互聯網創業書

1、求推薦幾本互聯網行業書籍

a.行業了解
《沸騰十五年》
《浪潮之巔》
《互聯網之達芬奇密碼》
《不一樣的平台，移動互聯網時代的商業模式創新》
《電商的戰國》
《我看電商》
《改變中國互聯網未來的六大力量》
《信息規則 ：網路經濟的策略指導》
《超級數字天才：為什麼用數字思考是變聰明的新方法》

b.產品了解
《人人都是產品經理》
《結網》
《設計溝通十器》
《產品經理手冊》
《神一樣的產品經理》
《啟示錄》
《軟體工程：實踐者的研究方法》
《手機研發流程與質量管理》

c.交互設計、用戶體驗
《About Face3交互設計精髓 》
《觸動人心》
《SNS網站構建》
《社交網站界面設計》
《web信息架構，設計大型網站》
《web導航設計》
《web設計禁忌》
《移動應用UI設計模式》
築巢引鳳、簡約至上、見微知著
《yes 產品經理》

d.創業數據，理解商業思維
《精益創業》
《精益創業實戰》
《創業四步法》這本書早於《精益創業》）《創業者聖經》
《豐田汽車案例：精益製造的14項管理原則》
《創業三十六條軍規》
《精益六西格瑪-精益生產與六西格瑪的完美整合》
《平台戰略》
《電子商務管理視角》
《營銷管理》
《運營管理》（這里的運營是企業運營管理的意思）
《項目管理知識體系指南》
《量化，大數據時代的企業管理》
2.消得人憔悴：依據所處職位的職責，尋求最優解決之道

a.數據分析
基礎書籍：
《網站分析基礎教程》
《網站分析實戰：如何以數據驅動決策，提升網站價值》
《流量的秘密:Google Analytics網站分析與優化技巧》第二版
技能進階：
《精通Web Analytics 2.0：用戶中心科學與在線統計藝術》
數據呈現：
《誰說菜鳥不會數據分析》2013最新版
《Excel商務圖表應用與技巧108例（雙色版）》
《鮮活的數據：數據可視化指南》
拓展訓練：
《大數據時代》
《R語言實戰》
具體主題分析
搜索《精通搜索分析》
淘寶《玩法變了:淘寶賣家運贏弱品牌時代》
社交網站《社交網站的數據挖掘與分析》（懂技術才能讀）
性能優化（粗讀）
《構建高性能web站點》
《網站性能監測與優化》
《大規模web服務開發技術》
《高性能網站建設進階指南》
b.流量（用戶推廣）
網路營銷
《錦囊妙計，網站推廣101招》《網路營銷推廣實戰寶典》問題查找即可
《正在爆發的營銷革命-社會化網路營銷指南》
《濕營銷》
《行動的召喚》《等待貓吠》
《SEO實戰密碼》《SEO藝術》
《搜索引擎營銷-網站流量大提速》
《搜索引擎優化：每天一小時》《搜索引擎優化寶典》
內容營銷
《內容營銷，網路營銷的殺手級武器》
c.留存
內容
《勝於言傳：網站內容制勝寶典》
《與五十位主編面對面》
《web內容策略指南》
活動
《商品促銷實戰技巧一本全》
d.轉化
《網站轉化率優化之道》
《數據掘金，電子商務運營突圍》
《landing page優化權威指南》
《淘寶賣家秘笈》
《提高轉化率! : 網頁A/B測試與多變數測試實戰指南》
《啤酒與尿布》
《顧客為什麼購買》
三、社區運營：《裸猿》、《人類動物園》和《親密行為》社區機制
用戶行為：《會賺錢的行為經濟學》《流行性物慾症》《後物慾時代的來臨》
廣告策劃：《廣告武林秘笈》《廣告文案傳真》《大量流出》
商業：《商戰》《戰爭論》
值得精度的書：
《數據化管理》
《超級富豪就是超級創意》
《數據挖掘與數據化運營實戰》
《精益創業實戰》
《數據分析，企業的賢內助》
《微力無邊》
《淘寶產品十年事》
《推薦系統實踐》
《設計搜索體驗》
《深入理解網站優化》
《騰訊方法 : 一個市值1500億美元公司的產品真經》
《顛覆式創新：移動互聯網時代的生存法則》
《從門外漢到BAT產品經理有多遠》
《締造企鵝 : 產品經理是這樣煉成的》
《九敗一勝 : 美團創始人王興創業十年》
《第二次機器革命 : 數字化技術將如何改變我們的經濟與社會》
《參與感 : 小米口碑營銷內部手冊》
《周鴻禕自述 : 我的互聯網方法論》
《再看電商》
《新經濟，新規則》
《社交紅利（修訂升級版）》
《互聯網創業原創精品-互聯網創業密碼》
《風吹江南之互聯網金融》
《谷歌和亞馬遜如何做產品》
《數據之巔:大數據革命》
《微管理》
《O2O進化論: 數據商業時代的全景圖》
《互聯網思維的企業》
《有的放矢:NISI創業指南》
《翻轉課堂的可汗學院:互聯時代的教育革命》
《矽谷百年史:偉大的科技創新與創業歷程(1900-2013)》
《創業時, 我們在知乎聊什麼?》
《孵化Twitter:從蠻荒到IPO的狂野旅程》

