溝通中創新
1、溝通的4個作用
第一，提高工作效率
良好的溝通對於項目的實施至關重要。隨著現代化進程的加快，溝通變得越來越方便，但人們的溝通技巧卻越來越捉襟見肘。高效的溝通能夠顯著提升員工的工作效率，智慧的領導者能夠通過高效的溝通激發員工的創新力、保障員工的成就感，發揮員工的主觀能動性，將他們的看法、觀點、主張匯集起來形成項目解決方案，提升工作效率。
第二，激發額外創意
高效溝通是創意迸發的最常見形式之一。典型的例子就是頭腦風暴法，在溝通者，所有人都可以暢所欲言，不分等級、不分對錯、不分優劣，所有人一起思考、共同探索，創意之間相互啟發，彼此之間相互評論，往往是創意呈現裂變式增長，同時可以發現問題和痛點所在，解決問題，推動創新。
第三，打通信息壁壘
溝通最重要的功能就是高效傳遞信息。當今社會信息化高速發展，成功會眷顧有準備的人，更會青睞掌握關鍵信息的人。政企之間、部門之間、主顧之間的信息傳遞顯得更為重要，政府政策關系的企業發展的方向，若方向把握不對，發展難免南轅北轍，甚至出現大問題；銷售部門與物流部門若不能有效溝通，就無法高效服務顧客，更談不上提升服務質量；主顧之間無法高效溝通，交易信息就無法有效傳遞，生意就沒法做了。
第四，把握發展命脈
產業環境、客戶需求、行業趨勢、股東要求等信息是企業管理者必須把握、科學決策的前提。個人不可能於是隔絕，企業同樣不能成為一座孤島，要通過信息的傳遞與外界形成高效的良性互動，才能准確把握商機、規避風險，把握企業發展的命脈，掌控企業的興衰。
2、文化只有在交流中才能創新這種說法對不？為什麼？
正確的，文化是需要交流的，只有通過交流比較，才可以取長補短，文化可以通過交流獲得新的血液，從而互通互益。
文化可以為人們的行動提供方向和可供選擇的方式，通過共享文化，行動者可以知道自己的何種行為在對方看來是適宜的、可以引起積極回應的，並傾向於選擇有效的行動，這就是文化對行為的導向作用。
文化是人們以往共同生活經驗的積累，是人們通過比較和選擇認為是合理並被普遍接受的東西。某種文化的形成和確立，就意味著某種價值觀和行為規范的被認可和被遵從，這也意味著某種秩序的形成。
傳續
從世代的角度看，如果文化能向新的世代流傳，即下一代也認同、共享上一代的文化，那麼，文化就有了傳續功能。
了解中國文化的必要性。中國文化是中華民族在長期歷史發展中的偉大創造物，是整個民族智慧和創造力的結晶。
數千年來，它不但在中國歷史上大放光彩，惠及歷代炎黃子孫，而且在漢代開辟的「絲綢之路」以後，影響了西方世界的歷史與文化。在國際社會中，它的傳播更加迅速，影響也更加廣泛。
3、溝通能力，合作能力，創新能力有多重要呢？
如果滿分是10分的話，溝通能力在職場裡面打10分，良好的溝通能力，保證你工作的流程順利，人際關系的和諧是工作的基礎。合作能力要6分，孤軍奮戰也是可以，但有些工作不是一個人能完成的。創新能力4分即可，在成熟的崗位上工作不需要你有過多的創新，可能適得其反。
4、簡述組織溝通的功能?
