋」學生，竟在一夜之間成為世界名人。

他是專利局的小職員，卻發現了相對論，成為獲得諾貝爾物理學獎的又一個猶太人；他把全身心獻給了宇宙和人類，兩個妻子先後離他而去……他一生充滿坎坷和奇跡，卻為全世界帶來歡樂和進步。

他是舉世公認的科學聖人，人類歷史上智慧最傑出的天才，被人們成為「二十世紀的哥白尼」。在科學史上，只有伽利略與牛頓可與之比肩，然而卻沒有誰比得上他那無私的胸懷，深邃的思想，高尚的情操和感人的魅力。

3、什麼是「模仿創新的捷徑？

創業靠善於模仿而迅速成功，成功之後再打造出自己的品牌，這就是溫州人致富的捷徑。

創業在模仿中起步

創新是可貴的，但卻是異常困難的；一味追求創新只會延誤時機也許會殘敗。因此溫州人學會了模仿，從模仿中開始起來。一個不可否認的事實是，溫州人創業就是以模仿、抄襲、復制人家的產品開始起步的。當時，很多溫州人在外面經營的時候，觀察市場、尋找新的產品。一旦市場上有新產品，他們很快就開始模仿製造。而那個時候，知識產權的概念並沒有深入到人們的心中。也給模仿創造了條件將人家的好東西拿過來，模仿著做。這是絕大多數溫州人不得不經歷的一個階段。在一無資金、二無技術、三無資源的背景下，精明又膽大的溫州人，最初正是靠了「模仿」，才打出了一片屬於自己的市場。曾經是溫州「四大經濟支柱」的紐扣、皮鞋、服裝和打火機產業，無不從模仿開始。

紐扣只要從外地或國外買來的衣服上拆下幾顆、仔細研究一番就能夠生產出來；皮鞋仿義大利的，服裝仿法國的，打火機仿日本的。溫州有很多的同胞散居在世界各地，當他們回到了家鄉，穿著和日用品就成了生意有心人的目標。到手以後，用一夜的時間就可將它解剖完畢，當這個同胞返回的前夕，他已經看見跟自己使用的東西一樣逼真、一樣精美的仿製品擺在了櫥窗上。這往往使他們驚嘆不已。不敢相信自己的眼睛。

當然，在創業成功之後，他們就會創立自己的品牌。溫州人看來「模仿」並不可恥，反而正是溫州人實事求是、因地制宜的精明之處，他們很好地踐行了魯迅先生所提倡的「拿來主義」。

當巴黎或義大利時裝周展示了最新時裝，不久之後，溫州市場上就會出現式樣相似的時裝，並銷售到全國各地。原來他們是委託國外的朋友馬上以高價購得新產品，坐飛機帶回溫州，連夜研究，然後根據中國人的習慣加以改進。沒幾天，嶄新的樣式便可投放市場。這樣縮短了研究設計的時間。為了使模仿更快更時效，溫州人乾脆把工廠搬到了大城市的郊區。香港和南方城市一有新式樣出來，他們馬上通過傳真或用飛機帶去樣品，幾天以後，與世界同步的時裝就生產出來了。與長途販運相比，他們既節省了運費也節省了時間。現在，在北京的西單、前門、阜成門等一些大服裝商場，無論哪一樓層，隨便一打聽，都可以見到精明的溫州人。他們就是信息傳遞員。

20世紀90年代，溫州眼鏡企業發展到100多家，並以式樣新穎、質優價廉吸引了外商。據統計，1997年溫州眼鏡業產值突破10億元，1999年上升為15億元，佔全球銷量的1／3，暢銷20多個國家和地區。遠洋眼鏡公司老闆葉子健就是通過模仿而成為「眼鏡大王」的。1982年，高中畢業的葉子健還在溫州蜜餞廠當工人，當時有許多走私的「金絲」眼鏡流人市場。葉子健用一個月的工資，買了一副金絲眼鏡，然後將鏡架拆卸，憑著自己對金工的了解，分頭到其他配件廠加工，再自己塑型裝配，終於生產出第一批「金絲」鏡架。時間短速度快就是他們模仿成功的關鍵。

溫州大隆機器有限公司採用的則是與外商、台商合作，引進模仿義大利鞋機生產廠商的技術，在此基礎上進行技術創新。他們把這稱為「與巨人同行」。1994年他們與台灣鞋機生產商益鴻公司合作，為其生產配件，兩年後大隆將自己研製生產的鞋機推向市場；其後大隆又瞄準了義大利技術。他們選擇了義大利的沙巴和BC作為合作夥伴，由意方提供具有國際水平的鞋機圖紙，而大隆負責鞋機的生產和銷售，很快躋身於世界一流的鞋機生產廠商行列。