2、互聯網創業必讀5本書？

1、做個五星級人物
成功不是得第一，不是爬到頂層，成功是去做自己最喜歡最想做的事，是活出自我的內在價值；你不必一定要贏得自己的價值，其實你天生就具有無窮的價值。你擁有幾乎無限的可能……
這是一本講述什麼是成功的書，同時也是丹尼斯·魏特利
的自傳。作者以自己從一名海軍飛行員成為一位專業演說家的
親身經歷，向人們闡述了如何發現自己的天然稟賦，活出一個
成功人生的法則。他為我們破除了那些奴役人們心智的謬說，重新強調了能夠使我們獲得自由的永恆真理。
這本書告訴我們：做一個五星級人物，以力所能及的最優雅最溫暖的方式待人，向每一個你所見過的人展現你的努力，展現你的內在價值，展現你人生最精彩的一面。
2、避開創業9大陷阱
創業者真正需要知道什麼？需要做什麼？只有明白了這些,初創企業才能商戰中發展。作者憑借豐富的經驗，列舉了直白而又實用的觀點，揭穿了創業中普遍存在而又不切實際的神話,打碎了創業者的幻想。書中還列舉了企業中的一些鮮活的、深入的案例。
本書為創業者以及企業家提供了詳細的指導，是創業者和
企業家的必讀書。
你的創業理念正確嗎？作者是創業孵化公司——AV實驗室的創始人，豐富的從業經驗，使得作者認識到了創業激情掩蓋下的創業陷阱，被大眾盲目地認為是鐵律的理念正吞噬著創業者的前途。作者在書中不僅僅指出這些危險的陷阱，還為讀者提供了精闢的答案和經典的案例，涵蓋了創業者初入商圈的全部內容。
3、創業聖經
《創業聖經》內容包括「全球五位管理大師之一」、「日
本戰略之父」大前研一率領日本眾多管理學大師向你傳授創業
的基礎知識與創業在起步、發展等各個階段的成功秘訣和必備
技能。如果你對自己的創業構想有70％的把握，就要立即將其
付諸實施。為什麼不等到有100％的把握再開始創業呢？這是因
為在時機到來的時候要馬上開始行動，在創業中我們不能缺少
「邊前進邊思考」的姿態。
在事業起步後，最重要的是明確自己的企業與其他同業者的差異，而實現差異化的具體措施就是要持續開創其他企業無法模仿的事業，並實行「品牌戰略」。
21世紀是創業的最佳時期！經濟危機是改變人生的契機！從創業構想到藍圖實施，從思維方法到實際技能，《創業聖經》大師研一教你如何創業。
4、創業管理
本書圍繞如何創業這一主題，綜合運用經濟學、社會學、
管理學、技術經濟學以及市場經濟的基本理論和原則，從理論
與實踐兩方面對創業的全過程進行了系統的闡述。書中對涉及
創業的各個環節、步驟以及具體方法進行了具體深入的研究和
探討。
全書共12章，主要內容有：創業過程與禁忌；創業計劃書
的編寫方法與步驟；創業副資渠道、方法與策略；創業人員管理與團隊建設；創業市場營銷規劃方法與策略；創業財務規劃與納稅籌劃；創業法律基礎；創業過程中的時間管理和風險管理等內容。最後，在總結全國的基礎上，提出了創業成功模式和典型案例。
《創業管理》以大量實證案例為依託，創造性地構建了一套全新的創業理論與方法，對創業者而言，具有一定的傳道、授業與解惑的功效；對學術同仁具有一定的借鑒與參考意義；書中有關理論、原則與方法，具有很強的可操作性、可參照性和可參與性。
5、女性創業
在當今時代，女性創辦企業的速度快於男性。對於風險投資人來說，在指導、培訓女性成為風險投資人、企業主、技術專家、企業家和政府領導人方面採取積極的行動是大勢所趨。《女性創業》不僅為人們嗯響了鬧鈴，它還為這個長期以來被忽視的項目設立了路標。　
縱使是在21世紀, 在地球上的大部分地區，仍然有一半的
聰明人（指女性）被系統性地剝奪了擔當要職的權利。創業精
神是關於經營和實際業績的，與性別無關；這本書是獻給女性創業者的最好禮物，使她們有膽量對大企業說：「謝了，但我要為自己干。」
《女性創業》充滿了智慧與靈感，對於力圖發展新企業的女性是一本重要的書。本書優秀的作者們所提供的信息、洞察力和建議，將會教育、鼓舞並激勵志向遠大的女性們成為成功的企業家。《女性創業》詳細說明了企業家創業中面臨的障礙，揭穿了創業背後的隱秘——它是女性跨入創 業之途的完美路標。
6、創業者的賺錢系統
《創業者的賺錢系統》是一本寫給創業者的書，書中介紹
的「賺錢系統」是為這樣的你准備的：一直擁有夢想，希望某
天擁有自己的產業，成為卓越的管理者；一個企業主，不斷追
求自己企業的成長壯大；雖然已經是一名成功的企業家，卻覺得人生乏味，抱怨生活的時問被工作占滿了……
你的夢想和問題都能在這《創業者的賺錢系統》中找到答案。書中介紹的這套「賺錢系統」，將會為你節省時間、金錢，降低你受挫的幾率，減少你精力的損耗。它同時為你提供了一個堅實的基礎，在此之上，你盡可以放心地構建你的商業帝國，創造屬於你的商業奇跡！
這是一本創造奇跡的書，如果你想掌控你的生意，而不是被它搞得團團轉，那麼一定要讀這《創業者的賺錢系統》。
7、沃倫·巴菲特之路
《沃倫•巴菲特之路》通過實例精闢而又詳盡地描述了貫穿
巴菲特投資生涯的投資哲學、投資策略、公司分析和估價技術，
展示了巴菲特投資決策過程中令人神往的所謂「秘密」，書中
還收入了貝克夏•哈維公司1977-1994年的年報和若干公司股票
在內價值估算過程及結果，有助於讀者更深入和全面地了解巴
菲特投資策略的精髓，更理性地投身證券市場。
世界上最偉大的投資家點石成金的投資秘訣。巴菲特似乎從不試圖通過股票賺錢，他購買股票的基礎是：「假設次日關閉股市或在五年之內不重新開放。在價值投資理論看來，一旦看到市場波動而認為有利可圖，投資就變成了投機，沒有什麼比賭博心態更影響投資。」
巴菲特投資理念：在公司股票價格低於其內在價值時買進，然後靜等回升。
8、財富第五波
20世紀，由於汽車的發明、航空業的發達、個人計算機
的普及，整個人類的生活形態發生了巨變。這些發明打造了許
多企業王國，搶佔先機的企業家和投資人累積了富可敵國的財
富。21世紀的重大事件正在醞釀發酵，同樣會顛覆我們的生活，
並在往後10年創造巨大的商機，那就是保健革命。我們每天都用的牙膏、洗發液，白天的飲食到晚上睡覺的床墊及化妝品，日常生活的許多方面，都已表明對保健的需求。我們需要產品帶來安全，也要預防產品可能造成的傷害。然而，社會大眾對保健的需求才剛剛起步，一般人並不知道可以隨時隨地做保健，同時市場上有關保健的產品和服務並不十分普及。本書將詳盡介紹新興保健產業的相關信息，讀者不但可以掌握致富商機，也可藉此保健養生。
9、走在曲線之前
《走在曲線之前:運用常理預測經濟和市場周期》的作者
擁有35年從業經驗，並連續18年被《機構投資者》雜志評為華爾街第一零售業分析師。現在，他將自己的分析方法毫無保留地奉獻出來，幫助人們辨識經濟變化的跡象，從而採取相應措施，贏得顯著的競爭優勢：提出一種簡單、易解的方法，用於
監測和分析各種經濟數據序列，這些序列描繪了經濟的增長與
下滑；建立一種框架，以便把握經濟事件變化的時間順序，這種順序往往出現在典型周期中。
這種新方法使作者在華爾街取得了非凡的成就，比其他經濟和投資專家提前18個月預測以經濟和股市拐點。
10、富爸爸
在《富爸爸：辭職創業前的10堂課》中，富爸爸通過自己
創業的成功經驗,更重要是從失敗總結出的經驗教訓，加入大
量真實案例，從現金流、溝通、財務等方面進行分析，提醒那
些想辭職創業的人們，光有一個好的主意還遠遠不夠，每個創
業者都必須上好這至關重要的10堂課，才可能少走彎路，盡量
避免不必要的損失。
你是否擁有一個價值百萬的好主意？你是否害怕失敗？你
是否厭倦了為別人打工、幫別人賺錢？你是否不願對老闆俯首貼耳？你是否受夠了工作辛苦卻無所發展？如果你已准備好獨自奮斗，那麼這本書就是寫給你的.

