創業者認知

1、創業者是怎麼樣的人

創業的人一般都是比較勤奮的，不甘於現狀，不甘於給別人打工，敢於挑戰一下自己，不管創業過程是否艱難，他都會堅持下去，也不管能否創業成功，他也不管重在這個過程。這個過程能學到很多的東西。

2、創業者必須具備哪些創業精神和創業常識

創業者應該具備下面這些創業精神和創業常識：
一：虔誠而堅定的信念。
這是一個創業者的精神基石。意志堅定，絕不能應為七大姑八大姨隨意一句話就動搖創業心思。精神基礎決定創業者的行為和膽識，虔誠而堅定的創業心思，就是成功的基石。
二：極度自信卻不會跨越自負的界河。
一門心思想創業，但是缺乏信心，無異於飛蛾撲火。所有的創業者都具備一個突出的氣質就是：極度的自信。相信通過自己的努力，就可以出任CEO，迎娶白富美。
三：對創業目標的足夠了解。
兵家有雲，知己知彼方能百戰不殆，對創業項目的足夠了解，就相當於獲得了創業的主動權先機。獲得先機，就意味著離創業成功只有一步之遙，當然這一步需要創業者要付出努力和汗水。
四：以置之死地而後的雷厲作風來執行創業項目，但同時又具備哪怕一敗塗地仍可東山再起的餘地。
狹路相逢勇者勝，背水一戰式的作風就是創業路上的給與自己團隊必勝曙光的隱形許諾，勢如破竹，所向披靡，方能無往不勝。同時可以充分的表現出對競爭對手的蔑視，另其心虛膽怯。
五：四兩撥千斤的借力。
辯證唯物主義告訴我們個人的力量是有限，同時四兩撥千斤式的隔山打牛是完全可以實現的，這就需要創業者們學會借力。當清晰認知自己之後，於個體而言創業之難，難於上青天。
但是如果找到一個好的項目以加盟者的身份加入，那麼就相當於背後有了一個團隊在支持，背靠大樹好乘涼，藉助加盟總部的力量發展壯大自己實為上上之選，此為大智。

3、對創業及創業者的認識

創業者要具備雄偉的戰略、敢於展現自我、規避創業風險等素質。作為一個創業開拓者，必須具有優良的道德品德、堅韌不屈的精神、堅定不移的信念、必勝的信心、巨大的魄力、充沛的精力、豐富的經驗、淵博的知識、優異的才能等素質特徵。
創業者要高瞻遠矚、明晰動靜，運用思想家、演說家、評論家的天才，闡述觀念、扭轉看法、鼓舞士氣，引導眾人形成明確的價值觀。
從而使企業內部全體員工產生持久的凝聚力，並在組織外部社會大眾的心裡植下一種親切友好的形象，使企業有一個輕松的外部環境和社會環境，更廣泛地傳播自己的企業文化，提高自己企業的知名度、增加無形資產。

4、通過創業實訓,你對創業有何新的認知？

初創公司所聘用的員工不僅要符合工作崗位的能力要求，還要能夠為公司創造附回加值。最關鍵的創業答初期，有能力的創業者是不會在用人方面總考慮節約的。

創業者應當將個人財務和公司財務劃分開來管理。在開始創業前，要先保證個人生活不會出現問題，否則很難取得成功。創業者可以通過貸款解決公司運營資金的需求。創業是為了生活得更好，而生活不是為了更好地創業。

(4)創業者認知擴展資料

自主創業的企業多是小微企業，實力較弱，時刻面臨生存考驗，迫切需要扶持。政府應為自主創業提供幫助，營造良好自主創業環境：建立和完善自主創業扶持政策，為自主創業提供便利；進一步簡化企業注冊登記程序，減免各類費用；對營業稅和所得稅等，給予一定的減免優惠。

對創業企業的員工招聘、測評和培訓等，提供免費或優惠服務；為自主創業者提供通暢甚至單獨的社會保險參保渠道，解除他們的後顧之憂。有條件的地方應設立創業保障機構，專司保障創業企業的合法權益。

5、創業者的認知類型有哪些

創業者的認知類型分為：效果推理和因果推理。
創業者的誘因一般有：
一、被動創業。創業因為找不到合適的工作，被迫走向創業之路。
二、主動創業，創業者為了實現自己的夢想，主動放棄工作走向創業之路。
創業類型:
一、攤販型創業：
消費者對於攤販絕對不會陌生，此種經營模式通常會出沒在人群聚集的地方，如夜市、風景區、車站等等。
主要類型有兩種，一種是以攤車的形式出現，所售商品以餐飲為主，如燒雞、熟肉雜食、早點等;另一種則是用大布巾或大箱子，將商品擺在地上或特定的地方陳列出售，此類的商品包羅萬象，衣服、發飾、眼鏡、皮具等等都有。
要加入攤販的行列，耳聰目明、身手敏捷是必備的條件。創業者如果還有口若蓮花的本事，相信業績絕對可以呱呱叫。
不過攤販經營相當耗費體力，而且要注意流行性，因此除非所賣商品是以本人手工生產的商品為主，否則從事攤販這行業還是身強體壯的年輕人比較適合。
二、居家型創業：
居家創業最主要的特色就是以家為工作地點，所以店面的租金費用就省下來了。只要5萬元就可以在家創業的行業，主要有家政、圖紙設計、課輔、才藝班等。
這種創業方式最主要的限制，就是一定要有足夠的專業能力或技術，如從事文字翻譯者，其外語能力一定要好。
另外，此種創業類型的工作地點就在自己家中，所以不會有人監督，也不易和人比較，因此對於本身的惰性要有足夠的剋制力，避免被家中電視、家人的嘻笑玩鬧給誘惑而耽誤工作。
居家型的創業者，必須要自己去開拓客戶，隨時都會有碰壁或斷炊的情形出現，因此必須要有積極樂觀的態度。
三、業務型創業:
這一類型的創業方式，跟在公司上班一樣，所賣商品雖然不是自己批發或製作，但是客戶的來源卻是創業者自己可以掌握的。
此類型的創業者一般都是以加盟或代理的方式創業。創業者要投入此模式創業，最重要的就是要注重服務質量，因為創業者很難掌控商品的品質，相對地，服務品質就重要許多。
只有提升其他的附加值服務，才能吸引新客戶，才能讓客戶產生信賴感，建立忠誠度。除此之外，此類的創業者需要大量的客戶來源，因此創業者必須不怕生、善於溝通，還要多參加一些團體活動來擴大人脈。
四、網路開店型創業:
網路開店主要有網路拍賣、網路店鋪兩種，此類創業方式除了對計算機、網路運用有基本的認識之外，販賣的商品也要具有獨特性和吸引力。
目前女性衣服、用品及兒童用品在網路上銷售成績最好。因此，對時尚具有敏感度的青年女性和家庭主婦都可以選擇在網路上開一家自己的店鋪。
像這幾個類型的創業項目，有的創意商透露自己當初根本就沒有用到5萬的創業資金。不過他們說，自己在創業這個過程中，真的很艱辛，必須要有一個勤奮上進，樂觀的心態，才能堅持下去並走向成功。