模仿就要學到家

溫州人的模仿不是簡單「畫虎不成反類犬」，而是用心模仿，下功夫研究，不僅學到了家，而且還青出於藍色而勝於藍。溫州產的打火機風靡世界就是這樣一個成功模仿的例子。

1985年初，一些旅居海外的溫州人回鄉探親，都會饋贈日本打火機給親戚。這種小巧玲瓏，一打就冒出藍色火焰的打火機要賣三五百元人民幣。一些機靈的溫州人動起了腦子，他們將打火機拆開，一個一個零件仔細地研究；其他部件模仿都不是問題，然而關鍵的電子打火器卻不是輕易能仿製成的。

於是溫州人就來到當時電子業最發達的上海尋找出路。也是天助溫州人，東風電器廠剛在一個星期前攻克了這一難題。因為有了國產的4．7伏電容器，世界暢銷的這種時髦的「貓眼」打火機很快在溫州生產問世了。

時隔不久，不再冒明火的日本防風打火機又出現了。這種打火機的外殼不是沖壓而成的，連手工製作也難以達到如此精緻。被稱為溫州第二代打火機的「王中王」防風打火機，是溫州人李堅的模擬之作。原來李堅將其拆下反復琢磨，最終發現打火機的外殼是「鋅合金」必須通過壓鑄而成。他與幾個朋友買來相關設備和材料，經幾個月努力終於獲得成功。

「打火機大王」周大虎也是靠模仿起家的。10年前，周大虎的一個朋友出差到上海，回溫州的時候，帶回來一隻精緻的防風打火機。他見到周大虎，遞過來一根「萬寶路」，然後從口袋裡掏出一隻精緻小巧的打火機，「啪」地一聲打開金屬機蓋，頓時，打火機「嘶嘶」地叫著，冒出一股鋼藍色的火焰。「曉得吧，這可是防風的。不信，你用嘴吹吹看。」朋友得意地說。

周大虎的朋友是一名購銷員，溫州十萬購銷大軍中的一員。正是這一群像蝗蟲一樣全國各地滿天飛的人，將溫州的產品帶到了外面，又把外面的產品帶回了溫州。不喜歡他們的，稱其為「10萬細菌」；喜歡他們的，則稱其為市場英雄，正是他們，給更多的溫州人帶來了命運的轉機。

正在苦苦尋找發家門路的周大虎真切地看到，轉機就握在朋友的手掌心，轉機就是那隻「嘶嘶」作響的打火機。

在打火機的金屬外殼上，印著一行洋文「MADE IN JAPAN」（日本製造）。朋友說，打火機是從日本進口的，在上海一隻要賣200多塊錢。

原來周大虎說：「你多少錢買來的，多少錢賣給我。」回到家中，他找來螺絲刀，在燈下仔細地將打火機拆成了一堆「零碎」，然後又一一拼裝復原。這一拆一拼，堅定了他的信心：我也能搞出同樣的防風打火機來。

過了一段時間，周大虎真的成立了自己的打火機廠。當然，當時它還只是一個簡陋的打火機作坊，靠著巧妙的模仿與復制，第一批打火機從生產線上組裝出來了，它們的金屬外殼上標明了「溫州出產」的字樣。

多年以後的今天，大虎打火機廠所生產的產品已經成功佔領了海內外市場，其中就包括了日本市場。誇張點說，如今只要溫州的打火機生產廠家打個噴嚏，日本的打火機市場就要感冒。

因為善於模仿，溫州做成了「世界打火機王國」，不僅是中國打火機的製造中心，還以價廉物美、品種繁多的優勢打敗了日本、韓國、歐洲等國家和地區，壟斷了世界打火機市場的局面。目前，溫州擁有打火機企業300餘家，年產銷金屬打火機5億只，占國內市場的95％、全國出口總量的80％、全球金屬打火機市場總量的70％。

從模仿到創造

模仿是創業的本質，但並不是所有的模仿都能支持一個廠家長久的生存下去，在知識產權日益深入人心的時候，創新不僅是保護別人，也是在保護自己。創新才是企業發展的唯一出路。有名美國學者，用三個「M」和一個「I」來總結溫州人成功的原因。所謂的三個M指的是大眾模仿和創造性（Mass initiatives）、流動性（Mobility）和市場（Markets），而「I」是指空隙（Interstices）。

這就是說，溫州人很早就走出溫州到了全國各地，並且進入了市場。當別人還沒有市場意識的時候，他們已經在各地的市場上努力打拚了。盡管那時候他們經營的是一些技術含量低的皮鞋、服裝等商品，但是當其他人開始參與市場時，他們卻已經積累了一定的資本和市場經驗。利用這個空隙，溫州人打了一個很好的時間差。為自己贏得了發展時間。