3、大學生互聯網+創新創業項目計劃書怎麼寫？

一、封面
1，封面是一份商業計劃書的臉面，主要內容應該包括項目名稱、公司名稱、指定聯系人、聯系方式、保密約定等等。（因為是比賽，可能會要求隱去人名、地名等信息，但是形式上該有的要有，可以用XX代替）。
1，封面是一份商業計劃書的臉面，主要內容應該包括項目名稱、公司名稱、指定聯系人、聯系方式、保密約定等等。（因為是比賽，可能會要求隱去人名、地名等信息，但是形式上該有的要有，可以用XX代替）。
2，封面未必就是一頁，可以有首頁和扉頁，首頁可以只有標題和Logo，主要信息和保密約定也可以放在扉頁。項目名稱或者公司名稱可以加一個副標題，以進行項目的解釋或者表達一種的文化、目標等。
二、執行摘要
2，執行摘要是對後面除附錄部分內容的高度概括，方便投資人或評審人快速瀏覽整個項目。投資人看商業計劃書，第一眼看的是標題。標題直接決定了是否接著看摘要。摘要又決定了是否會看後面的細節性內容！
3，所以，執行摘要一定要寫好，撰寫要求精煉，每個點盡量用1-2句話描述，以呈現結果為主，不要附帶過程性的描述，一般2-3頁為宜！該部分內容一般在正文結束之後再寫！