組織溝通的功能是：
（1）聯系與協調：溝通是員工之間、部門之間聯系與協調的基本途徑和方法，有效的溝通可使組織內部與外部各要素之間協調一致，形成一個有機的整體。
（2）激勵：溝通是領導者激勵下屬，實現領導職能的基本途徑。一方面，領導者需要了解員工的需求，必須通過溝通來實現。另一方面，實施有效溝通，可讓員工談自己的看法、建議，最大限度地滿足員工自我實現的需求，從而激發他們的積極性和創造性。
（3）改善人際關系：組織間、員工問的交流有助於滿足員工的心理需要，改善人際關系，使員工產生強烈的歸屬感。
（4）創新：溝通是組織創新的重要來源。有效的溝通能使管理者發現問題並獲得寶貴建議，員工的參與是組織創新的巨大動力。在溝通過程中，溝通者相互啟發、相互討論、共同思考，往往能激發出新的創意。
（5）控制：有效控制的前提是信息的獲取，信息溝通為控制提供了基本前提和改善控制的途徑。
改善意義
1、管理中極為重要的部分
管理與被管理者之間有效溝通是任何管理藝術的精髓。美國著名未來學家奈斯比特曾指出：「未來競爭是管理的競爭，競爭的焦點在於每個社會組織內部成員之間及其外部組織的有效溝通上。」
2、組織定義
按一定規則和程序為實現其共同目標而結集的群體，組織目標的實現與否取決於組織溝通是否暢通，有效的組織溝通有利於信息在組織內部的充分流動和共享，可以提高組織的工作效率，增強組織決策的科學、合理性。另外行為科學理論告訴我們，組織成員並不是單純的物質利益追求者，他們同時還有精神層次的需求。
比如說對組織（企業）的歸屬感、榮譽感和參與感，而這一切也都是藉助於有效的組織溝通得以實現的。因為只有有效的組織溝通，組織成員的意見、建議才能得到充分的重視；只有有效的組織溝通，組織成員的工作成績才能得到應有的評價和認可。
從企業文化看來，企業文化是企業員工所共有的企業核心價值觀，屬意識范疇。企業文化的形成有賴於組織成員之間的良好溝通以達成最後價值觀的認同。所以說，組織溝通是一切企業管理行為的靈魂。
以上內容參考 網路-組織溝通
5、盒馬鮮生如何在溝通方便創新
先確定消費者的態度和購買動機。
從這兩方面來和客戶對話抓住他們感興趣的點，態度，生活方式和價值，購買該類產品的動機和與相關產品的情感聯系。
購買動機，誘發購買的主要因素，如促銷，功能性需求，社會壓力，等等。
6、不同的溝通方式獲得怎樣不同的效果?在溝通中,如何既能讓對方獲益,又能達到自
我覺得吧，像你所說的不同的溝通方式，獲得不同的效果，再溝通中，技能讓對方回應呢，達到自己的 目的我覺得這是想了所有的人，包括生活中所有的人都想擁有這樣的能力，因為這樣嗯的能力會使人生活的，所以說，很多人都在追求追求這樣的能力嗯，因為那個啥嗯，你想要獲得這樣的能力的話，我建議多些嗯，培訓機構的老師去學習學習，或者跟你身邊的那時間優秀的人表達能力特別強，然後通過恰當溝通方式獲得了不錯效果嗯，身邊人去學習學習嗯，看看他們怎樣說，然後自己嘗試去那樣做，可能不夠收到同樣的效果，或者說在自己通過創新讓自己獲得那樣的，哦，效果然後就是多去多讀書，看看那些書上的知識是怎樣解決的，有問題的，然後通過不動的模仿模仿練習過相愛，而時間長了以後，自然而然就能獲得這種能力
7、溝通的作用有哪些？
（1）聯系與協調：溝通是員工之間、部門之間聯系與協調的基本途徑和方法，有效的溝通可使組織內部與外部各要素之間協調一致，形成一個有機的整體。
（2）激勵：溝通是領導者激勵下屬，實現領導職能的基本途徑。一方面，領導者需要了解員工的需求，必須通過溝通來實現。另一方面，實施有效溝通，可讓員工談自己的看法、建議，最大限度地滿足員工自我實現的需求，從而激發他們的積極性和創造性。
（3）改善人際關系：組織間、員工問的交流有助於滿足員工的心理需要，改善人際關系，使員工產生強烈的歸屬感。
（4）創新：溝通是組織創新的重要來源。有效的溝通能使管理者發現問題並獲得寶貴建議，員工的參與是組織創新的巨大動力。在溝通過程中，溝通者相互啟發、相互討論、共同思考，往往能激發出新的創意。
(7)溝通中創新擴展資料：
溝通能力包含著表達能力、傾聽能力和設計能力（形象設計、動作設計、環境設計）。溝通能力看起來是外在的東西，而實際上是個人素質的重要體現，它關系著一個人的知識、能力和品德。
溝通過程的要素包括溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道。
一般說來，溝通能力指溝通者所具備的能勝任溝通工作的優良主觀條件。簡言之，人際溝通的能力指一個人與他人有效地進行溝通信息的能力，包括外在技巧和內在動因。
其中，恰如其分和溝通效益是人們判斷溝通能力的基本尺度。恰如其分，指溝通行為符合溝通情境和彼此相互關系的標准或期望；溝通效益，則指溝通活動在功能上達到了預期的目標，或者滿足了溝通者的需要。
8、溝通的功能有哪些？