在這三個「M」與一個「I」當中，善於模仿是溫州人起家的一個秘訣，也是一條捷徑。就是因為善於模仿，在服裝、皮鞋、電器、打火機、眼鏡、五金等行業里，有30多個世界名牌乾脆正式授權在溫州定點生產，其中包括花花公子、西門子、萬寶路等世界名牌。這也算是世界對溫州模仿能力的肯定。一代太極宗師楊露禪偷師學藝的故事很多人都知道，但如果只靠偷師學藝，而沒有自己的積累、參悟，他是不可能成為一代宗師的。同樣，溫州人不但會模仿，還會創造，因此才會有今天的成功。

現在的溫州已經從最初的模仿製造階段到了品牌創新階段。中國鞋都、中國電器之都、中國金屬外殼打火機生產基地、中國剃須刀生產基地、中國鎖都、中國印刷城、中國制筆之都、中國塑編之都、中國合成革之都、中國塑料薄膜生產基地……都已落戶溫州。在全國新近評出來的28個皮鞋免檢產品中，溫州就拿到了14個，剛好佔全國的一半。

經濟學家說：模仿是原始積累階段必不可少的一個課程。但當一個企業已經走向成熟時，如果還不能離開模仿，打造出自己的品牌，那就像無法擺脫搖籃的嬰兒一樣，永遠沒有長大的一天。這與周大虎所說如出一轍：模仿並不令人羞恥，令人羞恥的是僅僅滿足於模仿，從而裹足不前。關鍵是要賦予你所模仿的東西以新內涵，賦予它嶄新的生命力。所以在大環境已經變換的今天，人們創業就不能走溫州人模仿的老路，而是要盡可能縮短模仿時間，不斷從點滴開始加入新的元素，才能真正成功。

4、仿照生物創新的例子

蒼蠅，是細菌的傳播者，誰都討厭它。可是蒼蠅的楫翅（又叫平衡棒）是「天然導航儀」，人們模仿它製成了「振動陀螺儀」。這種儀器目前已經應用在火箭和高速飛機上，實現了自動駕駛。蒼蠅的眼睛是一種「復眼」，由30O0多隻小眼組成，人們模仿它製成了「蠅眼透鏡」。「蠅眼透鏡」是用幾百或者幾千塊小透鏡整齊排列組合而成的，用它作鏡頭可以製成「蠅眼照相機」，一次就能照出千百張相同的相片。這種照相機已經用於印刷製版和大量復制電子計算機的微小電路，大大提高了工效和質量。「蠅眼透鏡」是一種新型光學元件，它的用途很多。

蜘蛛和裝甲 生物學家發現蜘蛛絲的強度相當於同等體積的鋼絲的5倍。受此啟發，英國劍橋一所技術公司試製成猶如蜘蛛絲一樣的高強度纖維。用這種纖維做成的復合材料可以用來做防彈衣、防彈車、坦克裝甲車等結構材料。

鯨魚和潛艇的「鯨背效應」 當代核潛艇能長時間潛航於冰海之下，但若在冰下發射導彈，則必須破冰上浮，這就碰到了力學上的難題。潛舴專家從鯨魚每隔10分鍾必須破冰呼吸一次中得到啟迪，在潛艇頂部突起的指揮台圍殼和上層建築方面，作了加強材料力度和外形仿鯨背處理，果然取得了破冰時的「鯨背效應」。

5、什麼是模仿創新?舉例說明

所謂模仿創新，就是從生活中已有的事物中學習經驗或獲得靈感，從而創造出新的東西。
比較常見的模仿創新是仿生學創新。舉例如下：
雷達，是模仿蝙蝠使用超聲波進行障礙物定位而創造的。
紅外線熱感儀，是模仿蛇類感應物體放出的紅外線而創造的。
飛機、潛艇……也都是仿生學產物。

6、關於創新的例子(我用來寫作文)

創新的例子：

許多在歷史上留名的人都是以創新取勝。
文學上，李煜把詞用來表達個人的情感，蘇軾開一代豪放詞風，都推動了詞內容的豐富，表現范圍的擴大，藝術水平的提高，從而使詞能夠發展成為與詩地位比肩的文學樣式，成為中國文學最重要的一部分;
科學上，每一次的技術革新、產業革命都涌現了許多創新者和創新產品，，瓦特發明的蒸汽機，將人類歷史推動了一大步。愛迪生經過無數次的實驗找到了合適的鎢絲，發明了電燈，為我們帶來光明。貝爾發明了電話，奠定了現代通訊時代的到來。
藝術方面，徐悲鴻將中國暢通畫法與西方繪畫方法結合，創造了自己的畫風。柳公權從模仿到創新，終於走出自己的路……
但凡有成就的人沒有拘泥於前人的想法，而是不斷實踐，不斷思考，終於因為創新，將名字鐫刻在歷史的豐碑上。

日本日立公司在北海道有一家專門製造電扇的工廠,由於產品單調,銷路不好,一直虧損.該工廠的經理發現在這里很多農民靠塑料大棚種植農作物,而大棚需要換氣用的風扇,因此就自作主張生產其換氣扇.
一次,日立的總裁來到這里考察,看見此"不務正業"的現象,就問是怎麼回事,該經理很巧妙地答道:這也是電扇啊.
總裁沒太在意.
結果若干年過去了,該工廠一躍成為日本唯一一家專營各類工業用風扇的唯一廠家!