三、產品介紹,
1，在正式介紹產品之前，最好能加一個項目背景。項目背景主要簡述該項目的必要性或應用價值，體現用戶的需求，以及簡述現有產品的問題所在，而你剛好又具有能解決問題的技術！
2，產品部分主要撰寫產品的核心顧客價值、產品的核心競爭力、產品的研發歷程、產品的影響力以及產品的未來規劃。
3，產品的核心顧客價值需要解釋和說明產品能為顧客哪些基本效應或利益，換句話說就是，你的產品能為顧客解決什麼痛點和/或能滿足顧客什麼需求。
4，產品的核心競爭力主要從原理、技術特點、功能、產品本身、附加服務等等方面進行敘述。原理部分主要以原理框圖為主，該部分內容由於過於專業，可以用幾句話簡述，詳細內容也可以放在附件部分進行敘述。
5，產品的研發歷程主要從介紹產品是怎麼來的，是依託或者由哪個大學的實驗室進行研發，目前已經發表論文，申請專利，並有權威部門的認證或鑒定。
7，要強調該項技術目前只有你掌握，別人短時間內無法模仿，無法超越。產品的影響力主要撰寫獲獎情況，也包括一些新聞媒體的報道，已產生的訂單，已有的用戶試用報告等等。
8，產品的未來規劃主要闡述產品的更新迭代、橫向延伸與縱向深入，可以分初期、中期、長期來寫。
四、市場分析
1，市場分析主要從市場現狀，競品分析，用戶調研等方面撰寫。市場現狀主要評估過去幾年的市場容量，以及未來幾年的發展趨勢！
2，競品分析選取市場上3-5個具有代表性品牌的產品（服務），分別從價格、外觀、功效、安全等方面進行比較。要注意，評價的時候要客觀，不要太牽強。
3，用戶調研主要是設計一份用戶調研問卷，證明大家對你的產品很感興趣，上市後會購買，有效問卷至少要在1000+以上才會看起來才會比較像樣，當然越多越有說服力。
五、商業模式
1，商業模式主要回答怎麼賺錢的問題，主要包括價值載體、目標客戶、盈利模式和推廣模式。價值載體：你賣的是什麼，是產品還是服務！
2，目標客戶：要搞清楚你的產品或服務是誰在用，是誰掏錢買，定位要准確，換句話說就是要清楚用戶和客戶的區別，最好還能對用戶進行細分。
3，盈利模式：你是怎麼賺錢的，比如都是賣手機，手機賣場直接通過賣手機賺錢，網路運營商賣手機往往是通過充話費送手機的方式賺錢。

4，推廣模式：怎麼讓別人知道你的產品或服務，別人可以通過什麼樣的渠道進行購買，你有沒有比較新穎的推廣方式。
六、公司介紹
1，公司部分主要撰寫公司的簡介、發展歷程和規劃以及核心團隊，主要以展示公司的實力為目的。公司簡介包括公司的名稱、類別、聯系方式、概況等等。對於初創企業，發展歷程和規劃需要說明創辦新企業的思路、新產品的形成過程以及企業的目標和發展戰略。

2，核心團隊主要介紹創始人、合夥人以及核心人員。對於沒有公司的項目，模擬的形式介紹一下即將成立的公司，包括發展規劃等等。
七、財務分析
1，財務分析是非常難的一個部分。財務分析一般包括基礎數據、財務報表、投資方案風險分析、財務效益評價結論等等。基礎數據包括項目總投資、資金籌措方案、銷售收入、產品成本、運營費用、稅費及其他。

2，財務報表包括資產負債表、利潤表和現金流量表。對於大學生來說，如果是以參賽為目的，建議直接使用現成的Excel套表進行自動計算。或者也可以找財經相關專業的學生組團。
九。
3，風險分析部分要向投資人闡明各種潛在的風險，並提出規避措施。風險主要來自創業團隊、產品以及環境的不確定性，進一步可分為管理風險、技術風險、財務風險、市場風險、環境風險。
4，風險投資人來公司投資的主要目的是賺錢，見好就收。所以要設計一種最優的資本退出方式，使得投資人能得到最大的回報。
5，資本退出主要有以下4種方式：IPO退出、並購退出、回購退出、清算退出。一般寫並購退出，如果項目很牛，可能3-5年上市，可以寫IPO退出。
2，產品部分主要撰寫產品的核心顧客價值、產品的核心競爭力、產品的研發歷程、產品的影響力以及產品的未來規劃。
3，產品的核心顧客價值需要解釋和說明產品能為顧客哪些基本效應或利益，換句話說就是，你的產品能為顧客解決什麼痛點和/或能滿足顧客什麼需求。
4，產品的核心競爭力主要從原理、技術特點、功能、產品本身、附加服務等等方面進行敘述。原理部分主要以原理框圖為主，該部分內容由於過於專業，可以用幾句話簡述，詳細內容也可以放在附件部分進行敘述。
5，產品的研發歷程主要從介紹產品是怎麼來的，是依託或者由哪個大學的實驗室進行研發，目前已經發表論文，申請專利，並有權威部門的認證或鑒定。
7，要強調該項技術目前只有你掌握，別人短時間內無法模仿，無法超越。產品的影響力主要撰寫獲獎情況，也包括一些新聞媒體的報道，已產生的訂單，已有的用戶試用報告等等。
8，產品的未來規劃主要闡述產品的更新迭代、橫向延伸與縱向深入，可以分初期、中期、長期來寫。