1、溝通能夠增進團隊成員相互了解
團隊溝通可以促使信息下情上達、上情下達，從而減少管理者與普通與員工之間的隔閡，讓團隊內部的人員之間增進了解。同時，溝通還是人們的一種心理需求，團隊內部經常保持溝通，可以調節員工的情緒狀態，否則容易讓員工產生壓抑、郁悶的情緒，不利於團隊友好氛圍的形成。
2、溝通能夠增強團隊的凝聚力
團隊內部經常保持溝通，就會使成員之間彼此比較熟悉，也能夠很好地貫徹企業願景、團隊文化，從而增強員工對企業的認同感，增強員工對企業的向心力，增強團隊的凝集力。一個團隊之所以偉大，就在於它富有凝聚力，沒有凝聚力的團隊，離解散也就不遠了。
3、溝通能夠保障團隊目標實現
團隊目標需要整個團隊去實現，僅靠一人之力幾乎無法實現，這就需要團隊內部積極溝通，讓每個員工明確自己的職責，使團隊成為一個有機整體，在工作中，大家可以緊密地配合，從而為團隊目標的實現提供了可靠的保障。
4、溝通能夠提高決策水平
管理者在做決策時，一定要盡可能多地「借人智慧」，充分徵求團隊成員的意見，依靠集體智慧，吸取一切有利的建議，做出最理智的決策。
5、溝通能夠快速解決問題
團隊內部通過充分的溝通，每位成員都可以知道別人的職責，也能夠明白自己的工作要求，這樣在開展一個項目時，每個人都可以自覺地把工作做好，同時認真地與他人配合，推動項目的順利進行，從而快速解決問題。
9、怎麼培養創新和溝通能力
、大膽主動積極與別人說話，說了總比不說好，說多幾次自然不用怕：
1 說話緊張的時候，努力使自己放鬆。靜靜地進行深呼吸，在使氣息安靜下來，在吐氣時稍微加進一點力氣，這樣心就踏實了。笑對於緩和全身的緊張狀態有很好的作用。微笑能調整呼吸，還能使頭腦的反應靈活，說話集中。
2 平時練習一些好的話題。在平時要留意觀察別人的話題，了解吸引人的和不吸引人的話題，在自己開口時，便自覺地練習講一些能引起別人興趣的事情，同時避免引起不良效果的話題。
3 訓練迴避不好的話題。應該避免自己不完全了解的事情，一知半解、是懂非懂說一遍，不僅不會給別人帶來什麼益處，反而給人留下虛浮的壞印象。若有人就這些對你發出提問而你又回答不出，則更為難堪。要避免你不感興趣的話題，自己不感興趣又怎能期望對方隨你的話題而興奮起來。
4 訓練豐富話題內容。有了話題，還得有言談下去的內容。內容來自於生活，來自於你對生活觀察和感受。這樣的人總是對周圍的許多人和事物充滿熱情。
二、多看些書，多參加戶外活動，這樣可以多和人溝通交流，性格自然會慢慢的變得開朗的同時豐富你的閱歷。
1 和不熟的人講話先禮貌客氣點（起初談話時不同和朋友那樣的語氣），先了解對方的性格，了解了對方才知道如何（用哪種方式）和對方溝通交流。先看這個人是否和自己是同一類人（思考方式、社會觀念、價值觀念等），若這個人和你觀念差不多就很容易相處，因為大家觀念同想法同，也可以找些樂觀性格的人做朋友。和人相處需要真誠、友善，主動，你主動和別人溝通啦！
2 若缺乏思想交流，聽別人說話是一種很好的交流，要用心聽，不是左耳入，右耳出。
3 找話題跟人家聊，首先學會做個聆聽者，多去聽講座，什麼內容的講座就你自己喜歡，去圖書館或者大學校園也有講座的資料；在和朋友長輩溝通過程中多點聽聽別人的，從而每一天收集可以表達的素材，也能學習別人的語言表達技巧。可以做現場觀眾，辯論比賽、英語口語、主持人等比賽，學習別人的語言表達。當一個人聽的事情多了，腦袋裡面的東西也會豐富了，自然，自己和別人溝通的時候，語言無論在修辭、前後邏輯、表達的語氣等方面都能有所提高。語言系溝通的橋梁，表達好語言，溝通就好了，做起事情也了。不知說什麼，首先要學會找話題，以上方法，會有一種適合你的，努力啦！人與人之間相互了解，最重要是多點溝通，交流雙方的想法，在語言和行為上做到相互關心幫助，彼此要真誠真心對待。朋友之間的相處在乎真誠真心、信任寬容、友善、相互關心相互支持。
三、讓自己變得很幽默:
1 當你敘述某件趣事的時候，不要急於顯示結果，應當沉住氣，要以獨具特色的語氣和帶有戲劇性的情節顯示幽默的力量，在最關鍵的一句話說出之前，應當給聽眾造成一種懸念。
2 當你說笑話時，每一次停頓、每一種特殊的語調，每一個相應的表情、手勢和身體姿勢，都應當有助於幽默力量的發揮。重要的詞語加以強調，利用重音和停頓等以聲傳意的技巧來促進聽眾的思考，加深聽眾的印象。
3 語言的滑稽風趣，一定要根據具體對象、具體情況、具體語境來加以運用，而不能使說出的話不合時宜。
4 不要在自己說笑話的時候，自己先大笑起來，這樣最不受歡迎的。在每一次講話結束後，最好能激發全體聽眾發自內心的笑容。
四、自信很重要，相信自己，放開心情，平常心處事，讓自己樂觀一點。多微笑，笑容使人心情輕松。
剛到一個新的環境還需要適應的過程，在這段過程中認識新的朋友，建立新友誼。不要怕害羞，說錯話，真心和他們做朋友，別人也是樂意接受的。
萬事起頭難，請你不用害怕，大膽一點吧！