希望幫到你 望採納 謝謝 加油

7、仿生創新的例子

蒼蠅，是細菌的傳播者，誰都討厭它。可是蒼蠅的楫翅（又叫平衡棒）是「天然導航儀」，人們模仿它製成了「振動陀螺儀」。這種儀器目前已經應用在火箭和高速飛機上，實現了自動駕駛。蒼蠅的眼睛是一種「復眼」，由30O0多隻小眼組成，人們模仿它製成了「蠅眼透鏡」。「蠅眼透鏡」是用幾百或者幾千塊小透鏡整齊排列組合而成的，用它作鏡頭可以製成「蠅眼照相機」，一次就能照出千百張相同的相片。這種照相機已經用於印刷製版和大量復制電子計算機的微小電路，大大提高了工效和質量。「蠅眼透鏡」是一種新型光學元

如將海豚的體形或皮膚結構(游泳時能使身體表面不產生紊流)應用到潛艇設計原理上

8、關於仿生學的例子3個

北京大鳥巢是根據小鳥的窩構造而成的。

9、創新的例子是什麼？

概括地說，就是繼成前人，又不因循守舊；借鑒別人，又有所獨創。

比如英國有個叫吉姆的職員，成天坐在辦公室里抄寫東西，常常累得腰酸背痛。他消除疲勞的最好辦法，就是在工作之餘去滑冰。

冬季很容易就能在室外找個滑冰的地方，而在其他季節，吉姆就沒有機會滑冰了。怎樣才能在其他季節也能像冬季那樣滑冰呢?對滑冰情有獨鍾的吉姆一直在思考這個問題。想來想去，他想到了腳上穿的鞋和能滑行的輪子。

吉姆在腦海里把這兩樣東西的形象組合在一起，想像出了一種「能滑行的鞋」。經過反復設計和試驗，他終於製成了四季都能用的「旱冰鞋」。

組合想像思考法就是指從頭腦中某些客觀存在的事物形象中，分別抽出它們的一些組成部分或因素，根據需要做一定改變後，再將這些抽取出的部分或因素，構成具有自己的結構、性質、功能與特徵的能獨立存在的特定事物形象。

企業培育創新思維應該盡力做好以下幾點：

第一，打破思維障礙。企業在長期發展過程中，都會在一定程度上形成自身獨特的思維方式和思維慣性，對環境和企業自身都會形成相對比較固定的看法，這些看法很可能成為企業開展創新和實現發展的阻礙因素。因此，企業需要培育出出新精神，就要改變固定的思維方式，培育創新思維。

第二，讓創新成為企業文化的重要元素。企業的任何資源和能力本身並不具備獨特的競爭優勢，只有通過對這些資源和能力進行新的組合，這些獨特的組合才是競爭對手無法模仿的，才能成為核心競爭力。因此，企業要努力形成創新的企業文化，讓創新成為企業每個成員的自覺思維方式。

第三，培育企業家的創新思維。企業家的思維方法和管理思想在企業文化建設中起著至關重要的作用。只有企業家充分認識到創新對企業發展的重要性，並樹立創新的榜樣，建立創新的支持體系，才能使創新得到真正的落實。
第四、是提高企業管理的信息化、現代化水平。

10、創新的例子有哪些?

多用童車的產生。

有位兒童商品生產商，偶然看見一個家長一手抱孩子，一手吃力地拿著一輛小三輪車。他猜想這是因為孩子騎車騎累了要大人抱，才出現了這種情況。這位生產商想，如果設計一種多用童車，家長們就不用挨這份累了。他首先想像出把坐式推車和三輪童車組合起來，在小三輪童車的後面加上一個推把。

後來，他又想到加一個連接裝置，把童車掛在自行車上作母子車用;接著他又想到，再加一個搖動部分，便可當安樂椅;而要是前面再裝一個把手，還能讓孩子當木馬騎。經過這些不斷地組合想像，他設計出了與眾不同的多用童車。根據認識和改造客觀世界的需要，人們通過組合想像，可以使已有的一些事物形成新的聯系，可以構成見所未見、聞所未聞的事物形象。

創新注意事項

每天通過最新時事熱點、政策評論等文字材料命制申論模擬小題或者寫作練習小題。

積累時新寫作素材、培養材料分析能力、訓練申論規范表達、夯實申論答題基礎，尤其是准確性、全面性、簡潔性、條理性等基礎性練習。