4、想要一本創業者的書？關於互聯網的？

《互聯網創業成功之道》作者是陶秋豐，電腦報電子音像出版社出版發行的書籍。

本書主要圍繞以網站建設為主的互聯網創業展開，涵蓋了從網站策劃、搭建、管理、運營的全過程，並且提供了多個實例以及實用的建站軟體，便於讀者能夠按照書中內容來創建和運營網站，進而實現網站盈利。通過本書，學者可以獨立建立一個完整的網站，同時對於互聯網行業的從業者來說，也是一個不可多得的學習網站運作全流程的機會。對於網站編輯、站點策劃人員以及需要了解SEO相關技巧的讀者，都可以起到直接的幫助。

5、互聯網名人越來月多，很多人想創業。推薦幾本書給我看吧。。

較新的一本是《中國互聯網風雲16年》，綜述了中國互聯網企業和創業家的歷史，值得一讀。

了解互聯網建議從熟悉互聯網產品入手，推薦《人人都是產品經理》，阿里一個產品經理叫蘇傑寫的；另一本《結網》，作者是糗事百科的王堅，很有幫助的互聯網入門書。

結網：
本書作者一直從事互聯網產品的研究和實戰，經驗豐富，同時作為導師，指導了大量優秀的產品經理，本書的內容也是作者8年來培養產品經理新兵的經驗集萃。如果你缺乏培養產品經理的教材，本書正好總結了產品經理知識體系，無疑是你很好的選擇。
本書覆蓋了相當全面的互聯網知識，對於想要了解互聯網行業或想要藉助互聯網進行營銷的人來說，都是很好的入門讀物。
本書並不是一本完善的互聯網創業指南，而是寫給胸懷互聯網夢想的人最誠摯的枕邊書。從互聯網產品經理的視角，結合作者本人的成長實踐，深入剖析了互聯網公司的產品運作方式和互聯網產品的成功要素。通過本書，你可以學習到：
·如何成為一名互聯網產品經理
·互聯網中細分市場的劃分和特點
·創建互聯網產品的第一線經驗
·優化用戶體驗讓產品贏得千萬級用戶
·怎樣保持產品的競爭力
·如何建立創新文化

6、有哪些互聯網運營方面的書值得推薦

人丑就要多讀書

有句話相信你肯定聽過——「人丑就要多讀書」。你長得丑還是溫柔，我是不知道了，我只知道「運營就要多讀書」。

為什麼運營就要多讀書？

畢竟想系統提高運營能力，建議還是站在巨人的肩膀上，也就是讀行業大牛用從業經驗匯集而成的書最靠譜。

而運營大概分為這幾類：

新媒體運營、內容運營、活動運營、社群運營、用戶運營、產品運營、商務運營、等等。

無論是哪一類的運營，都需要你了解用戶的需求，打造信任，來滿足用戶，並且得到回報。

講點最實際的，而你平常揪心的工作問題和苦惱，都能通過讀相應的書，或者是課程，一點一點去攻破突圍，在書里找到新思路。

同時建議大家參加一些學習團體，報一兩個運營課程。一個人閉門造車不一定能成，一群人手拉手前進，一定能走更遠。

一、增長黑客

現在的互聯網營銷已經無法等待一個個客戶上門，越來越多的爆發式增長神話現世。公眾號也不是幾個月之內粉絲破萬，老闆的要求動輒就是一周破萬？

別顫抖，國外早有可行模式用來復制。

增長黑客已經成為時下最熱門的互聯網商業理論，如何快速引爆產品或賬號，這也正式運營工作的一部分。

「如何低成本實現用戶的獲取、激活、留存以及變現」，你不想知道嗎？

二、流量池

在這本書中他整理和歸納出了一套系統方法，結合大家都會關注到的一些案例，深入淺出地為大家介紹、延展。即使你不是互聯網從業者，或許你絲毫沒有接觸過互聯網營銷，也沒有關系，這本書就是一門就是從另外一個視角帶你去了解互聯網背後的故事。

你可能會發現原來日常關注的一個小小的事件，在這個事件背後卻有一長串的邏輯和故事。有數不清的人在運營者你生活中看到和聽到訊息。

三、引爆用戶增長

第一到第三章，主要說，增長和產品的冷啟動。

第四-六章重點講用戶運營，包括不同階段運營策略、用戶成長體系搭建和用戶分級分群運營。

最後一章是講補貼。

比如書中提到案例糯米網在經歷了輝煌的增長後還是敗北，原因絕不是文案沒寫好、活動補貼沒做好這么簡單。作為雙邊市場，糯米網本質是通過平台，幫助買家和賣家達成交易。而現狀是供給端商家太少，用戶需求達不到滿足，導致用戶流失。這才是落敗的真正原因。

只有對增長全局的認識，才能理解這樣邏輯背景。摳細節只是非常小的一個點，在對的方向上努力才會產生事半功倍的效果。

做運營既要腳踏實地，也要抬頭看路。當然其實職場的任何時候都是如此。

四、瘋傳

這本書主要講六個原則：社交貨幣、誘因、情緒、公共性、實用價值、故事。

想瘋傳要具備這其中一種或多種原則，最好全部具備，如果其中的某一原則弱，那就要其他原則強點來彌補，如果只具備單一原則，那這原則的屬性就得足夠強。

五、影響力

影響力是一種個人魅力，有的人說幾句話，別人就願意聽，有的人長篇大論說了一通，要麼聽眾昏昏欲睡，要麼低下噓聲一片。

《影響力》這本書告訴咱們，如果你想讓你的顧客或者下屬聽從你，你必須要仔細觀察思考他們最關心什麼，在乎什麼，了解他們的真正需求，進而用行動和語言幫助他們實現需求。

當你能滿足一個人真正的需求的時候，他們就開始聽從你的安排做事了，這時候，你的影響力就建立了。

六、定位

本書提出了被稱為「有史以來對美國營銷影響極大的觀念」——定位，改變了人類「滿足需求」的舊有營銷認識，開創了「勝出競爭」的營銷之道。

深入闡述了定位理論和操作方法，有豐富的實戰案例解析，不說對公司的定位吧，對個人定位自身，都很有啟發性地指導。

七、運營之光

這本書基本上是做運營的人，都必備的一本書，都會讀的一本書，作者也是非常的有名。

本書呢，從運營是什麼？互聯網運營崗位，到與用戶互動，它既有面向初入互聯網行業的運營從業者們的具體工作方法講解和建議，又有適合3～5年運營從業者們閱讀的一些案例解析、思考方法分享。

八、我在阿里做運營

中國互聯網圈子流傳的三句話：阿里的運營，騰訊的產品，百度的技術。

這本書是由當初在網上瘋轉，獲得百萬點擊量的《我在阿里三年的運營經驗都在這兒了》的作者寫的。書的信息量巨大，作者從自己的實戰經驗總結出阿里運營策略，不僅是在帶你了解阿里的一線運營經驗，收獲大廠的運營思維，同時也在傳授小微企業的運營實戰打法，大廠小廠兩手抓，全方面呵護你的成長！

九、進化式運營

《進化式運營：從互聯網菜鳥到絕頂高手》這本書作者基於自身十年的互聯網洞察、實踐經驗，並融合了資訊理論、心理學、經濟學、管理學、甚至包括生態學、進化論等跨學科跨學業的知識。值得一看。

十、跟小賢學運營

本書從運營職業的歷史到運營從業者的職業規劃、用戶運營、運營推廣、內容運營、運營格局、運營者的自我修養闡述了這一新興職業的各個方面，作者根據自身的職業發展歷程將運營由淺入深講解給咱們。

十一、從零開始做運營

對小白很還是比較友好的，能指導快速建立運營框架。

這本書是作者寫給沒有運營經驗的小白看的基礎類科普運營書，2015年寫的，內容是作者總結多年的工作經驗總結而來裡面的案例放在現在來說已經有些過時了，但是對運營體系的框架勾畫的很清楚，概念解釋詳細，運營的工作內容羅列全面，文字通俗易懂，通讀本書作者對運營的三個方面進行了講解，分別是用戶運營、活動運營、內容運營，其中對用戶以及內容運營做了比較詳細的介紹，最後部分做了總結。

7、如何寫互聯網創業計劃書

互聯網創業計劃書如何寫呢？我想這是眾多互聯網創業者的難題，許多人都認為，做容易，寫計劃書難，其實，只要你掌握了互聯網創業計劃書的要點，寫起來也就不難了。那麼互聯網創業計劃書有什麼要點呢？
1.業務主旨
一個合格的創業計劃書首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創業計劃的發展方向和主要內容，其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創業者自身所具備的優勢，讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創業計劃，控制資金的投放方向及節奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經驗和強大風險自我控制能力，其在管理和風險控制方面的無形投入對處於起步階段的創業者來說無異於黑夜裡的一盞明燈。即使雙方合作並未成功，虛心接受風險投資專家的建議也會使創業者獲益非淺。
2.創業公司情況介紹
建立初步印象後，創業者應該進一步說明自己公司的背景和現狀，清晰明了地托出公司的全盤戰略目標，挑明作為商業盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創業公司，建立起必要的信任。這是創業者「圈錢運動」的必由之路，需要有誠懇的態度，只有讓投資人在充分信任自己之後，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己並不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢？開誠布公是建立信任的基礎。
3.產品/服務
產品/服務是創業計劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關鍵。產品/服務要有商業價值，應以市場為導向，而不要以純技術為導向，因為有市場機會的創意才最有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。創業者應對其描述得盡可能詳實而清晰，具體應突出產品/服務的特點，潛在商業價值；技術的領先性，是否適應現有消費水平；對技術前景准確合理的判斷；所有權狀況等內容。對此，創業者應該抱有充分信任風險投資公司的態度，不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。可以肯定的是，風險投資公司在這一方面有著嚴格職業道德的規定，在洽談合作前，他們必會同創業者簽署保密協議，用法律的手段來保護創業者的利益。
4.市場分析
市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素，創業者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析，並在創業計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領域現有規模、發展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，並對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行准確的市場定位。為了保證其准確性，創業者應盡量採用多條專業的市場分析渠道，委託不同專業的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告，並綜合盡可能多的數據，作出最終的論證方案，最大限度地規避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應具有相當規模和發展潛力。
5. 競爭分析
俗話說「知己知彼，百戰不殆」，創業者必須對市場競爭情況及各自優勢認識清楚，透徹分析，並部署出明確的競爭戰略。
6.經營及實施
經營及實施包括兩個方面內容，一是經營戰略，另一個是銷售方式。對於經營戰略，創業者應明確戰略實施步驟、經營時間表、產品生產/服務計劃、成本、毛利、預期的經營難度和資源需求等。對於銷售方式，創業者則應明確銷售策略和方式，包括對銷售人員的激勵方式和有效促銷策略。銷售和促銷策略對公司的長遠成功來說非常重要。
7.管理背景和能力
風險投資家非常注重管理能力，可以說沒有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商業計劃中體現於以下的兩個方面：
（1）創業信念，遠見卓識，專業知識與豐富的經驗，以及良好的商業感覺；
（2）縝密的計劃和有效的實施方案，包括對風險和威脅的洞察和考慮。

8、互聯網大學生創新創業大賽項目計劃書怎麼寫？

互聯網大學生創新創業大賽項目計劃書可以按照以下內容來寫：

1.業務主旨

一個合格的創業計劃書首先應該具備一段清晰、簡潔、有效的概括描述性語言，以說明此項創業計劃的發展方向和主要內容，其中應該特別突出富有吸引力的鮮明個性、明確的思路與目標以及創業者自身所具備的優勢。

讓投資人能在最短的時間里全面了解整個創業計劃，控制資金的投放方向及節奏，使其能在必要的時候提供最行之有效的幫助。風險投資集團擁有豐富的管理經驗和強大風險自我控制能力，其在管理和風險控制方面的無形投入對處於起步階段的創業者來說無異於黑夜裡的一盞明燈。

2.創業公司情況介紹

建立初步印象後，創業者應該進一步說明自己公司的背景和現狀，清晰明了地托出公司的全盤戰略目標，挑明作為商業盈利公司的最終目的，使投資人能充分了解其所投資的創業公司，建立起必要的信任。這是創業者＂圈錢運動＂的必由之路。

需要有誠懇的態度，只有讓投資人在充分信任自己之後，一切的合作才有可能真正地展開。試想在自己並不信任對方的情況下，有誰會將的幾十萬幾百萬甚至幾千萬的鈔票拿給你去大把大把花掉呢？開誠布公是建立信任的基礎。

3.產品／服務

產品／服務是創業計劃的具體承載物，是投資最終能否得到回報的關鍵。產品／服務要有商業價值，應以市場為導向，而不要以純技術為導向，因為有市場機會的創意才最有價值，才能夠滿足目標市場領域的要求。創業者應對其描述得盡可能詳實而清晰，具體應突出產品／服務的特點，潛在商業價值。

技術的領先性，是否適應現有消費水平；對技術前景准確合理的判斷；所有權狀況等內容。對此，創業者應該抱有充分信任風險投資公司的態度，不要過分擔心自己的技術專利會被風險投資公司所竊取而有所隱瞞。

可以肯定的是，風險投資公司在這一方面有著嚴格職業道德的規定，在洽談合作前，他們必會同創業者簽署保密協議，用法律的手段來保護創業者的利益。

4.市場分析

市場分析是投資人決定是否進入市場的關鍵因素，創業者應該在引入風險投資前對市場進行嚴密科學的調查分析，並在創業計劃中詳細闡明市場容量與未來趨勢，這包括目標領域現有規模、發展狀況、開拓能力、客戶情況、競爭形式及營銷策略的可行性，並對市場份額及市場走勢作出合理的預測，進行准確的市場定位。

為了保證其准確性，創業者應盡量採用多條專業的市場分析渠道，委託不同專業的市場分析公司分別作出嚴密科學的權威性的調查報告，並綜合盡可能多的數據，作出最終的論證方案，最大限度地規避風險。清晰的市場機會是對風險投資商最具吸引力的方面，目標市場應具有相當規模和發展潛力。

5.競爭分析

俗話說＂知己知彼，百戰不殆＂,創業者必須對市場競爭情況及各自優勢認識清楚，透徹分析，並部署出明確的競爭戰略。

9、求推薦幾本書。關於互聯網運營和通過互聯網盈利的一些方面的書籍

a.行業了解
《沸騰十五年》
《浪潮之巔》
《互聯網之達芬奇密碼》
《不一樣的平台，移動互聯網時代的商業模式創新》
《電商的戰國》
《我看電商》
《改變中國互聯網未來的六大力量》
《信息規則 ：網路經濟的策略指導》
《超級數字天才：為什麼用數字思考是變聰明的新方法》

b.產品了解
《人人都是產品經理》
《結網》
《設計溝通十器》
《產品經理手冊》
《神一樣的產品經理》
《啟示錄》
《軟體工程：實踐者的研究方法》
《手機研發流程與質量管理》

c.交互設計、用戶體驗
《About Face3交互設計精髓 》
《觸動人心》
《SNS網站構建》
《社交網站界面設計》
《web信息架構，設計大型網站》
《web導航設計》
《web設計禁忌》
《移動應用UI設計模式》
築巢引鳳、簡約至上、見微知著
《yes 產品經理》

d.創業數據，理解商業思維
《精益創業》
《精益創業實戰》
《創業四步法》這本書早於《精益創業》）《創業者聖經》
《豐田汽車案例：精益製造的14項管理原則》
《創業三十六條軍規》
《精益六西格瑪-精益生產與六西格瑪的完美整合》
《平台戰略》
《電子商務管理視角》
《營銷管理》
《運營管理》（這里的運營是企業運營管理的意思）
《項目管理知識體系指南》
《量化，大數據時代的企業管理》
2.消得人憔悴：依據所處職位的職責，尋求最優解決之道

a.數據分析
基礎書籍：
《網站分析基礎教程》
《網站分析實戰：如何以數據驅動決策，提升網站價值》
《流量的秘密:Google Analytics網站分析與優化技巧》第二版
技能進階：
《精通Web Analytics 2.0：用戶中心科學與在線統計藝術》
數據呈現：
《誰說菜鳥不會數據分析》2013最新版
《Excel商務圖表應用與技巧108例（雙色版）》
《鮮活的數據：數據可視化指南》
拓展訓練：
《大數據時代》
《R語言實戰》
具體主題分析
搜索《精通搜索分析》
淘寶《玩法變了:淘寶賣家運贏弱品牌時代》
社交網站《社交網站的數據挖掘與分析》（懂技術才能讀）
性能優化（粗讀）
《構建高性能web站點》
《網站性能監測與優化》
《大規模web服務開發技術》
《高性能網站建設進階指南》
b.流量（用戶推廣）
網路營銷
《錦囊妙計，網站推廣101招》《網路營銷推廣實戰寶典》問題查找即可
《正在爆發的營銷革命-社會化網路營銷指南》
《濕營銷》
《行動的召喚》《等待貓吠》
《SEO實戰密碼》《SEO藝術》
《搜索引擎營銷-網站流量大提速》
《搜索引擎優化：每天一小時》《搜索引擎優化寶典》
內容營銷
《內容營銷，網路營銷的殺手級武器》
c.留存
內容
《勝於言傳：網站內容制勝寶典》
《與五十位主編面對面》
《web內容策略指南》
活動
《商品促銷實戰技巧一本全》
作者：
王志綱《找魂》《推手》。。。
熊大尋《江山入劃》
葉茂中《想》與《做》？想與做？
d.轉化
《網站轉化率優化之道》
《數據掘金，電子商務運營突圍》
《landing page優化權威指南》
《淘寶賣家秘笈》
《提高轉化率! : 網頁A/B測試與多變數測試實戰指南》
《啤酒與尿布》
《顧客為什麼購買》
三、尋他千百度：驀然回首，佳麗原來在後宮
生活興趣書籍，從生活中感悟。
社區運營：《裸猿》、《人類動物園》和《親密行為》社區機制
用戶行為：《會賺錢的行為經濟學》《流行性物慾症》《後物慾時代的來臨》
廣告策劃：《廣告武林秘笈》《廣告文案傳真》《大量流出》
商業：《商戰》《戰爭論》
值得精度的書：
《數據化管理》
《超級富豪就是超級創意》
《數據挖掘與數據化運營實戰》
《精益創業實戰》
《數據分析，企業的賢內助》
《微力無邊》
《淘寶產品十年事》
《推薦系統實踐》
《設計搜索體驗》
《深入理解網站優化》
2014新書推薦：
《騰訊方法 : 一個市值1500億美元公司的產品真經》
《顛覆式創新：移動互聯網時代的生存法則》
《從門外漢到BAT產品經理有多遠》
《締造企鵝 : 產品經理是這樣煉成的》
《九敗一勝 : 美團創始人王興創業十年》
《第二次機器革命 : 數字化技術將如何改變我們的經濟與社會》
《參與感 : 小米口碑營銷內部手冊》
《周鴻禕自述 : 我的互聯網方法論》
《再看電商》
《新經濟，新規則》
《社交紅利（修訂升級版）》
《互聯網創業原創精品-互聯網創業密碼》
《風吹江南之互聯網金融》
《谷歌和亞馬遜如何做產品》
《數據之巔:大數據革命》
《微管理》
《O2O進化論: 數據商業時代的全景圖》
《互聯網思維的企業》
《有的放矢:NISI創業指南》
《翻轉課堂的可汗學院:互聯時代的教育革命》
《矽谷百年史:偉大的科技創新與創業歷程(1900-2013)》
《創業時, 我們在知乎聊什麼?》
《孵化Twitter:從蠻荒到IPO的狂野旅程》